制程检验管理规范
制程检验作业管理办法范文(2篇)

制程检验作业管理办法范文【摘要】制程检验是保障产品质量的重要环节,对于企业来说,做好制程检验作业管理是确保产品质量稳定的基础。
本文将从制程检验的目的和原则出发,介绍制程检验的流程与方法,并结合实际案例,提出了一些制程检验作业管理的办法,旨在帮助企业建立科学、高效的制程检验作业管理体系。
【关键词】制程检验;作业管理;流程;方法一、引言制程检验是指在生产过程中,对每个制程的关键环节进行检测和评估,以确保产品质量的稳定性。
制程检验作为持续改进的重要环节,是企业提高产品质量的重要手段。
而制程检验作业管理则是指对制程检验的组织、计划、执行和监督等过程进行科学化管理,以提高作业效率和准确性,保证制程检验的有效实施。
二、制程检验作业管理的目的和原则1. 目的:制程检验作业管理的主要目的是提高制程检验的有效性和效率,确保产品质量的稳定和可靠。
2. 原则:(1)科学性原则:制定科学的检验方法和标准,确保制程检验的准确性和可靠性。
(2)规范性原则:建立规范的作业流程和标准,确保制程检验的一致性和稳定性。
(3)可操作性原则:确保制程检验的操作简便、方便和易于掌握,减少操作差错和失误。
(4)持续改进原则:通过对制程检验作业进行持续改进,提高作业质量和效率,保持作业的竞争力。
三、制程检验作业管理的流程与方法1. 流程:(1)编制制程检验计划:根据产品特性和质量要求,制定制程检验计划,明确制程检验的内容、方法和标准。
(2)建立制程检验作业流程:根据制程检验计划,制定作业流程和标准操作规程,确保作业的一致性和稳定性。
(3)组织执行制程检验作业:根据作业计划,组织人员和设备进行制程检验作业,确保作业的及时性和准确性。
(4)监督和评估制程检验作业:对制程检验作业进行监督和评估,发现问题和改进机会,并采取措施加以改进。
(5)持续改进制程检验作业管理:根据实际情况和改进需求,对制程检验作业管理进行持续改进,提高作业效率和准确性。
2. 方法:(1)制定制程检验方法和标准:根据产品特性和质量要求,制定合适的检验方法和标准,确保制程检验的准确性和可靠性。
制程检验规范

装配车间测试人员对产品测试记录于检测表上,维修产品应如实填写维修记录。
2.4.3巡检不符合要求的处理
当巡检时发现不符合要求,应要求车间立即改正,当巡检员和车间无法自行妥善处理时应发
《异常处理单》一式两份要求改善,给相关部门会签后,一份给车间,一份自已留底,并按
b.对于有接线奶嘴结构的产品,检查产线是否全检每根电线与奶嘴组装牢固,并抽查
使用拉力计对其进行10LB(44N)拉力不松脱。
C对于有接线端子的工序,检查产线有无全检端子脱落,并抽查其拉力5LB(22N)不脱
落。
整灯组装:开始生产时和生产过程中抽取生产好的成品按说明书能顺利组装.
包装检查:标识与贴纸符合技术资料,包装能很好的保护产品,达到检验细则的要求.
2.4IPQC巡检要求
2.4.1巡检时间频率
IPQC在进行巡检时,要不间断地按机台、工位逐次巡检,在生产高峰期,应保持0.5~1H巡
制程检验规范
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检一次。每2小时对包装好的抽成品1~2只对2.2.2关键工序进行检测,作好巡检报表.
2.4.2按产品品质标准检验
管接到审批的停线通知单后立即安排制造单位生产其他产品。
2.5所有IPQC的记录都必须由品管组长加以审核,并于月底整理标识包装好,统一存放品管部资
料室,保存时间为两年。
五.相关文件
《检验和试验控制程序》…………YD2014
《生产过程控制程序》…………YD2009
《停线管理规定》……………YD4668
刘.相关记录
制程检验管理制度

制程检验管理制度一、制定目的制程检验管理制度的制定目的在于规范组织内部的质量管理工作,确保产品制造过程的质量控制,提高产品的质量稳定性和一致性。
通过建立科学合理的制度,规范制程检验工作,有效地防范和纠正制程中的缺陷和问题,最大程度地降低质量风险,提高产品的竞争力和满足客户需求。
二、适用范围三、内容要点1.制程检验工作责任制度:明确各个岗位和责任人的职责和权限,制定制程检验的工作流程和工作细节要求,确保每个环节的质量控制。
2.制程检验方法和标准:明确制程检验的方法和标准,包括检验设备的选择、校准,检验指标的制定,以及缺陷分级和判定标准等,确保检验结果的准确性和一致性。
3.制程检验记录和报告:规定制程检验记录和报告的要求和格式,包括检验结果、异常情况、原因分析和改进措施等内容,便于制程质量的追溯和问题的处理,为质量持续改进提供有效的依据。
4.制程异常处理和改进措施:规定制程异常的处理流程和措施,包括问题的报告、分析和解决方案的制定和实施,以及相关人员的培训和协作要求,确保制程异常及时得到解决和改进,避免类似问题的再次发生。
5.制程检验数据分析和监控:建立制程检验数据的分析和监控机制,利用统计方法和工具对制程检验数据进行分析和监测,及时发现变化和异常,进行有效的管理决策和质量改进措施。
四、实施流程1.制订制程检验管理制度的初步草案,并征求相关部门和人员的意见和建议。
2.修改和完善初稿,形成正式的制程检验管理制度文件。
3.组织内部培训,培训相关人员掌握制度的内容和要求,提高制程检验管理水平。
4.制定制度执行计划,明确制度实施的时间、地点和相关注意事项。
5.定期评估和审查制度的实施效果,根据实际情况进行必要的修订和改进。
五、注意事项1.制程检验管理制度的制定需要充分考虑企业实际情况和需求,确保制度的可操作性和有效性。
2.制程检验管理制度需要与其他质量管理制度相互配合,形成整体的质量管理体系。
3.制程检验管理制度要求明确,简明扼要,避免冗余和模糊,便于执行和理解。
设备制程检验管理规范

设备制程检验管理规范1. 引言设备制程检验是保证产品质量的重要一环,它通过对设备加工过程进行检验来确保产品符合要求的质量标准。
本文档旨在制定设备制程检验的管理规范,以确保检验工作的准确性、一致性和可追溯性。
2. 术语和定义•设备制程检验:对设备加工过程进行检验,以确认产品的质量符合规定标准。
•质量标准:产品的设计要求或客户的要求,包括尺寸、外观、性能等方面。
•检验项目:设备制程检验的具体内容,包括尺寸测量、外观检查、功能测试等。
•检验依据:进行设备制程检验时参考的标准、规范、工艺文件等。
•检验记录:对设备制程检验过程中的结果和数据进行记录和保存的文件或系统。
•检验结果:设备制程检验的结论,包括合格、不合格、待处理等。
3. 设备制程检验流程设备制程检验的流程应包括以下步骤:1.制定检验计划:根据产品的质量标准和要求,制定设备制程检验的计划,确定检验的内容、检验方法和检验要求。
2.准备检验资源:准备检验所需的设备、工具、仪器和检验环境等。
3.进行设备制程检验:按照检验计划和要求,对设备加工过程进行检验,并记录检验结果和数据。
4.处理不合格品:对于不合格的产品,及时进行处理,追溯原因,并采取纠正措施以防止类似问题的再次发生。
5.审核检验结果:根据检验记录和数据,进行检验结果的审核,确认是否符合质量标准和要求。
6.报告和存档:将检验结果以报告的形式输出,并存档备查。
4. 设备制程检验管理要求4.1 资源管理要求•确保检验所需的设备、工具、仪器和检验环境等可靠可用。
•对检验资源进行定期校准和维护,并记录维护记录。
4.2 人员管理要求•检验人员应具备相应的知识和技能,对检验方法和要求熟悉。
•对检验人员进行培训和考核,并记录培训和考核记录。
4.3 文档管理要求•确保检验依据的准确性和及时性,对检验依据进行版本控制。
4.4 过程控制要求•对设备制程检验的流程进行规范和控制,确保每一步骤的正确性和有效性。
•对检验过程中的数据进行记录和保存,确保数据的完整性和可追溯性。
制程检验管理规范

制程检验管理规范1.目的为保证产品在生产制程中得到有效检验作业,控制制程品质,降低制程批量返工、报废,提升产品合格率,提高不良问题解决的时效性,特制定本规范。
2.适用范围本文件适用于制程检验作业,在产品有关本文件的管理范围内,如与其它文件相冲突,请以此文件为准。
3.部门职责3.1 生产部:3.1.1 生管:负责生产指令的下发,参与品质异常的处理;3.1.2 线长:3.1.2.1负责填写“首件确认单”送IPQC检验人员对产品进行首件检验确认。
3.1.2.2负责填写“送检确认单”送FQC对产品进行成品检验确认。
3.1.3 维修人员:负责对不良品进行具体维修。
3.2 质量部:3.2.1负责编制生产过程产品和成品检验规范。
3.2.2 负责对首件、制程、成品、包装等过程根据相应规范要求进行检验确认。
3.2.3负责对品质异常不良品的反馈,品质异常的协助分析,品质异常的处理追踪确认。
3.3 工程部:3.3.1提供并判定产品规格是否符合相关技术要求。
3.3.2 负责对不良品的原因进行分析并提出纠正、预防措施。
4.检验4.1 首件检验4.1.1首件检验的触发:当有下列情况发生时,需进行首件确认。
●产线每个工作班开始生产时●批量生产之前●工艺参数变更之后(含关键工装、设备)●更换操作员之后●停产达24小时之后●升级程序之后●切换编码/机种●更换标签纸/碳带●版本切换(结构变更)●生产发生异常,停线(机)超过2小时以上再次恢复生产时4.1.2首件检验的发起:当达到首件检验的触发条件时,由生产车间填写相应的《首件确认单》,并进行自检,依据作业指导书的要求,确保各测试站测试程序或测试参数合格后签字,并连同当批次生产的前5PCS产品一起送交IPQC人员进行专检确认。
4.1.3首件检验的实施:IPQC接到《首件确认单》后,依据《首件检验规范》实施检验、确认;无《首件确认单》不予进行检验。
4.1.4依据生产通知单核实《首件确认单》的产品信息,确认是否为要生产的产品;4.1.5依据相应产品的《检验规范/规格书/图纸/作业指导书/变更通知单》等确认产品是否符合要求;4.1.6当产线未做首件检验、未完成首件检验或经首件检验不合格时,禁止产线进行批量生产作业;4.1.7 IPQC进行首件检验确认合格后,在《首件确认单》上签字;4.1.8 IPQC需要将首检合格的5PCS样品与《首件确认单》共同暂存在首件摆放区,保存到班次结束;4.1.9首检中发现不合格项,可直接反馈至生产车间进行对策改善;当二次对策改善无效时,可开具《品质异常单》处理;4.1.10首件检验记录的归档:当批次产品生产完毕后,产品质量部须及时将《首件确认单》归档,并按月整理后封存保管。
设备制程检验管理规范

设备制程检验管理规范1. 引言本文档旨在规范设备制程检验管理,在制程检验过程中提高检验效率和准确性,确保产品质量符合标准要求。
本规范适用于所有设备制程检验人员。
2. 质量管理流程2.1 设备制程检验流程概述设备制程检验是指在设备制程过程中对关键产品参数进行检验的过程。
检验工作包括收集样本、测量和评估样本数据、比较样本数据与标准要求,以及记录和报告检验结果的过程。
2.2 设备制程检验管理流程设备制程检验的管理流程需要严格遵循以下步骤:1.收集样本:根据设备制程流程和工艺要求,收集合适的样本进行检验。
2.测量和评估样本数据:使用合适的检测设备和方法,对样本进行测量和评估。
3.比较样本数据与标准要求:将样本数据与标准要求进行对比,判断样本是否合格。
4.记录和报告检验结果:将检验结果记录在检验记录表中,并及时报告给相关部门和人员。
5.处理不合格样本:对于不合格的样本,需要及时采取措施进行处理,如返工、调整设备参数等。
2.3 设备制程检验文件管理为了保证设备制程检验的可追溯性和一致性,需要建立完善的文件管理系统。
文件管理包括以下内容:•设备制程检验计划:对设备制程检验进行计划,包括检验内容、样本数量和检验方法等。
•设备制程检验记录表:记录每次设备制程检验的结果,包括样本数据、对比结果和处理措施等。
•设备制程检验报告:定期汇总设备制程检验结果,进行分析和评估,并向相关部门和人员报告。
3. 设备制程检验要求3.1 设备制程检验标准设备制程检验的标准是指对设备制程中关键参数的要求。
标准应满足国家或行业相关标准,并结合实际生产情况进行调整。
3.2 设备制程检验频次设备制程检验的频次根据实际生产情况和设备稳定性进行确定。
通常情况下,设备制程检验应定期进行,并在出现异常情况时进行特殊检验。
3.3 设备制程检验设备和方法设备制程检验需要使用合适的检测设备和方法。
对于不同的检测参数,应选择合适的设备和方法进行检测。
同时,应对检测设备和方法进行定期校准和验证。
制程检验规范
5.5.5对于新产品,其生产前三批之首件若经IPQC检验发现不合格时,必须呈交生产经理及以上审核确认,判定检验结果并裁定处理方法。
4.职责:
4.1物料上线时的确认。
4.2首末件确认及制程中的巡回检验。
4.3品质、环保、安全异常时开出异常反馈单,并跟进措施的执行情况。
5.作业程序及内容:
5.1生产前准备;检查检验所需仪器、设备,治、工、夹具的运行情况是否符合检验要求,作好仪器、设备的点检、标识与保养工作,并将结果记录于《仪器日常保养记录表》中。
5.7异常处理:
5.7.1当在巡检过程中,若出现重大品质异常,不良率超过10%,导致大批量不良品或无法生产时,IPQC员必须及时知会生产线现场管理人员和PE/QE工程师予以现场处理,并根据实际情况,提出停拉申请,并知会相关部门责任人员解决;待问题改善后,通知生产线回复产,并跟踪改善效果。
5.8退料检查:
5.8.1良品退料:经过外观及性能检验合格,标识准确无误的良品物料,将贴上“良品退料”的合格标贴后,IPQC员在生产线开具的《退料单》上确认签字后,予以良品退料。
5.8.2不良品退料:经过外观及性能检验不合格,标识准确无误的不良品物料,将贴上“不良品退料”的不合格标贴标识清楚,不同供应商的不良品退料要用不同的外卡通包装,且须分析其不良原因与《不良品退料单》上原因相符,并判定准确无误后, IPQC员在生产线开具的《退料单》上签字(有特殊原因的须在不良原因中作特别注明)后,予以不良品退料。
5.5.6.3为加强品质管控,作业人员除本身需对产品进行“自检”外,还需对上工序流下之产品进行“互检”动作。
制程检验管理制度
制程检验管理制度第一章总则第一条为了加强对生产制程的检验管理,规范生产制程的检验工作,提高产品质量,保证产品合格率和产品出厂质量,制定本制度。
第二条本制度适用于生产部门对生产制程的检验管理工作。
第三条生产部门应当建立并健全制程检验管理制度,并对全体员工进行培训,确保所有员工熟知本制度内容和要求。
第四条生产部门应当建立检验档案,并对每一次检验工作进行记录和归档,以备查阅。
第五条生产部门应当加强对产线巡检和工艺管控,及时发现和处理生产制程中的不良现象,并做好相应的记录和整改工作。
第六条生产部门应当建立健全的质量管理体系,明确各项质量指标的要求和检验方法,保证产品质量稳定和可控。
第二章制程检验工作第七条生产部门应当根据产品的特点和生产制程的不同阶段,制定相应的检验计划和检验标准。
第八条生产部门应当在生产制程的各个关键节点进行必要的检验和检测工作,确保产品质量达标。
第九条生产部门应当配备专业的检验人员,对生产制程中的关键环节进行严格的把关和检验,确保产品合格率。
第十条生产部门应当对原材料和半成品进行入厂检验和出厂检验,并做好相应的记录和标识,保证原材料和半成品的质量。
第十一条生产部门应当建立相应的检验设备和仪器台账,并严格按照规定进行使用和维护,保证检验设备的准确性和可靠性。
第十二条生产部门应当建立和实施合格产品标识和不合格产品处置制度,对不合格产品进行相应的处置和追溯,确保不合格产品不进入市场。
第十三条生产部门应当对检验结果进行评价和分析,并及时进行整改和改进,保证生产制程的可持续改进和优化。
第三章物料进场检验第十四条生产部门应当建立和健全物料进场检验机制,对进场的原材料和半成品进行必要的检验和检测,确保原材料和半成品的质量。
第十五条生产部门应当对原材料和半成品的质量指标和符合性进行检验和检测,并做好相应的记录和归档,以备查阅。
第十六条生产部门应当建立并维护原材料和半成品的质量档案,记录原材料和半成品的检验结果和追溯信息,保证原材料和半成品的合格率和可追溯性。
制程检验规范程序
制程检验规范程序1. 背景- 本文档旨在建立制程检验的规范程序,以确保产品质量符合最高标准。
- 制程检验是指在生产过程中对产品进行检测和验证,以确保每个步骤都符合特定的要求。
2. 目的- 确保在制程过程中的每个关键步骤都经过有效的检验和验证。
- 最大限度地减少不合格产品的生成,提高生产效率和产品质量。
3. 流程3.1 制程检验计划的编制- 制程检验计划应在每个新的制程过程开始之前编制。
- 制程检验计划应明确制程过程中需要进行何种检验和验证,以及相应的标准和方法。
3.2 制程检验的执行- 在制程过程中设定必要的检验点,并按照检验计划进行检验和验证。
- 检验人员应确保严格按照制定的检验标准和方法进行检验,并记录结果。
3.3 制程检验结果的处理- 对于合格的产品,应及时记录并继续下一步骤。
- 对于不合格的产品,应立即采取纠正措施,并记录不合格原因和纠正措施,以防止同样的问题再次发生。
3.4 制程检验数据的分析- 对制程检验数据进行统计和分析,以便发现潜在的问题和改进机会。
- 根据制程检验数据的分析结果,优化制程过程并提出改进建议。
4. 质量保证- 制程检验是质量保证的关键环节之一。
- 全体员工应积极参与制程检验,并严格按照规范程序执行。
5. 变更管理- 对制程检验的任何变更都需要经过授权和记录。
- 变更管理应确保变更的合理性和影响评估,并遵守相关法规和标准。
6. 培训和沟通- 必须对所有参与制程检验的人员进行培训,确保他们理解并按照规范程序执行。
- 通过定期的沟通和反馈机制,及时解决任何问题和改进的建议。
7. 审查和持续改进- 需要定期审查制程检验的执行情况,确保规范程序的有效性。
- 通过持续改进措施,不断优化制程检验流程和方法。
以上为制程检验规范程序的基本内容,将有助于提高产品质量和生产效率。
请各相关部门和员工遵守并执行这一规范程序,并不断提出改进建议以推动制程检验的持续改进。
制程检验作业管理办法范文
制程检验作业管理办法范文第一章总则第一条为了规范制程检验作业,提高产品质量,加强作业管理,制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事制程检验的工作人员。
第三条制程检验是指对生产过程中各个环节进行检查,以确保产品质量的一项工作。
第四条制程检验作业应符合国家和地方有关质量管理的法律法规要求,严格按照作业流程进行,确保作业结果准确可靠。
第五条制程检验作业应遵循以下原则:1. 高效性原则:高效完成检验任务,提高作业效率。
2. 公正性原则:严格按照要求进行检验,不偏袒、不徇私。
3. 独立性原则:独立进行制程检验,不受其他利益影响。
第六条制程检验作业管理负责制度:1. 由公司质量管理部门负责制定和监督实施本办法。
2. 由制程检验部门负责具体的作业管理和执行。
第二章作业流程第七条制程检验作业流程包括以下环节:1. 检验计划编制:根据产品特点和生产工艺制定检验计划。
2. 检验标准制定:制定产品合格标准。
3. 检验仪器设备配备:配备适当的检验仪器设备。
4. 检验程序制定:制定产品检验的具体程序。
5. 检验执行:按照制定的计划和标准进行检验。
6. 检验结果分析:分析检验结果,与标准进行对比。
7. 检验报告编制:编制检验报告,包括检验结果和分析意见。
8. 检验结果反馈:将检验结果反馈给生产部门,提出改进措施。
第八条制程检验作业流程的具体内容和要求由公司质量管理部门制定,并组织实施。
第三章作业要求第九条制程检验作业人员要求具备以下条件:1. 具备相关的专业知识和技能。
2. 严格遵守作业规程,熟悉相关检验标准和流程。
3. 熟练使用各种检验仪器设备。
4. 具备良好的沟通和协调能力。
第十条制程检验作业应严格遵守以下要求:1. 保持检验仪器设备的完好性和准确性。
2. 检验样品的选择应具有代表性,遵循统计学原则。
3. 检验操作应准确无误,结果可靠。
4. 对于不合格的产品,应及时进行处理并提出改进措施。
5. 检验记录应真实可靠,保密性要求得到保护。
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5.3.2.1检验合格:
IPQC在规定频率周期内巡检产品合格时,需对此周期已包装的产品外箱标签上加盖“IPQC PASS”印。
5.3.2.2检验不合格:
5.3.2.2.1 IPQC在规定频率周期内巡检产品不合格时,马上通知生产部进行改善,同时对上一巡检周期内产品进行追溯确认,对锁定可疑对象品包装箱(或袋)贴附红色“不合格”标识, 并在每个卡板上贴上一张“不合格票”并详细注明不良信息,具体作业依《不合格管理程序》实施。
5.1.4.1首件检验合格:
IPQC首件检验合格时签署首件样板并交IPQC组长确认,确认无误签发给生产部,生产部在接收合格首件样板后方可正式生产(首件样板须放置在生产机台/线专门放置区域,有限度样时,同样需将限度样放置在生产机台/线专门放置区域。
5.1.4.2 首件检验不合格:
IPQC首件检验不合格时需及时通知生产部进行改善,生产部需在规定的时间内改善后重新送检首件。
5.4.1.2依照《检查指导书》频率要求对产品相关的4M1E的管理进行巡检。
5.4.1.3依照《检查指导书》频率要求及测试方法对产品进行功能测试、信赖性测试。
5.4.1.4以上检验结果记录于《IPQC巡检记录表》中。
5.4.2 检验判定与处理:
5.4.2.1检验合格:
IPQC在规定频率周期内进行巡检合格时,需对已包装的产品外箱标签上加盖“IPQC PASS”章。
5.2.2 有限度样品时,作业员还需对限度样品进行确认,当生产部品接近限度样时,需及时报告上司及技术员确认是否可改善,不可改善时,检查时需确保产品在限度范围内,超过限度时需隔离并报IPQC确认。
5.2.3作业员自主检查检出的不良品需进行标识与隔离,可在不良品异常处贴附“红色箭头标或
用可擦笔进行标识,并放置于不良品区,按《不合格管理程序》处理。
3.3加工样:产品无法满足客户品质要求,为对应产品交付或在生产技术无法改善时,可经过后加工的方式来满足客户品质要求,以加工样的形式来定义加工后产品品质标准。
4.职责
4.1品质部:
4.1.1 IPQC负责生产过程产品首件检验、制程巡检的检查和判定、标识以及记录。
4.1.2 IPQC负责制程品质异常处理跟进,如:不良原因和改善对策的落实和执行效果的追踪等。
5.1.2.1符合以上首件送检时机,由生产部在生产条件稳定、生产技术员初步判定产品合格的状态下将产品送品质部IPQC进行首件检验,并填写相应的首件信息及跟踪首件检验结果。
5.1.3 首件检验:
5.1.3.1 IPQC依据图纸、《检查指导书》、工程样板、限度样品、颜色样品等检查资料对首件实
施检验, 同时确认生产条件是否符合要求。
4.2.2 负责制订产品《作业指导书》及《包装规格书》,并依照《作业指导书》、《包装规格书》《检查指导书》文件定义的作业方式,进行生产、加工、自主检查、包装、物料标签的贴附等。
4.2.3负责自主检查的执行和记录,品质不良的改善与纠正措施的执行。
4.2.4负责品质判定不合格品返工、包装、送检、入库等相关动作。
5.3.2.2.2 IPQC在规定频率周期内巡检发现不合格时,需立即通知生产部改善,生产部需在规定的时间内改善完毕并通知IPQC确认。必要时IPQC需发出《品质异常知会单》要求生产部在三日内回复原因分析及改善对策,并对锁定的疑似不良品进行处理,具体参照《不合格管理程序》实施。
5.3.3 首件的保留:
5.规范内容
5.1 首件检验:
5.1.1 符合以下条件的情况,必须进行首件检验:
5.1.1.1 正常开机/开线时;
5.1.1.2 重新开机/开线时;
5.1.1.3 停机/停线超过4H时;
5.1.1.44M发生变更时;
5.1.1.5 模/治具、机器、设备故障维修后投入生产使用时;
5.1.2 首件送检:
5.3.1.2.3 以上检验结果记录于《过程检验报告》中。
5.3.1.3包装状态巡检:
依照《包装规格书》要求对产品包装方式以及标签记入内容进行检查,检查结果记录入《过程检验报告》中。
● 巡检周期内已包装产品的第1箱及最后1箱实施包装方式的检查;
● 巡检周期内已包装产品之外箱标签记入内容实施全数检查。
5.3 注塑件制程巡检:
5.3.1制程巡检的执行:
5.3.1.1 尺寸巡检:
依照《检查指导书》要求的频率和标准,对生产完成品进行尺寸检测,并将尺寸实际测量数据记录于《过程检验报告》中。
5.3.1.2 外观、结构、适配巡检:
5.3.1.2.1依照《检查指导书》要求的频率和标准,参考工程样品、外观限度样品、颜色样品等,对生产完成品进行外观、结构、适配的检验。
相关质量记录按照《文件和记录控制程序》要求进行保管与保存。
6.引用文件
6.1《不合格管理程序》
6.2《文件和记录控制程序》
7.相关记录
7.1《注塑首件检验报告》
7.2《过程检验报告》
7.3《品质异常单》
7.4《SMT首件记录表》
7.5《SMT巡检记录表》-
4.1.3 IPQC负责首件样品的保管。
4.1.4 IPQC负责制程巡检过程中的品质相关数据统计。
4.1.5 品质工程师负责制订产品品质标准(《检验指导书》)及主导品质异常原因分析及改善,并对改善对策执行效果进行确认,以及各项专案品质改善活动的推行。
4.2 生产部门(SMT/注塑/组装):
4.2.1首件的初步检查确认以及送检。
本次生产结束后,IPQC收回首件样板,并保留三个月,以备追溯使用。
5.4 组装制程巡检:
5.4.1制程巡检的执行:
5.4.1.1 依照《检查指导书》、《作业指导书》、《包装规格书》、首件样板对组装线每个工位生产的半成品或成品进行检验,产品的巡检频率:每2H实施1次,每工序每次抽检5PCS产品,检验结果记录于《IPQC巡检记录表》中。
5.4.2.2 检验不合格:
5.4.2.2.1 IPQC在规定频率周期内进行巡检不合格时,马上通知生产部进行改善,同时对上一巡检周期内产品进行追溯确认,对锁定可疑对象品包装箱(或袋)贴附红色“不合格”标识,具体作业依《不合格管理程序》规定作业。
5.4.2.2.2 IPQC在规定频率周期内巡检发现不合格时,需立即通知生产部改善,生产部需在规定的时间内改善完毕并通知IPQC确认。必要时IPQC需发出《品质异常单》要求生产部在三日内回复原因分析及改善对策,并对锁定的疑似不良品进行处理,具体参照《不合格管理程序》实施。
5.1.3.2 在确保生产条件、材料、模具和机器等没有异动的情况下:
※ 正常停机/停线4小时以内再开机/开线生产,不用做首件检验(特殊情况例外).
※ 正常停机/停线4小时以上又需生产的,必须做首件检验确认,在首件不能及时检验时,生产与首件检验可并行进行,但需对件检验前后的产品做好标识区分。
5.1.4首件检验判定与处理:
要求,通过检验及时发现过程中的品质隐患及品质风险,预防批量不良流入下一道工序。
2.适用范围
适用于本公司制造过程中所有生产品的过程控制及品质检验。
3.术语
3.1 检查资料:是指检查过程中所使用的《图纸》、《检查指导书》、《包装规格书》、标准样品、
颜色样品、限度样品,不良履历等。
3.2 首件:正常开机生产、重新开机、开线或4M变更生产的首模产品,通过品质检验确定产品是否可开始生产之依据。
5.1.5 首件记录:
IPQC检验完成后,把检验结果记录于相应的《首件检验报告》中,并在送检登记表上记录检验结果。
5.1.6 首件样板保留:
本次生产完成后,IPQC收回机台上的首件样板并保留三个月,以备追溯使用。
5.2产品自主检查:
5.2.1生产部作业员按《作业指导书》并参照首件样板,对产品加工点及外观进行检查, 有《不良履历表》的产品需对照《不良履历表》上所描述曾发生过的不良项目进行重点确认。
5.6工作交接:
5.7.1 如有分班,IPQC每班要将当班发生的问题点记入交接表中,在交接班时需与对班交接人进行通报与说明,确保问题点得到有效的跟进。
5.7.2 尾数箱产品检验交接
每班未完成检验的产品及尾数箱产品,在交接班时需与对班交接人进行通报与说明,确保未检验的产品及尾数箱产品得到有效的检验。
5.7 记录及保存:
制程检验管理规范
编制:
审核:
批准:
序号
修改日期
修订内容
版次
修订人
审核人
批准人
1.目的
1.1定义制程品质控制以及品质检验管理方法,确保所有工序的半成品或成品在生产过程中得到
有效的品质控制与品质检验,预防不合格品流入下一道工序。
1.2 规范生产过程中的品质检验工作,通过品质检验,确保在生产过程中产品满足客户品质标准
5.3.1.2.2 在规定频率周期内完成责任区域内所有产品巡检,对于机台上未包装的产品抽样1模进行外观、结构、适配的检验,对于已包装的产品按GB/T2828.1-2012抽样方案(正常检验单次抽样方案一般检验等级Ⅱ级、AQL=0.4)进行外观抽样检验,严重缺陷时按允收水准C=0进行判定,(原则上对巡检周期内已包装的第1箱及最后1箱必须实施抽检)。