房地产楼盘团购方案

房地产楼盘团购方案
房地产楼盘团购方案

2011首届中国·** **夏日团购看房季时间:2011年7月20—8月30日地点:**市桥北广场价格洼地和谐人居一人购房也享团购价活动宗旨:贯彻地产新政,让利回馈于民!——**房产360度全方位优惠大放送!在**有谁可以为您提供一站式的看房、选房、售房平台?有谁可以为您担任免费售房向导?您想获得更加便捷、直接的售房方式吗?您想享受直面购房者快乐购房的乐趣吗?——**夏日房产团购季是您最佳选择,我们将全程为您热情服务。“**夏日团购看房季”将诚邀**及周边县市各大公司、商会、社团及广大购房者、投资人士共同前来参观,我们将全程为您提供最优质的服务。我们希望广大房地产开发企业和协会一起采取有效的促销措施,加强广告攻势,把房产团购季打造成规模大、重实效、有影响力的房地产交易、商务交流的大平台。愿以我们这一簇绿叶,捧出**地产业万紫千红的激情夏日!一、房地产政策分析、行情走势 2010年在国家宏观调控政策密集的背景下,随着年底到来的一系

列加息举措,在中央将抑制通胀作为2011年首要调控目标的背景下,以

及12月26日温总理提出“有信心让房价回到合理价位”的信号,2011年

全国房地产市场将面临更加严峻的政策考验。从2010年政策调整来看,年末政策出台更为全面,除了表示出要将差异化贷款利率和异地购房禁

贷进行到底的决心外,在加大政策执行力度方面也建立了“问责制”,从目

前来看,年底到来的一系列“加息”举措,或将成为“加息周期”的开始,房

地产市场面临银根紧缩的根本问题,房地产市场形势将继续趋紧,且调

控手段也从土地、金融、税收、行政等方面全面收紧,政策的多样性以及“问责制”的实施也将促进政策执行力度加大,进一步影响房地产预期。从2011年土地市场成交来看,土地市场成交依然保持高位增长势头,随着这些地块随后开发上市,将推动商品房市场开发量的大幅增长。此外,随着物价全面上涨,建筑成本增长明显,预售资金监管制度的出台以及银行信贷的收紧,房地产开发企业将面临融资难的问题,加快存量房销售将成为政策调整期房地产企业的有效资金来源,因此,2011年缩短生产销售周期,加快资金周转仍将成为开发企业的主要应对方式,楼市市场供应将继续保持高位运行。2011年对于房地产市场而言无疑更是一个“紧控年”,关于存款准备金率上调、房产税试点开始等政策便接踵而至;而1月26日国务院常务会议新发布的新国八条,更将“严控”的势态推上极致,新政的出台,从目前政策形势来看,2011年国家会继续利用金融杠杆来抑制通胀以及提高居民购买房屋的门槛,增加居民的购房负担,既打击了投机炒作者也在一定程度上抑制了刚性需求,市场销售将出现放缓走势,2010年出台的宏观调控政策中明确规定,今后保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并优先保证供应。作为房地产业制度性变革的重要元素,保障房建设以及分配模式改革将是今年房地产调控的着力点之一。就全国市场而言:如果当前限购、限贷、锁紧房地产信托等一系列政策不折不扣的贯彻下去,2011年6-9月份可

能是压倒楼市最后一根稻草的落地之时!当前开发商在观望,不断收紧的政策预期使得开发商在降与不降之间游离,之所以还有思考的时间,

主要是因为开发商放缓投资的节奏来缓解调控的压力,但并不是每个开

发商都可以持续很长时间。开发商资金链的紧绷可能是房价下降的导火索。但“不折不扣”四个字谈何容易!后期可能的结果是中央政府继续对调

控政策加码,而地方政府将绞尽脑汁进行有效规避!楼市的走向将会在这二者中寻求平衡!二、**房地产市场分析**市商品房物业类型走势分析2011年7月,**市在售项目30个,其中城内在售项目有9个,城南在售项目有7个,城西在售项目有5个,城东在售项目有6个,城北在售项目有3个。从项目建筑类型来看,目前**市的在售楼盘以小高层、多层为主,高层次之,其中多数楼盘以多层、小高层结合为主要产品。购房人群类型分析据调查了解,**市商品房销售中,解决居住的需求达到33%,结婚用房占到20%,改善性住房占24%,投资占16.8%,其他需求为6.2,可以分析得出,**市商品房市场的刚性居住需求继续呈减弱趋势,投资需求等其它需求则呈抬头之势。在售楼盘户型分析**市商品房市场上,占到全市总销量的8%;二室占到全市总销量的51%;三室有所下降,占到全市总销量的32.8%。四室及四室以上占到全市总销量的8%,也呈微微下跌走势。虽然人均GDP排名靠后,但房价到目前为止已名列前茅:原因 **房地产市场已经过一个周期的发展,97、98年开始复苏,01、02年开始平步发展,到04年进入稳步上升阶段,自07年10月高速开通以来,旅游业稳定增长,**依托优美的自然环境,便利的交通,较低的消费水平,08年**楼市受到宏观调控以及

汶川地震影响,价格出现下滑,但随着09年开发量的攀升及**独特的地理位置、自然资源和**本地长住居民消费力旺盛及“改善居住条件”的需求特征,因此目前**市城区楼市住宅类均价突破4000元/平方米。由上述分析得出对**宏观经济及房地产市场判断●城市化进程的加速,刚性需求持续旺盛●一江两岸概念炒作,并且初具规模,吸引大量外来投资者拉动房价上涨●外来投资者的价格拉动,刺激了本市观望客户的购买欲望,引发全市普涨人口及消费分析项目区域**市汉台区人口总数约为50多万,文化程度中上,消费主体稳定,周边长住人群多为企事业职工、私营业主,另有部分周边郊县村民。居民可支配消费收入水平中等偏上,消费能力相对**其他区域偏高。住宅等大宗耐用消费需求属成长型,上升速度明显。价格趋势分析原住“情结”较重,该区域已入住小区较多,城市配套完善,已逐步形成一个本区域独有的居住氛围,人们选择该区居住的趋势明显增强。未来3-5年内整体保持“稳中有升”的趋势。随着大盘的不断开发,配套资源的跟进以及住宅品质的提升,未来该区域房价上升空间将积具潜力。开发商水准及住宅品质周边项目相对开发成本高,开发投入大,品质高,因此售价较高,这不仅带动了项目区域房地产的整体价格,同样成为本项目利用价格优势的突破点和机会点。展望未来● 35.6%的城市化率,发展空间还很大

●西进东扩南移的城市发展战略,刺激周边人进城●西安至成

都高铁的开通更加刺激涨价(如西郑高铁拉动了渭南、三门峡的地房价)●近期供应量不足,多数开发商捂盘惜售结论:**房地产经过发展周期的低谷及复苏期,现正步入稳定发展期,短期内可能出现较大幅度增长,但政策风险很大,长期平稳增长 2011年楼市已然过半,回顾上半年,处处充斥着博弈的意味——地方政府与中央政府在博弈,银行和市场在博弈,买卖双方也在博弈。多方在博弈中实现着角色的互换,就买卖双方而言,开发商正在由主动变为被动,消费者反倒由被动变为主动。调控之下的楼市先从政策出台后的销量低迷到五月回暖迹象再到当前的低位趋稳,过程中楼市也呈现出了一些新特点:一、不同区域楼市发展渐趋平衡尤以城南,大河坎发展最为明显,带动了楼市的快速发展;二、刚需为主改善为辅的需求结构是支撑楼市稳定运行的中坚力量。三、受限购、限贷等调控政策的影响,房地产市场深度调整市场份额向大型房企集中。目前楼市正处于深度胶着之后的迷茫期,调控的威力虽然不及最初几个月,但是药效犹存。预计下半年的楼市活跃度将有所抬头,楼价整体波动不大,整体还是一种调整的市况。“2011首届中国.**夏日团购看房季”,应社会各界及各企业的强烈要求,在有关政府部门的大力支持下,将于7月2日—12日在**体育馆隆重召开。届时来自全国各地的朋友将汇同**380万人民一起,借助本届看房季鲜明的主题诉求、浓郁的都市色彩、特有的狂欢

气质、狂热的浪漫激情,将浪漫、动感、欢乐、时尚以及美景、美酒、美食、游艺、娱乐等多种最能激发大众激情的文化元素有机结合起来,共同打造“ **第一啤酒文化活动品牌”的这一现代城市节庆活动的成功典范,充分展现**市人民积极、乐观、健康、和谐的精神家园。自本届看房季筹办以来,得到了社会各界的广泛关注和大力支持,大家一致认为它不仅是企业宣传展示的良好平台,更是各企业树立形象、占领市场的营销制高点,是一次难得的商机。我们相信有您的参与,本届看房季的内容将更加丰富多彩!夏日激情——**今夜无眠!活动简介:房产团购对消费者是有利的。第一,团购可以团结购房人的力量,争取可以争取的有利的补充协议,可以集中购房人的资源,降低成本。有众多购房人的参与,可以获取更多的关于开发商以及和房屋相关的信息,确保正确决策。第二,可以加深购房人之间的联系,对后续维权和业主委员会建立有很大作用,还有助于建设一个其乐融融的社区人文环境。第三,团购者可以成立非正式的业主监理会,在交房前就相关问题随时与开发商沟通,从而督促开发商的工作。团购的购房者不仅可以取得价格上的优惠,而是可以在诸如物业、环境、配套设施等其他问题上获得更多

的权益保障。1、目标客户定位

从**的实际情况出发,并通过对房地产市场的综合分析,我们认为本案的主流目标客户群可定位为三类2、目标客户群细分分析一类目标客户:新一代的国家公务员、金融、IT、教育、新闻媒介工作者;此类消费群体多为**中高层次工作人员或中高收入行业人士,他们有固定的经济收入来源、工作相对稳定。因**新县城目前正处于高速发展之中,老城区目前住房基本上已饱和,随之房价又贵,他们正需寻求更好更实惠的生活空间。二类目标客户:二次置业者或私营业主;这类客户有一定的经济收入,多为私营业主,私营业主预知**新县城的房价发展趋势,愿提前入市者;二次置业者也是本类消费群体之一,他们多为居于市内,但对目前的住房不是很满意,有想通过现有住房的租赁或出售来换取新房的欲望。三类目标客户:普通及中低工薪阶层;主要为市内一般的工薪阶层,以工资为主要收入,工作相对稳定,现代化的生活社区是他们所向往的理想生活方式。活动详情:二大参展板块:一、新盘展示板块:楼盘二、二手房展示板块:二手房中介公司活动宣传:1、媒体广告:选择“亿邦DM 广告”“生活向导报”每期强势宣传2、网络推广:通

过**房产网,**家装网,新**信息港,**各大型门户网站,**各社区论坛,各县区门户网站,QQ群,群邮件进行宣传。3、小区到户:通过户外广告,DM报纸广告,单页广告小区宣传,同时可在现场组织报名。4、短信覆盖:通过我们长期的客户资源积累,目前已有大量的准购房客户以及潜在客户,网站大量留言系统,20个QQ群大量客户,和通过其他途径收集的客户信息。以及通过短信群发系统发送。5、**各县区宣传:可组织专业人员到各县区派发宣传单页,以及在当地媒体进行广告宣传。当地门户网站进行宣传。6、中介公司门店广告宣传:在合作单位门店进行条幅或喷绘,X展架等多形式的广告宣传,以吸引二手房购房客户选择性价比更好的新楼盘。10月——推广途径部署,广开客源空中轰炸,增加上客量户外——****候车亭、地下通道、公交车体广告报媒——**日报、电视报每周各一次短信——全面覆盖,每周二次小众——肯德基垫餐纸、万邦相关品牌的现场展示(火锅、国宴、酒店、歌城等)、透光陶瓷、LED、万达影城电影片头

地面策应,增加接触点 DM直投流动售楼车鼎鼎百货展台售楼部开放在**规划展示厅增加项目模型销售氛围营造,提高成单率工地现场围墙 ***步行街道

旗售楼现场包装(模型、新技术材料展示等)团购报名:1、网站报名2、电话报名3、手机短信报名4、网络QQ群互动报名5、中介公司门店参与报名活动流程??????????????????联合主办单位:联合承办单位:媒体支持:网络媒体支持:咨询热线:

房地产团购拓客方案

盛达新城团购拓客方案 本方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。以达到或超出“盛达新城”的原定销售计划,并为盛达新城塑造品牌。 、市场分析萧县房地产市场基本情况 萧县属于四线城市,位于安徽省北部,苏、鲁、豫、皖 四省交界处,区位优势明显,交通便捷,历史悠久,文化底蕴深厚。所以房地产大量外资抢入,行业竞争日益激烈,竞争的层次不断升级。2007 年后房地产业日趋成熟,房地产开发公司不断上升,达到产业化水平。萧县目前外商开发在售住宅项目25 家,萧县本地开发商开发的小型在售楼盘约10 家左右。经过这几年的市场发展,房地产项目投资开发规模不断扩大、竞争同样也大。 二、盛达新城项目分析 项目优势: 1、项目规模大,设施配套齐全2、地段位于城南核心,交通方便3、环境优美,远离交通主干道,噪声低、空气好4、离市中心500 米、西菜市200 米,南关小学、华美学校、鹏

程中学、萧县中学近在咫尺标准的学区房等等项目劣势: 1、新项目社会知名度低、影响力不够 2、乡镇购房者对项目地理位置不熟悉 3、周边设施尚不齐全、商业不成熟 4、暂时没有通公交,出行不方便 同区域竞争楼盘有:虎山一号龙城国际、凤临阁 三、团购方案 本人以盛达新城的销售需要结合萧县市场的实际情况,制定以下几条针对于机关企事业单位、银行、医院、学校等团购方案: 1、在团购拓展前,有几个问题要搞清楚:项目吸引客户的 优势是什么?选择什么样的大客户?优惠细则如何制定? 2、客户选择为萧县的企事业单位(包括23 个乡镇上的单位) ,比如政府机构、教育系统、金融系统、企事业单位、医疗机构、经济开发区,项目部层面的政府关系客户、合作单位客户;员工层面的亲属关系、自有客户资源;其他部门层面的采购供应商、银行、商业资源等. 那如何找到这些团购效果突出的单位?第一、盛达新城属于新开盘的项目,可以在意向或已认筹的客户中联系其单位团购;第二、陌拜拓展团购单位,比如置业顾问直接去拜访团购单位,陌拜可先从项目周边单位开始。 3、制定拓展计划:每次进行大客户拓展前,应该制定详细 的拓展计划,有助于拓展工作按照节点顺利推进:开展时间:新开项目在开盘前1-3 个月进行拓展工作常销项目根据推售节点进行开展;目标制定:拓客总数量、转来访量、转成交量、各行业拓客具体数量及比例;执行计划:时间安排、先后顺序、人员数量、费用预算。 4、优惠细则制定:团购细则制定主要明确 3 方面:(1) 明确定房源,也就是拿多少套房子、哪些房子出来做团购活动; (2)明确团购优惠政策,怎么打折怎么优惠,优惠力度可根据购房套数的多少进行调整,比如5 套以以上可享团购优惠,

房地产_企业团购方案

星河丹堤企业团购方案 为完成2015年度的总体目标,必须拓展更多的客户资源,安排专人拓展团购,配合相亲交友活动以及农场和高尔夫的一日游体验,牵引客户到现场,项目价值点,最终促成成交。 一、人员架构 说明: 1、由双方代理各自组建专门的拓展团队“飞虎队”,专门负责团购拓展工作; 2、销售代表负责具体的拓展工作,进入企业内部,在企业设点咨询,派发活动券, 组织客户上门; 3、策划制定拓展执行方案,负责协调物料、活动和口径等,通过沟通与反馈,提 供各项支持;直接向总监汇报拓展进展以及需求; 4、总监为“飞虎队”的总负责人,把控拓展的结果,有需要的时候与企业高层进 行沟通,保证团购工作的顺利进行; 二、已有团购企业

三、拓展中的企业 四、新拓展企业 1、团购对象: ●工业区:深圳龙岗、秋长工业区陌拜; ●医院:XX人民医院; ●高铁站:XX南站、XX北站; 2、拓展方式: ●找原点:每个团队每个月必须提供3个可拓展企业,作为拓展的原点客户; ●找资源:开发商、代理商牵头,拜访工业区、人民医院的可联络人; ●陌拜:上门拜访工业区、高铁站,获得联系人方式,洽谈团购适宜; 五、配合活动 通过活动牵引企业员工前往营销中心,体验项目配套,让项目价值点更深入,并让销代接触客户;通过企业客户增加人气营造现场热闹氛围,逼定现场和团购客户; 1、相亲交友会 企业员工平时忙于工作,交友圈子较小,通过活动,我们让员工在融洽的氛围中扩大交友范围,同时可作为企业留住人才的一种手段; ?相亲对象:由“飞虎队”牵线寻找相亲的男女方企业,男性资源多的企业搭配女性 资源多的企业; ?相亲地点:星河丹堤营销中心现场; ?配合:参与相亲可获得一份小礼品; 2、团购专场活动 全羊宴、ccp或万联电影专场

房产团购方案

房产团购方案 以下是关于房产团购方案,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 房产团购方案 一、团购活动目的: 1.在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; 2.针对目标客户,联系兴城大型企业以及政府部门,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的; 3.主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入; 4.同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。 二、团购目标: 截止2013年12月31日,完成团购任务120套,订金回款1200万元; 三、团购优惠: 套数(套)优惠折扣 109折(3870元/㎡) 308.5折(3655元/㎡) ·

30以上8折(3440元/㎡) 价单均价4300元/㎡ 团购中间人奖励:1000元/套 四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户 时间控制主要目标 2013-11-5以单位相关部门的名义,制定团购优惠政策及对象文件,发往团购单位,由团购组织者带动团购; 工作内容: 1、确定优惠政策文件及收款方式,团购核心组织者以单位相关部门对其下属部门进行宣传; 配合工作: 1、争取两个星期内完成6~10个单位的宣传;其余时间主要进行团购跟踪; 2、组织客户到售楼中心看房,(提供专车,统一接送)填写团购申请表; 3、追踪团购组织者及团购申请客户,并使其最终缴纳订金; 4、指定团购产品范围,团购客户只能在X、X栋内选择。 团购组织者: 1、直接拜访企业的工会主席、办公室主任等要职人员,确定团购核心组织者; 2、团购组织者由始至终负责其企业内部客户或客户亲属的购房组织,现阶段目标以客户缴纳100000元定金为准; ·

XX楼盘推广方案

8月推广方案 走过7月,翡翠城可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,一群年轻人完成了了不起的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,毕竟,我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到,今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。8月,优势与挑战并存,是迈向胜利的又一个关键。 8月推广目标:8月份争取完成120套,至8月底,累计完成300套的阶段销售目标, 8月推广节点:开盘(建议安排8月16日,8月第三周周六) 第一部分8月推广策略建议: (一)8月推广面临的形势: 劣势:客户积累——从零开始刺激要素——已经释放 8月是翡翠城销售的一个转折点,前期通过优惠卡销售、优先选房权刺激等措施,经过长达至少3个月的积累,完成了第一批客户的积累,并在7月集中消化完毕。8月份,最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。 优势:市场形象——强势品牌销售态势——十分火爆销售硬件——基本完善 可以说,翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星,在瑞景板块以及整个

西北片区,翡翠城是目前最强势的品牌,通过一系列动作,翡翠城以压倒性优势超越了奥园、水木天成等,与燕宇、东晶等完全拉开了档次和距离。但是,目前的强势是暂时的,奥园悉尼居即将开盘,燕宇、东晶低价抢夺客户,所以必须通过8月份积极的维护、利用、促进、提升,才能站稳脚跟、保持优势。 延续认购的火爆,翡翠城近日的销售态势不错,日均客户流量基本保持在20批次左右,虽然以老客户居多,但现场人气还算旺盛。8月份必须充分延续现在的火爆气氛,在延续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。 售楼中心的落成、样板间开放为销售提供了最有力的武器,现场打击力度大大提高。 (二)8月推广核心: 1、开盘活动:制造新节点、新刺激 关于开盘的思考:开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。翡翠城其实已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和任务,那开盘意义何在?还有没有必要搞开盘活动?百思勤认为,开盘仍然是翡翠城推广的重大事件,由于8月节点比较单一,开盘成为吸引客户购买的关键点,翡翠城开盘突破传统开盘之意义,沿袭前期成功经验:客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则,开盘成为对翡翠城销售的新的爆发节点和阶段性攻势。在开盘期,充分利用优惠的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应,促成新客户成交。 开盘的意义还在于翡翠城新的起点。开盘宣告翡翠城正式进入市场,开始了正式的上市销售,对内部工作人员也通过热闹的活动增强信心、鼓舞士气。 开盘推广目的:承前启后,制造轰动,夯实基础,延续热度 开盘的目标: 1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。 2、引发全市对翡翠城的关注,维持现场热度、积累新客户,进一步扩大全 市影响力。制造开盘轰动,翡翠城以火爆热烈、倍受消费者青睐的形象正式进入市场;

房地产公司团购执行方案

南山房地产公司——团购执行方案 一、团购执行战略目标 为拓展销售渠道,组建大客户服务部,由我公司直接与重点地区俱乐部、协会、商会、企事业单位、网络媒体等团体组织,洽谈团购事宜,最终形成与代理商渠道并行的自主销售渠道,增强公司抗风险能力。 二、团购开展方式 (一)龙口本地企业团体。 (二)市场中心制定团购政策,在非重点依靠代理商市场和新市场,及大型企事业单位开展团购活动。 (三)在重点依靠代理商销售的老市场,市场中心先联系各企业团体,有意向后可以和当地代理合作发团。 三、团购目标 2011年第四季度团购共200套;10月70套,11月80套,12月50套。 四、工作开展步骤 第一步:龙口当地企业、各村镇政府 执行时间:2011年10月10--12月30 执行安排:龙口当地由市场中心成员联系龙口区域内合作单位洽谈团购事宜; 龙口各企业合作单位至年底发起团购6起,团购成交60套。 高斌东城区;胡兆龙南山区;孙洪波东海、市中区;刘宇航西城区。第二步:除龙口外其它地区 执行时间:2011年10月10--12月20 执行安排:龙口当地由市场中心成员及策划部人员联系各地企业、网络媒体等

合作单位洽谈团购事宜; 各地企业及网络媒体至年底发起团购6起,团购成交140套。 五、团购政策 所有购房优惠以及中间人补贴不超过公司付出的代理费 (一)文雅苑、庐山园、世纪花园、庄园华府、庄园华庭、云天阁团购政策 具体团购优惠政策及中间人补贴政策如下: 成交套数团购折扣中间人补贴 10套以下92折3000元/套 10套-30套(含10套)9折4000元/套 30套以上(含30套)88折5000元/套 所有团购政策,最终以当天成交实际洽谈为准。 (二)丽景花园团购政策按丽景售楼处执行。 六、团购洽谈流程 (一)确定团购发展计划 龙口当地企业及各村镇政府,其他区域与区域总经理沟通确定可以发展团购城市、企业,制定详细的计划安排,将计划转交市场信息中心根据计划搜集信息;(二)搜集信息 市场信息中心,根据提供的计划,搜集有效团购信息,并详细填写《大客户信息登记表》; 主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业单位、大型厂矿、学院单位等;(三)

楼盘-营销策划方案

百替·御园华府项目营销策划方案 一、市场分析 1、中国市场分析 ==2013年中国房地产业在投资、建设、交易等主要指标上都再创历史新高,向人们递交了一份出乎意料好的考试答卷。 全年房地产开发投资86013亿元,同比增长19.8%,其中住宅投资58951亿元,同比增长19.4%。再次说明中国房地产整个行业从来不缺乏生存性的资金;房屋施工面积665572万平方米,同比增长16.1%;商品房销售面积130551万平方米,同比增长17.3%;实现商品房销售额81428亿元,同比增长26.3%。 ==2014年中国房地产业正在面临十年来从未有过的最好政策环境,房地产调控重点、思路和方法已经出现重大调整。 我们不再以房价为核心指标决定政策调控的时机和评判效果,已将重点放到保障住房的建设和分配上;我们不再实施全国一刀切的统一调控措施,而是让地方政府更多的承担差别化的调控责任;我们不再沿着既压供给也压需求的调控思路前行,而是把重点放在扩大供给上;由于全国和地方人大揽回房产税的立法权责,任何短期内扩大试点范围的说法也成为一种不负责任的唠叨;限购政策的放弃正在选择恰当时期和替换措施。 2、济南市场分析 2013年全年,济南市共推出229宗土地,土地出让面积为1164.71万㎡,建筑面积为3130.41万㎡。同2012年全年供应数量相比,土地宗数增加逾一倍,出让土地面积与建筑面积分别上涨98.25%和77.66%,市场供应火热。

2013年济南成交住宅用地达421万㎡,从供需角度分析,未来一段时间内住宅、商用房仍将保持较高的供给量。同时未来在轻轨、省会经济圈等题材带动下,济南房地产真正进入快速发展阶段,存在大量购房需求。且济南住宅历来以刚性需求占据主导,总体呈现健康态势。在总体政策环境无大的异动情况下,限购、限贷仍将为济南市场调整的基本措施,预计明年市场仍将保持平稳增长局面。短期内不会退出。 从2013年成交土地区域分布来看,西客站板块、高新唐冶板块、奥体板块为土地成交的三大区域,未来区域供应充裕;从2013年在售楼盘情况,东部高新唐冶板块,西部西客站板块多为新入市的刚需大盘,市场热度高,潜在供应量巨大;南部板块华润、中海等大盘后劲十足;因而,西客站、高新、城南板块有望继续引领市场。此外,随着城北板块滨河新区建设的加快,北大时代等大体量综合型项目入市也将带动北部片区发展。由此整体市场的供求格局或将更趋均衡,西客站和南部板块单独热点的局面将会有所改善。

楼盘推广策划方案

策划书 Planning books 楼盘推广策划方案

楼盘推广策划方案 一、前言 思想者的故乡,绿色是有声音的吧?就像在清凉盛景,驻足片刻,绿色如潮,奔涌日至,林木合唱,如涛。染尘的壳在松涛中蜕去,突然想腾天为鸟,落水为鱼,或者,变成一棵山间绿树,把自己种在家旁,歌唱。思想,在自然与建筑的品位中,悠游。 送人香山,手留余香 尽在立城—xx 二、房地产市场分析 (一)xx房地产状况 201x年开年至今xx在售住宅项目不到15个,约为201x年的三分之二,物业类型有别墅、TOWNHOUSE、小高层、高层等。201x年高端住宅的热点区域主要是北外区和新城片区,其中北外区以TOWNHOUSE、小高层为主,新城片区以别墅、高层为主。目前,县城城区的所有住宅物业均保持了良好的销售状态。比如依山郡一期开盘3个月即告罄,金玉良缘一期开盘2个月即售完,南山锦城已经销售过半,花漾城销售也早已过半,枫丹一号、帝豪及盛世华都二期也保持着理想的销售态势。 (二)新城片区房产市场预测 201x年对于新城商品住宅的发展来说,应该是保持平稳增长, 继续走高的一年,批准预售、销售面积都创下历史新高,各项指标都 显示市场运行良好。 未来两年,在本区房地产高速增长的影响下,住宅空置面积虽然

会有一些增长,但对市场影响不会太大。201x年,该片区的楼盘密集入市后均取得不错的销售业绩,显示了新城市场巨大的吸引力。在全县进入消化存量的一年,新城供应量的增加无疑将会成为今年房地产市场新的热点之一。 而新城城区配套设施场地的建设将引领本社区成为xx新的高端社区之一。 三、楼盘产品分析 四、楼盘受众分析 (一)产品定位 xx楼盘定位:高档住宅,xx最顶级的山间别墅府第及高尚人文社区 (二)受众定位 从产品定位看,xx的业主应该来自xx的中产阶层以上,他们是本地区精英人士,拥有一定的财富。这部分人有效来源于三个方面。 1. 公务员:

房地产项目团购(的方案)

XXXXX团购方案 团购活动目的: 1-在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售: 2.针对目标客户,联系韶关大型厂矿企业,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广 项目,达到最终销售目的; 3.主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入: 4.同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。 团购优恵: 经开发商审定后,具有团购资格,购房10套以下并5套或5套以上的客户享有 95折优惠;购房10套或10套以上的可享有94折优惠。 团购重点联系以下单位: 1.工业、厂矿:韶钢集团:韶钢集团、韶冶集团、韶能集团、大宝山矿、乌石 电厂、卷烟厂、凡口矿、农机厂: 2.银行:中国银行、建设银行、工商银行、农业银行 3.政府部门:民政局、教育局、农业局、韶关监狱 4.事业单位:南方电网、中国电信 折扣,

荣苑地产企划部 2011年12月8日附件一(由内部团购优惠文件)

星河天骄项目团购优惠政策 星河天骄项目首批房源正式对外销售,现针对目前最好单位10、11栋, 面向全企业内部需要购买的人员实行以下优惠: 报名须知: >报名从12月12日正式开始,企业员工可在所属部门直接填写申请表申请购买,也可以直接到销售中心报名登记购买; >按交钱的方式享受不同价格优惠(一次性付款享受98折,银行按揭享受99折): >购买者可享受额外团购优惠: >最终解释权归韶关市汇鸿置业投资有限公司。 团购组织者登记表 确认签名: 送) 售后服务方案

1.售后服务概述 公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。 公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。 维护计划及承诺 一、项目售后服务内容承诺 我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越''的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。 我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。 二、服务与保证期 在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面: 1、售后服务期: 2、维护人员; 3、售后服务项目: 4、服务响应时间。 三、售后服务期 在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期 质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。 质量维护期:在质量保证期之后,即白行进入质量维护期。 我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。 四、具体措施承诺 1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。 2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调査,变被动服务为主动服务。 3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。 4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。 5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。 6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

新楼盘营销策划方案

新楼盘营销策划方案 (1)阐述楼盘的位置;(2)阐述楼盘所在地的历史渊源;(3)阐述楼盘交通条件;(4)阐述楼盘人口密度情况;(5)阐述楼盘的升值潜力;(6)阐述楼盘开发商的信誉;(7)阐述楼盘的背景以及公司规划;(8)阐述楼盘的舒适温馨;(9)阐述楼盘的实用率;(10)阐述楼盘的品质;(11)阐述楼盘的物业管理有什么不同。广告阶段划分:对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:第一阶段:此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。第二阶段:此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。第三阶段:此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。广告表现:在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式

独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,课举行一些活动以渲染气氛为主,配合精彩有效的揭幕预售仪式先期刊登宣传从而达到预期效果。首期广告内容及时间安排内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下: ①楼盘效果图。思想汇报专题②围绕展示会其它促销宣传用品(例如:水壶、厨房用品、水杯等要印上楼盘简要信息)③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。④工地围板的设计、绘制。⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。⑥展销场地道路指导牌的制作。(协商)⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。⑧影视广告创意构思及拍摄制作。⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。(选择性制定)卖点确立行销要求:楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购房大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,制定营销策略(例如:限制销售、饥饿销售等)下列几点是营销方面应重点考虑的问题。①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要

房地产团购方案

房地产团购方案 房地产团购方案(一) 一、团购活动目的: 1.在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; 2.针对目标客户,联系兴城大型企业以及政府部门,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的; 3.主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入; 4.同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。 二、团购目标: 截止**年12月31日,完成团购任务120套,订金回款1200万元; 三、团购优惠: 团购中间人奖励:1000元/套 四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户 时间控制主要目标 以单位相关部门的名义,制定团购优惠政策及对象文件,发往团购单位,由团购组织者带动团购; 工作内容:1、确定优惠政策文件及收款方式,团购核心组织者以单位相关部门对其下属部门进行宣传; 配合工作:1、争取两个星期内完成6~10个单位的宣传;其余时间主要进行团购跟踪;2、组织客户到售楼中心看房,(提供专车,统一接送)填写团购申请表;3、追踪团购组织者及团购申请客户,并使其最终缴纳订金;4、指定团购产品范围,团购客户只能在X、X栋内选择。 团购组织者:1、直接拜访企业的工会主席、办公室主任等要职人员,确定团购核心组织者;2、团购组织者由始至终负责其企业内部客户或客户亲属的购房组织,现阶段目标以客户缴纳100000元定金为准;3、团购组织者不得随意变更 房地产团购方案(二)

**年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,政策在不断收紧。这一年,开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难以抉择。2012年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以迎接宝应楼市的春天。在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看……”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是受外界影响,暂时得不到释放,还需要有第三方(活动组织方)来刺激消费者引导消费。基于此,宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将组织一次“性价比高的房源集中营销”的团购活动,意为开发商带来效益,为市民带来实惠。 一、活动主旨 本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力,开展优惠于民的大型房产团购活动,同时为开发商提供展示品牌形象的宣传平台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户,使其觉得活动是应对市场而产生的,出于对活动的认可和理性的思考,结合项目销售团队的密切配合,能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时,通过本次活动,可以让开发商了解目前观望客户的大致情况,为今后项目的.拉动积累客户群。 二、活动目标 通过本次活动,参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时,有效地促进宝应的房地产市场的回暖。 三、活动主题活动主题 活动主题:团购就是力量,省钱就是王道! 四、活动广告语 好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中! 五、活动内容 1、宝应各楼盘提供房源(房源信息主要包括:房源位置、户型、面积、房价等,所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源)。 2、各楼盘自定价格优惠

某楼盘的宣传推广方案

某楼盘的宣传推广方案 蓝湾印象(4—6月份)的宣传推广方案一、推广的目的: 有效确立楼盘形象,在上阶段宣传的基础上,适当加强宣传推广力度,重点突出做到路上走的能看见户外广告、上网者 可以看到网站广告和软文信息。有通讯设备的能收到短信广 告,在室内的能看到报纸广告的全方位立体营销效果,同时利 用电话预约的形式吸引更多有效客户到现场,聚集前期人 气。 二、推广的策略: 1、充分利用客户资源及原始积累的客户,在户型图、沙盘准备就 绪之时进行电话预约。 2、利用媒介广告、销售现场等推广方式,吸引目标客户参观销售

现场,通过控制销售量等方式制造供不应求的卖方市场效应, 为今后开盘正是出售创造热点题材。 3、确立本项目楼盘优略势,让目标客户认知项目的规划理念。 三、推广时间阶段: 1、筹备期(4月前) 2、预约期(4月初—5月底) 3、开盘前(6月初—开盘) 筹备期推广总结(4月前) (一)完成了项目定位,运用不同的广告宣传渠道做了前期的推广,例如:户外广告、报纸、网站发布信息等,树立了品牌形象。 积累了少数的客户信息。 (二)做好了接待客户前的基本准备。沿用蓝波湾的售楼中心,完成沙盘单体和整体的设计和安装、户型单张的印刷等。还需加强 售楼中心的室外布景,大厅内的八个条幅需要更换,沙盘上方 应挂上宣传吊旗,设置宣传展板。户型宣传物料需准备齐全。 (三) 销售人员基本到位,并开展了培训工作,熟悉了“蓝湾印象” 项目的卖点,统一了解说词,为下个阶段的客户接待和市场推 广做好了准备。还需加强销售技巧的培训和接待流程的实践操 练。 预约期(4月初-5月底) (一)推广原则:产生热点关注,占领市场制高点,产生品牌效应, 抬高心理价位,积累大量有效客户。 (二)推广形象:精工级花园生态人居

某楼盘营销策略方案

“顺驰—汉沽第壹城”营销策略方案(天津灵狮广告文化发展有限公司) 目录: 第一篇:分析篇 一、市场背景: 二、竞争对手分析: 三、已售产品分析: 四、已购客户分析: 五、产品前期市场推广简要分析: 六、分析总结: 第二篇:策略篇 一、项目营销目标: a) 项目的总体销售目标 b) 分阶段的销售目标: 二、项目总体营销策略 1、项目整体营销思路 2、销售现场策略 3、价格策略

4、渠道策略 5、推广策略 第三篇:执行篇 一、月度营销推广方案 1、财务指标 2、推广目标 3、渠道 4、销售控制 5、现场说辞要求 6、推广主线 7、推广步骤 1)推广主题 a) 宣传时间 b) 宣传内容 c) 宣传意义 d) 宣传媒介 2)配合活动主题 a) 活动时间 b) 活动内容 c) 活动对象 d) 资源整合

第一篇:分析篇 一、市场背景: 汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。 顺驰第壹城所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。 汉沽当地房地产市场的发展,应该是从今年正式开始,正继房地产、井田置业、开发区晟达房地产、绿地置业及顺驰地产在寨上街开发主流房地产产品开工面积达到了20万平米以上。在比较初级的汉沽房地产市场中,不管是市场先入者,还是市场后来者,基本都得了较好的市场回报。其中绿地置业的“绿地人家”及正继房地产的“滨河家园”以其低价位得到了市场中初级客户的认可,而井田置业的“蓝水湾”和顺驰“第壹城”则得到市场中高级客户的认可。

房地产楼盘团购方案

2011首届中国·** **夏日团购看房季时间:2011年7月20—8月30日地点:**市桥北广场价格洼地和谐人居一人购房也享团购价活动宗旨:贯彻地产新政,让利回馈于民!——**房产360度全方位优惠大放送!在**有谁可以为您提供一站式的看房、选房、售房平台?有谁可以为您担任免费售房向导?您想获得更加便捷、直接的售房方式吗?您想享受直面购房者快乐购房的乐趣吗?——**夏日房产团购季是您最佳选择,我们将全程为您热情服务。“**夏日团购看房季”将诚邀**及周边县市各大公司、商会、社团及广大购房者、投资人士共同前来参观,我们将全程为您提供最优质的服务。我们希望广大房地产开发企业和协会一起采取有效的促销措施,加强广告攻势,把房产团购季打造成规模大、重实效、有影响力的房地产交易、商务交流的大平台。愿以我们这一簇绿叶,捧出**地产业万紫千红的激情夏日!一、房地产政策分析、行情走势 2010年在国家宏观调控政策密集的背景下,随着年底到来的一系 列加息举措,在中央将抑制通胀作为2011年首要调控目标的背景下,以 及12月26日温总理提出“有信心让房价回到合理价位”的信号,2011年 全国房地产市场将面临更加严峻的政策考验。从2010年政策调整来看,年末政策出台更为全面,除了表示出要将差异化贷款利率和异地购房禁 贷进行到底的决心外,在加大政策执行力度方面也建立了“问责制”,从目 前来看,年底到来的一系列“加息”举措,或将成为“加息周期”的开始,房 地产市场面临银根紧缩的根本问题,房地产市场形势将继续趋紧,且调

控手段也从土地、金融、税收、行政等方面全面收紧,政策的多样性以及“问责制”的实施也将促进政策执行力度加大,进一步影响房地产预期。从2011年土地市场成交来看,土地市场成交依然保持高位增长势头,随着这些地块随后开发上市,将推动商品房市场开发量的大幅增长。此外,随着物价全面上涨,建筑成本增长明显,预售资金监管制度的出台以及银行信贷的收紧,房地产开发企业将面临融资难的问题,加快存量房销售将成为政策调整期房地产企业的有效资金来源,因此,2011年缩短生产销售周期,加快资金周转仍将成为开发企业的主要应对方式,楼市市场供应将继续保持高位运行。2011年对于房地产市场而言无疑更是一个“紧控年”,关于存款准备金率上调、房产税试点开始等政策便接踵而至;而1月26日国务院常务会议新发布的新国八条,更将“严控”的势态推上极致,新政的出台,从目前政策形势来看,2011年国家会继续利用金融杠杆来抑制通胀以及提高居民购买房屋的门槛,增加居民的购房负担,既打击了投机炒作者也在一定程度上抑制了刚性需求,市场销售将出现放缓走势,2010年出台的宏观调控政策中明确规定,今后保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并优先保证供应。作为房地产业制度性变革的重要元素,保障房建设以及分配模式改革将是今年房地产调控的着力点之一。就全国市场而言:如果当前限购、限贷、锁紧房地产信托等一系列政策不折不扣的贯彻下去,2011年6-9月份可 能是压倒楼市最后一根稻草的落地之时!当前开发商在观望,不断收紧的政策预期使得开发商在降与不降之间游离,之所以还有思考的时间,

房产团购活动方案

房产团购活动方案 【篇一:房地产团购方案】 一、团购活动目的: 1. 在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; 2. 针对目标客户,联系兴城大型企业以及政府部门,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的; 3. 主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额 费用投入; 4. 同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。 二、团购目标: 截止2013年12月31日,完成团购任务120套,订金回款1200 万元; 三、团购优惠: 团购中间人奖励:1000元/套 四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户 策划部 2013.10.21 【篇二:房地产团购活动执行方案】 团购活动执行方案 一、团购活动目的 ? 在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; ? 针对目标客户,联系淮南大型厂矿企业,挖掘并聚集客户, 通过团购形式, 推广项目,达到最终销售目的; ? 主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额 费用投入; ? 同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好 的口碑效应。 二、活动时间: 2009年6月26日至8月20日 三、活动主题: 2009年xx“清凉夏日-团购优惠月”

四、活动对象: 淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位 五、活动执行细则: (一)、团购操作思路流程: 1 (二)、团购房源及销售策略: 对外针对团购特定栋号(9号、19号楼)实行团购,原因如下:一是 从目前销售状况看这两栋楼去化较慢,需要以团购的形式进行促销;二是可售房源相对较多、较整,便于团购操作。 2 在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行 加推。 (三)、团购优惠政策: 此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。 1、付款 优惠 1) 一次性付款:98折; 2) 银行按揭: 99折; 2、团购优惠 六、活动工作安排: 3 4 七、物料准备及费用预算: 5 【篇三:房产团购策划方案】 房产团购策划方案 主办单位:宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志 2011年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,政策在不断收紧。这一年, 开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难 以抉择。2012年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的 绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴 近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以 迎接宝应楼市的春天。 在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝 大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没 降就等等再看??”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是

房屋团购活动执行方案

房屋团购活动执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在巴东小镇、销售开盘之前拓展大型企业3家、商会1家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少300名,争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠

1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根 据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到5套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购5套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8 折。 ②医院团购5套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。66 ③大型企业的客户,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上,再享受 9.8折。 购房优惠情况明细表:以130㎡一号楼三房为例,2800元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折扣计算 其他特殊情况,恒道公司将作出评估建议,并启动开发商与团购单位 直接商洽。 3)、团购客户享受优先选房待遇。 先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准; 4)、大客户关键人物现金奖励建议

地产楼盘项目推广方案

四川德阳“世纪花园”媒介推广初案 前言 人类是依山傍水而居的文明,返朴是住宅开发的一种境界,传统的实物住宅分配已进入升级版时代,第二次置业、第三次置业已成为在市场经济下“先富起来”的人的必需,而物以类聚、人以群分,即不同群体的择区而居已成为区域开发的明确定位。 世纪花园正是在客户细分的前提下为二次置业者和品味一次置业者潜心打造的高尚栖居,世纪花园在拥有绿脉、水脉、文脉的优势下,营销已不是简单的卖好房子,而是销售一种生活方式,本案在挖掘楼盘优势的同时,旨在推介和引导一种纯住宅水景居家消费理念和新的生活方式。 第一部分项目分析 一、项目背景分析 1、开发商:德阳市兴盛房地产开发有限公司 2、物业顾问:德阳市兴盛物业管理有限公司 3、施工单位:四川德阳诚信建筑安装工程有限责任公司 4、景观设计:四川景典环境艺术设计有限公司 5、目前,世纪花园一期部分已完成主体工程的70% 建议: A、该项目在前期宣传较少,项目在德阳市城区内的知名度不高,这为世纪花园的宣传留下了较大空间,而多层住宅又都取得预售许可证,电梯公寓又即将启动,又时逢金九银十的黄金销售期,此时在大力推广世纪花园的多层住宅的同时,主推其主题开发,可以达到销售和形象提升的双重目的。 B、该项目是兴盛房产的其品牌之作,开发商虽然已有一定知名度、美誉度,但其可塑空间还大,也能为后期的电梯公寓销售积累人气,还可通过项目品牌的经营带动企业品牌的发展。 二、项目概述: 1、项目名称:世纪花园 2、项目位置:德阳市庐山南路“世纪花园” 3、项目环境:西与天山南路相伴,东与旌湖区管委会、金穗小区住宅楼隔街相望,南与中西医结合医院相接,与世纪广场相邻,与女娲是典型的二线江景楼盘。 4、交通:项目紧靠天山南路与庐山南路,有18路、21路、等多路公交车由此经过。 5、市政配套: 学校:逸夫学校、外国语学校、安琪儿幼儿园、旌东幼儿院 医院:中西医结合医院、武警支队医院、市第四医院 购物:红旗连锁超市、丰联超市、水果市场 其它:假日酒店 6、项目内环境:步行道路设计为小区提供了一个宁静空间,雅致小品、尊贵林木花草、假山飞瀑、中庭喷泉、绕园小溪、清凉泳池,为小区构筑了一个流动的风景空间。 7、项目均价:元/平方米 8、物业管理:每平方米收费由国家相关职能部门核定。 10、车位: 建议: A、环境是项目的最大卖点,应有针对性的主推纯住宅、循环水景、高层住宅、可选择性强的16种户型和项目内的休闲配套为小区提供的一种新的居家生活方式。 B、但该项目的湖景资源、生活配套、教育配套、规模效应相对缺乏,在项目宣传时应避重就轻。 三、项目主体结构分析 1、世纪花园为5栋多层住宅和19层电梯公寓组成,采用框架、砖混结构。 2、世纪花园一期建筑面积:32000平方米,总占地面积28亩。 3、双电梯系统、综合布线系统、预埋电话线、预留空调管孔、空调放置平台、空调冷凝水接管。

房地产住宅团购执行方案

大客户渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、建材、服装市场私营业主、学院单位;

(2)、在巴东小镇、销售开盘之前拓展大型企业3家、商会1家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少300名,争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根 据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到5套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购5套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8 折。 ②医院团购5套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。66 ③大型企业的客户,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上,再享受 9.8折。 购房优惠情况明细表:以130㎡一号楼三房为例,2800元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折扣计算

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