中石油安全环保
中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法
中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法第一章总则第一条为牢固树立发展绝不能以牺牲人的生命为代价和安全环保红线意识，规范安全生产和环境保护责任制（以下简称安全环保责任制）制（以健全和落实安全环保责任制负主要领导责任；业务分管领导按照“管工作管安全环保”的原则，对建立健全和落实分管业务范围内的安全环保责任制负直接管理领导责任；分管安全环保工作的领导对建立健全和落实安全环保责任制负综合管理领导责任。
来源于网络第九条各级管理部门应当认真履行直线责任，对建立健全和落实本部门安全环保责任制负管理责任。
第十条集团公司专业分公司应对建立健全本业务的安全环保责任制负直接管理责任，指导监督企业落实安全环保责任。
第十一条所属企业及其下属单位应当按照属地管理要求，负责制定况；逐级上报到编制小组；（七）编制小组组织相关部门对安全环保职责进行审核；（八）通过审核的安全环保职责由主要负责人批准，以行政文件发布。
来源于网络第十四条安全环保职责应当依据岗位职责，充分考虑岗位和业务活动中存在的风险，结合业务工作全过程中的具体任务，明确应承担的责任，至少应包括：（一）法律法规规定的职责；（二）上级管理要求；服从管理；（二）掌握本职工作所需的安全环保知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；（三）掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施；来源于网络（四）按规定进行交接班检查和巡回检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全环保管理人员或者本单位负责人报告；（五）正确佩戴和使用劳动防护用品。
第十七条安全环保责任制应当做到上下配套、层层分解、逐级衔接，形成完整的安全环保责任体系。
第二十三条各级组织每年应对岗位人员安全环保履职能力进行评价；对于不胜任的人员，应当及时进行培训或岗位调整。
第二十四条各级领导应当带头履行其岗位安全环保职责，认真编制并严格落实个人安全行动计划。
来源于网络第二十五条各级组织应当通过签订安全环保责任书，开展安全环保述职、HSE管理体系审核和安全环保专项检查等方式，加强对安全环保责任制建立健全和执行情况的监督检查。
中石油 安全环境健康管理体系
中石油安全环境健康管理体系一、前言我国石油天然气集团公司（以下简称中石油）是我国最大的石油和天然气生产商之一，负责国内外石油和天然气资源的勘探、开发、生产、销售和技术服务。
随着石油行业的不断发展，中石油越来越重视安全环境健康管理体系建设，致力于打造世界一流的安全环保体系。
二、中石油安全环境健康管理体系的基本原则中石油安全环境健康管理体系的基本原则包括以下几点：1. 依法合规。
中石油严格遵守国家法律法规和相关标准，加强对安全环境健康管理的监督和执行，确保企业的健康可持续发展。
2. 保障员工安全健康。
中石油关注员工的身体健康和生命安全，不断提高员工安全防范意识和自救能力，为员工提供良好的工作环境和安全防护设施。
3. 全面风险管理。
中石油建立健全风险管理体系，对潜在的安全环境健康风险进行全面评估和防范，确保生产作业的安全可控。
4. 持续改善。
中石油不断改进安全环境健康管理体系，通过审核评估、不断完善制度和技术手段，确保安全环境健康管理体系的持续改进和适应能力。
三、中石油安全环境健康管理体系的架构中石油安全环境健康管理体系的架构包括以下几个方面：1. 领导责任。
中石油建立了安全环境健康管理委员会，由公司领导担任主任，全面负责安全环境健康管理体系的建设和运行，确保各级领导的安全环境健康管理工作得到有效落实。
2. 制度建设。
中石油建立了一套完善的安全环境健康管理制度体系，包括安全生产制度、环境管理制度、职业健康管理制度等，明确了各级管理人员和员工的责任和义务。
3. 安全防护设施。
中石油加强了对生产设施和作业场所的安全防护设施建设和维护，保证生产作业过程中的安全可控。
4. 安全培训。
中石油加强安全环境健康管理人员和员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全环境健康管理意识和技能水平。
四、中石油安全环境健康管理体系的运行机制中石油安全环境健康管理体系的运行机制主要包括以下几方面：1. 审核评估。
中石油建立了安全环境健康管理体系的审核评估机制，对整个体系的运行情况进行定期审核评估，及时发现问题并进行改进。
中石油化工企业安全环保管理制度
中石油化工企业安全环保管理制度一、总则1. 本制度适用于中石油化工企业全体员工，旨在加强安全管理，保障员工健康和企业财产安全，促进企业可持续发展。
2. 安全环保工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行全员参与、全过程控制。
二、组织机构与职责1. 成立安全环保管理委员会，负责制定安全环保政策和监督执行。
2. 设立安全环保部门，负责日常安全环保工作的实施和管理。
3. 各部门负责人对本部门的安全环保工作负总责，确保各项措施落实到位。
三、安全教育培训1. 对新员工进行安全环保知识培训，确保其熟悉相关法规和操作规程。
2. 定期组织安全环保知识更新培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全生产管理1. 制定和完善安全生产操作规程，确保每项工作都有章可循。
2. 定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 对重大危险源进行重点监控，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、环境保护管理1. 加强对污染物排放的监控和管理，确保排放达标。
2. 推广使用环保材料和技术，减少生产过程中的环境污染。
3. 开展环境影响评估，对新建、改建、扩建项目进行严格审查。
六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、化学品泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 建立应急物资储备体系，确保紧急情况下能够迅速响应。
七、事故处理与报告1. 发生安全事故后，应立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大。
2. 事故调查应客观、公正、及时，找出事故原因，防止类似事故再次发生。
3. 所有安全事故都应按规定向上级主管部门报告，并记录在案。
八、监督检查与考核1. 安全环保部门应定期对各部门的安全环保工作进行监督检查。
2. 对违反安全环保管理制度的个人或部门，应给予相应的处罚。
3. 将安全环保工作纳入员工和部门的绩效考核体系。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全环保部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过安全环保管理委员会审议通过。
中石油安全环保责任书
中石油安全环保责任书
中石油安全环保责任书
日期：[日期]
作为中国石油集团（以下简称“中石油”）的员工，我郑重承诺并自觉遵守以下安全环保责任：
1. 安全责任
1.1 我将始终坚守安全第一的原则，把人的生命安全和身体健康放在首位，以确保工作场所的安全。
1.2 我将严格遵守公司和相关的法律法规，执行安全操作规程和操作规范，确保自己和他人的安全。
1.3 我将积极参与安全培训和演练，不断提高安全意识和应急能力，防范和避免事故的发生。
1.4 我将及时报告和处理安全事故、隐患和紧急情况，积极参与事故调查和分析，提出改进措施，防止事故的发生。
1.5 我将积极宣传安全文化，传递安全知识，引导他人养成良好的安全习惯，共同营造良好的安全环境。
2. 环保责任
2.1 我将严格遵守环境保护法律法规和相关规定，积极履行环保义务，保护环境资源，避免环境污染。
2.2 我将优化工艺，提高资源利用率，减少能源消耗和废弃物排放，推动绿色发展，降低对环境的影响。
2.3 我将积极参与环保培训和技术交流，了解和掌握环境保护的最新技术和管理方法，推动环境保护工作的不断创新和进步。
2.4 我将认真履行环境监测和报告义务，定期对环境指标进行检测和评估，及时上报环境问题，并积极参与环境治理和修复工作。
2.5 我将积极参与公益环保活动，引导他人关注环境保护，推动形成全员参与、共同负责的环保氛围。
以上是我作为中石油员工的安全环保责任书。
我郑重承诺严守安全和环保责任，努力做好工作，共同营造安全环保的工作环境，为公司的可持续发展贡献自己的力量！
签名：[签名]
日期：[日期]。
中石化安全环保及油库管理岗位职责
中石化安全环保及油库管理岗位职责中石化安全环保及油库管理岗位职责是确保石油产品生产、储存和运输过程中的安全与环保合规。
这个岗位的职责非常重要，直接关系到石化企业的安全生产和可持续发展。
首先，中石化安全环保及油库管理岗位负责制定与实施公司的安全环保政策、流程和标准，并监督检查其落实情况。
岗位需要负责建立和维护公司安全环保管理体系，并跟踪最新的安全环保法律法规，及时更新公司的管理制度，确保公司与相关政策法规保持一致。
其次，岗位需要进行安全环保风险评估和应急预案的制定。
负责对石油产品生产、储存和运输的各个环节进行风险评估，发现安全隐患，并提出预防和应对措施。
制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速反应和应对，最大程度地减少事故对公司和周边环境的影响。
第三，岗位需要组织和开展安全环保教育培训。
负责组织对员工进行安全环保培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保员工能够按照公司的安全环保要求进行操作。
定期组织安全演习和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第四，岗位需要进行安全环保监督检查和事故调查。
负责对油库的生产现场、储存设施和运输车辆等进行监督检查，发现并纠正违反安全环保规定的行为。
在事故发生时，负责组织开展调查，找出事故原因，并提出预防措施，避免事故再次发生。
第五，岗位需要与相关部门和监管机构保持良好的沟通与合作关系。
与其他部门协调配合，共同推进公司的安全环保工作。
与环保、安监等监管机构保持密切沟通，及时了解最新的法律法规要求，并与监管机构进行定期的交流和报告工作。
最后，岗位需要负责油库的安全管理工作。
包括对设备设施的维修保养、现场环境的监控、人员的管理和安全考核等。
确保油库生产和运营过程中的各项工作符合安全环保要求，保证石油产品的质量和安全。
总之，中石化安全环保及油库管理岗位职责是多方面的，需要综合运用安全、环保、管理等知识，保证石油产品生产、储存和运输过程中的安全与环保。
这个岗位涉及到的内容非常广泛，对于保障企业的安全生产和可持续发展具有重要意义。
中石油的治企准则
中石油的治企准则中石油，即中国石油天然气集团公司，是中国最大的能源公司之一，也是世界最大的石油企业之一、中石油的治企准则是其长期发展和可持续发展的基石，主要体现在以下几个方面：1.以人为本：中石油始终把员工作为企业发展的最重要资源和核心竞争力，致力于构建健康安全环境，提供公平公正的就业机会，提升员工综合素质和幸福感，为员工提供良好的成长平台和培训机会。
2.公平竞争：中石油坚持公平竞争的原则，推行公开透明的招投标制度，给予所有合作伙伴公平竞争的机会，推动市场经济体制的建设和发展，维护市场秩序的正常运行。
3.安全环保：中石油致力于推行安全第一、预防为主的管理理念，严格遵守国家和行业的安全生产规定，采取科学有效的安全管理措施，确保员工生命财产安全，保护环境、节约资源，实现绿色发展。
4.创新发展：中石油鼓励创新思维和实践，推动科技创新和技术进步，加强自主创新能力，提高资源利用效率和产业核心竞争力，加快转型升级，适应能源行业发展的新趋势。
5.责任担当：中石油积极承担社会责任和国家使命，推动能源供给侧结构性，促进能源节约和清洁能源的发展与利用，为国家和人民的繁荣做出贡献。
6.公司治理：中石油注重完善公司治理结构，建立健全法人治理、业务治理、内控治理、信息披露治理等各项制度，加强公司内部监管和外部监督，保障公司长期健康发展。
综上所述，中石油的治企准则体现了以人为本、公平竞争、安全环保、创新发展、责任担当和公司治理等多个方面，这些准则是中石油长期发展和可持续发展的重要保障，也是中石油在国内外能源市场竞争中树立良好形象和赢得信任的基础。
中石油将继续秉持这些准则，努力实现技术创新、资源优化配置和新兴业务发展，为实现中国经济的高质量发展和低碳经济转型做出更大贡献。
安全环保是最大的效益——中国石油呼和浩特石化公司安全环保工作纪实
巾 罔 石 油 呼 和 浩 特 百 化 公 司 是 一
大 的 效益 ” 的 理念 ．牢 树立 安 全生 产
分 析 、 上 锁 挂 牌 等 基 层 风 险 管 理 方
家 “ 短 流程 燃料 型”炼 油企业 ，公
司现有 原油 加Ｔ 能力５ ０ ０ 万 吨／ 年 ，主
“ 红线 意识 、底线思维” ，安全 “ 零 容 忍” ，环保 “ 严监管” ．紧盯安全环保 生产这 条主线 ．落实 “ 安康杯”竞赛精 神 ，开展 “ 安康杯 ”竞赛活动 ，安全环
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安 全 环 保 是 最 大 的 效 益
中 国石 油呼 和 浩 特 石 化 公 司 安全 环 保 工 作 纪 实
公司在 ８ １ ０会 议 室 召 开 安 全 环 保 工 作 动 员会
干 部 员工 春 节 坚 守 岗位 无私 奉 献 保 安 全
催 化 气压 机 组 检 修 工 作 加 紧 进 行
管理 ．实现 了领 导干部 对安 全环保 Ｔ 作｝ 丰 ｆ“ 重视 ” 向 “ 重实 ”转 变。坚持 领导 干部带 队现场 检食 、每 天夜间 在 岗值班 俭查 和员Ｔ 小 断巡检 等隐患
排 金 制 度 ， 进 一 步 加 强 ｒ现 场 安 全 管
供 可靠数据 。积极 推进大 气污染 防治 重点项 日的落实 ，先后投 运硫磺 回收
全生 产劳 动竞赛 优胜 企业 、全 国五一
劳 动奖状 、内蒙 古 自治区五一 劳动 奖
状 、安全 生产 先进 单位 、中国石油 天
然气 集 团公司安 全生 产先进 企业 、环 境保 护先进 企业 和节能 节水先 进企业 等荣誉 。
有效的办法 ，保障 了安 全平稳 生产。
中石油安全环保管理制度
一、总则为了加强中石油企业的安全管理，保障员工的生命财产安全，保护环境，促进企业可持续发展，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人为安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。
（2）各部门、车间、班组及员工按照职责分工，对各自领域的安全生产工作负责。
2. 安全教育培训（1）企业应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查（1）企业应建立健全安全检查制度，定期对各部门、车间、班组及员工进行安全检查。
（2）安全检查中发现的安全隐患，应立即整改，并做好记录。
4. 应急管理（1）企业应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 安全生产投入（1）企业应按照国家规定，保证安全生产投入，改善安全生产条件。
（2）安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。
三、环保管理制度1. 环保责任制（1）企业法定代表人为环保第一责任人，对企业的环保工作全面负责。
（2）各部门、车间、班组及员工按照职责分工，对各自领域的环保工作负责。
2. 环保教育培训（1）企业应定期组织员工进行环保教育培训，提高员工的环保意识和责任感。
（2）新员工上岗前，必须经过环保教育培训，合格后方可上岗。
3. 环保检查（1）企业应建立健全环保检查制度，定期对各部门、车间、班组及员工进行环保检查。
（2）环保检查中发现的环境污染问题，应立即整改，并做好记录。
4. 环保设施（1）企业应按照国家规定，配备环保设施，确保污染物达标排放。
（2）环保设施应定期检查、维护，确保正常运行。
5. 环保监测（1）企业应建立健全环保监测制度，定期对污染物排放进行监测。
（2）监测结果应及时上报，并做好记录。
四、附则1. 本制度适用于中石油所有子公司、分支机构及员工。
2. 本制度由企业安全生产环保管理部门负责解释。
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2012年安全环保工作总体思路是：以深入推进生产受控为核心的HSE 管理体系建设为主线，围绕强化“三基”工作，以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施，以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标，提倡严、细、实、快的工作作风，努力实现安全环保的全面受控。
2012年安全环保工作目标是：杜绝重伤及以上人身伤害事故；杜绝直接经济损失10万元（一般事故B级）及以上火灾、生产、设备事故；杜绝责任交通事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。
无新增职业病例；隐患整改率98%以上；重大危险源监控率100%；安全教育培训率100%；特种作业人员持证上岗率100%；HSE管理体系审核覆盖率100%。
为实现上述工作目标，我们将继续开展创建“无事故单位”活动，继续把安全环保作为天字号工程和第一要求，坚持关口前移、重心下移，立足基层基础，推进HSE管理体系建设，采取有力措施，消除事故根源，确保安全生产。
对于20１２年安全环保工作，公司在《201２年安全环保工作要点》中，从12个方面做了部署，这里不再重复，各单位要结合实际，认真抓好落实。
下面，我重点强调三个方面工作：
一、持续加强HSE体系建设，不断提升科学管理水平
自去年9月份以来，公司建立并运行安全标准化体系，初步完成和HSE体系的有机融合和补充，体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度，加强培训，创新文化，不断增强全员安全环保意识和能力，提高公司科学管理水平。
一是践行有感领导。
深化有感领导，坚持重心下移，突出解决问题，落实安全责任，建立各级领导干部联系点安全检查制度，制定管理人员“个人安全行动计划”，自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则，全面抓好落实。
二是完善体系文件。
在全面修订体系文件的基础上，对照炼化板块16项管理制度，结合安全标准化的有关要求，组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订，确保规章制度的全面、合理和实用性。
三是开展体系审核。
开展体系专项审核，提高审核覆盖面，促进问题系统化、规范化整治，要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合，互相补充完善，评价体系运行的有效性、符合性和适宜性，按时组织召开公司HSE委员会会议，达到持续改进的目的。
四是加强安全培训。
开展培训需求调研分析，有针对性地制订培训计划；加强对兼职安全员和监护人的专项培训，提高其现场监护能力水平；组织安全规章制度培训，强化制度执行力；采取走出去与请进来等多种方式，借鉴同行业管理经验，提高管理水平。
二、完善安全监督检查机制，落实安全生产责任
我们要以反“三违”为重点，强化监督，加强检查，切实将安全工作落到实处。
一是强化安全监督检查。
按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对履行直线责任的监督，促进“管工作必须管安全”的落实。
严格执行反违章禁令，严格执行现场作业票证书制度，突出做好窗口检修的界面交接工作。
推行作业前安全喊话制度，开展有针对性的专项检查，强化问题的跟踪验证，提升现场安全监督管理水平。
二是加大“三违”查处力度。
完善“三违”记分卡，实现反“三违”常态化管理。
强化各级管理人员查“三违”的自觉性，扩大“三违”曝光层面，将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。
对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚，坚决查处习惯性违章行为，杜绝经验办事，严格操作规程。
三是强化设备管理。
完善设备包机制，保证每台设备都处于受控状态，完善操作规程，加强检查与考核，强化员工培训，提高操作和管理水平。
进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作，确保检定程序严格，检定过程受控。
四是提高应急管理水平。
进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作，补充完善新危害、新风险应急处置预案；加强应急物资管理，强化专、兼职应急队伍建设，运用实际操作和桌面推演相结合的形式，重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练，认真总结和评审，提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。
三、建立安全文化体系，推动安全文化建设
安全文化是“一把手”文化。
各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓，领导安全工作，积极参与安全事务，全面践行安全承诺，在安全环保工作上真正投入时间和资源，同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。
一是全面提高班组安全建设水平。
安全管理的重心在基层，基层管理的重点是班组，班组作为最小的组织机构，是安全活动的最前沿，是直接从事操作和作业的参与者，做好班组安全建设至关重要。
公司要制定班组安全活动计划，增加一线岗位培训教材、资料的购置，各级管理人员要加强考核和指导，不断充实班组安全活动内容，坚持安全经验分享，持续提高一线员工安全技术业务素质。
二是要增强规章制度的执行力。
目前，我们的管理还处于严格监督阶段，各级管理者知道自己的安全责任，但没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态，对于规章制度的执行缺乏自觉性，所以必须依靠严格的制度管理，通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度，不断增强员工执行力。
三是开展特色安全活动。
不断丰富创建“无事故单位”活动内容，有效促进安全管理。
试行《安全奖考核办法》，加大安全奖惩力度，强化基层班组长的作用，严格月份安全奖考核和兑现，形成人人关注安全、人人管安全的氛围。