2浅谈我国管理会计体系建设的新形势、新要求和新方法

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2024年我国管理会计的现状及发展

2024年我国管理会计的现状及发展

2024年我国管理会计的现状及发展一、现状概述管理会计在我国的发展历史虽然相较于西方国家较短,但随着我国经济的持续高速增长和企业竞争的日益激烈,管理会计在企业管理中的地位逐渐凸显。

目前,管理会计在我国已经得到了广泛的关注和应用,不仅在大中型企业中得到了普及,也逐渐向中小型企业扩展。

管理会计的实践活动涵盖了成本控制、预算管理、业绩评价等多个方面,为企业的战略决策和内部管理提供了有力的支持。

二、面临的挑战尽管管理会计在我国的发展势头良好,但仍面临着诸多挑战。

首先,管理会计的理论体系和实践经验尚不够成熟,与西方发达国家相比还存在一定的差距。

其次,企业内部对管理会计的认知和应用程度不一,部分企业对管理会计的重视不够,缺乏相应的投入和支持。

此外,管理会计人才的短缺也是制约其发展的重要因素之一。

三、技术应用与创新随着信息技术的快速发展,管理会计在技术应用和创新方面也取得了显著的进步。

大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用,为管理会计提供了更加广阔的发展空间。

这些技术的应用不仅提高了管理会计的工作效率,还使得数据分析更加精确和全面,为企业的决策提供了更加可靠的支持。

四、人才培养与提升管理会计的发展离不开人才的培养和提升。

目前,我国已经有多所高校开设了管理会计相关专业,培养了一批具备专业知识和技能的管理会计人才。

同时,企业也加大了对管理会计人才的培训和提升力度,通过内部培训、外部培训等方式,不断提高管理会计人员的综合素质和业务能力。

五、政策环境与支持政府对管理会计的发展也给予了高度的重视和支持。

近年来,我国出台了一系列与管理会计相关的政策和法规,为管理会计的发展提供了良好的政策环境。

同时,政府还加大了对管理会计的宣传和推广力度,提高了管理会计在社会上的认知度和影响力。

六、发展趋势预测展望未来,我国管理会计的发展将呈现出以下几个趋势:一是管理会计的理论体系和实践经验将不断完善和创新;二是信息技术在管理会计中的应用将更加广泛和深入;三是管理会计人才的培养和提升将受到更多关注;四是政府对管理会计的支持和推动将更加有力。

新形势下会计工作面临的挑战及机遇探讨

新形势下会计工作面临的挑战及机遇探讨

新形势下会计工作面临的挑战及机遇探讨随着全球经济的不断发展和变化,会计工作也面临着新的挑战和机遇。

新技术的发展、国际贸易的增加、金融市场的波动等因素都对会计工作提出了新的要求。

在新形势下,会计人员需要不断学习和更新自己的知识,适应新的环境,抓住机遇,应对挑战,推动会计工作的发展。

挑战一:新技术的发展对会计工作提出了新的要求随着信息技术的发展,会计工作也逐渐向数字化、网络化发展。

大数据、云计算、人工智能等新技术的应用正在改变着会计行业的工作方式和方法。

传统的手工录入、人工对账的工作方式正逐渐被自动化、智能化取代。

这对会计人员提出了新的要求,需要他们不仅具备传统会计知识和技能,还需要熟练掌握最新的信息技术,能够灵活运用各种软件和工具进行数据处理和分析,提高工作效率和精度。

网络安全问题也成为会计工作中的一大挑战。

随着信息系统的普及和应用,会计数据的安全性和保密性越来越受到重视。

会计人员需要具备网络安全意识,学习和掌握网络安全知识和技能,为会计数据的安全提供保障。

机遇一:新技术的应用为会计工作带来了新的机遇尽管新技术给会计工作带来了一定的挑战,但同时也为会计工作带来了新的机遇。

信息技术的发展为会计人员提供了更多的工具和途径,可以帮助会计人员更好地处理和分析数据,提高工作效率和质量。

新技术也为会计人员提供了更多的就业机会,例如数据分析师、系统运维工程师等新职业的出现,使会计人员拥有更多的职业选择。

随着全球化的发展,国际贸易的增加使跨国企业越来越多,这给会计工作带来了新的挑战。

跨国企业的会计工作需要考虑各国的会计准则和税法规定,需要了解不同国家的财务报表编制要求和税收政策,这对会计人员的专业知识和能力提出了更高的要求。

国际贸易也加大了会计风险的难度和复杂性,会计人员需要更加谨慎和精确地处理会计数据,降低企业的财务风险。

跨国企业的财务报表需要通过国际认证,这也对会计人员的专业素养提出了更高的要求。

机遇二:国际贸易的增加为会计人员提供了更广阔的发展空间尽管国际贸易给会计工作带来了更高的挑战,但同时也为会计人员提供了更广阔的发展空间。

浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径

浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径

浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径管理会计是一种以为管理者决策和控制提供信息支持的会计学科。

随着经济环境的不断变化和企业管理方式的不断革新,管理会计也在不断发展和演变。

未来,管理会计将朝着更加智能化、数据化和战略性的方向发展,构建新的路径和趋势。

本文将从新趋势和构建路径两个方面进行探讨。

一、新趋势1. 智能化管理会计随着人工智能、大数据和云计算等技术的不断普及和应用,管理会计也在向智能化方向发展。

智能化管理会计将通过数据挖掘、机器学习等技术,实现自动化的数据分析和报告生成,为管理者提供更加准确、及时的决策支持。

智能化管理会计还可以通过智能算法分析企业内部和外部的环境,提出更加科学的管理决策建议。

数据化管理会计是管理会计发展的另一重要趋势。

传统的管理会计主要依靠财务数据进行决策和控制,而数据化管理会计则将更多的关注点放在非财务数据上,如客户满意度、员工绩效等。

数据化管理会计通过建立多维度的数据分析模型,将不同类型的数据进行整合和分析,为管理者提供更加全面和深入的决策支持。

3. 战略性管理会计未来,管理会计将越来越向战略性方向发展。

传统的管理会计主要关注企业内部的成本管理和效率控制,而战略性管理会计则更加关注企业外部的市场竞争和战略定位。

战略性管理会计将从财务角度、市场角度和内部流程角度多方位分析企业的竞争优势和劣势,为企业制定更加符合市场需求的战略决策提供支持。

二、构建路径1. 提升数据技术能力要实现智能化、数据化的管理会计,企业首先需要提升自身的数据技术能力。

这包括引进先进的数据分析工具和软件,建立完善的数据采集和存储系统,培养专业的数据分析人才等。

只有具备了强大的数据技术能力,企业才能更好地应对未来管理会计的发展趋势。

2. 强化战略思维未来的管理会计将更加注重战略性决策支持,这就要求企业管理者必须具备更加深入的战略思维。

管理者需要深入了解市场竞争环境,分析企业的核心竞争力,并制定符合市场需求的战略规划。

新形势下做好会计工作的几点建议

新形势下做好会计工作的几点建议

新形势下做好会计工作的几点建议随着我国经济的不断发展与变革,会计工作面临的形势也在不断变化。

如何在新形势下做好会计工作呢?本文将就此展开探讨,提出以下几点建议。

一、深入了解新的财务会计标准在新的形势下,财务会计标准也在不断升级与完善。

因此,会计工作者需要及时了解最新的财务会计标准,从而更好地掌握本行业的发展动态,为企业提供更专业的会计服务。

二、加强财务信息化建设随着信息技术的不断发展,财务信息化已成为企业管理的重要组成部分。

会计工作者需要掌握财务信息系统的操作技能,以及使用财务软件进行财务会计处理和报表编制。

此外,还需要关注信息技术发展趋势,积极推进财务信息化建设,提高财务信息化水平。

三、提高风险管理意识风险管理已成为企业经营的重要组成部分,对于会计工作者而言,也需要提高风险管理意识。

在日常工作中,需要注意会计风险的可能性,精细化处理每一笔账目,做到账务清晰、真实可靠。

同时,也需要关注财务风险的预警和管理,及时发现风险隐患并制定相应的应对措施。

四、开展会计人才培训在新的形势下,企业对会计人才的要求也在不断提高。

会计工作者需要不断提高自身的综合能力和专业能力。

企业可以通过开展内部培训、外部学习等方式,提高会计人才的专业水平和综合素质,以更好地适应经济发展新形势下的业务要求。

五、加强与外部机构的沟通与合作在新的形式下,会计工作也需要加强与外部机构的沟通与合作,特别是与审计机构、税务机构等相关机构的合作。

及时了解外部机构的政策、法规等信息,以更好地进行会计工作,减少可能的问题风险。

综上所述,会计工作在新的形势下也需要面临新的挑战,需要会计人员不断提高自身综合素质和专业素质,积极适应新的形势,加强风险管理意识,以更好地推进企业财务会计工作。

新经济时代管理会计的发展趋势及发展对策的探析

新经济时代管理会计的发展趋势及发展对策的探析
财务管理
技术协作信息
当今是经济快速发展、知识不断更新变化的时代。人们对于新知识经济时代的认识逐渐深入,企业各级管理者对 知识与信息的生成、分配及分析使用等各方面都更加重视。因此,创新管理会计的理论与实践,创新管理会计信息系统, 以实现我国管理会计的积极应用及多元化发展就显得尤其迫切了。本文阐述了新经济时代管理会计的未来发展趋势 及发展对策。
济,是以高科技产业为支撑,以智力成果 成本法必将成为我国企业未来成本管理 养。因此,要注重管理会计人才的引进和培
为主要依托。新经济赖以生存的两块基 的重点方法。
养,加强管理会计的制度设置和新方法的
础:一是信息领域的新技术革命所带来的
(三)以作业管理为基础,逐渐向战略 研究,并把对管理会计的研究提升到培育
理的交叉学科,是一个综合性的边缘社会 业的外部活动,比如,和供应商之间的联 面:各个企业应结合现有的理论知识,不断
学学科。我们必须让管理会计摆脱单一的 系,和客户之间的联系等。
加强企业内部管理会计的运用,提升企业
会计学科的定位,事实上,管理会计也正
(四)战略管理是管理会计发展的必 的经济效益,结合我国的会计实务,从中总
此,探究新经济时代下管理会计的发展趋 息,通过不断改进和优化企业“作业链”来 境
势及发展对策对于我国企业未来的发展 不断改进和优化企业的“价值链”,以促进
我国要完善和推广管理会计,首先要
壮大至关重要。
企业运营目标的顺利实现。因此,企业需 建立有中国特色的管理会计体系。这个体
一、新经济时代管理会计的发展趋势 要从作业链分析出发,分析确定增值与非 系的定位要符合我国社会主义发展的特
户为导向,对需要独立的生产过程的产品 济环境的变化,丰富和发展了传统会计的 业发展的状况来看是非常需要的。所以,在

企业管理会计的现状及对策浅析

企业管理会计的现状及对策浅析

企业管理会计的现状及对策浅析企业管理会计是指利用会计技术和方法,对企业的生产经营活动进行监督、统筹、控制和决策的过程。

它不仅是企业内部管理的重要工具,也是企业发展的必备手段。

随着市场经济的发展和企业管理环境的变化,企业管理会计也面临着一系列的挑战和困境。

针对现状,本文将对企业管理会计的现状及对策进行浅析。

一、企业管理会计的现状1. 管理会计体系不够完善目前,国内很多企业管理会计体系仍然比较滞后,管理会计工具和方法相对单一,难以满足企业管理的实际需求。

与国际先进水平相比,国内企业管理会计在理论和实践上都存在一定的差距。

这种滞后导致企业在内部管理上难以发挥出最大的效益,也影响了企业的竞争力和发展潜力。

2. 市场竞争日益激烈随着市场竞争的加剧,企业管理会计面临更加复杂的情况。

企业需要借助管理会计手段对市场环境、竞争对手等进行全面分析,以便及时调整经营策略和运营模式。

现实中很多企业管理会计体系并不够灵活,很难适应市场变化的需要,导致企业经营中的风险和不确定性增加。

3. 技术与管理的融合问题随着信息技术的飞速发展,企业管理会计也正在经历着技术与管理的融合。

很多企业在管理会计的信息化建设上仍然存在着不少问题,例如信息孤岛现象严重、数据采集不准确等,这导致了企业管理决策的失真和滞后。

二、对策分析企业需要重视管理会计体系建设,提升管理会计的科学性和系统性,通过引进先进的管理会计理论和方法,建立起符合企业自身特点和发展需求的管理会计体系。

通过科学的成本控制、绩效评价、预算管理等手段,提高企业的内部管理效率和效益。

2. 加强人才培养和引进企业需要加强对管理会计人才的培养和引进,建立起一支专业化、高水平的管理会计团队。

通过不断提升管理会计人员的专业素养和管理技能,使他们能够更好地满足企业管理的需求,为企业的发展提供有力的支持。

3. 推动信息化建设企业需要加大对管理会计信息化的投入,推动信息技术与管理会计的深度融合。

通过建立完善的管理会计信息系统,实现企业管理信息的集成和共享,提高信息的精准度和实时性,为企业管理决策提供更加科学和准确的依据。

浅述我国管理会计在现状及发展方向

浅述我国管理会计在现状及发展方向

浅述我国管理会计在现状及发展方向管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。

主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。

它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。

它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。

本文将从我国管理会计的现状及以后的发展方向进行简略的阐述一、我国管理会计的基本现状我国对管理会计的研究和应用起步较晚,约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。

短短二十年时间,管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。

如间接费用分摊由单一数量基础分配发展到以作业的成本动因为分配基础;由单纯注重固定和变动成本的降低发展到强调全面质量管理;标准成本系统和贡任成本中心的建立;投资决策中充分考虑货币时间价值和成本、风险因素;采用投资报酬率等指标作为业绩评价标准;与此同时,已开始涉足从战略总体上进行成本管理。

这说明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。

随着理论研究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。

管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。

但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长。

立足于我国国情和社会主义建设目标,我国管理会计尚存在许多缺陷和不足。

管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面硬待完善和充实,还存在较大的发展余地。

此外,管理会计理论和实践脱钩现象较严重。

具体来说,尽管一些大中型企业"零敲碎打"地采用了管理会计的一些预测分析、决策分析、责任会计、成本控制等专门方法,但覆盖面不大,许多企业甚至没有设置专门的管理会计人员,不注重内部成本管理,成本分配方法单一,成本报表编制不及时,成本预算和控制更是流于形式。

浅谈管理会计变革方式与创新研究

浅谈管理会计变革方式与创新研究

浅谈管理会计变革方式与创新研究管理会计是指在企业和组织中运用会计的理论、方法和工具,为管理层提供决策支持和管理控制的会计学科。

随着经济环境和管理需求的不断变化,管理会计也需要与时俱进,进行变革和创新研究,以适应新的管理需求和挑战。

管理会计的变革方式主要体现在以下几个方面:1. 技术创新:随着信息技术的快速发展,管理会计可以利用大数据分析、人工智能等新技术进行创新研究。

通过利用数据挖掘和模型建立等技术手段,可以更准确地预测企业未来的发展趋势,提供更有针对性的管理建议。

2. 管理理念创新:管理会计的核心是为企业提供决策支持和管理控制,因此在变革方式上,可以通过革新管理理念来推动管理会计的变革。

传统的成本管理理念注重成本计算和控制,而现代的管理理念则更注重价值创造和绩效评估,可以通过改变管理理念来推动管理会计的创新研究。

3. 管理会计工具的创新:管理会计的变革方式还包括创新和改进管理会计工具。

传统的预算管理主要依赖静态的预算编制和执行,而现代的预算管理则更注重动态的预算调整和控制。

还可以通过引入新的指标体系、管理仪表盘等工具来提高管理会计的效益。

1. 跨学科研究:管理会计是一个综合性学科,需要与其他学科进行跨学科研究。

可以将管理会计与行为经济学、组织学等学科结合起来,探索企业内部决策行为的规律,以及企业组织结构和绩效之间的关系。

2. 理论研究与实践应用相结合:管理会计的研究不仅要关注理论的创新,还要注意实践的应用。

只有将理论研究与实践相结合,才能有效地解决实际管理问题,并提供有针对性的管理建议。

3. 创新方法研究:在管理会计的创新研究中,需要不断创新研究方法。

传统的管理会计研究主要依赖问卷调查和案例分析等方法,而现在可以借助大数据分析、模拟实验等新方法来进行研究,提高研究的可靠性和精确度。

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浅谈我国管理会计体系建设的新形势、新要求和新方法江都对外贸易公司陈家增常晓山【摘要】随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)出台,我们看到了加快完善我国管理会计体系建设的曙光。

本文针对当前管理会计建设面临的新形势和新要求,提出一系列解决问题的方法,供同行参考。

【主题词】管理会计新形势新要求新方法一、我国管理会计体系建设的发展过程(一)管理会计概述。

1922年,美国会计学者奎因斯坦出版了一本书,书名叫《管理的会计:财务管理入门》,由此产生了“管理的会计”这个概念。

1952年在伦敦举行的会计师国际代表大会上,“管理会计”作为会计一门学科的专业术语正式提出。

到目前为止,对管理会计如何定义,国内外学者有着各种不同的解释,尚未形成统一的认识。

一般来讲,管理会计有狭义和广义之分。

狭义上的管理会计可以理解为“只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计”。

而广义上的管理会计涵盖的内容更宽,它既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理等方面的内容。

尽管如此,人们在“实现提高经济效益是管理会计的最终目标”这一认识方面还是有着相对一致的意见,这也为管理会计这一学科的存在和发展方向提供了理论依据。

(二)我国管理会计体系建设的发展过程。

新中国成立后,我国在很长一段时间处于高度集中统一的计划经济时期,对西方的管理会计这一门学问了解甚少,更不要说去大张旗鼓的专门研究了。

改革开放以后,我国会计理论界才把管理会计建设提上议事日程。

我国管理会计体系建设的发展过程大致分为四个阶段:一是引进学习、宣传介绍阶段。

时间段从20世纪70年代末开始到80年代初;二是吸收消化阶段。

时间段从1983年开始到1992年左右;三是改革完善阶段。

时间段从1993年开始到2013年,这一时期主要解决的问题是会计与国际惯例接轨,实现会计趋同等,它促进了管理会计的进一步改革。

四是创新发展阶段。

时间段从财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)(以下称《意见》笔者注)的出台,也就是2014年开始。

它预示着我国的管理会计迎来了创新发展的春天。

二、当前管理会计体系建设面临的新形势(一)会计强国战略的实施需要有完善的管理会计体系。

改革开放以来,我国会计工作,在改革和发展方面取得了显著的成绩,但与财务会计及其他管理科学领域发展相比,应为单位发展提供规划、决策、控制、和评价等方面作用的管理会计并未将其职能得到充分有效的发挥。

为全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入推进会计强国战略,全面提升会计工作总体水平,推动经济更有效率、更加公平,更可持续发展,我们应当顺应会计学科的发展潮流,全面推进管理会计体系建设,以实现我国会计的自我完善和自我发展,更有效的推进中国会计工作转型升级。

(二)国家治理现代化的实现需要完善的管理会计体系。

财政是国家治理的基础和重要保障。

关注和重视政府管理中不同环节、不同岗位之间的互相衔接,加强规则制定、流程控制,提高政府管理效能,促使行政事业单位全面加强部门预算、绩效管理、决算分析和相关基础综合评价等工作,有助于建立与实现现代化相适应的现代财政制度。

总之,建立与实现现代化相适应的现代财政制度,就必须有完善的管理会计体系做支撑,借鉴管理会计的理念和方法,只有这样,才能实现国家治理体系和治理能力现代化。

(三)我国经济转型升级需要有完善的管理会计体系。

通过强化管理会计应用,推动企业建立、完善现代企业制度,实现管理升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级;推动更加科学、全面地衡量企业绩效,加快形成企业自主经营、公平竞争的市场环境,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,从容应对国内外复杂的经济形势,加快实现我国经济的全面转型升级,更好的促进我国经济持续稳步向前发展。

正因如此,党和政府才把全面推进管理会计体系建设,作为会计领域全面深化改革的一项重要内容。

三、管理会计体系建设提出的新要求从前期理论和实践情况看,我国在管理会计体系建设方面还未形成一整套成熟的体系,如探索管理会计的过程缺乏引导,从事管理会计理论研究和实践方面的人才严重缺乏,管理会计工具的运用未形成体系;管理会计理论研究的分歧还未得到很好的解决,实践中管理会计工具选择和使用还不协调,信息化系统建设远远不能适应时代的步伐。

这些都亟需制定一套顶层设计支持政策,来打破当前我国管理会计在运用过程中不成体系的问题。

推动我国管理会计建设和运用时不我待。

针对我国管理会计的发展现状,为了适应形势需要,我们对管理会计体系建设也从以下几方面提出的新的考量要求。

(一)对培养一批又红又专的管理会计人才的需求。

加强管理会计人才队伍建设是管理会计人才培养转型升级的重点所在。

在管理会计体系建设中,人才建设是关键,管理会计的理论体系、指引体系、信息系统、咨询服务发展等各项工作都需要由管理会计人才予以实施。

党的十一届三中全会之后,随着“尊重知识、尊重人才”政策的推行,特别是 2007年,人才强国战略作为发展中国特色社会主义的三大基本战略之一,被写进了中国共产党党章和党的十七大报告。

使得一大批人才走上了经济建设的各个领域,并成为中国特色社会主义建设的主力军。

尽管我国算得上是一个会计人才大国,但还不是会计人才强国。

现阶段,尤其是管理会计人才的严重不足,无法满足经济社会发展对管理会计人才的大量需求。

要想促进我国经济社会蓬勃发展,需要培养一批又红又专的管理会计人才。

如何培养,给我们提出了新的课题。

(二)对现代化的管理会计信息系统的需求。

当今的社会已步入信息时代,我们要有效开展管理会计工作,必然要打造信息技术这个利器。

信息化是支持管理会计理念与方法落地,支撑管理会计功能发挥和价值实现的重要手段和推动力量。

管理会计一方面需要信息的及时性,甚至要求做到实时性,这样才便于决策者能够随时掌握企业当前的状况,同时还需要信息能够有效整合和科学分析大量的财务和非财务信息。

这就必然需要通过信息化才能有效实现。

我国目前由于管理会计信息系统建设花费较大、人才培养难度较高等原因,国内单位采用的会计软件仅有部分管理功能,而且大部分单位也只应用了会计软件中的核算功能的管理会计信息化,还处于低水平状态。

所以如何建设一流的现代化的管理会计信息系统,是我们所面临的又一课题。

(三)对管理会计的绩效评价需求。

管理会计系统建设的有效性是全面推进管理会计体系建设成败的关键。

全面推进管理会计体系建设能否有实质性的进展,关键在于管理会计对单位效益的提高、企业价值的提升、社会经济效益的双赢是否起主导作用。

所以如何设计一批固定的评价指标值,又是我们面临的一大课题。

(四)对管理会计框架体系建设需求。

全面推进管理会计体系建设,需要发挥政府主管部门、会计理论界、和实务界的协同作用,如何调动各相关部门和单位的工作积极性,是他们各司其职,又相互促进,最终使他们成为全面推进管理会计体系建设有机整体,也是摆在我们面前的一大任务。

四、管理会计体系建设的新方法(一)高瞻远瞩,根据需要培养和储备一批又红又专的管理会计人才。

要切实改变当前管理会计人才的局面,培养大批适应改革需要、能够勇挑改革重任的管理会计人才,将管理会计其他各项建设落到实处,带动管理会计整体发展,将管理会计应用推向纵深发展,为打造中国会计工作“升级版”储备人才资源,我们就应从以下几方面入手:一是推动建立管理会计人才能力框架,把管理会计的相关理论和实践编入教程,让更多的会计人员接触管理会计相关知识,掌握管理会计工作方法和应用技巧,为培养和储备一批又红又专的管理会计人才做准备。

二是将管理会计知识纳入相关工作,将管理会计相关知识纳入会计和审计等人员的继续教育内容和单位分管财务领导的必备知识,保障他们的管理会计知识更新和能力提升,持续发挥会计在单位价值创造中的应有作用。

三是根据《指导意见》要求,将管理会计知识纳入大中型企事业单位总会计师素质提升工程和会计领军(后备)人才培养体系,先急后缓,逐步推动管理会计人才能力框架的全面贯彻落实。

四是鼓励高校加强管理会计人才培养。

把鼓励高校培养管理会计人才,作为培养管理会计人才的又一重要通道。

五是推行管理会计师考试认证制度,以更加系统地培养和选拔管理会计人才。

六是积极拓展管理会计对外交流的平台和载体,广泛参与管理会计国际交流与合作。

采取“引进来”和“走出去”的方法,学习借鉴国际先进理念和方法,提升我国在世界管理会计界的话语权和影响力,大力推动管理会计人员、学术、实践经验、理念、工具方法、信息化应用、咨询服务模式等方面的国际全面交流与合作。

力争在3-5年内,在全国培养出一批管理会计人才。

通过5-10年左右的努力,全国的管理会计人才队伍显著加强。

(二)整合资源,最大限度发挥管理会计信息系统作用。

针对我国管理会计信息化低水平状态,我们应当采取一下措施:一是在适合单位需要的前提下,将管理会计信息化需求纳入单位整体信息化规划。

并将管理会计信息化作为重点工作予以加快推进,切实提高单位信息化建设的效率效果。

二是做好系统整合、改造或新建,推动管理会计的有效应用。

以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合,以免造成信息系统与单位财务、业务活动需要相脱节的现象。

管理会计信息系统包括预算系统、平衡计分卡系统、经济增加值系统、作业成本管理系统等。

这些系统工具已经在不同程度上应用于各单位,尤其是具有一定规模的单位的实际管理之中。

我们要充分利用管理会计的基本原理和工具方法对企业活动进行规划、决策、控制、评价,形成信息资源共享,发挥信息资源整合的最大效益。

三是鼓励大型企业和企业集团的单位建立财务共享服务中心。

财务共享将会计核算工作从企业财务部门中相对剥离,使财务部门有更多时间和精力发挥会计的管理职能。

四是鼓励会计软件公司和有关中介服务机构拓展管理会计信息化服务领域。

促进形成一个能够满足管理会计信息化发展需要的会计信息化服务产业,增加有效供给,推动管理会计信息化水平提升。

五是加强信息风险防范。

信息安全是面向管理会计的信息系统建设中不容忽视的重要方面。

要确保信息安全,必须将相关信息按性质分类,并根据信息安全的要求主要做到“五性”:即保密性,是完整性,可用性,可控性,不可否认性(注:保证所有信息行为人都不可能否认或抵赖曾经完成的操作)。

通过整合资源,促进管理会计信息化水平显著提高,这样就能有效提升单位管理效率和价值创造能力,使我国管理会计接近或达到世界先进水平。

(三)管理会计各种工具的使用必须以实用、绩效为前提。

管理会计必须系统设计。

管理会计系统的建设和设计必须能够直接涉及它所能涵盖管理的全过程。

管理会计系统必须能够支撑与推进企业战略及其实施、提升企业价值。

所以应把重点放在现金流管理、成本费用控制、资源优化配置和控制风险四个方面。

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