监理业务手册范本

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监理业务手册(范本)

监理业务手册(范本)

监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程,以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全,并将监理工作有效地执行。

本手册适用于所有项目的监理工作,并具备一些范本和样例以供参考。

2. 监理职责根据国家相关法规,监理人员有以下职责:•监督项目进度和施工质量。

•检查施工合同的履行情况。

•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

•解决工程中的技术问题和纠纷。

•编写监理报告和验收报告。

3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径,一般包括以下步骤:3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。

•审查施工图纸和相关文件。

•了解项目背景和目标。

•制定监理计划和工作安排。

3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。

•检查施工方的资质和技术能力。

•协助编制工程进度计划。

3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场,确保施工按照规定进行。

•监测施工进度和质量。

•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。

•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。

3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。

•验收施工合同的履行情况。

•编写监理报告和验收报告。

4. 监理工具和方法在执行监理工作时,可以使用以下工具和方法:•工程测量工具,如测量仪器和设备。

•建筑质量检测工具,如红外热像仪和声波检测仪。

•技术规范和标准,如国家和地方相关文件。

•监理软件和数据库,用于记录和分析监理数据。

•会议和沟通工具,如会议纪要和邮件。

5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例:•监理计划和工作安排表。

•监理报告和巡查记录。

•施工质量检查报告。

•技术问题处理记录。

•工程验收报告。

6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作,监理人员需要具备以下素质:•具备相关的工程背景知识和专业技能。

•熟悉相关法规和技术标准。

•具备良好的沟通和协调能力。

•具备较强的问题解决能力和判断力。

•具备一定的抗压能力和团队合作精神。

(新版)监理业务手册范本

(新版)监理业务手册范本

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
3、 在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

4、 在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。


理 工 作 内 容 及 监 理

效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
方案,经过工程建设各方的共同努力, 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

3、 在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

监 理 工 作 内



理 成
4、在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
方案,经过工程建设各方的共同努力, 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务,履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册范本

监理业务手册范本
3、投资控制:严格审核技术变更,及时处理现场各类纠纷,避免了因施工单位的索赔而增加费用,使工程的投资得到了有效控制。
4、合同管理:全部履行了委托监理合同的工作内容,且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理:实现了工程技术资料和工程进度的协调功能,各类建设资料按要求进行了收集和整理,内容真实。
6、协调管理:充分发挥了监理在施工现场的协调功能,整个施工现场运转正常,参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年 月 日(公章)
3、无违反强制性条文所规定的内容,在施工过程中未发生过安全质量事故;
5、按建设部建(2000)142号文件要求,已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年 月 日(公章)






XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务,圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高,工作认真负责,在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议,为本工程的质量达标,并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位:(公章)
中华人民共和国建设部制




名 称
地 址
工程类别造价Leabharlann 万元)工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期






姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表





某市政道路监理业务手册

某市政道路监理业务手册
年月日
建设单位意见
本工程由安徽华东工程建设监理咨询有限公司监理,赵红迎同志担任项目总监理工程师,负责该工程监理部的全面工作,使该项目在进度、质量、投资等方面均达到预期目标,监理部人员认真负责,履约情况很好。本工程为合格工程。
年月日
监理业务手册
XXXXXXXXX工程
XXXXXXXXXXXXXXX公司
本工程监理工作内容为:1.施工准备阶段的监理;工程质量、进度、投资、安全等控制及合同管理、信息管理,组织协调等。特别是关键部位、隐蔽工程均采取旁站监理,加强中间验收和检查,以确保工程质量。
通过监理部全体人员的共同努力,有效的完成了监理合同的约定全部内容,为省优、市优工程评选创造良好的条件,受到了建设单位和主管部门的赞扬。
竣工验收结论
在工程建设期间,监理单位严格按现行规范、规程,强制性条文及设计要求管理,加强工序控制,对关键部位设置质量控制点,对隐蔽工程实行验收签证制,利用旁站监理,中间检查及技术复核等手段,以予控为主,结合中控和后控,及时发现,早期处理,防止漏检和失控,消除质量隐患。
经过上述努力,在各相关单位支持和各方配合下,使本工程实现了预期目标,达到预期效果,完成了合同约定的工作内容。经联合验收评价为:合格。
监理程
工程名称
地址
工程类别
造价(万元)
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
2009.8
竣工日期
2011.3
项目监理机构
姓名
注册专业
监理工程师注册证号
市政公用工程
市政公用工程
市政公用工程
结构工程
路桥
工程造价
电气工程
试验
道桥
路桥
总监理工程师
总监代表

监理业务手册范本

监理业务手册范本

监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中,由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。

本监理业务手册是监理机构的基本管理规范,旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。

二、组织结构1. 监理机构组织结构(1)监理部门(2)技术支持部门(3)质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责(1)对工程施工进行全过程监督和管理(2)确保施工合同的履行和质量要求的达到(3)及时发现和解决施工过程中的问题(4)编制监理报告、技术建议等文件(5)与业主、施工单位保持沟通,解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段(1)熟悉工程合同、设计文件等(2)组织编制监理计划和工作方案(3)与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段(1)监督施工单位按照设计文件进行施工(2)检查质量记录、材料进场凭证等(3)定期开展现场巡查和检验(4)发现问题及时提出整改要求(5)定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段(1)协助业主进行竣工验收(2)编制竣工验收报告(3)与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系,按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验,发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本,旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。

监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善,确保监理工作的顺利进行。

监理业务手册(定稿范本)(1)

监理业务手册(定稿范本)(1)
总监工程师
总监代表
土建专监
土建专监
水电专监
监理员
监理员






我们按照“严格监理,热情服务”原则,开展监理工作。
依据先报验后进场的原则认真检查了进场材料、设备及构配件,对进场材料的出场合格证、检验报告等质量证明证件及其外观质量情况等进行严格的检查,按照规范要求现场见证取样送检,检测合格后方予以签认同意使用,避免了不合格的材料用于工程。
坚持以预控为主,在每道工序施工前,监理工程师将预计可能发生的一些质量、安全问题事先通知施工单位,要求在施工过程中加以注意,尽量避免各种质量、安全问题的出现。
严格按设计要求及变更施工,在施工过程中严格做好了每道工序的检查监控工作,施工完毕后监理检查验收签认后方可进行下道工序施工。
把好最后验收关,当一道工序完成后,监理工程师会同业主、施工单位一起进行检查,上一道工序检查不合格,决不允许进入下一道工序施工。对于重要的结构部位,通知负责本工程的设计院、地勘单位共同验收,发现问题及时整改。
竣工验收结论
在监理工作中,我们认真审查施工单位报送的施工组织设计及各种专项施工方案,严格要求施工单位按照施工合同、技术规范、设计图纸及批准的施工方案组织施工。对重要部位及关键工序均进行了现场旁站监理,做好事前质量控制措施,发现问题及时处理,每道工序都经现场监理工程师检验合格后方进入下道工序施工。项目监理部编制了监理规划、监理细则及旁站监理方案等文件,始终严格按照监理规范的要求进行监理工作。监理人员尽职尽责,施工过程中未发生任何安全事故;工程质量较好;工程进度都能按照建设方的时间节点要求如期完成,得到了建设方和政府职能部门的一致好评。建设方已组织竣工验收,验收合格。
监 理 业 务 手 册

监理业务手册模板

监理业务手册模板

监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南,以便于规范监理公司的业务行为,提高监理服务质量,确保工程项目的质量和安全。

本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。

二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定,履行监理职责,对工程项目进行全面监控。

2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定,对不符合规定和标准的行为,有权要求整改或暂停施工。

3.监理公司应保护工程项目的安全和环境,对安全隐患应及时提出并督促整改。

三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作:接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。

2.在接受委托后,监理公司应尽快组建项目组,明确各成员职责。

3.制定监理计划时,应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素,明确监理工作内容、方法和措施。

4.实施监理时,应严格按照监理计划执行,对施工过程进行监督和检查,确保工程质量、安全和进度。

5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查,发现问题及时督促整改。

6.验收总结是指在工程竣工后,组织相关单位进行验收,并对监理工作进行总结和评价。

四、监理工作内容1.质量控制:对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查,确保符合规定和标准。

2.安全控制:对施工现场的安全生产进行监督和检查,发现问题及时处理。

3.进度控制:对施工进度进行监督和协调,确保工程按期完成。

4.投资控制:对工程费用进行监督和管理,确保工程费用在预算范围内。

5.信息管理:建立信息管理系统,收集、整理和发布与工程项目相关的信息。

6.合同管理:履行合同约定,处理合同纠纷。

五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况,选择合适的监理方法,如旁站、巡视、测量、试验等。

2.在施工过程中,应采取预防性监理措施,提前发现和解决问题,避免后期出现更大的问题。

3.对于关键部位和重要工序,应实行重点监控,确保施工质量符合要求。

监理业务手册

监理业务手册

监理业务手册1. 简介监理业务是建筑项目中一个非常重要的环节,是对施工单位的监督和检查,确保项目按照合同约定的标准和质量要求完成。

本手册将介绍监理的一些基本要求和流程,以便监理人员进行工作。

2. 监理要求2.1 监理人员资质要求1.监理人员应该具有相应的专业技术和证书,能够熟练掌握建筑工程的各个环节。

2.监理人员要求严格遵守相关的法律法规和规章制度,以及工作守则和工作流程。

3.监理人员应该具有较好的沟通和协调能力,能够与业主方、承包商、设计单位等各方进行良好的沟通和配合,共同推进项目进展。

2.2 监理文书要求1.监理日志:监理人员要对工程进度、工程质量、质量事故等进行记录和监督,日志应该真实、详细、准确。

2.监理报告:监理人员要每周向业主方汇报本周的工作进展情况,包括工程进度、质量问题、预算等相关问题。

2.3 监理工作要求1.在施工前,监理人员应对施工合同、设计文件进行认真的审查和分析,了解项目的具体内容和背景,为后续监理工作做好准备。

2.在施工过程中,监理人员应对施工现场进行全面的监控和监督,对施工进展、质量控制等方面进行检查,及时发现和纠正各类问题。

3.在施工完成后,监理人员应对工程质量、安全、预算等方面进行全面的验收,确保工程按照质量标准和合同要求完成。

3. 监理流程3.1 前期准备阶段主要任务包括:1.签订监理合同,明确监理人员的职责和权利;2.对施工合同、设计文件进行认真分析,以了解整个项目的内容和背景;3.制定监理计划,包括监理人员的职责分工、工作内容和时间安排;4.进行现场勘查,熟悉现场的情况和工程进展情况。

3.2 施工过程中的监理主要任务包括:1.开始监理工作,对施工现场进行监控和监督,及时发现和解决各类问题,确保工程进展和质量控制。

2.定期向业主方提交监理日志和监理报告,详细汇报本周的工作进展情况,及时反馈工程质量、安全、预算等方面的情况。

3.协调业主方、承包商、设计单位等各方之间的关系,解决各类施工问题。

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总监理工程师
总监代表











我们按照“严格监理,热情服务”原则,开展监理工作。依据先报验后进场的原则认真检查了进场材料、设备及构配件,对进场材料的出场合格证、检验报告等质量证明证件及其外观质量情况等进行严格的检查,按照规范要求现场见证取样送检,检测合格后方予以签认同意使用,避免了不合格的材料用于工程。
山阴偏岭送出线路和南堡变电站项目
改造工程
监理业务手册
监理企业(公章)
中华人民共和国建设部制




名 称
山阴偏岭送出线路和南堡变电站项目改造工程
地 址
山西省山阴县
工程类别
造价(万元)
工程等级建Βιβλιοθήκη 单位山阴县联成风能有限责任公司
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期






姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号






年月日(公章)






年月日(公章)
对于需要旁站的重要程序和关键部位进行了严格的旁站。加强对施工作业人员的安全意识教育,严格按安全操作规程操作。监理经常性地对安全、文明施工进行督促检查。对塔吊、施工电梯、外脚手架、支模支撑体系、临时用电、基坑等重大危险源建立控制台帐,采取巡查、平行检查、旁站和组织检查验收等手段,加强安全生产的监督和管理。在施工过程中未发生任何安全事故,确保了施工安全,做到了文明施工。
坚持以预控为主,在每道工序施工前,监理工程师将预计可能发生的一些质量、安全问题事先通知施工单位,要求在施工过程中加以注意,尽量避免各种质量、安全问题的出现。严格按设计要求及变更施工,在施工过程中严格做好了每道工序的检查监控工作,施工完毕后监理检查验收签认后方可进行下道工序施工。把好最后验收关,当一道工序完成后,监理工程师会同业主、施工单位一起进行检查,上一道工序检查不合格,决不允许进入下一道工序施工。对于重要的结构部位,通知负责本工程的设计院、地勘单位共同验收,发现问题及时整改。
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