工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制策略
建筑工程造价超预算的原因与控制策略摘要：新时代背景下，建筑行业发展水平不断提升，但与此同时也导致了资源能源的消耗、环境的污染。
目前，为推动建筑行业和企业的良好发展，维护自然生态环境，减少行业和企业在发展中的资源能源消耗，提高资源运用效率，需要将绿色建筑工程的发展当作重要目标，并且采用绿色环保材料、技术，提高建筑企业的环保水平。
但是，与传统建筑工程相比，绿色建筑工程在发展过程中具有很多的差异。
对此，需要企业加强绿色建筑工程造价预算与成本控制，进而在促进成本费用的节约，提高工程质量的基础上，实现企业的可持续发展。
鉴于此，本文主要分析实际的工程造价预算与成本控制难点、问题以及要点，最后提出优化工作观念、明确工作重点、注重预算执行、创新实践方法等策略。
关键词：建筑工程造价；超预算的原因；控制策略引言建筑工程是一个复杂而系统的工程，涉及众多的技术、资源和人力。
许多建筑工程在执行过程中常常面临一个共同的问题——造价超预算。
建筑工程超出预算，不仅对项目产生一定的负面影响，还可能引发进度延误、质量问题以及法律纠纷等。
因此，迫切需要深入探讨造成建筑工程造价超预算的原因，并研究有效的控制措施，以确保项目能够按照预算和计划顺利进行。
1建筑工程造价概念工程造价也就是项目价值。
而项目成本则是指项目预计或实际发行的所有价值的总项目成本。
这个概念是从市场经济的视角来确定的。
需要通过比较预期价值来判断。
也就是说，经过项目评估和确定，确定价格和项目，以及投资人在为项目建设所付出的成本，构成价值和无形资产。
而这些成本又包括了项目建设的生产成本，项目建设的投入成本和项目投资者的投资成本。
另外还有一个说法是，项目价值即通过房地产市场、劳务市场、技术市场和贸易行为所达成的成本价值，而这个观点也是建立在原材料价格和市场的基础上的。
在工程项目进行了多次评估之后，通过投标和其他协议构成的项目价值，这也是形成工程造价管理的意义。
2建筑工程造价超预算的原因2.1工程设计易变，造价管理人员素质低建筑工程造价预算在工程设计阶段起着重要作用，如果工程设计不稳定的情况会受到各种因素的影响，因此工程设计容易发生变更，严重影响建筑工程造价预算的准确性。
影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施
影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施1.设计阶段不足或不合理的设计：如果在设计阶段没有充分考虑到各种技术要求和采购成本，以及后期施工中可能出现的问题，就容易导致施工过程中需要更多的时间和资金来解决。
解决办法是要在设计阶段充分讨论和研究各种可能的技术要求和问题，并进行合理的预测和预案编制。
2.施工阶段材料和劳动力成本上升：市场上材料和劳动力的价格波动是常见的事情。
如果在预算编制时没有合理的考虑到这些波动，就很容易导致造价超支。
控制措施是在预算编制的时候要做好市场调研，了解市场价格的变化情况，并在预算中做相应的调整和预留。
3.施工现场管理不善：一些施工过程中的问题和失误，比如施工进度延误、质量问题和资金管理不善等等，都会导致建筑工程造价超支。
控制措施是要加强施工现场的管理，完善施工进度计划和质量控制措施，并做好资金的管理和预算控制。
4.工程变更及未料及的问题出现：由于一些外部因素的变化或者设计上的考虑不足，有时候需要对工程进行一些变更或者进行一些额外的工作，这会导致造价超支。
控制措施是要严格控制工程变更的范围和内容，以及变更后带来的额外成本，并及时进行相应的预算调整。
5.设计与施工之间的沟通不畅：如果设计和施工之间的沟通不畅，就容易导致一些问题没有得到及时解决，从而给工程造价带来增加的风险。
控制措施是要加强设计和施工之间的沟通，建立起良好的合作关系，并及时解决沟通中产生的问题。
要控制建筑工程造价超预算，必须在工程的各个阶段都加强管理和控制。
从设计阶段就要充分考虑各种可能的问题和风险，并进行合理的估算和预测。
在施工阶段要加强管理，做好进度、质量和资金的控制。
设计和施工之间也要加强沟通，确保问题能够及时解决。
只有做到全方位的管理和控制，才能够有效地降低建筑工程造价超预算的风险。
简析工程造价超预算的原因及控制措施
根据实际情况，对工程预算进行适时调整，确保工程预算与实际相符。
对工程预算进行定期评估，以便及时发现问题并采取相应措施。
确保工程量清单的编制准确无误，避免因清单错误导致造价超预算。
对工程量清单中的材料、设备价格进行合理估算，确保价格合理、透明。
对工程量清单进行详细审查，确保清单内容完整、准确，避免漏项或重复项。
预算审核不严格
在施工过程中，对施工现场的管理和控制不严格，导致出现工程变更、签证等问题，从而造成实际成本超出预算。
对材料和设备的管理不规范，导致材料浪费、设备损坏等问题，增加不必要的成本支出。
材料和设备管理不善
施工现场管理不到位
变更签证审批不规范
在施工过程中，变更签证的审批不规范，缺乏有效的管理和监督机制，导致变更签证的真实性和合理性无法保证。
制定成本控制目标和措施：制定成本控制目标和措施，强化成本控制意识，确保成本控制在预算范围内。
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02
CHAPTER
控制措施
充分了解和掌握工程项目的具体情况，包括施工图纸、工程量清单、材料价格等信息。
对工程项目进行详细的现场勘查和调研，确保预算编制的合理性和准确性。
加强与工程项目各相关方的沟通和协调，确保预算编制的信息来源可靠。
加强对施工现场的监管，避免因施工质量问题、材料浪费等问题引起的额外支出。
变更签证程序不透明
变更签证程序不透明，存在人为操纵和舞弊的空间，导致工程造价超预算的风险增加。
结算审核流程不规范
在工程结算阶段，结算审核流程不规范，缺乏有效的监督机制，导致结算结果不准确，出现超预算的情况。
结算审核人员素质不高
结算审核人员素质不高，缺乏专业知识和经验，导致审核结果存在误差和漏洞，给工程造价控制带来不利影响。
建筑工程造价超预算原因及解决措施
建筑工程造价超预算原因及解决措施建筑工程造价超预算是一个常见的问题，它可能会给工程项目带来诸多不利影响，包括延期交付、额外的经济成本以及对项目进度和质量的影响。
了解造价超预算的原因并采取相应的解决措施对于成功完成建筑工程项目至关重要。
造价超预算的原因造价超预算可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：1. 错误的预算估算在建筑工程项目的初期，对项目成本进行准确的估算非常关键。
如果估算不足或出现错误，就会导致后期造成造价超预算。
这可能是由于对材料成本、劳动力成本、市场波动等方面的估算不准确所致。
2. 材料和人工成本波动市场上的材料和人工成本可能会因为多种原因而波动，如供求关系、政策法规变化等。
如果这些成本波动没有事先预料到并妥善处理，就有可能导致造价超预算。
3. 设计变更在建筑工程的施工过程中，设计变更是一个常见的情况。
这可能是由于业主的需求变更、规划审批要求变更等多种原因所致，在没有合理的控制和管理下，设计变更可能会直接导致项目造价超预算。
4. 管理不善建筑工程项目管理不善也可能导致造价超预算。
在项目的各个阶段，如果管理环节出现问题，如进度管理、资金管理、合同管理等，都可能导致造价超预算的情况发生。
解决措施为了有效地解决建筑工程造价超预算的问题，需要采取以下一些措施：1. 加强成本预算的准确性在建筑工程项目的初期，需要加强对项目成本的准确估算，包括材料成本、人工成本、工程设备成本等。
这需要充分考虑到市场波动、项目特点、管理费用等多方面因素，以确保预算的准确性。
2. 做好成本波动的应对准备针对市场材料和人工成本的波动，需要做好应对准备。
可以通过签订长期合同、采用价格指数调整机制等方式来控制波动，避免对项目造价的影响。
3. 严格控制设计变更针对设计变更的情况，需要在项目的早期就建立起严格的变更管理机制，包括制定变更管理流程、明确变更责任人、评估变更造成的影响等，以减少设计变更对造价的影响。
4. 加强项目管理在项目的各个阶段，需要加强对项目的管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施1. 引言1.1 建筑工程造价超预算的问题意义建筑工程造价超预算是当前建筑行业普遍存在的问题，给工程建设和经济发展带来了一系列负面影响。
造价超预算会增加项目的投资成本，导致资金不足以支持工程的顺利进行，甚至引发项目停工或延期。
造价超预算会影响建筑工程的质量和进度，可能导致施工质量下降、工期延长等问题，影响项目的整体效益。
造价超预算也会影响投资方的利益，降低项目的经济效益和投资回报率，从而影响建筑行业的可持续发展。
建筑工程造价超预算的问题意义十分重大，必须引起高度重视并采取有效措施加以控制和解决。
2. 正文2.1 造价超预算的原因造价超预算的原因可以是多方面的，主要包括以下几点：第一，设计变更。
在建筑工程施工过程中，设计变更是造成造价超预算的一个重要因素。
设计变更可能源自于业主需求变化、规划法规变更、施工单位技术水平等因素，这些变更在一定程度上会增加工程造价。
第二，材料价格波动。
建筑工程中使用的各种材料价格会受到市场供求、政策法规以及生产成本等因素的影响。
若材料价格波动过大，超出预算范围，就可能导致造价超预算的情况发生。
人工成本增加。
人工成本是建筑工程中不可或缺的一部分，若人工成本增加过多，会直接导致工程造价超预算。
第四，施工周期延长。
施工周期的延长会带来更多的人工和材料费用，加上可能的施工管理成本的增加，也会造成工程造价超预算的情况。
造价超预算的原因多种多样，需要在工程管理过程中做好预算控制和管理，以及及时应对各种可能的风险，从而尽量减少造价超预算的发生。
2.2 控制造价超预算的措施1. 精细化管理：建立完善的项目管理体系，明确责任归属，建立科学的成本管控机制，加强对项目各个环节的监控和管理，及时发现和解决可能造成造价超支的问题。
2. 确定合理的预算：在进行建筑工程预算时，要综合考虑项目的规模、质量要求、工期等因素，制定合理的预算计划，确保预算的准确性和合理性。
建筑工程造价超预算原因及应对措施
建筑工程造价超预算原因及应对措施建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到设计、施工、材料和人力等多个方面。
在建筑工程过程中，造价超预算是一个常见的问题，给项目的顺利进行带来了诸多困难。
造价超预算的原因有很多，但是合理的应对措施可以有效地减少这一问题的发生。
本文将分析建筑工程造价超预算的原因，并提出相应的解决方法。
造价超预算的原因：1.规划设计不合理建筑工程在规划设计阶段，如果设计师没有充分考虑工程的实际情况与适用性，可能导致施工过程中出现许多不可预见的问题，进而导致造价超预算。
设计图纸有误、设计不合理等情况都会增加工程的成本。
应对措施：加强规划设计的论证工作，充分考虑地质条件、环境要求和城市规划等方面的限制，确保设计的合理性和可行性。
2.施工过程中的变更施工过程中，业主可能会不断提出额外的需求和变更，这些变更都会增加工程的成本。
在建筑结构已经完成一部分时，需要对设计进行变更，将会引发主工程与次工程的重复施工，增加了人力物力成本。
应对措施：在施工前与业主充分沟通，明确工程的设计要求与变更规划，以及变更对工程造价的影响。
并在施工合同中明确变更的程序和费用，确保变更的合理性与可行性。
3.原材料价格波动建筑工程中需大量使用各种原材料，而这些原材料的价格是随着市场供求关系和货币政策的变化而波动的。
如果在工程的预算阶段，没有充分考虑到原材料价格的波动，就有可能导致造价超预算。
应对措施：在进行工程预算时，参考过去一段时间的原材料价格走势，合理预测原材料价格的变化，做好成本的把控。
在采购原材料时，与供应商签订长期合同，并严格履行合同，以免价格波动对工程造价造成较大影响。
4.人力成本增加在建筑工程中，施工人员的工资和福利占据着相当大的比重。
如果在施工人员招聘和管理上出现问题，导致人力成本增加，也会影响工程的造价。
应对措施：加强与劳务队伍的沟通与管理，做好工资与福利的支付，提高工人的施工积极性。
加强劳务队伍的培训，提高工人的技能水平，提高工作效率，降低施工成本。
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施随着城市化进程的加快和建筑业的发展，建筑工程项目也越来越多。
随之而来的问题就是建筑工程造价超预算的情况也越来越普遍。
造价超预算不仅给建筑工程项目带来巨大的财务压力，也严重影响了项目的进度和质量。
对造价超预算的原因进行深入分析，并提出相应的控制措施，对于规范和提高建筑工程的管理水平具有重要的意义。
一、造价超预算的主要原因分析（一）设计变更频繁设计变更是造价超预算的主要原因之一。
在建筑工程项目施工过程中，由于各种原因，如业主的需求变更、设计方案不合理等，往往导致设计的频繁变更，进而造成工程量的增减和工程预算的变动。
这不仅增加了工程的成本，还会导致项目的进度延误，甚至影响到工程质量。
为了避免设计变更频繁导致造价超预算的问题，需要在项目立项阶段就对设计进行充分论证和评审，确保设计方案符合业主需求和工程实际情况。
同时在施工前尽可能减少设计变更的可能性，规范设计变更的流程和程序，并对设计方案进行全面评估，以确保设计方案的稳定性和可行性。
（二）工程量测算不准确工程量测算不准确也是造价超预算的重要原因。
在建筑工程项目的预算编制过程中，工程量的准确测算是基础和前提。
如果工程量测算不准确，往往会导致工程费用的计算偏差，进而造成造价超预算的情况发生。
为了提高工程量测算的准确性，需要在项目立项阶段就对工程量进行详细测算和评估，充分考虑工程所需材料和人工成本等因素，确保工程量测算的准确性。
建立健全的工程量测算制度和流程，加强对工程量测算的质量控制和监督，及时发现和解决工程量测算中存在的问题，以确保工程量测算的准确性和可靠性。
（三）材料价格波动大现如今，建筑工程所需要的材料种类繁多，价格也受多种因素影响，导致价格波动较大。
如果在项目立项阶段未能准确评估和预测材料价格波动的可能性和趋势，往往会导致在后期采购材料时价格变动较大，进而造成工程造价超预算的情况。
为了控制材料价格波动对工程造价的影响，需要在项目立项阶段就对材料价格进行充分考虑和预测，建立材料价格监测体系，及时掌握材料价格变动的情况，以便在采购材料时合理安排采购时机，减少价格波动对工程造价的影响。
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工程造价超预算的原因与控制措施
发表时间：2019-05-28T15:11:12.417Z 来源：《防护工程》2019年第4期作者：刘水1 刘雪艳2 [导读] 确保工程的顺利实施。
施工企业在施工过程中,为保障工程施工的质量,随时会对施工方案进行变更,这样极易造成资金运转问题。
天津旺辉创元工程科技有限公司天津市 300300 天津正鑫建筑工程有限公司天津市 300391 摘要：随着建筑行业的迅猛发展,建筑企业在工程造价预算控制方面的认知愈加全面,并将各种科学的方法与先进的技术融入其中,以便高效利用各项施工资源,提高自身的市场竞争力。
造价预算在建筑工程施工过程中起着重要作用,只有合理控制造价预算,才能有效节省工程施工成本,促进经济效益的提高,实现建筑工程的良性发展。
然而当前建筑工程造价超预算现象严重,严重阻碍了工程施工,所以建筑企业要高
度重视造价预算控制,实现自身最大化的经济效益。
关键词：工程造价；超预算；原因；控制措施
1开展建筑工程造价预算的重要性
(1)确保工程的顺利实施。
施工企业在施工过程中,为保障工程施工的质量,随时会对施工方案进行变更,这样极易造成资金运转问题。
鉴于此,相关部门应加强管理,制定科学有效的预算措施来降低因造价设计不合理而出现问题的几率,减少资金投入,以便工程顺利施工。
(2)合理支出资金。
通过明细账簿的形式分类整理工程支出账单,能保证工程预算造价方案设计的合理性、科学性,并通过相关部门的审核后编制为可行的投资方案[2]。
当然施工企业和投资方在合同签约环节要认真规划工程,保障施工进度及质量的前提下减少资金投入,进而呈现出一个完善的工程造价方案。
(3)提高工程资金使用效益。
为有效控制工程成本的投入,可通过工程造价预算的方式加以实现,对施工各方面进行科学控制,争取以最低的造价来赢得最大化的经济利益。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1未能科学编制预算,市场材料价格变动较大
建筑工程造价预算专业性极强,操作起来也具有一定的难度,这就对造价预算编制人员的专业技术要求以及实践经验要求极高,造价预算人员需要深入市场,了解材料市场价格情况,可见,此项工作对于工作人员的能力有很高的要求。
现实情况中,专业技能扎实过硬,且实践经验极其丰富的预算编制人员少之又少,很多施工企业很难招揽到这类人才,可想而知,工程造价预算的准确性就难以得到有效确保。
另外,各地区材料市场差别较大,造价预算编制本身又有一定的信息盲区,使得编制人员无法掌握真实情况,最终编制出来的预算方案也必然不够科学合理,漏项丢项十分常见,最终使得造价超预算现象的发生。
除此之外,建筑材料市场价格波动频繁,这也是导致造价超预算不可忽视的重要因素。
材料成本在整个工程造价当中占有很高比例,波动的材料价格势必会使不同时期内的材料成本呈现较大差异。
2.2工程量清单出现误差
一般情况下,工程项目需要委托造价咨询机构编制项目的工程量清单,以为整体工程的施工进度提供可靠的依据。
但实际中,造价咨询机构的技术人员的水平也存在着差异,加上部分人员责任心不强,对于整个工程项目的情况了解不深,不细,不全,经常会出现工程量计算失误,从而造成工程造价的误差。
另外,如果工程量清单对于项目整体和某个环节与流程中的特征表述不清,不准,不全,就会对后期的施工造成一定的影响,也会出现造价与实际投入不相符合的情况。
2.3缺乏预算实施控制
在设计中,项目成本预算管理具有一定的指导作用。
而在项目实施中如果缺乏控制与监督,就会造成成本控制超预算等问题的出现,施工中会因为现场变化、工程人员变化以及自然环境等因素的影响,影响了项目实施中的造价控制与成本管理。
3建筑工程造价超预算控制措施
3.1建筑工程造价预算编制
在工程建设中,施工单位要通过专业的团队以及组织强化管理,进行成本预算分析。
预算建设的主要工作就是要严格基于预算编制的相关规则执行。
对此,要综合行业特征,分析公司的财政收支状况等因素,基于经济增长以及下降等因素,合理分析,提升成本预算的科学性,对于产生的支出需求系统分析,合理规划,为各项工作开展强化指导。
建筑工程造价预算必须要有明确的分工,强化岗位责任与程序规范,要提升各个部门的配合性,进而为各项工作开展奠定基础。
工作人员要基于市场变化为基础,了解建筑施工程序与流程,明确设计特点以及预算编制内容,在实际的编制施工之前,分析施工图纸,整理分析项目资金投入以及具体的数据信息,收集整理工程建设的各项资料信息内容,基于市场化的基础之上对项目收费标准进行系统分析,合理的进行编制工程造价预算的编制。
预算编制工作人员要将造价控制与管理作为关键,对于在施工中会工程的造价产生影响的超预算因素系统分析,综合项目招投标系统分析,综合建筑质量、资金以及时间等因素,科学的进行工程造价预算编制,保障项目工程的稳定运行。
3.2科学的预测材料市场价格
在开展建筑工程造价预算工作的过程中,相关预算工作人员应该科学的预测材料市场价格。
在购入建筑工程材料前,相关预算工作人员应该深入的分析材料的价格,对建筑工程所需要的工程材料的性能、规格等信息进行充分的明确,同时对材料市场的价格波动进行实时的关注。
在编制工程造价预算时,科学的预测材料市场价格,并为材料价格留出一定的波动余地。
并且在具体的工程施工过程中,以材料市场实际的变化为依据,对预测材料价格与实际价格的差价进行适当的调整,以此有效的避免出现工程材料超出工程造价预算。
3.3明确正规合理的建筑工程造价预算流程
无论是何种原因造成的建筑工程造价超出预算,对于建筑工程的建设与发展来说都不是一件好事情。
必须要加强对这一问题的解决力度。
在拿到建筑工程以后,建筑工程企业应当对这一项目的各方面信息进行全面的调查与了解,并进行分析,特别是涉及到预算与造价等方面的事项,更是要投入足够的人力与物力,进行全面细致的分析,并严格按照工程造价预算的程序,进行计算和编制,以保证预算的合理性和准确性。
同时,还要对建筑工程的设计方案,施工流程,原材料,技术投入,设备设施等各个方面进行全面的考察,为造价预算工作提供可靠的参考。
特别是对可能出现的影响工程建设的各方面的问题,比如原材料价格波动,人力成本,技术投入与设备损耗等,要特别予以关注,以保证造价预算的准确合理。
3.4提高施工方案有效性和其他风险抵抗能力
当前,建筑行业已处于饱和状态,入市门槛低,建筑企业要想快速突破崛起,就必须要走出一条高技术含量的生存发展道路。
这就需要方案设计人员和造价预算编制人员进行紧密的交流合作,采用新技术和新材料,在满足施工要求的前提下,根据造价预算进行方案设计。
此外,施工企业还需要进一步增强自身应对材料价格波动的能力,提升造价预算中材料单价的准确性,构建材料信息采集平台,进一步提升材料议价能力,为工程造价预算的编制做好准备工作。
3.5提高预算编制人员的素质和技能
由于建筑工程造价在一定程度上受预算编制人员综合素质、专业技能的影响,所以建筑企业要注重人员综合素质和专业技能的提升,加强人员的专业知识培训,使其知识技能和知识水平有所提高,能积极投入到工作中,便于工程造价控制工作的顺利实施。
同时建筑企业应该鼓励预算编制人员学习相关的法律法规,对建筑市场加以熟悉,详细了解市场的变动方向和需求,结合市场需求来有效控制工程造价。
此外,建筑企业高度重视工程造价预算,成立监督机构,安排专业人员进行监督,并且提高预算编制人员对造价预算工作的重视度,督促其严格按照程序办事,提高预算编制质量。
结论：
综上所述,工程建设项目的日益增多,使得工程造价支出也逐渐增多,而如何合理控制工程造价,避免工程造价超预算是每一位工程造价人员亟待解决的重要问题。
因此工程造价人员务必要结合工程实际,科学编制预算,优化施工方案,实现全员参与监管等措施来降低工程造价成本支出,将工程造价控制的预算范围内,提升预算的科学性和准确性。
参考文献：
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