唯品会活动方案
唯品会营销方案
唯品会营销方案
唯品会是一家中国领先的在线销售平台，以特卖形式销售时尚、奢侈品、家居、母婴和美妆产品。
针对唯品会的营销方案，我将从品牌定位、市场推广和用户服务三个方面进行阐述。
首先，品牌定位是唯品会成功的关键之一。
唯品会以“奢侈品
特卖会”作为品牌定位，专注于提供高品质、高性价比的时尚
产品。
通过与多个国际知名品牌合作，提供限时特卖的方式，唯品会赢得了消费者对品质和信任的认可。
在品牌定位上，唯品会将自己定位为更贴近消费者需求的高品质购物平台。
其次，市场推广也是唯品会成功的关键策略之一。
唯品会采用多种渠道和方式进行市场推广，包括电视广告、微博、微信等社交媒体平台以及明星代言等。
通过广告宣传，唯品会打破了传统购物方式的壁垒，吸引了更多的用户加入。
同时，唯品会也与品牌合作举办线下活动，提升品牌的知名度和美誉度。
市场推广策略的创新和多元化使得唯品会能够吸引不同层次和背景的用户。
最后，唯品会还注重用户服务体验。
唯品会提供专业的客服团队，全天候为用户提供解答和服务。
同时，唯品会还推出了会员制度，为忠实用户提供更多的优惠和定制化服务。
此外，唯品会通过优化物流配送，提高物流效率，确保用户能够快速收到商品，并提供无忧的售后服务，保证用户的购物体验。
作为总结，唯品会的营销方案凭借品牌定位、市场推广和用户服务等方面的策略，成功地吸引了众多消费者，建立了强大的
品牌影响力和市场竞争力。
未来，唯品会可以进一步提升个性化服务、拓展更多用户群体，以及加强与品牌的合作等方面来持续提升其市场地位。
建材家居唯品会代运营及唯品会推广方案
建材家居唯品会代运营及唯品会推广方案一、前言随着电商行业的飞速发展，越来越多的传统建材家居企业开始涉足电商平台，以拓宽销售渠道，提高品牌知名度。
唯品会作为中国领先的电商平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的运营经验。
为了帮助建材家居企业更好地在唯品会上开展业务，我们特制定本代运营及推广方案。
二、唯品会代运营方案2.1 产品策划与选品- 分析市场需求，定位目标客户群体，挖掘消费者的痛点，为产品策划提供依据。
- 根据唯品会的用户特点和市场需求，筛选优质、具有竞争力的产品进行上架。
2.2 店铺装修与展示- 结合品牌特色和产品特性，设计符合唯品会平台的店铺页面，提高用户体验。
- 通过高质量的商品图片和详细的商品描述，展示产品的优势和特点。
2.3 价格策略与促销活动- 制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
- 结合节日、纪念日等时间节点，策划促销活动，提高销售额。
2.4 物流与售后服务- 协调物流公司，确保商品按时送达，提高用户满意度。
- 建立完善的售后服务体系，解决消费者的后顾之忧。
2.5 数据分析与优化- 定期分析销售数据、流量数据等，了解用户需求和市场变化，调整运营策略。
- 通过不断优化产品、页面、价格等，提高转化率和销售额。
三、唯品会推广方案3.1 平台内推广- 利用唯品会平台的推广工具，如直通车、钻展等，提高商品曝光度。
- 参与平台举办的各种活动，如闪购、秒杀等，吸引用户关注。
3.2 社交媒体推广- 利用微博、微信等社交媒体平台，发布品牌和产品信息，吸引粉丝关注。
- 结合短视频、直播等新媒体形式，展示产品特点，提高品牌知名度。
3.3 KOL合作与种草营销- 寻找与品牌定位匹配的知名KOL进行合作，通过他们的影响力推广产品。
- 结合种草营销，让消费者在真实使用过程中感受到产品的优势，提高口碑。
3.4 线下活动与联合营销- 举办线下活动，如新品发布会、体验活动等，吸引消费者关注。
- 与相关行业的企业进行联合营销，扩大品牌影响力。
唯品会活动方案
唯品会活动方案1. 活动简介唯品会是中国领先的特卖会电商平台，致力于为用户提供高品质、低价格的购物体验。
为了进一步增加用户粘性和吸引新用户，唯品会计划推出一系列精心策划的活动。
本文档将详细介绍唯品会的活动方案，包括活动目标、活动内容、活动时间、推广渠道等。
2. 活动目标本次活动的主要目标是：1.增加唯品会的用户粘性，提高用户忠诚度；2.吸引新用户注册并完成首次购买；3.增加用户在唯品会的消费频率和客单价。
3. 活动内容为了达到活动目标，唯品会将推出以下活动内容：3.1 会员专享折扣活动期间，唯品会会员将享受额外的折扣优惠，包括：•限时折扣•首购优惠•双倍积分3.2 新用户注册礼新用户在活动期间成功注册唯品会账号，将获得一份注册礼包，包括：•优惠券礼包•专属折扣码•免费试用机会3.3 明星产品特价唯品会将挑选一批明星产品在活动期间特价销售，以吸引用户的购买欲望，同时提高客单价。
3.4 推荐有奖唯品会将推出推荐有奖活动，鼓励用户邀请朋友注册并完成首次购买，每成功邀请一位好友，将获得一份奖励，包括：•现金返利•优惠券•赠品4. 活动时间活动将于2022年1月1日开始，为期一个月。
在这一个月内，将有多个阶段的活动开展，包括限时折扣、新用户注册礼等。
具体的活动时间安排如下：活动阶段时间内容第一阶段1月1日-1月7日限时折扣第二阶段1月8日-1月14日新用户注册礼第三阶段1月15日-1月21日明星产品特价第四阶段1月22日-1月31日推荐有奖5. 推广渠道为了确保活动能够得到广泛的传播和参与，唯品会将通过多个渠道进行推广：5.1 线上推广•唯品会App和官方网站的首页推荐位•社交媒体平台（微博、微信公众号、抖音等）的推送•网络广告投放（百度、谷歌等搜索引擎广告）5.2 线下推广•在主要城市的地铁站、商场等重要场所进行宣传海报的展示•与合作品牌联合举办线下活动，增加曝光度和用户参与度5.3 会员推广•通过会员推广计划，鼓励现有会员邀请朋友注册并参与活动•通过会员专属优惠券等方式，提高会员参与活动的积极性6. 结束语本文档详细介绍了唯品会的活动方案，包括活动目标、活动内容、活动时间和推广渠道。
唯品会文案——精选推荐
唯品会文案篇一：唯品会营销活动方案唯品会餐厅营销活动方案方案思想：提高营业收入、提升我公司品质影响力、提高现金周转率；方案主题：《庆元旦，迎新春》活动理由：为答谢贵厂就餐员工一如既往的支持与厚爱，我公司特推出《庆元旦，迎新春》的促销活动。
活动时间：12月15日—元月15日活动目标：5—10天内在原有的营业收入基础上预计增加50%，10—20天在原有的营业收入基础上预计增加100%，20—30天在原有的营业收入基础上预计增加150%。
广告预算：x展架2个*70元/个=140元DM宣传单2000张*0.1元/张=200元合计340元活动内容：1、充值满100送5元，满200送15元，满300送 30元，活动期内办理新卡业务充值200元免收充值卡工本费；2、晚餐就餐顾客单笔消费满10元以上送水果一份或鲜榨豆浆一杯；3、单餐组合消费满50元以上赠送小炒素菜一份；4、凭DM宣传(本文来自： 博旭范文网:唯品会文案)单每餐每人消费满十元以上可抵扣一元餐费；5、提前预订凭订餐记录小炒菜品消费满20元以上可享受九折优惠；6、餐厅每餐将提供特色菜品特价限量供应（特价菜品请留意菜谱公告栏）；望领导予以批准为谢！此致敬礼成都知训-锦美餐饮管理有限公司市场部：唐春2013年12月12日星期四篇二：唯品会活动方案唯品会活动方案活动策划核心：分解业绩指标，根据月度业绩制定一份月度排期表，一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期：按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度，策划不同针对性的活动。
注意每个（重要）活动的时间节点都必须前后相连，不可出现断档的情况，原因是一方面是广告资源的考虑，另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型：一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常规/品牌四类，促销一般是用来月中或者月末冲业绩，主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合，主题活动占总体活动的2/3。
常规类的就是固定每天上线的栏目，如易讯的早市/天黑黑。
唯品会双十一营销策划方案
唯品会双十一营销策划方案一、背景分析1. 唯品会简介唯品会是中国领先的在线时尚消费平台之一，主要以特卖模式销售时尚品牌服装、鞋子、箱包、配饰、家居等商品。
截至目前，唯品会已经成为中国最大的时尚特卖网站之一，拥有几千万用户，每天有数万个品牌在售。
唯品会在市场上的竞争力得到了广泛认可。
2. 双十一背景分析双十一是中国最大的电子商务购物节，每年的11月11日。
这个购物节最初由阿里巴巴旗下的天猫发起，现已成为全球最大的在线购物活动之一。
在这一天，各大电商平台都会推出大幅度促销活动，吸引消费者前来购物。
二、目标定位1. 主要目标通过双十一促销活动，提高唯品会的品牌知名度和影响力，吸引更多用户注册并进行购物。
2. 具体目标- 增加唯品会新用户注册量10%；- 提高唯品会用户的购买转化率5%；- 增加唯品会销售额20%。
三、策略和推广方案1. 促销策略- 提前推出预热活动：在双十一前一个月，推出预热活动，例如特卖日、优惠券抢购、限时折扣等，吸引用户关注和参与；- 优惠券促销：在双十一当天发放大量优惠券，提高消费者购买意愿，并通过购物满额返券等方式增加用户粘性；- 拼团购物：推出拼团购物活动，鼓励用户邀请好友一起购买，从而增加销售额和用户数量；- 限时秒杀：推出限时秒杀活动，提供折扣力度超过其他时间段的商品，刺激用户购买欲望。
2. 推广方案- 媒体投放：通过电视、广播、互联网等多种媒体渠道进行广告投放，提高品牌曝光率和知名度；- 社交媒体：在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上开展推广活动，提高用户参与度；- 博客和意见领袖合作：与知名博客和意见领袖合作，进行产品推广和评测，增加用户信任度和购买意愿；- 合作推广：与其他知名电商平台合作，互相推广，共同吸引用户参与购买。
3. 优势和价值宣传- 唯品会的特卖模式可以为消费者提供高品质的商品和超低的价格，与其他电商平台有明显的差异化竞争优势；- 唯品会具有大量的优质全球品牌资源，可以保证商品品质；- 唯品会提供灵活的退换货政策，增加消费者购买的信心；- 唯品会在物流方面具备强大的实力，能够确保订单的及时配送。
中行唯品会活动方案策划
中行唯品会活动方案策划中行唯品会活动方案策划一、活动概述：中行唯品会活动是由中国银行与唯品会合作举办的一项线上购物活动，旨在为中国银行的信用卡用户提供更多的福利和优惠。
活动期间，用户可以通过中国银行渠道申请唯品会会员，享受唯品会的特价商品和服务。
同时，唯品会也将推出专属优惠活动，为中国银行信用卡用户提供更多的折扣和礼品。
二、活动目标：1.增加活跃用户数：通过与唯品会的合作，吸引更多的中国银行信用卡用户参与唯品会的购物活动，提高平台的活跃度。
2.提高信用卡使用率：通过推出专属优惠和福利，鼓励用户在唯品会平台上使用中国银行信用卡进行消费。
3.改善用户满意度：为用户提供更多的优惠和礼品，增加用户的购物满意度和忠诚度。
三、活动策划：1.合作模式：中国银行与唯品会将建立合作关系，通过中国银行渠道推广唯品会会员申请，并为中国银行信用卡用户提供专属优惠和礼品。
2.活动周期：本次活动将分为两个阶段进行，第一阶段为申请唯品会会员阶段，第二阶段为购物折扣和礼品阶段。
第一阶段为期一个月，第二阶段为期两个月。
3.活动内容：（1）第一阶段：①中国银行信用卡用户可通过中国银行渠道申请唯品会会员，享受唯品会的特价商品和服务。
②申请成功的用户将获得价值50元的唯品会优惠券作为奖励，可在唯品会平台上使用。
③通过中国银行渠道申请唯品会会员的用户还将获得一次抽奖机会，有机会获得更多的优惠和礼品。
（2）第二阶段：①中国银行信用卡用户在唯品会平台购物时，可以享受额外的折扣和礼品。
②购物满一定金额的用户还将获得相应的礼品，例如免邮费、赠送积分等。
③活动期间，中国银行将定期推出限量抢购商品，为用户带来更多的购物惊喜。
四、活动推广：为了吸引更多的用户参与活动，我们将采取以下推广措施：1.线上推广：（1）在中国银行的官方网站、手机银行和微信公众号上发布活动信息，吸引用户点击进入活动页面。
（2）与唯品会合作，在唯品会官方网站和手机应用上发布活动信息，将活动推送给唯品会的用户。
唯品会促销活动方案
唯品会促销活动方案篇一：电商运营管理指导方案淘宝京东唯品会运营管理策划淘宝天猫京东唯品会电商运营管理指导方案2015版目录前言 (3)基本素质——学会自查 (3)运营分析 (4)宝贝页面装修总结 (6)关联营销 (10)系统性打造人气商城 (18)如何写好宝贝标题 (20)活动运营要点 (28)写出好文案 (34)前言选择了电商这个行业，我们目前能做的就是不断的去学习，去进步，去突破，通过这些内容，让大家知道电子商务如何的去运营，如何去注重细节，如何的去进行全方位的协同作战，取得最高的工作效率：基本素质——学会自查策划推广的人的工作自查应该包括以下几个方面：1丶检查流量走势以及各因素的升降情况和原因。
2丶检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度。
3丶检查当天的其他工作计划有没有完成。
4丶检查明天的促销，汇报美工组和客服组进行修改和告知。
5丶检查未报名的活动。
客服的人的工作自查应该包括以下几个方面：1丶检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格（退换货丶需要拍照丶问题件）。
2丶检查需要今天解决的问题件有没有解决（需要退款的丶需要催单的丶需要拍照的都有没有落实）。
3丶检查当天的其他工作计划有没有完成。
检查每款物品的库存量及其连带销售，对搭配做到心中有数。
产品仓库的人的工作自查应该包括以下几个方面：1丶检查产品配件的相关情况（这个是每天都要检查，心中有数的）《包装盒丶快递单丶胶带丶塑封袋丶相关赠品丶卡片》。
2丶早上检查今天的下单情况，做一个分析，怎么安排可以最有效率的完成工作，包完货检查有没有遗漏的。
3丶检查当天的其他工作计划有没有完成。
美工的人的工作自查应该包括以下几个方面：1丶检查宝贝详细页面的描述和文案的设计，如果哪款宝贝销量好，应当去从此款宝贝中寻找优秀的地方，对销售不佳的款式进行从新装修和文案修改。
2丶检查首页内容简洁大方，汇报至总监每日的想法和见解。
3丶检查每日宅文化，宅段子，宅悦读，宅搭配等栏目的更新（更新内容由总监选取）。
唯品会方案
唯品会方案唯品会方案背景介绍唯品会是一家中国领先的跨境电商公司，成立于2008年。
该公司致力于为消费者提供高品质、高性价比的国际品牌产品。
随着中国消费者对跨境购物的需求不断增加，唯品会于2014年在美国纳斯达克上市，进一步拓展了全球市场。
问题描述然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，唯品会面临着以下问题：1. 市场份额逐渐下降：竞争对手不断涌入，唯品会的市场份额受到了很大压力。
2. 消费者购物体验有待改进：消费者对购物体验的要求越来越高，唯品会需要改进其平台的用户界面和交互体验。
3. 物流配送效率不高：快速、准确的物流配送对于跨境电商非常重要，但唯品会面临着物流配送效率不高的问题。
解决方案为了解决上述问题，唯品会可以采取以下方案：1. 增加市场份额唯品会可以通过以下策略增加自身在市场中的份额：- 加强品牌推广：加大对唯品会品牌的宣传和推广力度，提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
- 扩大产品线：根据市场需求和消费者喜好，扩大产品线，提供更多的选择，满足不同消费者的需求。
- 优化价格策略：与供应商合作，争取更好的采购价格，并通过降价促销等策略吸引消费者。
2. 改进购物体验唯品会可以通过以下方法改进消费者的购物体验：- 优化用户界面：重新设计和优化唯品会平台的用户界面，提升用户操作的便捷性和舒适感。
- 提供个性化推荐：通过用户数据分析，为每个用户提供个性化的商品推荐，提高购物体验的满意度。
- 强化售后服务：建立健全的售后服务体系，提供快速、准确的售后支持，增强消费者的信任和满意度。
3. 提高物流配送效率唯品会可以通过以下措施提高物流配送效率：- 合作物流公司：与可靠的物流公司合作，提供稳定、高效的物流配送服务。
- 优化仓储管理：完善仓储管理系统，提高仓储效率，减少商品送货时间。
- 采用智能物流系统：引入智能物流系统，实现物流过程的自动化和智能化，提高配送的准确性和效率。
结论通过以上方案的实施，唯品会可以应对市场竞争，改善购物体验，提高物流配送效率。
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唯品会活动方案
活动策划核心：分解业绩指标，根据月度业绩制定一份月度排期表，一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期：按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度，策划不同针对性的活动。
注意每个（重要）活动的时间节点都必须前后相连，不可出现断档的情况，原因是一方面是广告资源的考虑，另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型：一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常规/品牌四类，促销一般是用来月中或者月末冲业绩，主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合，主题活动占总体活动的2/3。
常规类的就是固定每天上线的栏目，如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动？首先了解活动的目的，促销？产品？还是用户？如果是清仓，简单粗暴的文案和设计就足够了，能有多直接就多直接。
如果是推产品，那就抓住产品的特性挖掘出卖点，比如推新推爆。
要抓用户活跃或者注册的，那就略为复杂一些，必须得带点互动的东西，什么抽奖啊大转盘啊连连看啊抢红包啊，关键得是有奖品刺激，最简单的就是签到活动啦，屡试屡成。
主要有三大线索包含了：营销线索、故事线索和设计线索。
先从营销线索来看。
顾名思义，营销线索对应的是活动的骨架，即活动机制。
对于大部分的淘宝店铺来说，做活动基本意味着促销，那我们就简单点，直接看看有什么促销机制。
前前老板分享了一个非常实用的简单组合表。
第一步是【买或者满】第二步是【赠/减/折】第三步是【限时/限量】第一步来说，要设计门槛。
比如针对一个新店铺，几乎没什么流量，那么门槛其实没什么必要。
最重要的是让用户快速下单，形成交易。
那么我们完全可以告诉用户，快来买吧，只要你买了A，我就送你B。
那么如果A的价格不高，B的诱惑还不错，那么这个促销机制就完全有可能帮助用户做好下单前的决定。
而对于“满”来说呢。
当你具备了一定的用户基础，且最好具备一两款爆款产品了。
平时你没什么促销的时候，光靠用户搜索就可以直接满足爆款产品的下单了。
这时候，我们需要的是拉高客单价，让消费者在店铺的关联购买能够起来。
从而让整单的成交额有所上升。
那么用“满”+“赠/减/折”的组合机制，就可以获得不错的效果。
消费者买了一件价格96元的T恤，如果店铺的活动是“满99包邮”或者“满99减10元”等等……碰巧有双20元的袜子，那么消费者多半愿意再买一件。
第二部分“赠/减/折”的部分相信很多商家朋友用的更加的纯熟了，这里不多做解释。
比如满2件赠1件的赠品池搭建，比如满100返100的通用型红包、店铺
店铺优惠券等也都是常用逻辑。
第三部分的“限时和限量”呢，起到的作用有这样几重目的。
一方面是制造稀缺，一方面呢是拉响“警报”（警报的更细致解释参见《迷恋》）。
2014年我做童装的聚划算。
面对45个坑位，我会用男女童的不同款式、不同价格产品拉开款式段和价格段进行排布产品。
低价格简易款式的库存，一方面作为钩子，可以让消费者觉得“哇，好便宜”。
一方面呢，心理学的“锚点”也可以让消费者通过价格对比，从而三者选中间档。
在天猫双11期间呢，高价值产品少量拿出来做整点秒杀，也可以让消费者提前知晓机制后，能够有个理由回来瞧瞧。
这个时候也许他已经在你店铺里消费过了，但是大家都爱便宜嘛，1元钱秒杀iPhone6，大家都还存个“万一呢”的心思。
但即使没抢到，心里不太舒服。
也许这时候看见了其他想买的东西，那么反正不贵，买一个安慰下自己，不就又形成订单了么。
所以限时或者限量，都是钩子。
不能常用，但是却百试百灵。
营销线索在实际操作中，需要考量两部分。
一部分是你提出来的促销机制在后台是否可以实现。
是天猫、淘宝或者京东等平台已经提供了工具？还是你自己的电商平台，需要全新定义。
与产品提前沟通是否可以实现，是保障你的活动策划不会一开始就夭折的前提。
另一个有可能让你的活动创意夭折的点，可能就是财务这一关了。
我们做生意的关键，还是挣钱。
“战略性亏损”的借口总不能永远拿出来骗老板。
那么做活动的时候，提前算好你能够经得起的促销力度有多大，也是重要的一点。
当然，除非你像我遇到的情况一样。
小牛电动的产品供不应求，产品本身几乎没利润，那么我们做活动也没什么力度空间。
这时候就不用算了……（事实上只是运营不用算了，财务大人直接告诉你不许打折，噢耶）。
算好你的产品利润率和周转率，计算收益率。
保障现金流健康，不断追求增长，那么无论品牌或者店铺，至少活着，就是最大的希望。
万一你遇到了跟我一样的情况，产品不能打折。
那么我们就需要在营销上玩出新花样。
关于故事线索。
往小了说，说的是一次活动的主题。
消费者看到你打折或者不打折，也都会根据你给出的理由进行判断。
比如本身天猫双11，那么大家都打折，你不打折反而让人心里不爽。
大家也都知道你在双11的时候是年度最大让利。
但是在日常，大家都不打折，那么你打折的原因就可能可以作为一个判断标准。
比如你是店铺店庆，还是你说老板有情怀偏要给用户打折……第二种显然大家就知道打折力度不大。
同时，故事线索若与营销线索紧密结合，你直接把营销线索换个说法隐藏在故事线索里。
让大家不看你的故事线索，根本不知道怎么买，也算是直接打乱了消费者心理的比价系统。
这时候你的活动产品正
好又是他喜欢的产品，那么多半也就不在乎是不是真的便宜了。
跟着你的指导一步步进行就好。
比如你告诉他，我们这有个“移动迷宫”小游戏。
用手指点着手机上的小人不能松手，按着小人走出迷宫，就可以获得一次抽奖机会……增加了趣味性的同时，还有便宜拿，大家本来就要买东西，自然踊跃参与，最后告诉消费者满20可用。
你一分钱没花，起到了满赠的效果，还让消费者觉得，这个20优惠券是我自己努力得到的，默默一记马屁献上。
价值链的部分我们暂时不说，卖个关子。
我们先说说如何理解“与品牌调性相关是活动创意的标准“。
近期在做整个百度投放和官网引流的分析和对接。
更加对这一条有了深体验。
对于一个品牌来说，调性往高了走不容易，但掉下来是分分钟的事。
那么你想做的所有活动，无论是否有促销，最好都是跟品牌原生的价值观保持一致才不会太违和。
奢侈品如果永远以3折往出卖，那么也并不值得艳羡。
一个潮流品牌非要跟国产手机用户做宣导也是在有点鸡同鸭讲。
大抵你们也理解我想传达的调性部分。
那么我们继续深入，关于调性，具体的传达依然会落到希望与消费者的行为产生共鸣。
那么这个共鸣，其实可以简单的概括成”衣食住行“以及”情感诉求“两部分。
怎么理解呢，简单说，从下表就可以看得出，消费者的大部分动作其实一直没离开作为人的基础需求。
一年四季，需要不同的季节换衣服吧，每个季节加上节日，有特殊的实物倾向对吧。
一年里春秋两季适合出行，那么五一黄金周和国庆七天假，国家为了扩大内需，也变着法的让我们走出去玩耍。
住的部分更是我们生活里的大件消费。
买个台式电脑为了玩游戏，买个家用电器为了生活更方便，买个更好的读书机器Kindle为了护眼读书够装B……哪怕仅仅是买个鞋架、衣服撑子咱也是为了住的感受更好。
情感的诉求也很是实际。
每天夜里的孤独，每次毕业的伤感，每次开学面对新生军训的幸灾乐祸，面对过年过节要孝顺父母，情人节要注意”家庭消防“……我们所有的爱恨情仇，对于一个策划来说，都是洞察和素材。
我常常觉得，知乎之所以大火特火，很大程度，在于，很多人问了某一个内心的问题后，发现，世界上这么多人跟我一样，也在想着这件事。
这，既是网络带来的长尾效应。
也同时给了策划人一个可以快速洞察消费者心理的机会。
”我祈祷拥有一颗透明的心灵和会流泪的眼镜“，大声唱一百遍……下图作为福利，我整理了”衣食住行和情感诉求“，以及电商销售节奏两大部分逻辑，希望给到看文章的你更多便利。
关于设计线索只要做到以上几点。
就不会太错。
符合品牌调性的VI体系，符合购物路径的UED逻辑。
加上有质感的图素，有创意的排版。