产品研发中心试验设备规划
企业产品研发中心实验室仪器设备管理制度
企业产品研发中心实验室仪器设备管理制度1. 引言企业产品研发中心实验室是企业研发新产品、改进现有产品以及进行相关技术研究的重要场所。
为了有效管理实验室的仪器设备，提高研发效率和成果质量，制定本管理制度，明确仪器设备的购置、使用、维护和报废等相关事宜。
2. 仪器设备管理的目的2.1 提高研发效率：合理管理仪器设备，减少人员在设备使用和维护上的闲置时间，提高工作效率。
2.2 保证研发质量：规范仪器设备的使用和维护，确保研发过程中数据的准确性和实验环境的稳定性。
2.3 资源优化：合理规划仪器设备的使用，避免重复购置和浪费，优化资源配置。
3. 仪器设备的购置3.1 购置程序：实验室负责人根据项目需求和预算计划，提出购置申请，经过审批后，由采购部门负责具体的采购工作。
3.2 选择原则：在购置仪器设备时，应考虑其功能、性能、价格、售后服务和供货周期等因素。
3.3 评估和验收：购置的仪器设备在交付前应进行评估和验收，确保符合规定的技术要求和性能参数。
4. 仪器设备的登记和标识4.1 登记制度：实验室应对所有购置的仪器设备进行统一登记，包括仪器设备的名称、型号、购置日期、供应商、购买价格等信息。
4.2 标识要求：在每台仪器设备上标明独立的编号，并在一定范围内贴上标识，以便于快速识别和查询。
5. 仪器设备的使用与维护5.1 使用原则：使用仪器设备的人员应严格按照设备的操作手册和安全规定进行操作，确保设备的正常运行和使用寿命。
5.2 维护保养：定期对仪器设备进行维护保养，包括清洁、校准、润滑、更换易损件等，确保设备的准确性和可靠性。
5.3 故障处理：出现设备故障时，应及时记录并报修，由维修人员进行维修或更换。
6. 仪器设备的调拨和借用6.1 调拨程序：对于闲置或使用频率较低的仪器设备，实验室负责人可以根据需要进行内部调拨，需注明调拨原因和接收单位。
6.2 借用程序：实验室内部可进行仪器设备的临时借用，需填写借用申请表，经批准后方可借用，借用期限不得超过一个月。
试制试验工作计划及目标
试制试验工作计划及目标一、前言试制试验是产品研发的重要环节，通过试验可以评估产品的性能指标、确认产品是否符合设计要求、找出产品存在的问题，为产品改进和优化提供依据。
本文将针对某产品的试制试验工作制定详细的计划和目标，以确保试验工作的顺利进行和取得预期的成果。
二、试验背景某公司即将研发一款新型电子产品，该产品具有多种功能和技术特点，为了验证产品的性能和可靠性，需要进行一系列试验。
试验内容包括电性能测试、机械性能测试、环境适应性测试等。
试验目的是确认产品是否能够满足客户需求，并发现可能存在的问题。
三、试验计划1. 试验内容（1）电性能测试：包括输入输出电压、电流、功率、效率等参数的测试。
（2）机械性能测试：包括外观检查、连接器耐插拔次数、产品耐受振动和冲击等。
（3）环境适应性测试：包括高低温试验、湿热循环试验、盐雾试验等。
（4）其他特殊试验：根据产品特点，可能需要进行特殊试验，如防水性能测试、电磁兼容性测试等。
2. 试验方法针对不同的试验内容，选择合适的试验方法和标准，确保试验过程科学、准确。
3. 试验设备（1）电性能测试仪器：包括数字电压表、数字电流表、功率分析仪等。
（2）机械性能测试设备：包括插拔测试机、振动台、冲击试验机等。
（3）环境适应性测试设备：包括恒温恒湿试验箱、盐雾试验箱等。
（4）其他特殊试验设备：根据需要购置或租借特殊试验设备。
4. 试验流程制定详细的试验流程，确保试验过程严格按照规定进行，避免疏漏和错误。
5. 试验人员组建试验小组，确保试验人员具有相关的专业知识和经验，保证试验工作的高效进行。
四、试验目标1. 确认产品的电性能指标，包括输入输出电压、电流、功率、效率等。
2. 确认产品的机械性能指标，包括外观检查、连接器插拔次数、耐受振动和冲击等。
3. 确认产品的环境适应性能指标，包括高低温试验、湿热循环试验、盐雾试验等。
4. 发现并解决产品存在的问题，优化产品设计和制造工艺。
5. 提出试验报告，为产品的生产和上市提供依据。
企业产品研发中心实验室仪器设备管理制度
企业产品研发中心实验室仪器设备管理制度1. 引言企业产品研发中心实验室的仪器设备是研发工作中不可或缺的重要资源，为了合理利用和管理这些仪器设备，提高研发效率，确保设备安全和稳定运行，制定本管理制度。
2. 设备分类与记录2.1 设备分类根据实验室仪器设备的特性和用途，将其分为以下几类：1.通用仪器设备：包括电脑、打印机、扫描仪等办公设备。
2.实验设备：包括对实验样品进行分析、测试和测量的仪器设备。
3.生产设备：包括用于产品生产和工艺分析的仪器设备。
2.2 设备记录针对每一台仪器设备需要建立设备台账，包括以下内容：•设备名称•设备型号•资产编号•采购日期•初始值•当前值•使用部门•设备责任人•设备存放位置•维护保养记录3. 设备采购与验收流程3.1 设备采购企业研发部门根据实验需求，提出设备采购申请，包括设备名称、型号、数量、用途等信息，并提交给采购部门。
采购部门根据申请进行设备的供应商选择、报价、谈判和合同签订，然后将设备采购计划报批给上级领导。
3.2 设备验收设备验收是确保采购到的设备与采购申请要求一致的重要环节。
验收过程包括以下步骤：1.建立验收小组：由研发部门、采购部门和相关技术人员组成。
2.验收前准备：验收小组核对设备采购合同、设备清单和保修卡等相关文件。
3.设备外观检查：检查设备是否完好无损，并记录设备外观。
4.功能验证：按照设备说明书进行设备功能验证，确保设备满足技术要求。
5.记录检查结果：验收小组记录设备验收的问题和建议，并填写验收报告。
6.设备入库与登记：将验收合格的设备安排入库，并进行设备记录登记。
4. 设备借用与领用管理4.1 设备借用设备借用需提前提交设备借用申请，包括借用事由、借用期限等信息，并经设备责任人和部门领导审批。
借用人应保管好借用设备，妥善使用，并在借用期满后安排归还。
4.2 设备领用设备领用由设备责任人在设备登记簿上签字确认，并在责任人离职、调岗等情况下进行交接。
试验、检测设备工具计划
试验、检测设备工具计划介绍本文档旨在为试验和检测设备工具计划提供指导和规划。
试验和检测设备工具是在实验室和生产环境中进行试验和检测活动所必需的设备和工具。
合理的规划和使用这些设备工具，对于保证试验和检测的准确性和可靠性至关重要。
目标本计划的目标是确保试验和检测设备工具的合理采购、使用和维护，以满足试验和检测的需求，并提高工作效率和质量。
计划内容采购与选择- 对试验和检测设备工具的需求进行评估，确定具体的采购要求和标准。
- 与供应商进行沟通和比较，选择价格合理、质量可靠的设备工具。
- 购买设备工具时，考虑其功能、性能、耐用性、维护与维修的便利性等因素。
使用与维护- 制定使用规范和操作指南，确保试验和检测人员正确操作设备工具，避免误用和损坏。
- 定期对设备工具进行维护，保持其正常运行和准确性。
- 建立设备工具的维修与保养记录，及时处理故障和维修需求。
培训和更新- 对试验和检测人员进行设备工具的培训，提高其操作技能和安全意识。
- 定期了解最新的试验和检测设备工具技术和发展趋势，以便进行更新和升级。
安全与规范- 遵守相关的安全和规范要求，确保试验和检测过程的安全性和可靠性。
- 定期进行设备工具的安全检查和校准，确保其符合质量管理体系的要求。
时间安排本计划的实施时间安排如下：- 采购与选择：在XX年XX月完成。
- 使用与维护：每年定期进行。
- 培训和更新：根据需要进行。
- 安全与规范：每季度进行一次检查。
评估和改进本计划将定期进行评估和改进，以确保其有效性和适应性。
通过收集和分析试验和检测数据、设备工具维护记录等信息，发现问题并采取相应的改进措施，以提高试验和检测的质量和效率。
结论试验、检测设备工具计划的制定和执行，对于保证试验和检测工作的准确性、可靠性和高效性具有重要意义。
本计划旨在合理采购、使用和维护试验和检测设备工具，提高工作效率和质量。
希望通过本计划的实施，能够得到良好的效果和持续的改进。
2023年技术研发中心设备管理工作计划范文
2023年技术研发中心设备管理工作计划范文一、背景介绍2023年技术研发中心设备管理工作将面临更加复杂和多元化的挑战，需加强设备的规划、采购、使用和维护管理，保障科研人员的工作开展和创新能力提升。
本计划旨在制定明确的目标和具体措施，提高设备管理的效能和水平。
二、目标设定1. 提升设备管理的科学化、规范化水平，确保设备的高效使用和长期稳定运行。
2. 系统化设备维修保养体系，减少设备故障率，提升设备可靠性和稳定性。
3. 加强设备仪器的流程规范，建立规范化和标准化的设备使用流程。
4. 提高设备服务质量，满足科研人员的需求，加速科研成果转化。
三、工作措施1. 完善设备质量控制体系（1）建立设备的采购评估机制，对设备供应商进行深入调查和考察，确保所采购设备的质量和性能满足科研需求。
（2）建立设备验收流程，严格按照验收标准对所采购设备进行验收，并建立验收档案，保障设备质量。
（3）加强设备库管理，建立资产管理系统，对设备进行分类、编号和标识，确保设备信息的准确性和及时更新。
2. 健全设备维修保养制度（1）建立设备维修保养台账，记录设备的维修情况和保养计划，及时排查设备故障隐患，确保设备长期稳定运行。
（2）制定设备维修保养流程和标准操作规范，明确各类故障的处理方式和责任人，提高故障维修效率和质量。
（3）加强对维修保养人员的培训和考核，提升其技能和服务水平，确保设备维修保养工作的专业性和安全性。
3. 规范设备使用流程（1）制定设备使用管理办法，规范设备的启用、调配、归还等手续，建立设备使用档案。
（2）加强设备使用监测和统计，对设备使用情况进行及时了解和分析，为设备的规划和配置提供依据。
（3）定期组织设备使用培训，提高科研人员的设备操作技能和安全意识，减少设备误操作和损坏。
4. 提升设备服务质量（1）建立设备使用服务热线，为科研人员提供设备使用咨询和故障报修的支持，加快故障处理速度。
（2）优化设备服务流程，规范服务人员的服务行为和语言，提升服务人员的素质和能力。
产品研发中心试验设备规划
产品研发中心试验设备规划在进行汽车设计开发时，我们不仅要考虑物理结构的设计，更重要的是还得考虑所设计和开发的汽车是否具有在各种使用条件下满足顾客的使用需求及社会环境要求的能力。
只有满足了社会环境的要求，我们生产的车辆产品才能通往市场、实现价值，只有满足了顾客的使用需求，我们的产品才具有竞争力，才能获取更多更大的效益。
汽车的性能主要包括动力性、燃油经济性、制动安全性、平顺舒适性、操作稳定性、可靠耐久和环保性，同时还涉及车辆的总布置及造型及颜色、人机工程等。
有些性能指标通过人的主观感受就能进行评判，但多数必须通过试验测试，采集相关数据进行定量分析才能判定。
根据公司产品特点，结合国家强制性检验和公司产品开发研发性试验，表1列出了具体的检测、试验项目，主要性能指标和需要的设备，以及公司目前是否具备相关仪器、设备。
1.现有检测、试验设备及能力说明公司各生产和质量部门都配有质量检测线，对于一般的质量、车速表、制动、灯光、声级、排放和淋水等项目能够进行检测，整车外廓尺寸和基本质量参数，以及通过性只需要简单的设备就能够测试，公司现已具有相关设备，能够进行测量，动力性、燃油经济性、制动性能虽然目前还没有室内试验台架，但采用GCM06汽车综合性能测试仪通过道路整车试验，可以获取这些性能参数，同时转向轻便性、操控方便性和噪声测试也已购有设备，能够对这些性能进行测试和评判。
2.公司产品目前存在的主要问题从市场反馈及内部评价，公司产品目前存在的主要问题是工艺及装配质量较差，操控力较重，车辆的行驶平顺性和舒适性不好，振动噪声大，零部件的一致性和车辆密封性较差等问题。
为解决工艺、质量、一致性和密封性问题，公司应加大工艺设计和严格控制产品质量，加强装配质量管理力度，规范和控制产品零部件的一致性，以及对供应商供应的产品质量进行严格把关。
操控力重的问题可以通过在设计阶段对机构进行计算分析和优化设计等手段进行解决。
振动噪声、平顺性和舒适性的问题由于涉及面广，需要通过一系列的分析来查找出引起问题的根源，然后通过改进解决。
2023年技术研发中心设备管理工作计划
2023年技术研发中心设备管理工作计划一、设备采购和更新1. 定期评估设备状况：对技术研发中心的各类设备进行定期评估，确定设备的工作状态、使用寿命和性能指标。
2. 制定设备采购计划：根据技术研发中心的发展需求和设备更新需求，制定设备采购计划，包括设备品类、数量、预算等。
3. 寻找供应商和进行比较：与多家设备供应商进行联系，了解市场上各类设备的最新发展和价格情况，比较设备质量、售后服务等因素，选择合适的供应商进行采购。
4. 进行设备采购：根据设备采购计划，与供应商签订采购合同，确保设备的按时到货和安装。
二、设备分类管理1. 建立设备档案：对所有设备建立相应的档案，包括设备名称、型号、规格、购买日期、保修期限、维修记录等信息，方便进行设备管理和维护。
2. 设备分类编码：对设备进行分类编码，根据设备的功能和用途进行分类，方便对设备进行统一管理和管理流程的梳理。
3. 制定设备管理规范：制定设备借用、归还、报废等管理规范，明确设备使用的流程和责任人，确保设备使用的安全和合理性。
三、设备维护和保养1. 编制设备维护计划：根据设备的使用情况和维护需求，制定设备的定期维护计划，包括设备保养、清洗、润滑、检查等内容，并明确维护责任人和维护周期。
2. 实施设备维护：根据设备维护计划，组织专业人员进行设备的定期维护和保养，确保设备的良好工作状态和延长设备的使用寿命。
3. 制定设备维修流程：建立设备维修流程，明确设备的故障报修渠道及报修流程，确保设备故障能够及时处理和修复。
四、设备安全管理1. 建立设备安全制度：制定设备安全使用制度，包括设备的操作规程、安全防护措施、应急处理措施等内容，培训员工了解和掌握设备的安全操作方法。
2. 加强设备保护措施：采取必要的措施确保设备的安全，如设立设备专用区域、加装安全设施、设置设备监控等，提高设备的使用安全性。
3. 进行设备安全检查：定期进行设备的安全检查和隐患排查，发现问题及时处理，确保设备的安全性和正常运行。
2024年技术研发中心设备管理工作计划
2024年技术研发中心设备管理工作计划一、前言随着科技的不断发展和创新，技术研发中心的设备管理工作显得尤为重要。
设备管理的规范与高效直接影响到研发工作的顺利进行和成果的产出。
为了更好地管理技术研发中心的设备，提高设备的利用效率和使用寿命，我制定了以下2024年技术研发中心设备管理工作计划。
二、总体目标1. 提高设备管理的规范性和高效性；2. 提升设备利用效率和使用寿命；3. 加强设备的安全保障和信息化管理。
三、重点工作1. 建立科学的设备管理制度制定并完善技术研发中心设备管理制度，明确设备使用权限和责任规范。
建立设备借用、归还、维修等流程，确保设备的正常使用和及时维护。
设立设备管理专职人员，负责设备的日常管理和维护。
2. 完善设备档案管理建立设备档案，包括设备的基本信息、购置时间、维修记录等。
定期对设备进行清查核对，确保设备档案的准确性和完整性。
对于老旧设备，及时更新替换，以提高设备的工作效率。
3. 设备维修和保养加强设备的维修和保养工作，定期对设备进行巡查和检测，及时发现隐患并采取相应措施。
建立设备维修管理制度，及时处理设备的故障和报废，提高设备的使用寿命和稳定性。
4. 设备安全保障制定设备安全保障措施，加强设备的防盗和防火工作。
对于重要设备，建立设备安全管理制度，加强物理安全和网络安全的保护。
配备专门的安全保卫人员，确保设备的安全使用。
5. 信息化设备管理借助信息技术的支持，建立设备信息管理系统，实现对设备信息的电子化管理。
通过系统的数据分析和统计，提供设备使用情况的实时监控和分析报告。
加强设备的日常监控和巡查，提高对设备的管控能力。
四、具体措施1. 设备管理制度的制定和落实制定并完善技术研发中心设备管理制度，明确设备的使用规范和责任分工。
通过内部培训和沟通会议等方式，加强制度的宣传和贯彻。
2. 设备档案管理的建立和完善建立设备档案管理系统，包括设备的基本信息、购置记录、维修记录等。
定期进行档案清查和更新，确保设备档案的准确性和完整性。
研发检测中心建设方案
研发检测中心建设方案1. 背景介绍随着科技的不断发展，在软件开发领域，研发能力的提升变得至关重要。
为了确保产品的质量和竞争力，许多公司纷纷建立研发检测中心。
本文将介绍一个研发检测中心建设方案，包括其目标、作用、组织结构、建设流程等。
2. 目标和作用2.1 目标该研发检测中心的主要目标是提升软件产品的质量和效率，加强研发流程的可控性和规范性，减少缺陷和错误的产生，降低后续维护成本，提高用户满意度，增强公司的竞争力。
2.2 作用研发检测中心的作用主要体现在以下几个方面： - 通过测试和评估各个阶段的开发过程，确保产品的质量； - 提供一套完整的测试流程和规范，指导研发人员进行开发和测试； - 建立测试数据和测试环境，使研发人员能够更好地验证功能、性能和稳定性； - 提供准确的测试报告和缺陷管理，改进研发流程。
3. 组织结构研发检测中心的组织结构应根据公司规模和业务需求进行灵活调整。
一般情况下，研发检测中心可以划分为以下几个职能团队：3.1 测试团队测试团队负责制定测试计划、设计测试用例、执行测试并生成测试报告。
测试团队应当具备扎实的测试技能，熟悉各类测试工具和方法，能够针对各个阶段的开发活动进行相应的测试工作。
3.2 自动化团队自动化团队负责研发和维护自动化测试脚本，并将其应用于日常测试中。
自动化团队应当具备一定的编程能力，熟悉自动化测试框架和工具，能够根据需求编写高质量的自动化测试脚本。
3.3 培训团队培训团队负责组织和开展研发人员的培训工作，包括测试知识的传授、测试工具的使用培训等。
培训团队应当具备良好的沟通能力和教学能力，能够针对不同的研发人员提供个性化的培训方案。
3.4 管理团队管理团队负责整个研发检测中心的日常管理工作，包括人员招聘和管理、资源调配、项目管理等。
管理团队应当具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理和运作研发检测中心。
4. 建设流程4.1 规划阶段在规划阶段，需要明确研发检测中心的目标和作用，制定建设方案，并进行资源评估和预算审批。
技术研发中心设备管理工作计划与技术部门年度工作计划
技术研发中心设备管理工作计划与技术部门年度工作计划I. 简介技术研发中心设备管理工作计划与技术部门年度工作计划是为了提高技术研发中心设备的管理效率和技术部门的工作执行能力而制定的计划。
本文将分别从设备管理和技术部门工作两个方面进行论述。
II. 设备管理工作计划技术研发中心设备管理工作计划主要包括以下几个方面的内容：1. 设备清单管理建立完备的设备清单，包括设备名称、型号、规格、数量、存放位置等信息。
定期更新设备清单，确保清单准确无误。
2. 设备采购与更新根据技术研发的需求，及时采购新的设备，并逐步淘汰旧的设备。
设备采购需符合公司的采购流程和标准，确保采购的设备性能和质量符合要求。
3. 设备维护与保养建立设备的定期维护保养制度，明确维护保养的责任人和具体工作内容。
定期对设备进行维护保养，以延长设备的使用寿命和保持设备的正常运行。
4. 设备巡检与故障处理定期进行设备巡检，及时发现设备故障并进行处理。
建立故障处理的流程，明确故障处理的责任人和时间要求，保证设备故障能够及时解决，避免对技术研发工作产生影响。
III. 技术部门年度工作计划技术部门年度工作计划是为了明确技术部门的重点工作和目标，并提供相应的实施方案和时间安排，以保证技术部门能够按照计划完成工作任务。
1. 技术研发项目规划根据公司的战略规划和业务需求，制定技术研发项目的规划，明确项目的目标、进度和成果。
在项目实施过程中，加强项目的管理和协调，确保项目按计划进行并达到预期效果。
2. 技术团队建设加强技术团队的建设，提高团队成员的专业能力和团队合作能力。
通过培训、知识共享等方式，提升技术人员的技术水平，保持技术部门与行业前沿的接轨。
3. 技术创新与优化推动技术创新和业务优化，通过引入新技术、改进现有技术等方式，不断提高技术部门的技术能力和工作效率。
鼓励技术人员积极参与技术研发和项目实施，提出创新性的解决方案和改进措施。
4. 质量管理与风险控制建立健全的质量管理体系，通过严格的质量控制和过程监控，确保技术工作的质量与安全。
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产品研发中心试验设备规划
在进行汽车设计开发时，我们不仅要考虑物理结构的设计，更重要的是还得考虑所设计和开发的汽车是否具有在各种使用条件下满足顾客的使用需求及社会环境要求的能力.只有满足了社会环境的要求，我们生产的车辆产品才能通往市场、实现价值，只有满足了顾客的使用需求,我们的产品才具有竞争力，才能获取更多更大的效益。
汽车的性能主要包括动力性、燃油经济性、制动安全性、平顺舒适性、操作稳定性、可靠耐久和环保性，同时还涉及车辆的总布置及造型及颜色、人机工程等。
有些性能指标通过人的主观感受就能进行评判,但多数必须通过试验测试，采集相关数据进行定量分析才能判定。
根据公司产品特点，结合国家强制性检验和公司产品开发研发性试验,表1列出了具体的检测、试验项目，主要性能指标和需要的设备，以及公司目前是否具备相关仪器、设备。
表1 公司产品检验、试验项目及所需主要仪器和设备
1.现有检测、试验设备及能力说明
公司各生产和质量部门都配有质量检测线，对于一般的质量、车速表、制动、灯光、声级、排放和淋水等项目能够进行检测，整车外廓尺寸和基本质量参数，以及通过性只需要简单的设备就能够测试，公司现已具有相关设备,能够进行测量，动力性、燃油经济性、制动性能虽然目前还没有室内试验台架，但采用GCM06汽车综合性能测试仪通过道路整车试验，可以获取这些性能参数，同时转向轻便性、操控方便性
和噪声测试也已购有设备，能够对这些性能进行测试和评判。
2.公司产品目前存在的主要问题
从市场反馈及内部评价，公司产品目前存在的主要问题是工艺及装配质量较差,操控力较重，车辆的行驶平顺性和舒适性不好，振动噪声大，零部件的一致性和车辆密封性较差等问题。
为解决工艺、质量、一致性和密封性问题，公司应加大工艺设计和严格控制产品质量，加强装配质量管理力度,规范和控制产品零部件的一致性，以及对供应商供应的产品质量进行严格把关。
操控力重的问题可以通过在设计阶段对机构进行计算分析和优化设计等手段进行解决.振动噪声、平顺性和舒适性的问题由于涉及面广，需要通过一系列的分析来查找出引起问题的根源，然后通过改进解决。
目前我中心具备一定的分析计算能力，但缺乏必要的设备进行测试验证.
3.设备需求分析
为贯彻落实公司的经营方针和目标,提高产品质量和品质，推进产品转型和升级.根据公司目前产品的特点及试验的能力,对产品研发中心测试与评价试验设备仪器的需求做如下规划：
表2 产品研发中心测试与评价设备规划(注:“/"表示内容不详)
3.1 设备规划说明
第一阶段：振动噪声测试系统，包含平顺性试验坐垫,发动机转速传感器等,能够进行振动、噪声、模态、旋转机械试验的数据采集和分析。
新产品开发时，在确定整车性能目标的情况下，通过对各子系统进行模态分析后实现部件或系统错频，同时进行试验验证并对关键部件的强度和刚度进行分析或试验校核，实现并保证产品质量；对现有车型改进时，由于整体布局已基本确定,通过调整结构来实现品质提升非常困难,甚至是不可能的，此时只能从传递路径上下功夫，应用该测试系统通过对悬置系统、悬架系统、传动系统及驾驶室隔振器的振动试验分析，查找根源并被动地解决存在的问题，提高产品品质。
有了该测试系统，对车辆进行振动评价时,也能够提供试验数据进行客观的评判。
另外，在样车可靠性试验过程中，经常需要对样车轴温进行测量，以确定样车各轮毂是否出现温度过高的现象。
建议采购一支红外温度枪，方便对轮毂温度进行测量。
第二阶段：完备操纵稳定性测试仪,现有的GCM06汽车综合性能测试仪具有相应的数据采集器功能模块,同时已有方向盘测力、力矩及转角测试设备，需要完善的是对采集功能的扩展和购买相应的传感器（高度传感器：测量车身侧倾角，三轴向陀螺仪：测量横摆角速度、侧向加速度等，转动桌，车轮定位仪，轮速
传感器等）。
另外，为了对制动管路和油压管路的压力的测试,便于查找管路问题及优化管路布局,需要相应的压力传感器结合GCM06汽车综合性能测试仪的采集器进行测试。
第三阶段:对室内试验室进行建设,如采购转鼓试验台（便于动力性、燃油经济性、制动性能的室内试验，有利于试验一致性控制和节约试验成本。
）、振动试验台(零部件的耐久可靠性试验）、侧倾试验台(车辆质心高度、质心位置，静态侧倾能力等）及相应零部件刚度、强度试验设备等，建立相应的各类室内试验室、试验场。
3。
2 附录
附录一：LMS振动噪声测试分析系统报价单（32通道）
附录二：BK振动噪声测试分析系统报价单（4通道)
附录三：声和振动噪声测试分析系统报价单(24通道）
附录四:振动噪声测试分析系统三家供应商报价对比
附录一：
附录二：
附录三：
附录四：
振动噪声测试分析系统三家供应商报价对比
说明:LMS、声和的数采前端为机合与卡的组合，供电需要外接电源；B&K的数采前端以模块化的形式独立存在,购买电池后，不需要外接电源，外场试验携带方便;LMS、B＆K都是国际知名品牌,技术雄厚，但价格昂贵,声和是国内品牌，但关键设备国外进口，价格便宜。
说明：LMS、B＆K的分析软件能够进行振动、噪声、模态试验分析等，综合程度高,但价格昂贵；声和的分析软件功能模块化,但价格相对较低。
说明：传感器及电缆三家供应商都是国外产品,价格相差不是很大. 另外：LMS、B＆K为国外公司,设备进口的相关费用需要我们承担.
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