监理业务手册(样本)
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
(完整)监理业务手册范本
工
验
收
结
论
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章)
对于需要旁站的重要程序和关键部位进行了严格的旁站。加强对施工作业人员的安全意识教育，严格按安全操作规程操作。监理经常性地对安全、文明施工进行督促检查。对塔吊、施工电梯、外脚手架、支模支撑体系、临时用电、基坑等重大危险源建立控制台帐，采取巡查、平行检查、旁站和组织检查验收等手段，加强安全生产的监督和管理。在施工过程中未发生任何安全事故,确保了施工安全，做到了文明施工。
坚持以预控为主，在每道工序施工前，监理工程师将预计可能发生的一些质量、安全问题事先通知施工单位，要求在施工过程中加以注意，尽量避免各种质量、安全问题的出现。严格按设计要求及变更施工,在施工过程中严格做好了每道工序的检查监控工作，施工完毕后监理检查验收签认后方可进行下道工序施工.把好最后验收关，当一道工序完成后，监理工程师会同业主、施工单位一起进行检查，上一道工序检查不合格,决不允许进入下一道工序施工。对于重要的结构部位，通知负责本工程的设计院、地勘单位共同验收，发现问题及时整改.
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我们按照“严格监理，热情服务”原则，开展监理工作.依据先报验后进场的原则认真检查了进场材料、设备及构配件，对进场材料的出场合格证、检验报告等质量证明证件及其外观质量情况等进行严格的检查,按照规范要求现场见证取样送检，检测合格后方予以签认同意使用，避免了不合格的材料用于工程。
山阴偏岭送出线路和南堡变电站项目
改造工程
监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
监理业务手册范本
4、合同管理：全部履行了委托监理合同的工作内容，且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理：实现了工程技术资料和工程进度的协调功能，各类建设资料按要求进行了收集和整理，内容真实。
6、协调管理：充分发挥了监理在施工现场的协调功能，整个施工现场运转正常，参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年 月 日（公章）
3、无违反强制性条文所规定的内容，在施工过程中未发生过安全质量事故；
5、按建设部建（2000）142号文件要求，已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年 月 日（公章）
建
设
单
位
意
见
XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务，圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高，工作认真负责，在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议，为本工程的质量达标，并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位：（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别造价Leabharlann 万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
监理业务手册模板
监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。
本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。
二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。
2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。
3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。
三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。
2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。
3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。
4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。
6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。
四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。
2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。
4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。
5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。
6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。
五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。
2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。
3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。
监理业务手册范本
理
工
程
名称
地址
工程类别
住宅工程
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。监理工作的具体内容如下：
监理业务手册
监 理 企 业（公章）
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制
填 写 说 明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
建设单位意见
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
监理业务手册-样本
监理业务手册
工程名称
项目监理部（章）重庆联盛建设项目管理有限公司
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程
等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣
工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
五.本表“业主意见”每季度填写一次，必须签字、盖公章。
六.“其他”栏可由业主按具体意见填写。
七.本手册从工程开工时配置于现场，至工程竣工后随监理资料
一并归档。
监理业务手册 (范本)
监 理 企 业（公章）
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制
填 写 说 明
一、“监理工程"一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论"指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改.
二、监理工作的方法及措施：
1、监理工作的依据
监理部严格按照«建筑法»、«建设工程监理规范»、«工程建设强制性标准条文»、«工程建设监理合同»、现行«施工规范»和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点,编制了具体的«监理规划»、«监理实施细则»,以便顺利完成本工程目标。
2、过程监理
施工准备阶段:审查设计文件,参加图纸会审,开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查,对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查,审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。
监
理
工
程
工程名称
池州静安新城
地址
池州市南湖村二期以东，南外环以西，体育中心以北
工程类别
商住楼
造价（万元）
工程等级
合格
建设单位
池州市诚君置业有限公司
设计单位
中国建筑上海设计研究院有限公司
施工单位
池州市龙岗机械建筑工程施工有限公司
开工日期
2008.03。
竣工日期
2011。09
项目监理机构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2本着科学的态度，用数据说话
在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。积极工作，协调好各方面的关系。本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业监理工程师积极认真的做好本专业的各项工作，并做好各专业衔接沟通。做好建设单位与总包单位、总包单位与分包单位的协调工作，充分发挥各方面的积极性完成好各项工作。
3．保持公正的态度进行工作
在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与总包单位双方权益不受侵害的条件下做认真细致的工作。
4．工程质量验收情况
在工程施工全过程的监理工作中各专业监理人员对工程原材料审批XX次，工序质量抽查及检测XX次，分项土程查验XX次，分部工程质量汇总评定9次。
总第册（年月日至年月日）
监理业务手册
监理单位
江苏省建设委员会制
概
况
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
施工单位
质量目标
工程类别
工程等级
开竣工日期
建筑面积
结构特征
工程计划投资
总监姓名及证号
监理人数
监理取费
监
理
工
作
情பைடு நூலகம்
况
项目监理机构于╳╳年╳╳日进人施工阶段监理工作，于╳年╳日╳工程达到基本竣工条件，经有关部门共同验收合格。本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，我监理项目部按委托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到委托监理合同约定的酬金。监理实施情况具体如下：
总之，本工程在进度、质量和造价实施过程中没有发生大的问题，一般性的问题在实施过程中得到控制。向业主交了一份满意的答卷。
监
理
工
作
情
况
质量控制效果：优良
投资控制效果：达到预期目标
进度控制效果：达到工期目标
总监签名：
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）
工程质量验收意见
年月日（公章）
当地建设行政主管部门意见
年月日（公章）
1．坚持严格监理，热情服务的原则
（1）对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审定意见，并检查实施情况。
（2）对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。
（3）认真审查分包单位的资质及人员的资格。
（4）对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格方可进行隐蔽。