建筑企业内部控制论文6篇
【财务会计论文】建筑施工企业内部会计控制论文(共1679字)
【财务会计论文】建筑施工企业内部会计控制论文(共1679字)一、建筑施工企业内部会计控制管理措施分析会计控制工作的有序开展，能够使企业更有效的利用资金，达到经济效益的最大化，但是实际情况是，企业内部会计控制工作并没有按照预期的要求进行，而是在控制的过程中存在着一定的问题，上文中对这些问题进行了简要的分析，下面本文就针对这些问题，对当前建筑施工企业内部会计控制管理的具体措施进行论述。
首先，逐步完善建筑施工企业内部会计控制制度。
对于企业来讲，完善的内部会计控制制度能够更好的提升企业会计工作的效率，并且实现资金的合理高效利用，为企业带来更多的经济效益，基于此，必须要结合建筑施工企业的实际情况，建立完善的企业内部会计控制机制，使得这一工作的进行能够有章可循，更好的发挥这一工作的作用。
具体来讲，要建立起完整的会计资料数据库，确保施工企业的会计资料信息的完整性和真实性，并且保证会计信息的准确性，数据库的建立能够在确保会计信息有效的基础上更快捷的开展各种内部会计控制工作，进一步确保施工企业的财产安全。
同时，必须要根据建筑行业市场的特点完善会计内部控制机制，如实行不相容的职务分离控制机制，并按照会计制度的相关规定进行会计核算工作，于此同时，还需要逐步加强对会计工作流程的监督和管理，建立起完善的动态监督管理机制，确保企业内部会计控制工作的顺利进行。
还需要逐步完会计工作责任机制，让每个内部会计控制人员都能够明确自身的职责和任务，这样当出现了问题才能够第一时间找到责任人，及时了解问题产生的原因，并采取有效的措施加以解决。
其次，完善建筑施工企业内部会计审计工作。
内部财务审计对加强建筑施工企业内部财务控制具有十分重要的作用，在建筑施工竞争日趋激烈的形势下，企业的经营状况在很大程度上依赖于其内部的经济活动以及这一活动的结果和信息反馈情况，基于此，为了更好的实现建筑施工企业的良性发展，必须要逐步的完善其内部的会计审计工作，并拓宽企业内部的审计领域，更好的发挥审计的作用。
工程施工企业的内部控制(3篇)
第1篇一、引言工程施工企业在国家基础设施建设、城市建设和房地产开发等领域扮演着重要角色。
然而，工程施工企业面临着诸多风险和挑战，如合同风险、质量风险、安全风险、资金风险等。
为了确保企业健康发展，提高企业的核心竞争力，加强工程施工企业的内部控制至关重要。
二、工程施工企业内部控制的重要性1. 防范风险：内部控制有助于识别、评估和控制工程施工企业面临的各种风险，降低企业损失。
2. 提高效益：通过内部控制，可以优化资源配置，提高工程施工企业的经济效益。
3. 保障合规：内部控制有助于企业遵守国家法律法规、行业标准和规范，降低法律风险。
4. 提升管理水平：内部控制有助于完善企业管理体系，提高企业运营效率。
三、工程施工企业内部控制的主要内容1. 合同管理（1）合同签订：在签订合同前，对合同条款进行审查，确保合同内容合法、合规。
（2）合同履行：对合同履行情况进行监督，确保合同各方履行合同义务。
（3）合同变更：在合同履行过程中，对合同变更进行审查，确保变更合法、合规。
2. 质量管理（1）质量标准：制定质量标准，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
（2）质量检查：对工程质量进行检查，发现问题及时整改。
（3）质量责任：明确质量责任，确保质量问题得到有效解决。
3. 安全管理（1）安全培训：对员工进行安全培训，提高安全意识。
（2）安全检查：对施工现场进行安全检查，确保安全生产。
（3）事故处理：对安全事故进行调查、处理，吸取教训，防止类似事故再次发生。
4. 资金管理（1）资金预算：制定资金预算，合理分配资金。
（2）资金支付：对资金支付进行审核，确保资金使用合规。
（3）资金回收：加强应收账款管理，提高资金回收率。
5. 人力资源管理（1）招聘与培训：选拔优秀人才，加强员工培训。
（2）绩效考核：制定绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）员工激励：建立健全激励机制，提高员工满意度。
四、加强工程施工企业内部控制的措施1. 建立健全内部控制制度：根据企业实际情况，制定内部控制制度，明确各部门职责。
企业内部控制论文（通用15篇）
企业内部控制论文（通用15篇）企业内部控制论文1一、企业内部会计控制的内涵在不同的国家，对内部控制的概念也不同。
从内部控制理论发展过程来看，最早提出的是在1963年，美国注册会计师协会发布的公告。
内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有直接关系的所有协调方法和步骤。
这时的内部会计控制主要是指授权和批准制度、会计记录，财务报告编制、企业资产保管等方面的职责分工以及内部审计。
1973年，该委员会在第1号审计准则公告中对内部会计控制又进行了重新表述，认为内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有关的程序和记录。
而我国对内部会计控制的定义是：“单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
”从两国的概念可以可以看出：内部会计控制是指为了保护资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠而制定的各种方法和程序。
二、企业内部会计控制存在的问题（一）企业内部会计缺乏控制意识一个企业的内部控制成不成功，主要是看员工的意识和行为。
不过员工的意识和行为都是领导和管理者带动的，如果领导者都没有这样内控的意识，员工更加没有，因此，领导者内控意识是最主要的。
当今社会，一般的企业都没有认识到内控的重要性，而是仅仅停留在内控的表面。
人们都有一种不想改变的懒惰心理，管理者总是满足于传统的管理模式，他们思想上认为只要按照模式来做就可以，其实不是这样，落后的模式总有它的弊端。
我们从广东的国投的破产的实例还有郑州亚细亚的关门这两个实例就能发现：领导者的内部控制意识直接关系到企业的成功与否。
（二）内控制度有待加强长期以来，很多企业普遍存在着内部控制制度不健全，財务管理薄弱的现象，大多数的都是内控制度不够完善，比如一个企业内部很多员工都没有意识去内控，很多的业务也没有涉及内控，这就意味着一个企业内部很多的环节都会出现浪费的现象，造成企业内成本增加，蒙受经济损失。
企业内部控制论文（15篇）
企业内部控制论文（15篇）企业内部控制论文1在计算机应用互联网金融的环境下，企业所面临的风险和问题正在逐渐加大，在此背景下，加强企业内部控制和审计就成为了日益频繁的话题。
加强企业内部控制审计对于企业的健康发展作用甚大，但我国企业目前在实行内部控制审计时还存在重视不足、缺乏独立性、员工专业素质低和控制范围过窄等问题，为了更好地适应互联网金融环境，企业应加强内部环境建设、建立风险评估机制、加强企业控制活动、提高对内控审计的重视度、加强员工的专业能力以及建立良好内控审计的体制等。
互联网时代的到来冲击着无数的传统行业，使它们在企业运行和企业管理上都表现出了很大的不适应。
随着网络科技的快速发展，网络安全问题也逐渐受到了越来越多的重视。
互联网金融是一种新的金融形式，它在便捷了传统金融交流的同时，也给企业安全带来了更大挑战。
虽然企业在进行互联网金融活动时会面临更大的风险，但互联网金融已经显现出主导金融行业未来发展的苗头，如果一味排斥互联网金融，最终还是会被淘汰。
所以，在互联网金融环境下做好内部控制及审计工作是企业的重点研究方向。
一、互联网金融与内部控制审计的概述（一）互联网金融互联网金融在大数据和云计算上的优势是传统金融无法企及的，互联网金融是将互联网技术和金融功能有机结合后的产品。
互联网金融是基于网络平台的金融市场、服务、组织、产品以及监管体系，并且它具有普惠金融、平台金融、信息金融和碎片金融的模式。
（二）内部控制审计内部控制审计是评价企业内部控制是否有效的一个过程，企业实行内部控制有助于企业规避风险，提升企业应对问题的能力，而内控审计就是找出企业内部控制缺陷和造成缺陷原因的客观依据。
（三）在互联网金融环境下实施企业内部控制审计的重要性互联网金融的普及给企业带来更多便利的同时也让企业面临着更多的风险：互联网金融的重要工具是计算机和网络，而伴随着计算机和网络被讨论的最多的就是信息安全。
在新形势下，企业实行内部控制与审计就可以最大限度地降低企业因信息泄露而造成的风险。
建筑施工企业论文：浅议建筑施工企业的内部控制
建筑施工企业论文：浅议建筑施工企业的内部控制摘要：随着我国经济的纵向深入，我国建筑市场的竞争也日趋激烈。
因此做好企业内部会计控制，在企业内部形成一个自我协调和制约检查的机制，决定着建筑施工企业是否能够取得经济效益、是否年能在竞争中获得优势。
本文将阐述建筑施工企业会计控制现状，对其存在的问题进行分析并提出内部会计控制的相关策略。
关键词：建筑施工企业内部控制建筑企业在施工生产过程中，涉及到物料的采购、保管的领用消耗，同时还有劳动力组织管理以及机械设备的使用方面的管理，建筑企业施工还受到施工因素影响，因而企业内部控制措施，有利于企业管理水平的提高，有利于规避企业财务风险，达到建筑施工企业竞争力的提高。
一、建筑施工企业会计内部控制存在的问题（一）会计制度不健全，内部管理较混乱建筑施工企业中，某些重要部门缺乏严格监督同时其内部会计控制制度缺乏完整性和全面性。
内部的会计制度监督管理流于形式，内部控制性弱，对事前，事中控制以及控制程序重视不足。
（二）管理层忽视内部控制的重要性由于建筑施工企业会计内部控制离不开企业管理阶层推动和领导，因此建筑企业领导管理层对内部控制的重视度直接关系到企业的内部管理质量。
我国建筑企业会计内部控制的现状是基础较薄弱，而某些管理者缺乏对会计内部控制认识，在内部控制上存在误解。
（三）会计人员综合素质较低会计人员在内部会计控制的设计与执行方面起着重要作用。
而会计人员自身素质和其独立性有关于内部会计控制系统职能正常发挥。
我国现阶段，建筑施工企业会计人员整体素质不高，缺乏较高的知识结构、学历结构和业务水平，缺乏高职业判断能力。
（四）缺乏内部监察和审核由于建筑施工企业对内部审计工作缺乏应有的重视，不少企业内部审计机构形同虚设，甚至一些企业没有专门的内部审计机构。
这就导致了企业各职能部门岗位间联系不明显，缺乏相互监督，企业的内部审计工作无法真正落实的后果。
二、建筑施工企业内部控制策略（一）加强企业内部优化培训企业管理层应该加强企业内部优化培训，转变观念，将企业内部会计控制制度贯彻在整个建筑施工企业，通过对企业内部会计控制制度的强调，树立其思想上的严谨性与严肃性，使其对企业内部控制的分工、审核、和制衡加强重视，对合理的控制成本的重视程度增高，以此来达到企业内部控制管理方面能够有章可循而。
企业内部控制论文(集合(优秀6篇)
企业内部控制论文(集合（优秀6篇）企业内部会计控制研究论文篇一论文摘要：随着市场经济的发展，公司治理结构的逐步完善，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全内部会计控制。
内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础，通过内部相互牵制、相互制约，确保企业经济健康有序地发展。
论文关键词：内部会计控制；牵制；制约；激励与约束内部会计控制的建立与完善是强化企业内部管理，保证会计工作规范有序进行的重要举措。
现代企业制度下，企业必须健全内部会计控制，建立内部会计控制的创新观念，只有这样才能增强企业自我约束能力，提高抵御风险能力，真正实现可持续发展。
一、当前企业内部会计控制存在的不足（一）内部会计控制管理制度急需完善内部会计控制的建立和有效实施是两个概念。
目前，企业虽然建立内部会计控制管理制度，但缺乏有效预防的会计监督机制，使会计信息生成过程缺少有力的约束，加之外部监督机制的软弱无力，虚假的会计信息生成输出后很少被发现，因此，导致会计工作次序混乱。
从外部环境看，由于政府宏观控制措施、法制建设还不完善，以及其他因素的影响，导致会计信息的真实性较差。
根本原因在于企业内部会计控制不健全。
（二）对内部会计控制制度不够重视当前，多数经营较差的企业，都出现费用支出失控、财务收支混乱，违法乱纪现象时常发生，导致财务混乱，使会计信息难以真实反映实际经营情况，各种经济指标考核失去了意义。
其主要根源在于对内部会计控制制度不够重视，严重导致企业会计基础工作和内部控制薄弱，缺乏自我约束机制。
尤其是缺乏对内部会计控制执行情况的严格检查和监督。
内控制度执行不力，疏于防范，有章不循。
所以，很难发挥内部会计控制应有的效力和作用。
（三）外部环境变化的影响面对新的经济环境，企业要保持竞争能力，势必要经常调整经营策略、调整内部机构等，这就导致原有的控制对新增加的业务内容没有控制作用。
所以，根据经营管理范围的变化、科学技术发展的变化来调整和拓宽内部会计控制的内容，建立和完善内部会计控制的变革与创新已变得尤为急迫。
内部控制论文
内部控制论文篇一：内部控制论文浅析我国企业内部控制的建设随着越来越多的财务舞弊案件的曝光，人们逐渐意识到加强企业自身控制的重要性，内部控制作为企业自身行为的约束，有助于防止和管理风险、提高企业运营的效率和效果、确保财务报告的可靠性、提高企业实现战略目标的能力并维护投资者的合法利益。
因此，人们对内部控制的重视程度日益增加，各个国家都制定了详细的内部控制规范，对企业的内控制度建设进行严格的控制和监督。
我国也于20xx年6月28日颁布了《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）以及一系列的应用指引，引导我国企业建立健全内控制度，加大对内部控制的监管。
那么究竟什么是内部控制，我国内部控制建设存在哪些问题以及相应的解决对策如何，都是当前要明确的问题，本文将对这些问题进行详细的论述，使人们全面了解内控的相关知识，以适应当前的形势，使企业真正建立一套合适的内控制度，使内部控制制度发挥其应有的作用。
一、内部控制的涵义目前对内部控制的涵义还没有形成统一的意见，但是根据最新出台的《基本规范》的规定，可以概括出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
”“ 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
”内部控制的涵义，虽然只有短短的一句话，但是可以看出内部控制是一个涉及方方面面的过程，是与公司治理紧密联系的，只有全面了解内部控制，才能够制定适合企业的制度，发挥它的作用。
要加深对内部控制的认识，必须从以下几个方面进行把握。
（一）内部控制是一个动态的过程内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程，企业的经营活动是永不停止的，企业的内部控制过程也不会停止。
内部控制不是一项制度或一个机械的规定，经营管理环境的变化必然要求内部控制越来越趋于完善，内部控制是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。
公司内部管理制度范文（6篇）
公司内部管理制度范文(一)现代公司管理包含了其生产活动的各个环节，而公司内部控制则是处于核心地位。
公司为了保证其业务活动的效益性，保证在激烈的市场竞争中处于优势地位，公司的内部控制制度也不再像传统的控制制度那样只是检查错误和账目，也不是单存的内部会计控制，而是已经涉及到了公司生产、销售和管理的各个方面。
当前我国的经济正在飞速的发展，各种各样的环境也在不断的变化，因而公司在内部控制制度的建立过程一定要充分考虑到各个面的因素，从而制定出适合自己的内部控制制度，并不断地革新，以适应不断改变的市场经济环境。
一、当前公司内部控制制度的现状(一)风险意识不强，内部控制依然薄弱伴随着经济全球化的不断深入，越来越多的外国公司进入中国市场参与竞争，这导致企业之间的竞争也变得越来越激烈，企业在运营过程中面临的风险也越来越高。
但是就当前的情况来看，国内公司在经营过程中的风险意识还不高，缺乏对于风险控制的内部机制。
公司内部的控制制度不够完善，极有可能导致对于未来的风险作出错误的估计和判断，从而导致公司在未来的发展方面做出错误的决策，给公司带来极大的经济损失，甚至是导致公司破产。
(二)相关人员的职业素养有限能否搞好公司的内部控制最主要还是取决于内部控制人员的整体的职业素养，但是就当前的情况来看，很多公司内部控制人员的职业素养还不是很高，缺乏相关的专业知识，影响公司内部控制制度的实施。
此外公司的一部分管理人员虽然具备足够的专业技术水平，但是他们为了个人的利益而无视相关的职业道德，对于单位的高层或者其他业务人员的违规行为不予以惩治，对于自己发现的当前公司内部控制制度存在的问题，不仅没有及时的予以上报或者提出相应的完善措施，而是对于存在的漏洞加以利用谋取个人利益。
公司管理和会计人员的这种职业素养和职业道德无法满足公司的发展要求，制约了公司内部控制制度的完善。
(三)内部审计的监督作用有限在公司的内部控制监督过程中，内部审计既是内部控制活动的重要组成部分，同时其也是对内部控制的再控制，其在企业内部控制中占据着非常重要的地位，但是目前在绝大多数的公司中内部审计并没有发挥其应有的作用。
课题研究论文：浅析建筑企业内部控制体系的构建
101482 企业研究论文浅析建筑企业内部控制体系的构建在我国建筑施工企业整体素质和总体水平还不高，距离现代建筑生产经营的要求还有较大差距的情况下，企业迫切需要寻求有效的内部控制方法，构建内部控制体系，加强内部管理，改善工程质量较差、物料消耗较高、经济效益较低的状况，不断提高企业的整体素质和经营管理水平，适应市场竞争和现代建筑业发展的需要。
一、建筑企业基本情况分析（一）建筑业是国民经济的支柱产业随着社会的进步和经济的发展，建筑业在整个国民经济中的重要地位更加显著。
党的十一届三中全会以来，党和国家的领导人多次强调建筑业在国民经济中的重要地位和作用，明确指出建筑业是可以为国家增加积累的一个重要产业部门，要求在长期规划中把建筑业放在重要地位。
进入21世纪，我国的建筑业得到了持续稳定的发展。
最近几年的统计数据表明，建筑业占国民经济的比重一直保持在7%左右。
目前，我国建筑业依然处于转变经济发展方式、促进产业结构优化升级的关键时期。
（二）建筑企业存在的主要问题分析建筑行业的发展是中国经济和社会发展的一个缩影，近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业市场已进入完全竞争状态。
建筑企业数量众多，截至20xx年末，我国建筑业企业共有79528家，建筑业从业人数4499.31万人。
按照我国国民经济行业标准分类，建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程建筑、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成。
建筑业企业的总体素质距离世界平均水平还有一段差距，这与我国发展中国家的国情是有关系的。
但是不能坐视落后，放任不管，应积极想办法，采取措施，提高建筑企业的总体素质和经营管理水平。
总结分析建筑业存在的主要问题有以下四个方面：（1）建筑业集中度较低。
大中型企业数量少，小微型企业数量多；（2）建筑企业利润率较低。
20xx年建筑业产值利润率3.91%，而同年，规模以上工业企业产值利润率5.91%，建筑业几乎是第二产业中盈利能力最弱的产业；（3）建筑企业过去生产率低下。
企业内部控制问题研究论文10篇.docx
第一篇企业财务内部控制存在的问题与对策近些年，随着我国市场经济体制改革的不断深化，工程企业面临的市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，工程企业开展财务内部控制具有十分重要的意义。
但目前，很多工程企业财务内部控制仍存在很多问题，这些问题都导致财务内部控制的作用未能有效发挥，基于这一现状，研究工程企业财务内部控制存在的问题与对策具有十分重要的意义。
1工程企业财务内部控制的意义11提高工程企业财务信息质量工程企业工程项目一般都较为分散，多地经营的现象较为普遍。
在这种模式下，工程企业领导对基层方面的监控力度不足。
建筑施工企业决策层一般都是通过下级给出的财务报表来掌握当前企业的业务情况，同时也通过财务信息数据来分析经营效益。
而财务信息数据最直观地体现出工程企业经营的好坏，能够向决策层反馈经营管理活动中存在的问题。
决策层通过分析不合理的财务信息，来找出经营问题，并制定相应的改善对策，从而提高工程企业的经营水平。
并且，通过财务信息，决策层还能制定出科学合理的投融资决策，保障企业健康稳定的发展[1]。
可以说，财务信息对工程企业经营管理极为重要。
而开展财务内部控制，可有效提高工程企业财务信息质量，通过有效的控制管理，来提高财务工作效率，保证财务信息完整、真实，避免财务工作中出现违法违纪、弄虚作假的现象。
12提高工程企业经营管理水平首先，开展财务内部控制，可有效促进工程企业资源利用率的提高。
通过优化财务管理中对于企业资源的配置办法，来提高资源配置的科学性及合理性，从而最大程度上发挥资源的使用效率，避免资源闲置、浪费等现象。
其次，开展财务内部控制，对工程企业的经营管理活动起到一定的优化作用[2]。
工程企业生产经营各环节都牵涉到财务工作，财务管理就像工程企业的中央枢纽，进行财务内部控制，有效地提高财务管理水平，从而带动其他经营管理活动效率的提高，为工程企业经营提供良好的财务环境。
最后，开展财务内部控制，可有效保障全体员工的利益，提高员工的归属感及工作的积极性，提高工程企业的内部凝聚力，促进工程企业经营水平的加强。
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建筑企业内部控制论文6篇第一篇一、建筑企业内部会计的内涵及目标1．内部会计控制概述。
内部会计控制，是企业为了实现经营目标，在经营过程中对自身进行约束控制、调整评价的举措，能够有效地促进经营理念的落实，保障企业内部会计数据准确，对提高企业经营效益有着良好的推动作用，也是衡量企业整体经营管理水平的重要标志。
2．建筑企业内部会计控制的基本目标。
建筑企业建设项目投资大，生产地域跨度较大且较为分散，建设周期长，会计工作的复杂性较高。
建筑企业内部会计控制目标主要包括以下几点。
内部会计控制作为建筑企业内部的规范性措施，其目标首先体现在保障企业会计活动的合法合规性上。
二是建立健全建筑企业内部控制制度，提高建筑企业的抗风险能力，提高管理效率，为企业实现利益最大化提供支持。
第三，要消除建筑企业内部会计上存在的隐患，及时填补管理漏洞，保障建筑企业财产的安全性及完整性。
第四，保障建筑企业内部会计资料的真实性、完整性，确保资料的合法性，提高建筑企业会计信息质量。
二、建筑企业内部会计控制存在的问题1．企业内部控制意识不足。
建筑企业内部控制意识的不足主要体现在三个方面。
首先，许多企业虽然建立了内部会计控制制度，但是在执行过程中并没有真正重视起来，这种重视性的缺失尤其表现在领导人身上，在执行过程中内部控制制度往往得不到切实的发挥，内部会计控制制度的实效性不佳。
第二，个别的建筑企业在管理过程中，管理人员由于自身利益需求，搞起了内部人控制，在管理过程中相互串通，使得内部会计控制制度失去了约束作用，无法真正发挥效力。
第三，如今建筑企业的竞争压力极大，在经济利益的追求下，许多企业往往出现片面重视业务发展的问题，导致内部会计控制的弱化。
2．内部会计控制制度不健全。
虽然我国大部分建筑企业都建立了内部会计控制制度，但是，从实际管理上看，很多建筑企业的内部控制制度并不健全，制度的系统性、完备性及科学性不足。
首先，在内容方面，内部会计控制制度的管理范围较为狭隘，出现猛抓几点放松全局的问题，内容较为零散，系统性不足。
第二，有的建筑企业受利益驱动，对经营的重视远远超出了对管理的重视，忽略了企业内部约束机制的建设。
第三，建筑企业的内部会计控制制度偏向事后控制，往往在内部管理系统中充当堵塞惩处角色，内部会计控制的成本较高，事前分析及事中控制不足，缺乏科学性。
3．内部审计监督职能发挥不充分。
内部审计是约束建筑企业经济行为的重要手段，许多建筑企业由于传统观念的影响，在管理过程中不重视内部审计，认为内部审计是对自身自主经营权的影响，忽略了内部审计在提高管理效率、保障企业经济活动健康方面的功能。
主要表现在:企业随意对内部审计机构进行撤并，对内部审计机构进行盲目精简;财务人员与审计人员在同一个环境中办公;会计人员兼任审计人员;审计人员向经理负责，不向董事会负责等。
这些现象使得建筑企业内部审计的独立性受到了极大的削弱，难以保证建筑企业内部审计的权威性，内部审计的监督及控制职能得不到发挥，很大程度上削弱了内部会计控制的力量。
4．会计队伍素质有待提高。
随着社会经济的不断进步，建筑企业对内部会计队伍的素质要求越来越高。
但是，目前建筑企业内部会计人员的学历结构、知识结构并不合理，业务水平较低。
同时，有的建筑企业对会计队伍的素质并不重视。
主要表现在:企业聘用业务素质不高的会计人员作会计;缺乏对会计人员的后续职业教育，在编会计人员无法适应现代建筑企业的新要求;企业中某些会计人员的法律道德意识不足，无法对不正之风抗争，甚至与违法乱纪者同谋等。
建筑企业会计队伍素质不高会直接影响到内部会计控制职能的发挥，造成内部会计控制的失效。
三、强化建筑企业内部会计控制的建议1．强化内部会计控制意识。
转变观念是建筑企业完善内部会计控制的前提。
在强化建筑企业内部会计控制意识的过程中，企业可以从以下几个方面进行。
首先要强化领导人对内部会计控制的重视性认识，从上到下地推动各项内部会计控制制度的落实，保障内部会计控制执行。
第二，要提高建筑企业总会计师在企业内部的地位，提高总会计师的法律观念，从而促进内部会计控制工作的开展与协调，提高内部会计控制的执行效率。
第三，要转变内部财会工作人员的观念，改变财会人员只负责会计核算的传统意识，财务部门不仅要将内部会计控制工作作为首要工作任务之一，还应该主动向内部工作人员宣传内部会计控制的重要性。
只有将建筑企业内部人员对内部会计控制的认识提高了，内部控制职能才能有效地发挥出来，才能使员工从被动控制由主动控制转变。
2．建立健全内部会计控制制度。
首先，建筑企业要按照《会计法》、《公司法》等法律的要求，保障内部会计控制的合法合规性，从而提高会计信息质量。
第二，要按照制衡原则，明确建筑企业内各人员、各职能部门的职责权限，做到权责分明，相互制约。
第二，要按照不相容岗位相分离原则对岗位设置进行优化，保障控制监督体系的权威性，可设会计记录、财务稽核、业务主办等岗位，实现会计权力的分离。
第三，推行全面预算管理，在建筑企业内部建立预算结果分析、预算差异控制等操作办法，防止施工过程中的超预算、少预算等问题，避免因预算疏漏致使项目工程建设受阻。
第四，要建立风险管理机制，按照建筑企业项目流程，设置风险关键点，例如材料采购、甲供材料发票、合同管理等。
3．强化审计职能。
首先，要强化对工程项目成本及项目效益的审计，对工程项目经济活动进行梳理，及时发现管理薄弱环节，有针对性地对项目工程管理进行改进。
第二，要强化对工程目标的管理，充分发掘出项目潜在效益，并在项目过程中对资金节流点进行分析，提高企业效益。
第三，要对项目经理实行严格的任期经济责任审计，防止权力滥用，杜绝项目短期投机行为，避免离任责任落空，防范腐败。
第四，要严格执行财务收支、会计核算的审计监督，保障企业会计报表数据的真实完整。
4．强化会计队伍素质建设。
首先，在人才吸纳过程中，建筑企业应该提高人才选拔标准，严格进入机制，提高会计队伍素质。
第二，要全方位多层次地对在编会计人员进行职业技能培训，提高会计队伍的环境适应能力。
第三，要强化会计队伍的职业道德教育，强化会计人员的法律道德意识，避免违法违规现象的发生。
5．强化内部会计控制信息化建设。
首先，要加强内部会计信息控制系统建设的认识，建立独立的会计信息系统审查、监督机制，保障会计信息的真实性、完整性。
第二，采用模块化设计，对不同区域、地点的建筑施工工程进行控制，既要建立统一的数据平台，也要建立独立模块。
第三，要强化系统安全建设，一方面，可以设置操作日志及异常报警功能，另一方面也可以通过外购软件提高安全性能。
第四，要配备专业的会计工作者对会计信息进行收集录入操作，并能对会计信息进行分析，为决策提供支持，扩大内部会计信息控制系统的应用范围。
第二篇一、ERP与建筑企业会计内部控制的关系ERP作为会计内部控制的一个有效工具，为企业提供了一个信息高度集中、信息技术成熟的环境，整合了企业的内外部资源，是企业信息化建设的核心内容，同时也使各要素发生了变化。
1.对内部环境的影响随着ERP系统在建筑企业的推广和应用，增加了部门间的联系，提高了信息的透明度，领导可以通过ERP系统掌握企业的情况，减少了组织内部的层级，解决组织结构间的信息传递问题，使企业的组织结构逐渐扁平化、合理化，从而提高企业的组织效率，保障企业的可持续发展。
ERP的应用，增加了系统授权，如系统的登录授权、业务审批权等，完善了授权体系；增加了ERP系统操作、维护人员，扩大了人员的范围，对员工工作能力和道德素养提出要求。
同时，ERP 强调部门间相互配合，人员关系密切，与利于营造诚实，团结的文化氛围。
2.对风险评估的影响ERP的实施，为建筑企业风险控制提供了新的方法。
企业可以通过ERP 系统收集和处理大量的财务风险数据、进行集成风险识别和评估模型并进行全方位的分析，有利于企业规避财务风险。
然而，ERP系统的开放性、集成性、信息的共享性使企业产生了新的风险，如ERP程序本身可能存在错误而不易被发现，或由于授权系统的缺陷造成的信息风险，一定程度上增加了风险控制的内容和方法。
3.对控制活动的影响在ERP系统下，会计内控不再仅对会计人员进行控制，更是人机共同控制，主要进行电子信息技术控制，增加了会计内部控制活动。
通过计算机控制实现大部分的会计控制，控制方式由原来手工控制转变为自动化控制，从而强化了企业会计内部控制的预防、检查等功能，为高效的实现控制目标提供支持。
在业绩评价方面，ERP的应用有助于企业及时、准确的进行业绩评价，但是在实物控制方面，ERP不仅不能很好的提供支持反而增加了实物控制的内容。
二、ERP下建筑企业会计内部控制存在的问题1.会计内部控制体系的不适应性ERP的运用，加快了会计信息化，使财务与业务一体化，但是弱化了职责分工、岗位分离制，增加了新的风险等，对传统的会计内部控制环境、方法、制度等产生了巨大影响，使原有的会计内部控制体系无法适应企业ERP的需要。
2.会计信息的安全性和真实性受到危险授权方式的改变增加了系统受到非法访问等可能性，同时ERP系统为会计信息不留痕迹的修改、伪造和舞弊提供技术支持，使会计信息的可靠性受到质疑。
会计信息保存载体由纸质变为电质或磁质，磁性、电子介质具有不稳定性、易改性等特点，使信息十分脆弱，受保存环境、管理者意图等影响，增加了会计信息不完整和失真的风险。
三、优化ERP下建筑企业会计内部控制的建议1.重构会计内部控制体系在会计信息化浪潮下，使建筑企业会计内部控制要素发生改变，传统的会计内部控制体系不能很好的满足新环境的要求，因此企业应遵循全面性、整体性、成本效益性等原则，参照COSO内部控制整体框架，结合企业自身情况，构建一个适应ERP环境的三维立体会计内部控制框架，从而更好的实现全面的管理。
2.建立健全风险防范控制随着信息化建设的推进，增加了企业风险的种类和扩大了风险的影响程度，因此建筑企业应建立健全风险防范控制。
一方面，完善风险预警机制，使企业能够提前预至未来可能发生的风险，并根据风险的影响程度，采取相应的应对策略。
企业可以运用ERP系统内的预设指标，完善风险预警机制。
3.加强会计档案管理ERP的实施，使信息载体由纸质变为磁质，这对会计信息的安全提出要求。
建筑企业应对会计信息进行专门管理，设置会计档案管理岗位，制定相关制度，保障会计信息的安全。
在日常管理中，不仅要定时定期备份会计信息，还要根据规定将会计信息打印成纸质，由专门的管理人员进行保管，以备日后所需。
对于用磁质保存的档案进行双重备份，同时对其定期检查。
对于资料的借阅等要依照管理制度进行，以保证会计数据的安全。
综上所述，ERP的实施改变了企业控制观，扩大了会计内控的范围等，对会计内部控制产生影响。
既有消极的一面，又有积极的一面，建筑企业应该重新构建一个适应ERP环境的会计内部控制框架，使ERP与会计内部控制相得益彰，从而提高建筑企业的管理效率效果，降低企业的风险，提高企业的核心竞争力。