管理学模拟考试题

合集下载

管理学模拟考试题(附参考答案)

管理学模拟考试题(附参考答案)

管理学模拟考试题(附参考答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。

大李为局长老王一手提拔,两人相处一向融洽,但最近却出现了一些不和谐的征兆。

大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。

根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适?()A、高工作、高关系B、高工作、低关系C、低工作、高关系D、低工作、低关系正确答案:D2、在工作实践中,基于员工情感因素形成的群体属于()A、正式群体B、非团队是群体C、团队式群体D、非正式群体正确答案:D3、霍桑试验表明A、企业应该正视非正式组织的存在B、企业应采取一切措施来取缔非正式组织C、非正式组织对组织目标的达成是有益的D、非正式组织对组织目标的达成是有害的正确答案:A4、美国得克萨斯大学所学的布莱克和莫顿根据管理人员对人的关心程度和对生产的关心程度,设计了一个管理方格图,用来表示81种不同组合的领导方式。

根据它们的研究,效率最高的领导方式是:A、对生产和人都极不关心的领导方式B、仅对生产高度关心的领导方式C、对生产和人都高度关心的领导方式D、仅对人高度关心的生产方式正确答案:C5、组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。

()A、错(F)B、对(T)正确答案:B6、按人数划分部门主要适用于()的组织。

A、某些技术含量低B、管理或销售部门C、生产经营一线D、制造销售部门正确答案:A7、圣经�出埃及记》记载了这样一个故事:摩西的岳父注意到了摩西花了太多时间去监督太多的人,于是向他建议:“你所做的事情效果不好,你和跟随你的百姓都会累垮的,因为这些工作对你来说负担太重,你不可能单独一人来完成这些工作。

现在请听我说,你应该从百姓中挑出有能力的人来,然后千人一长,百人一长,五十人一长和十人一长分别安排在百姓中间,让他们协助你审理百姓的事情,那就是,所有的大事提交给你,所有的小事他们都审理了。

2024年吉林省专升本考试管理学模拟试题含解析

2024年吉林省专升本考试管理学模拟试题含解析

2024年吉林省专升本考试管理学模拟试题一、单选题1、在公司层战略中,多元化战略属于()(A)发展型战略(B)稳定发展型战略(C)防御型战略(D)收缩型战略2、我国一个十几年的规划属于______A.执行性决策B.战术决策C.业务决策D.战略决策3、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______A.回避B.迁就C.强制D.合作4、亚当.斯密提出了()假设。

(A)社会(B)经济人(C)自我实现人(D)复杂人5、质量管理的发展阶段不包括______A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段6、通过共同行为范式,实现组织成员的自我控制,自我约束,团体控制方式的基础是______A.组织文化B.组织结构C.组织层级D.组织设计7、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______A.库存周转率B.应收账款周转率C.市场占有率D.酸性测试比率8、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()(A)奖励权力(B)合法权力(C)专家权力(D)强制权力9、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑10、电视广告采用的沟通方式一般是______A.单向沟通B.双向沟通C.非语言沟通D.非正式沟通11、按照组织系统划分,沟通可分为______A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通12、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______ A.横轴B.上下控制线C.纵轴D.中心线13、不属于结构变革内容的是______A.权力关系的变化B.职务与工作再设计C.集权程度的变化D.机器设备与工艺更新14、在决策方法中,兰德公司提出的是______A.头脑风暴法B.名义小组法C.德尔菲法D.决策树法15、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______ A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()(A)组织自身的生产条件(B)组织自身的生产能力(C)市场需求情况(D)组织内部员工需求17、企业社会责任中属于最基本层次的是______A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任18、关于授权,以下述论不正确的是()(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级(B)授权是外部环境动态变化的必然要求(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题19、首创平衡计分卡控制的是______A.国际标准化组织B.戴明C.卡普兰和诺顿D.朱兰20、研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是()(A)工作方式(B)性格(C)文化价值观(D)竞争21、赫茨伯格双因素理论中的激励因素,可以相当于马斯洛需要层次论中的______A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要22、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能C.概念技能,人际技能,技术技能D.人际技能,技术技能,概念技能23、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发24、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______A.科学管理理论B.数量管理理论C.行为管理理论D.组织管理理论25、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强26、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()(A)伯利.卡塔尔(B)杰伊.洛西(C)赫伯特.A.西蒙(D)威廉.大内27、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接稠研在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()(A)领导者(B)混乱驾驭者(C)挂名首脑(D)企业家28、关于网络计划技术,下列表述错误的是______A.有利于工程时间进度的优化B.需要大量繁琐的计算,不适用于复杂的大型项目C.能指出完成任务的关键环节和路线,便于控制与重点管理D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系29、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()(A)行为管理理论(B)数量管理理论(C)系统管理理论(D)权变管理理论30、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______A.组织规模的大小B.政策的统一性C.组织的可控性D.领导的能力二、多选题31、有效控制的特征有______A.刚性控制B.适度控制C.主观控制D.弹性控制32、亨利·法约尔指出管理的职能有______A.计划B.运输C.指挥D.协调33、有关人性的假设主要有()(A)“经济人”假设(B)“社会人”假设(C)“自私人”假设(D)“复杂人”假设(E)“自我实现人”假设34、在持续不断的竞争中,企业可以采用的产品开发战略有______ A.领先战略B.追随战略C.集中战略D.模仿战略35、菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是()(A)职位权利(B)任务结构(C)上下级关系(D)领导方式(E)组织目标36、经营单位组合分析法从相对竞争地位和业务增长率两个维度将企业经营单位划分的类型有______A.“瘦狗”型B.“幼童”型C.“白马”型D.“明星”型37、计划是()(A)面向未来的(B)现状的描述(C)面向行动的(D)过去的总结(E)赶不上变化的,所以没有用途38、下列属于一体化战略的有______A.同心一体化B.前向一体化C.后向一体化D.横向一体化39、20世纪90年代以来产生的新的管理思想有()(A)科学管理理论(B)精益思想(C)业务流程再造(D)核心能力理论(E)全面质量管理40、下列属于集体决策方法的有()(A)头脑风暴法(B)名义小组技术(C)德尔菲技术(D)线性规划(E)动态规划三、填空题41、按控制职能可以把控制分为______、财务控制和营销控制。

管理学原理考试模拟题及答案

管理学原理考试模拟题及答案

一. (共128题,共271分)1. 以下哪一项不属于管理的基本职能?()(2分)A.计划B.组织C.指挥D.领导★标准答案:C2. 以下哪一项属于管理的属性?()(2分)A.科学属性B.艺术属性C.社会属性D.综合属性★标准答案:C3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年?()(2分)A.1895B.1903C.1916D.1911★标准答案:D4. “顺天时,量地利”是我国古代重要的管理思想之一,它出自于那本书中?()(2分)A.《管子。

八观》B.《齐民要术》C.《史记》D.《吕氏春秋》★标准答案:B5. 企业的社会责任不包括以下哪一项?()(2分)A.管理和分配国家税收B.对利益相关者的责任C.保护自然环境方面的责任D.一般社会福利方面的责任,如捐赠、社区建设等★标准答案:A6. 以下那一句话是错的?()(2分)A.所有在组织中工作的成员都是管理者,也是被管理者B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能★标准答案:A 7. 20世纪80年代,由于日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但自从东南亚金融风暴出现以后,一方面显示了美国经济的强大火力,另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。

此时,许多人有下结论,日本的企业管理模式已经过时,美国的企业管理模式更加有效。

对于这种情况,你赞同以下哪种说法?()(2分)A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况★标准答案:B8. 哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的?()(2分)A.战略决策B.确定型决策C.风险决策D.不确定型决策★标准答案:A9. 盈亏平衡分析法常用于()。

教育管理学考研模拟考试卷

教育管理学考研模拟考试卷

教育管理学考研模拟考试卷一、单项选择题(每题 2 分,共 30 分)1、教育管理学的研究对象是()A 教育管理现象及其发展规律B 教育管理的方法和技术C 教育管理的政策和法规D 教育管理的历史和现状2、以下哪项不是教育管理的基本职能()A 计划B 组织C 控制D 创新3、教育管理体制的核心是()A 教育行政机构的设置B 教育管理权力的分配C 教育管理制度的制定D 教育管理人员的选拔4、学校管理的目标是()A 提高教育质量B 培养优秀人才C 实现学校的可持续发展D 以上都是5、教师管理的核心是()A 教师的选拔B 教师的培训C 教师的评价D 教师的激励6、教育经费管理的关键是()A 经费的筹集B 经费的分配C 经费的使用D 经费的监督7、课程管理的主要内容不包括()A 课程计划的制定B 课程标准的实施C 教材的选用D 课程效果的评估8、教育管理决策的首要步骤是()A 确定决策目标B 拟定备选方案C 选择决策方案D 实施方案并进行评估9、教育管理信息化的核心是()A 信息技术的应用B 信息资源的开发和利用C 信息化管理平台的建设D 信息化人才的培养10、教育管理评价的基本原则不包括()A 客观性原则B 科学性原则C 可行性原则D 主观性原则11、学校领导方式中,哪种方式更能调动教师的积极性()A 专制型B 民主型C 放任型D 以上都不是12、教育法规在教育管理中的作用主要表现为()A 保障作用B 规范作用C 制约作用D 以上都是13、以下哪项不是教育管理中激励的方法()A 目标激励B 情感激励C 物质激励D 惩罚激励14、教育管理中的沟通方式不包括()A 正式沟通B 非正式沟通C 单向沟通D 网络沟通15、教育管理中的组织文化具有()A 导向功能B 约束功能C 凝聚功能D 以上都是二、多项选择题(每题 3 分,共 30 分)1、教育管理学的学科性质包括()A 社会科学B 交叉学科C 应用学科D 边缘学科2、教育管理的原则有()A 方向性原则B 科学性原则C 民主性原则D 效益性原则3、教育行政组织的结构类型包括()A 直线职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、学校管理的基本环节包括()A 计划B 执行C 检查D 总结5、学生管理的主要内容包括()A 学籍管理B 德育管理C 学习管理D 生活管理6、教育管理中的人力资源开发包括()A 教师的招聘与选拔B 教师的培训与提高C 教师的考核与评价D 教师的激励与保障7、教育管理中的领导艺术包括()A 决策艺术B 用人艺术C 协调艺术D 激励艺术8、教育管理中的质量控制方法有()A 全面质量管理B 目标管理C 标准化管理D 流程管理9、教育管理中的公共关系策略包括()A 形象塑造B 信息传播C 关系协调D 危机管理10、教育管理中的伦理问题主要涉及()A 公平与正义B 权利与责任C 利益与道德D 效率与效益三、简答题(每题 10 分,共 40 分)1、简述教育管理的特点。

管理模拟考试题及答案

管理模拟考试题及答案

管理模拟考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括以下哪些方面?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 所有以上选项2. 以下哪个是现代管理理论的代表人物?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克E. 以上都是3. 组织结构的类型包括:A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制E. 所有以上选项4. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性E. 理解性5. 以下哪个不是决策的类型?A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 长期决策D. 短期决策E. 战略决策二、简答题(每题10分,共30分)6. 简述管理的四个基本职能,并举例说明。

7. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。

8. 解释什么是SWOT分析,并简述其在管理决策中的应用。

三、案例分析题(每题25分,共50分)9. 假设你是一家制造公司的管理者,公司近期面临生产效率低下的问题。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

10. 阅读以下案例:某公司在进行一项新产品的市场推广时,由于沟通不畅导致市场部门和研发部门之间产生了误解。

请分析沟通不畅的原因,并提出解决方案。

答案一、选择题1. E. 所有以上选项2. D. 德鲁克3. E. 所有以上选项4. C. 保密性5. D. 短期决策二、简答题6. 管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是指确定组织的目标和制定实现这些目标的策略;组织是指建立有效的结构来协调工作;领导是指激励和指导员工以实现组织目标;控制是指监控活动以确保它们与计划保持一致。

例如,一家公司可能会制定年度销售目标(计划),建立销售团队(组织),激励团队成员(领导),并定期检查销售数据以确保目标的实现(控制)。

7. 泰勒的科学管理理论主要包括:工作分析、工作设计、工作测量和激励机制。

泰勒认为通过科学的方法分析工作流程,可以找到最有效的工作方法,从而提高生产效率。

企业管理实务模拟考试题(附答案)

企业管理实务模拟考试题(附答案)

企业管理实务模拟考试题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.狭义的计划指的是()A、执行计划B、制订计划C、检查计划D、计划准备正确答案:B2.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。

A、数学方法B、一般方法C、哲学方法D、具体方法正确答案:C3.一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。

A、需求B、计划C、控制D、积压正确答案:A4.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或C正确答案:C5.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、产出的增减B、投入与产出比值的大小C、产值的增减D、投入的增减正确答案:B6.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。

A、相等B、反比C、正比D、不等正确答案:C7.团队建设的关键是()A、协同工作B、授权激励C、实践探索D、形成共同的目标正确答案:A8._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。

A、成熟B、衰退C、成长D、萌芽正确答案:C9.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。

A、发展规模B、经济效益C、价值D、社会效益正确答案:B10.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。

A、实施并购整合B、资产评估C、筹集资金D、确定并购对象正确答案:C11.管理产生于人类的()。

A、自然发展B、个体劳C、共同劳动D、社会组织正确答案:C12.环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案:D13.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。

其中,T表示_______A、机会B、劣势C、威胁D、优势正确答案:C14.“科学管理之父”是指()A、法约尔B、韦伯C、欧文D、泰罗正确答案:D15.产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。

管理学模拟考试题与参考答案

管理学模拟考试题与参考答案一、单选题(共61题,每题1分,共61分)1.可以使组织成员的行为得到改善的办法是()。

A、认可、奖励或劝告等B、批评、降薪或开除等C、对不合理的行为不予理睬D、上述三者均可正确答案:D2.根据计划的明确性,可以将计划分为()。

A、长期计划、中期计划和短期计划B、程序性计划和非程序性计划C、具体性计划和指导性计划D、战略性计划和战术性计划正确答案:C3.在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为()。

A、掌握资金分配权B、保持事业部的发展决策权C、掌握重要的人事安排权D、最高机关成员兼任事业部经理正确答案:D4.管理层次的存在是由于()。

A、有利于有效沟通B、美学上的原因C、管理幅度的存在D、可使组织更加灵活正确答案:C5.领导者运用权力的最重要原则是()。

A、有权不用过期作废B、公正原则C、慎重原则D、例外原则正确答案:B6.下列哪种领导理论不属于情境理论()。

A、管理方格理论B、费德勒模型C、途径-目标理论D、领导生命周期理论正确答案:A7.非确定型决策的问题的主要特点在于()。

A、各方案在各自然状态下的损益未知B、各自然状态发生的概率未知C、各自然状态发生的概率已知D、各方案所面临的自然状态未知正确答案:B8.职能式组织结构的特点在于()。

A、有助于管理工作的分工与专业化B、管理集中,指挥统一C、常表现为独立企业的联合体D、能适应灵活多变的经营环境正确答案:A9.下列属于现代管理理论的代表学派的是()。

A、“组织理论”学派B、“科学管理”学派C、“决策理论”学派D、“经验管理”学派正确答案:C10.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。

A、扁平式结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、直线型组织结构正确答案:A11.法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。

大学管理学原理期末考试模拟题及答案

大学管理学原理期末考试模拟题及答案一、单项选择题(每题 2 分,共 30 分)1、管理的首要职能是()A 计划B 组织C 领导D 控制2、被称为“科学管理之父”的是()A 泰勒B 法约尔C 韦伯D 梅奥3、()认为,管理就是决策。

A 西蒙B 德鲁克C 孔茨D 明茨伯格4、组织文化的核心是()A 价值观B 规章制度C 组织目标D 组织形象5、以下哪种组织结构形式具有多头领导的缺点()A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 直线制6、某企业生产某种产品,固定成本为 15 万元,单位可变成本为1000 元,每台售价 2200 元,则该产品的盈亏平衡点是()A 125 台B 100 台C 250 台D 150 台7、领导生命周期理论认为,当下属成熟度较高时,应采用()领导方式。

A 命令型B 说服型C 参与型D 授权型8、沟通的关键环节是()A 信息的传递B 信息的理解C 信息的编码D 信息的解码9、控制工作的关键步骤是()A 拟定标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 选择控制重点10、以下哪种激励理论认为,人的行为是由外部因素控制的()A 期望理论B 公平理论C 强化理论D 需求层次理论11、管理幅度是指一个管理者能够有效地管理的下属人数,一般来说,高层管理者的管理幅度通常为()A 3 6 人B 6 8 人C 8 10 人D 10 12 人12、目标管理的特点不包括()A 强调自我控制B 鼓励员工参与C 以成果为导向D 注重过程控制13、以下哪种决策方法是定性决策方法()A 线性规划法B 决策树法C 头脑风暴法D 量本利分析法14、()是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。

A 战略计划B 战术计划C 作业计划D 长期计划15、当组织面临复杂动态的环境时,应采用()组织结构。

A 机械式B 有机式C 直线职能制D 事业部制单项选择题答案:1、 A2、 A3、 A4、 A5、 C6、 C7、 D8、 B9、 C 10、C 11、 A 12、D 13、 C 14、 A 15、 B二、多项选择题(每题 3 分,共 15 分)1、管理的基本职能包括()A 计划B 组织C 领导D 控制E 创新2、影响管理幅度的因素有()A 管理者和被管理者的工作能力B 工作内容和性质C 工作条件D 工作环境E 组织规模3、组织变革的阻力主要来自()A 个体阻力B 群体阻力C 组织阻力D 外部环境阻力E 内部环境阻力4、领导者的权力来源包括()A 法定权力B 奖赏权力C 强制权力D 专家权力E 参照权力5、有效沟通的障碍有()A 个人因素B 人际因素C 结构因素D 技术因素E 环境因素多项选择题答案:1、 ABCDE2、 ABCD3、 ABC4、 ABCDE5、 ABCD三、判断题(每题 2 分,共 20 分)1、管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。

管理学基础模拟考试(一)

管理学基础模拟考试(一)一、单项选择题(共10题,每小题2分,共20分)1、就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言,(C)A、生理需要相当于保健因素B、生理和安全需要相当于保健因素C、生理、安全和社交需要相当于保健因素D、生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素2、(A)、陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的A、使命B、目标C、政策D、程序3、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是(B)A、产品部门化B、地域部门化C、顾客部门化D、职能部门化4、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。

(C)A、风险分散B、试探承担部分风险C、复制风险单位D、风险规避5、()、老李是单位的技术能手,不仅专业技术过硬,而且平易近人,工作中经常抢在前面,因此得到大家的认可。

老李的这种影响力来源于(C)A、奖赏权力B、强制权力C、个人权力D、合法权力6、(B)、通过命令方式传达上级的政策、计划、规定等信息的沟通方式是A、上向沟通B、下向沟通C、横向沟通D、斜向沟通7、管理网络化是利用网络技术对于信息处理方式的变革,属于(B)。

A、结构创新B、要素创新C、整体创新D、局部创新8、(B)主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、喜好风险的人通常会选择(B)的行动方案。

A、风险高收益低B、风险低收益低C、风险高收益高D、风险低收益高10、组织文化对组织成员的影响力分类不包括(D)A、强力型组织文化B、策略合理型组织文化C、灵活适应型组织文化D、权力型组织文化二、判断题(共10题,每小题2分,共20分)(×)1、有人调查合资企业发现这样一种现象,同样是先进的生产设备,在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。

管理学考试模拟题(含参考答案)

管理学考试模拟题(含参考答案)一、单选题(共57题,每题1分,共57分)1.以下哪个不属于“现代管理理论”的范畴?( )A、决策理论。

B、人际关系理论;C、系统理论;D、数理理论;正确答案:B2.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )A、决策、领导、组织、控制B、决策、控制、组织、领导C、决策、组织、领导、控制D、决策、组织、控制、领导正确答案:C3.以下情境中,适合集权的是( )。

A、组织为了加快决策速度、减少失误,使高层决策者能够集中精力处理重大问题B、员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成C、企业各部在地域上相对分散D、一个决策的正确答案:D4.财务控制中,( )衡量了公司应用资产来产生利润的效率和效果程度。

A、流动性比率B、收益率C、活动性比率D、杠杆比率正确答案:B5.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对此的描述不的是( )A、通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展B、使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现C、管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处D、为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准正确答案:C6.“中等程度的坚持己见,中等程度的合作” 描述的抑制冲突策略是( )。

A、妥协B、竞争C、合作D、回避正确答案:A7.企业中管理干部的管理幅度,是指他( )A、直接管理的下属数量B、所管理的部门数量C、所管理的全部下属数量D、B和C正确答案:A8.促使人产生某一行为的内在的直接原因是( )。

A、个人的动机B、群体的激励C、人的需要D、外在刺激正确答案:A9.对控制系统能发挥多大作用起决定性影响的因素是( )。

A、控制对象的全面性B、控制主体的控制水平C、控制标准的明确度D、控制手段的适用性正确答案:B10.以下情况中, 不需要管理者修订标准的是( )。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、单项选择题1.在组织的五个基本要素中,管理的媒介是()A.人与物B.信息C.机构D.目的2.在组织的内部要素中,表明为什么要有这个组织的要素是()A.人与物B.信息C.机构D.目的3.管理的主体是()A.管理者B.组织C.人D.管理机构4.美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的第—个责任是()A.管理管理者B.管理一个组织C.管理工作和工人D.从事管理活动5.管理过程中的首要职能是()A.人员配备B.组织C.计划D.指导与控制6.管理的核心是()A.建立组织机构B.协调人力物力C.协调入际关系D.尽力减少支出7.管理是一种艺术,是强调管理的()A.精确性B.延续性C.随意性D.实践性8.马克思主义关于管理问题的基本观点是()A.辩证唯物主义观点B.管理二重性观点C.系统的观点D.发展的观点9.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()A.社会属性B.艺术性C.自然属性D.科学性10.管理学原理区别于专门管理学的特点在于()A.历史性B.科学性C.一般性D.实践性11.管理学属于边缘性学科,这说明管理学的特点是()A.一般性B.多样性C.实践性D.历史性12.管理是一种()A.经济现象B.自然现象C.社会文化现象D.科学现象13.一般说来,组织的外部要素是()A.可以控制的B.无法控制的C.部分可控的D.无法判断14.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是()A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法15.决定学习、研究管理必要性的是()A.管理的自然性B.管理的社会性C.管理的重要性D.管理的历史性16.管理学应属于()A.社会科学B.边缘科学C.经济学D.自然科学17.管理是一种艺术,这是强调管理的()A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性18.管理的核心是()A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制19.管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是()A.有管理者B.组织成一定机构C.有各种资源D.有一致认可的目标20.管理的五大基本职能是()A.计划、组织、协调、领导、控制B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C.计划、组织、协调、人员配备、控制D.计划、组织、人员配备、领导、控制二、多项选择题1.管理的客体是()A.人B.信息C.机构D.目的E.物2.美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的责任是()A.管理一个组织B.管理管理者C.实现管理目的D.管理工作和工人E.管理计划过程3.一个组织通常划分为如下层次()A.主管层、执行层和作业层B.经营决策层、执行管理层和监督作业层C.经营管理层、外部管理层和核心管理层D.经营决策层、监督作业层和执行管理层E.上层、中层和基层4.管理是一种社会文化现象,其存在的必要条件是()A.管理理论B.一致目标C.管理实践D.集体活动E.管理原理5.虽然组织的类型、形式和规模可能各有差异,但其内部都含有以下基本要素()A.人与物B.信息C.管理D.机构E.目的6.管理的基本特征是()A.具有内部基本要素和外部环境要素B.主体是管理者C.具有任务、职能和层次D.核心是协调人际关系E.是一种文化现象和社会现象7.管理的两重性反映出管理的()A.科学性和艺术性B.必要性和目的性C.部分可控性和部分不可控性D.技术性和阶级性E.生产力属性和生产关系属性8.管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此管理与下列因素相联系()A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度E.科学技术9.管理学作为一门不精确的、有待于发展的科学,具有以下特点()A.一般性B.专业性C.多样性D.历史性E.实践性10.学习与研究管理学的一般方法有以下三个()A.唯物辩证法B.系统方法C.科学管理方法D.理论联系实际方法E.管理过程方法11.学习和研究管理学的具体方法有()A.系统方法B.比较法C.案例分析法D.综合法E.分析法12.管理学研究生产力方面的内容包括()A.组织中人、财、物的配置问题B.调动各方面积极性与创造性问题C.环境适应问题D.产权关系问题E.寻求最佳经济效益与社会效益问题13.管理学所研究的生产关系方面的内容包括()A.组织内部人际关系问题B.合理配置人财物问题C.完善组织机构与管理体制问题D.使规章制度与上层建筑保持一致问题E.环境适应问题14.组织内部要素包括()A.目标B.信息C.机构D.人E.物15.管理者在管理过程中承担的职能是()A.计划B.组织C.人员配备D.指导和领导E.控制16.管理学的特点有()A.一般性B.边缘性C.历史性D.多样性E.实践性17.组织外部环境包括的要素有()A.行业B.原材料供应C.产品市场D.政治状况E.社会文化18.管理这种社会现象存在的必要条件是()A.两个人以上的集体活动B.有机构C.有一致认可的目标D.有管理者E.有各种资源19.管理的二重性是指管理的()A.科学性B.自然属性C.艺术性D.社会属性E.实践性20.德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任。

A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和人D.决策E.计划21.管理的艺术性强调()A.管理的普遍性B.管理的实践性C.运用管理原理的随机制宜性D,管理的多变性E.管理者应具有一定素质22.一般可以将一个组织划分为()几个层次。

A.战略规划层B.上层C.中层D.执行层E.基层23.学习研究管理学的一般方法有()A.唯物辩证法B.系统方法C.因果法D.直观法E.理论联系实际三、判断改错题1.管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

(X)改错:管理是一个过程,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

2.组织分为三个层次,拥有的权力范围最大,担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。

(X)改错:组织分为三个层次,拥有的权力范围最大、担任的职务最高的管理人员是上层主管人员。

3.管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。

(√)4.管理的任务是创造一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。

(X)改错:管理的任务是设计和维护一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。

5.管理是由许多人协作劳动而产生的,具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。

(X)改错:管理是由许多人协作劳动而产生的,具有同生1产力、社会化大生产相联系的自然属性。

6.管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。

(X)改错:管理学的历史性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。

7.研究如何完善组织机构与各种管理体制的问题是管理学内生产力方面的内容。

(X)改错:研究如何完善组织机构与各种管理体制的问题是管理学内生产关系方面的内容。

8.有效的管理理论与方法只有通过实践,才能带来实效。

(√)9.管理的基本职能是合理组织生产力和维护与完善生产关系。

(√)四、名词解释1.管理2.管理学3.系统五、简答题1.简述管理及其基本特征。

1.管理是一个过程,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

管理的基本特征是:(1)管理是一种文化或社会现象。

其存在的必要条件,一是多人集体活动;二是共同一致目标。

这就使组织成为管理的载体。

(2)管理的主体是管理者。

他的责任是管理组织、管理管理者、管理工作和工人。

(3)管理具有特定任务,职能和层次。

即通过上、中、基层三个层次,运用计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等基本职能,设计和维持一种体系,使共同工作的人以尽量少的支出,实现既定目标。

(4)管理的核心是处理好人际关系。

2.组织内部的基本要素是什么?组织内部有五个基本要素。

①人,即管理的主体和客体;②②物,即管理的客体、手段和条件;③信息,即管理的客体、媒介和依据;④④机构,反映了管理分工关系和管理方式;⑤目的,表明为什么要有这个组织。

3.德鲁克是如何分析管理者的责任的?要点:德鲁克认为:管理者的第一个责任是管理一个组织;第二个责任是管理管理者;第三个责任是管理工作和工人。

4.管理的任务与职能是什么?要点:任务:设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。

职能:计划、组织、人员配备、指导与领导、控制5.管理的层次是如何划分的?三个层次:上层主管人员;中层主管人员;基层主管人员。

6.为什么说管理的核心是处理好人际关系?管理的本质是让别人与自己一道去实现既定的目标,这需要处理好人际关系;管理者的三个责任中,有二个责任,即管理管理者和管理工作与工人的责任,需要处理好人际关系;管理职能中的组织职能,人员配备职能以及指导与领导职能更加充分表现了管理的核心是处理好人际关系。

7.如何理解管理是科学与艺术的统一?科学是系统化了的知识,科学方法能通过对事物的观察判定其本质,并通过不断观察其本质的确切性进行检验。

而管理正是在长期的实践中使其知识逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法,尽管还不够精确,但确是一门科学。

管理又是一门艺术,这强调了管理的实践性。

与其他技艺一样,管理工作要利用管理理论与方法,根据实际情况加以创造性地运用。

最有成效的管理艺术,是以对它所依据的管理理论为基础。

管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的主管人员是两者的有机结合,因此管理是科学与艺术的统一。

8.简述管理的二重性。

要点:一方面,管理是由许多人写作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的,具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面,管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此,它又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

这就是管理二重性。

9.管理学及其特点是什么?要点:管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。

其特点:1)一般性;2)多样性;3)历史性;4)实践性。

10.学习和研究管理学的一般方法和具体方法有哪些?学习和研究管理学的一般方法有:(1)唯物辩证法。

辩证唯物主义认识论作为人们认识自然和社会的一般规律,是学习与研究管理学的总的方法论指导。

(2)系统方法。

指用系统的观点来研究和分析管理活动的全过程。

(3)理论联系实际的方法。

管理学理论与方法源于实践、指导实践、并在实践中修正、丰富和完善。

学习和研究管理学的具体方法很多,如运用分析法研究管理思想史,用综合法研究管理历史事件;运用比较法研究中外管理差异;运用案例分析法研究管理经验与教训。

六、论述题1.学习马克思主义关于管理两重性的观点,对于学习管理学和从事管理工作有什么重要意义?1.所谓管理的两重性,是指它既有与社会生产力和社会化大生产相联系的自然属性,又有与生产关系和社会制度相联系的社会属性。

相关文档
最新文档