基层医院药事管理存在的问题及对策
２０ ０ ７年第 １ ６卷第 ２ ４期
பைடு நூலகம்
药 事组织
基层 医院药事 管理存在 的问题及对策
张 良明 ． 陈永志 ， 黄建蓉
（ ｒ 攀枝 花 市 中心 医院， 枝花 ６ ７ ６ ） 四川 省 四Ｊ ｒ Ｉ攀 １ ０ ７
摘要： 分析我 国基层 医院药事管理 中存在的 问题， 并提 出加强药事管理的具体 对策。 关键词 ： 医院； 药事管理 ； 问题 ； 对策
一
和药品请领 、 收、 验 保管 、 调配 等操作规 程 ， 并装订成册 以备所有人
员 学 习 和遵 守 。 剂 科 每 天交 、 班 时 ， 详 细填 写 交 接 班 记 录 ， 药 接 要 内 容 包 括 毒 麻 、 类 精 神 药 品 、 重 药 品 交 接 ， 药 和缺 药登 记 ， 一 贵 新 近效 期 药 品 及 时 通 知 临 床 科 室 ， 殊 事 宜 交 待 等 。 理 制 度 应 坚 决 落 特 管 实 ， 月 药 剂 科 组 织 各 药 房 质 控 负 责 人 对 各 项 制 度 的 落 实 情 况 进 每
药 房的 工作 主要集 中在 每天 上午 ｌ ０一ｌ ２时 ， 提 高 工 作 效 为 率 ， 在药房实行 多班次分时式上班 制 ， 班次上班 时间不同 ， 可 各 以 保 证 高 峰 时 间 全 部 窗 口打开 ， 保工 作 顺 利 完 成 。 确
２ ３ ４ 实行 量 化 考 核（ ． ． ６ １
如 贵 重 药 品 逐 日盘 点 制 度 、 错 报 告 登 记 制 度 、 期 药 品 管 理 制 差 效 度 、 购 审 批 制 度 、 品 质 量 岗位 制 度 、 品 质 量 责 任 追 究 制度 等 采 药 药
高 的要 求。 笔者在此就基层 医院药事管理 存在 的问题 及相应的解
决 方 法 提 出来 供 大 家 探 讨 。 １ 存 在 问题 １ 药事 管理 的 功 能单 一 … １
３ 效 期 药 品管 理 制 度 没 有 建 立 。 库 对 药 品 的采 购 过 于 随 意 ， ） 药 当出 现 临 床 用 药 习惯 改 变或 销 售 量急 剧 下 降 ， 造 成 压 库 报 损 。 就 药
一
和学术交流 活动 ， 以提高专业人员 的综合素质 ， 打造一 流的医疗服
务 品牌 ， 升 医 院 的 整 体 形 象 。 调 整 医 院 的用 人 政 策 ， 事业 、 提 要 以 情
些 基 层 医 院 的 药 事 管 理 制 度 建 设 没有 摆 上 议 事 日程 ， 连 就
《 品管 理 法 》 确 规定 的进 货检 查验 收 制 度 、 品保 管 制 度 等 ， 药 明 药 也 没 有得 到落 实 ， 给药 品安 全 有 效 使用 带来 了很 大 的 陷 患 。
量和用药安全。
品， 负责编制药 品请 领计划 ， 负责药 品质量检查 （ 包括药 品外 观质 量 、 效期 、 有 冷藏柜温 度等 ）对质 量隐患及时处理 和报告 ， ， 收集药
品不 良反 应报 告 ， 导 实 习和 进 修 人 员 的 工作 。 指
２ ３ ３ 实行 多班 次 分 时 武上 班 制 ． ．
医 院在 药 品供 应 与 管 理 方 面 制 度 不 健 全 ， 致 职 责 不 明 确 ， 导 管
理 混乱 ， 要表 现 在 以下 方 面 。 主
１药 品采 购 供 应 。 品采 购计 划性 不强 或 不 做计 划 ， 存 量 偏 ） 药 库 大 ， 至 麻 醉 药 品一 次 购 入 近 １ 的用 量 ， 有 限 的 资 金不 能 高效 甚 年 使 率 周 转 ， 给 药 品 的 管 理 、 护 带 来一 定 难 度 。 并 养 ２ 药 品入 库 管 理 水 平 低 。 库 未 建 立 完 善 的 药 品验 收 入 库 记 ） 药 录 ， 库 人 员不 熟 悉 《 品 管 理 法 》 药 品相 关 专 业 知 识 。 殊 药 品 药 药 及 特 入 库 未 建 立 专 帐 ， 验 收 人 签 字 ， 双 人 复 核 ， 现入 库 差 错 、 物 无 无 出 帐 不 符 等 现 象 品管 理 和 养 护 工 作 不 够 规 范 ， 此 很 难 确 保 药 品 质 药 因
行综合检查。 ２ ３ 加 强 药学 人 员 的管 理 ．
些 基 层 医 院 领 导 由 于偏 重 药 品 的 经 济 效 益 ． 视 以 药 品 质 忽
量 为 核 心 的 药 事 管 理 工 作 ， 之 药 学 部 门设 置 不 合 理 、 学 专 业 人 加 药
员缺乏等原因 ， 药事管理工作仅满足 于 日常配发药 品的简单功 能 ，
其 他 功 能 较为 欠 缺 。
２ ３ １ 重 视 药 学人 才 培 养 ．． 应 制 定 药 学 专 业 技 术 人 员 培 训 计 划 ， 织 参 加 药 学 继 续 教 育 组
１ ２ 药 事 管 理 制 度 不完 善 、 ． 管理 水平 较 低
ｔ ２ ｔ 药事 管 理 制度 不 完善 ． ．
１２ ２ 药 品供 应 与 管理 水 平 较 低 ．．
感、 待遇等营造 留得住人才的工作环境与氛围。
２ ３ ２ 分 工合 作 ， 立 岗位 责任 制 ” ．． 建 ’
设置班 组长 ， 签订 目标责 任书 ， 以负责排班 和分配组员工作 ，
监 督 各 岗位 操 作 规 程 的执 行 情 况 ， 调科 室 内外 工作 等 。 小 组 内 协 在 调 动 成 员 积 极 性 ， 工 协 作 ， 指 定 专 人 负 责 管 理毒 、 及精 神 药 分 并 麻
中 图分 类号 ： ９ ４ １ ５ １ １ 文 献标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ６— ９ １ ２ ０ ）４—０ ５ ０ １ｏ ４ ３ （０ ７ ２ ０ ３— ２
目前 ， 国 药 品 流通 环节 存在 的一 些 问 题 ， 重 影 响 了用 药 安 我 严 全。 为保 证 人 民 群众 用 药 安全 有效 ， 必 须 对 医 院 药 事 管 理 提 出更 就
卫生院药事管理整改措施
卫生院药事管理整改措施随着医疗体制的不断改革和药品市场的日益繁荣，卫生院药事管理的重要性日益凸显。
然而，当前卫生院药事管理中还存在一些问题，如药品质控不严、药品采购不规范、药师队伍建设不足等。
为了提高卫生院药事管理水平，保障患者用药安全，本文提出了以下整改措施。
一、加强药品质控管理1. 建立完善的药品验收、储存、养护、分发、回收和报废制度，确保药品质量安全。
2. 设立药品质控小组，定期对药品进行质量检查，对存在的问题进行整改。
3. 加强对药品供应商的审核，确保供应商合法合规，严把药品采购关。
4. 定期对药房人员进行药品质量管理培训，提高药师的药品质量管理意识。
二、规范药品采购和供应链管理1. 建立公开、透明的药品采购流程，实行招投标制度，确保药品采购的公平性。
2. 加强对药品价格的监管，遏制药品价格上涨，减轻患者负担。
3. 优化药品供应链，减少药品流通环节，降低药品价格。
4. 与具有良好信誉的药品供应商建立长期合作关系，确保药品供应稳定。
三、加强药师队伍建设1. 提高药师地位，加强药师的职业培训，提高药师的专业素质。
2. 建立药师激励机制，鼓励药师积极参与药事管理，提高药师的工作积极性。
3. 加强药师与医生的沟通与合作，提高用药安全性和合理性。
四、提高用药安全性和合理性1. 建立完善的用药管理制度，加强对医生用药行为的监管。
2. 开展用药安全培训，提高医生和患者的用药安全意识。
3. 加强药物不良反应监测，及时发现和处理用药安全问题。
4. 推广临床路径和药物指南，规范医生用药行为。
五、优化药事服务流程1. 建立一站式药事服务窗口，提高药事服务效率。
2. 加强药房与临床科室的沟通，确保药品供应与临床需求相匹配。
3. 优化药品调配流程，减少患者等待时间。
4. 提供个性化药事服务，如药物咨询、用药指导等。
六、加强药事管理信息化建设1. 建立药事管理信息系统，实现药品采购、储存、分发、使用等环节的信息化管理。
基层医疗卫生机构药品管理存在问题与完善策略分析
基层医疗卫生机构药品管理存在问题与完善策略分析近年来，我国越来越注重药品的监管问题，这在很大程度上促进了我国药品的规范化管理，保证了群众的用药安全。
但基层医疗卫生机构在药品管理方面还存在诸多问题，亟待解决。
本文既分析总结了我国基层医疗卫生机构在药品管理方面存在的主要问题，并提出了相应的完善策略，以期能为提高基层医疗卫生机构的药品管理水平有所启示。
标签：基层医疗卫生机构药品管理问题完善策略前言在我国，村卫生室或门诊部、乡镇卫生院、街道卫生院、卫生服务中心站、诊所等均属于基层医疗卫生机构[1]。
为扶持基层医疗卫生机构的发展，我国加大了对基层医疗卫生机构建设的投入，并倡导和鼓励群众“小病进社区”，这在很大程度上促进了基层医疗卫生机构的建设和发展，并使得以乡镇卫生院和社区卫生服务中心站为主的基层医疗卫生机构成为群众治疗疾病的重要场所[2]。
但由于我国的基层卫生服务机构的建设起步比较晚，各方面的条件还不够成熟，因此，在药品管理方面还存在诸多问题。
所谓的药品管理主要是包括药房管理、药品存储、药品采购管理、药事规章制度管理、药剂人员管理等在内的多方面内容。
针对基层医疗卫生机构中药品管理存在的问题采取有效的改善措施，成为当务之急。
1 基层医疗卫生机构中药品管理存在的问题1.1 药品管理专业人员欠缺，整体素质较低当前，基层医疗卫生机构成为人民群众治疗疾病的主要场所之一，相应的对药品管理人员的要求也越来越高。
药品管理是一门专业性很强的学科，对管理人员的专业知识水平有较高要求。
但现阶段，我国基层医疗卫生机构中药品管理从业人员的素质普遍较低，具体表现在：从业人员的学历普遍较低，具有药学相关专业学历的人员数量更是少之又少。
而非药学专业的人员数量占很大比重，这些人员一般都只是经过食药监部门培训后上岗，对药品的调配、储存、特殊药品的管理等方面缺乏专业化知识。
另外，很多管理人员依然存在“重医疗而轻药品”的传统理念[3]，受此影响，药品管理工作很难有所突破，缺乏创新性。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析在基层医院药剂管理中常见的问题包括药物安全风险高、药物浪费严重、库存管理不足等。
为解决这些问题，可以采取以下对策。
药物安全风险高是基层医院药剂管理中常见的问题。
为了确保患者用药的安全性，医院可以加强药品的质量管控。
一方面，医院可以与品质稳定的药品供应商签订合作协议，确保药品的来源可靠。
医院应加强对药品的检验，注重药品的质量控制，确保药品的安全有效。
医院可以加强对药品的追溯，建立完善的药品追溯系统，使药品的来源可查、过程可追溯，以便及时排查不合格药品和药品安全事件。
药物浪费严重也是基层医院药剂管理中常见的问题。
为了减少药物浪费，医院可以采取以下措施。
医院可以加强对药物的合理使用教育和培训，提高医务人员的用药水平，并鼓励医务人员根据患者实际情况开具合理用药的处方。
医院可以优化药品库存管理，建立科学的药品需求预测和库存控制机制，避免因库存过高导致药物过期。
医院还可以开展药物临床使用评价，定期评估医院药物使用情况，找出浪费的原因，并制定相应的解决方案。
库存管理不足是基层医院药剂管理中常见的问题。
为了提高库存管理水平，医院可以采取一些对策。
医院可以进行库存分类管理，将药品按照性质、用途等进行分类，制定相应的管理规范和程序。
医院可以利用信息技术手段，建立药品库存管理系统，实现药品数据的实时监控和管理。
医院可以加强对库存药品的盘点，定期进行库存清点和审核，及时发现库存药品的异常情况，并采取相应的补充和调整措施。
医院还可以与药品供应商建立长期合作关系，提前预定药品，为药品的及时供应和库存管理提供保障。
基层医院药剂管理中常见的问题包括药物安全风险高、药物浪费严重、库存管理不足等。
为解决这些问题，医院可以加强对药品的质量管控，减少药品安全风险；加强对药物的合理使用教育和培训，减少药物浪费；建立科学的库存管理机制和药品库存管理系统，提高库存管理水平。
这些对策可以有效解决基层医院药剂管理中的常见问题，提高药物管理的效率和质量。
药事管理在基层医院的问题和应对策略
药事管理在基层医院的问题和应对策略基层医院是我国医疗体系的重要组成部分，是关系到我国医疗事业发展的重要基础构成部分。
药事管理作为基层医院的重要工作内容，是关系到基层医院持续健康发展的重要组成部分。
目前基层医院中药事管理工作存在的问题也在日渐突出，影响到基层医院的疾病治疗效果和医院声誉发展，需要结合基层医院工作的实际和现代医疗体系的改革和发展，对基层医院的药事管理进行优化。
基于此，该文对基层医院中药事管理存在的问题以及相关的应对策略进行了分析和探究，以期为基层医院药事管理工作提供一定的参考。
标签：药事管理；基层医院；存在问题；应对策略医疗事业的发展是关系到国计民生的重要事业，关系到人民的健康状态以及生存质量[1]。
基层医院作为我国医疗事业体系的重要组成部分，是我国医疗卫生改革的重点。
其中药事管理是基层医院的重要组成部分，关系到基层医院的疾病治疗效果和医院的持续健康发展，因此必须对基层医院药事管理存在的问题进行掌握，并且从现代医疗体系改革的角度出发，对基层医院药事管理工作进行优化[2]。
1 基层医院药事管理相关内容简述药事管理不仅是基层医院，而且是每一个医疗单位工作的重要基础部分。
药事管理主要是指在保护病患安全的基础上，依据临床应用药学的相关知识，正确、合理、科学地组织、指导和实施病患疾病用药全过程的药物管理工作[3]。
从上述内容可以看出，药事管理的效果和质量会对病患疾病的治疗过程产生直接的影响，也是避免医患纠纷和医患矛盾的重要基础。
近年来，我国的医疗卫生事业已经得到了全面的改革和发展，医疗改革在各级医疗体系和系统中在不断的深入和开展，已经形成了覆盖广大城乡医疗的卫生事业体系，相应的基层医院建设和发展都取得了长足的进步，基层医院的医疗条件、医疗设施、医疗环境等也在不断改善，但是其中最为重要的药事管理工作中仍然存在着一些问题，对基层医院的进一步持续健康发展产生了极为不利的影响，制约了基层医院的全面发展。
我县乡镇医院药事管理现状及改进建议
我县乡镇医院药事管理现状及改进建议通过总结本县卫生局对乡镇医院药事管理质量检查中发现的药事管理制度不健全、药品养护储存设施和管理差等问题，及进行指导、整改的情况，探讨乡镇医院药事管理方面存在的问题，提出几点解决问题的建议和方法。
导致乡镇医院药事管理水平低下的原因主要是医院领导轻视药事管理、缺乏专业药学人员和药事管理业务技术。
因此，需要加强对乡镇医院药事管理的考核，加快药学人员的引进和培养，建立药事管理制度，结合上级医院的帮扶指导以更好地促进药事管理水平的提高。
标签：乡镇医院；药事管理；改进建议药品是用于预防、治疗、诊断疾病的特殊商品，加强医院药品管理，保证药品质量，确保群众用药的安全有效，是医院的重要职责。
近几年我县卫生局在对20多家乡镇医院的医疗质量检查中，均由县级医院的资深药师参与药事管理质量考核。
通过检查，发现我县乡镇医院的药品管理问题很多，药品安全隐患严重。
笔者就当前乡镇一级医疗机构药事管理存在的问题进行探讨，提出建议。
1 存在的主要问题1.1 药学专业人员匮乏，业务水平低下，法规意识不强《药品管理法》第二十二条规定：“医疗机构必须配备依法经过资格认定的药学技术人员。
非药学技术人员不得直接从事药剂技术工作”。
《处方管理办法》第二十九条规定：“取得药学专业技术职务任职资格的人员方可从事处方调剂工作”，第三十一条规定：“具有药师以上专业技术职务任职资格的人员负责处方审核、评估、核对、发药以及安全用药指导；药士从事处方调配工作”。
我县乡镇医院从事药剂技术岗位的人员大部分没有取得药学技术职称，具有药师资格的药剂人员更加缺乏，大多数医院存在“以医代药”、“以护代药”的现象。
这些涉药岗位的人员，包括具有药学专业技术职称的药师，均缺乏必要的药学知识和技能，缺乏理解、执行药事法规的能力。
1.2 药事管理组织未建立，药事管理制度不健全基层医疗机构一般未设药事管理机构，绝大部分基层医疗机构领导或者药房人员满足于日常配发药品的简单工作，药事管理的其他基本功能普遍缺失[1]。
基层医院药事管理的不足及改进建议
基层医院药事管理的不足及改进建议目的：探讨基层医院药事管理存在的不足以及改进建议。
方法：结合基层医院药事管理现状，分析实际工作过程中存在的问题，并在此基础上提出改进措施。
结果：基层医院药事管理存在管理机制不合理、药学人才匮乏、药学功能受限等诸多问题，已经引起医院的广泛关注。
结论：建立药事管理制度，改进工作模式，重视对药学人员的培养和考核，有助于推动基层医院药事管理工作的开展，保证患者的用药需求。
标签：药事管理；基层医院；问题；建议近年来，在国家大力扶持下，医疗事业得到快速发展，医疗单位越来越重视药事管理水平的提升，目前医疗改革已经全面覆盖广大城乡卫生事业，乡镇基层医院建设取得了很大进步，但是药事管理工作的发展却相对滞后，已经难以适应新时期的发展趋势，提升药事管理水平，对基层医院的全面发展可起到积极的促进作用。
1基层医院药事管理现状以及存在的问题当前基层医院药事管理存在很多问题，受传统思维困扰，乡镇医疗机构普遍对药事管理重视不够，具体体现在对药学服务工作缺乏必要的指导和有力的监管，药事管理工作由医院药剂科负责，其独立性受到很大限制，而且在岗人员的整体素质较差，难以为医患提供药学服务。
受到基层医院自身条件的限制，以及在现行药事管理模式下，药事管理涉及的内容并不多，工作范围也比较局限，一些乡镇医疗机构的药事管理甚至处于停滞状态，药学服务作用未能在基层得到充分发挥[1]。
结合基层医院药事管理现状，现将存在的问题概括为以下几点：1.1管理机制不合理基层医院药事管理尚未形成统一的管理体系和参照标准，药事工作与诊疗工作的连接并不紧密，整个医疗活动的开展缺乏连续性，这直接暴露出基层医院药事管理制度不完善、管理机制不合理等一系列问题，具体体现为采购药品查迟滞、药品保管不妥善等，药事管理由药剂科负责，而药剂科并没有实际的管理全力，相应的管理办法和措施形同虚设。
1.2管理观念落后基层医院药事管理工作体现在药品本身和药房管理两个层面，相关人员很少参与到临床药学工作中，观念落后，缺乏工作积极性，最为严重的是，涉药岗位人员缺乏必要的药学知识以及执行药事工作的能力，对于药物作用的临床验证更多依赖临床医师的信息反馈，且药品存储安全意识和用药服务意识不强，不仅无法提供临床药学服务，反而给医疗安全埋下隐患。
基层医院药事管理存在的问题及对策探析
基层医院药事管理存在的问题及对策探析【摘要】目的：我国药品流通环节存在着一些问题，严重影响了用药的安全性。
为确保广大人民群众用药安全有效，就必然要对医院药事管理提出更高的要求。
因此，对基层医院药事管理存在的问题及对策进行探析以完善医院药事管理系统。
方法：本文在此提出一些就基层医院药事管理存在的问题和相应的解决方法来供大家探讨。
对存在的问题进行分析以及找出问题的解决方法进行讨论。
结论：存在的问题包括：药事管理的功能单一、药事管理制度不完善、管理水平较低、缺乏药学专业技术人员等，药事管理关系到医院的各个具体环节，因而，必须实行全面质量管理，只有真正将各项规章制度落到实处，全面提高医院药学服务水平，才能保证用药者的安全。
【关键词】基层医院药事管理存在的问题及对策探析近年来，我国药品流通环节存在着一些问题，严重影响了用药的安全性[1]。
为确保广大人民群众用药安全有效，就必然要对医院药事管理提出更高的要求。
本文在此提出一些就基层医院药事管理存在的问题和相应的解决方法来供大家探讨。
1存在问题1.1药事管理的功能单一一些基层医院领导由于过度偏重药品的经济效益，而忽视以药品质量为核心的药事管理工作，加之药学部门设置不合理、缺乏药学专业人员等原因，药事管理工作仅满足于日常配发药品的简单功能，其他功能比较欠缺[2]。
1.2药事管理制度不完善、管理水平较低1.2.1药事管理制度不完善很少有基层医院可以将药事管理制度的建设摆上议事日程，哪怕是连《药品管理法》明确规定的进货检查验收制度、药品保管制度等，也是没有完全落实到位的，因此给药品安全有效使用带来了很大的隐患[3]。
1.2.2药品供应与管理水平较低医院药品供应与管理方面制度的不健全，导致职责不明确，管理混乱，主要表现为以下几方面：包括药品采购供应；药品入库管理水平低；未建立效期药品管理制度等[4]。
1)药品采购供应：药品采购计划意识不强，库存量大，使有限的资金不能高效率地周转，并增加了药品的管理、养护的难度。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院药剂管理是医院管理的重要内容之一，其合理性和有效性直接关系到患者治疗效果和基层医疗卫生服务的质量和效能。
但是，随着国家医改的深入和基层医院发展壮大，药剂管理中也经常出现一些问题。
本文将从以下几个方面分析基层医院药剂管理中常见的问题及对策：一、采购管理问题分析及对策采购管理一直是基层医院药剂管理中的难点。
一方面，一些基层医院的采购管理机制不够规范，缺乏科学性和透明度，导致采购流程不严谨；另一方面，则是部分经理人员缺乏必要的采购管理能力和采购技巧，导致药品采购质量较低。
针对这种情况，可以采取以下措施：1、建立科学完善的采购管理制度。
明确基层医院采购的流程和规范，并制定相应的采购标准，明确采购程序、规格、数量以及采购经费等。
2、提高采购人员的素质，培养采购管理能力。
针对缺乏必要采购管理能力和采购技巧的经理人员，可以通过相关培训和学习来提高他们的专业素质，以提高药品采购质量。
基层医院药剂管理中，库存管理也是一个不容忽视的问题。
一些基层医院在库存管理方面存在很多问题，如库存量过大、长期储存、有过期药品等，这些都会对医院药剂的有效性和运营效益产生影响。
因此，对于基层医院的库存管理问题，可以采取以下对策：1、信息化手段提高库存管理效率。
采用药品专用库存管理软件，实时监测库存情况，及时调整库存量，避免过多的库存积压或浪费。
2、建立合理的库存管理制度。
根据药品的性质和质量特点，制定合理的库存期限，减少库存时限过长、质量不好的药品存放，避免药品过期浪费。
基层医院药剂管理中，药品管理也是一个重要的环节。
管理不善或缺乏药品审批程序都可能导致药品使用安全隐患。
因此，对于基层医院药品管理问题，可以采取以下对策：1、加强对医生的培训和指导。
注重医生的药品使用意识和药品知识的灵活运用，减少药品滥用和滥开药方现象。
2、严格落实药品审批制度。
建立药品审批机制，做好进口药品核准、进口药品报批手续等管理工作，保证每一个药品都通过严格审批流程，确保其安全性、有效性。
基层医院药事管理中存在的问题及对策
后 被 工作 人 员 吸 人 后 出现 的 症 状 。 １２ 化 学 因 素 ： 学 消 毒 剂 如 含 氯 消 毒 剂 已 广 泛 应 用 于 医 换气 ， 保存 空气清新 ； 取放 物 品后
及 时 加 盖 ， 免 消 毒 液 挥 发 对 人 体 的伤 害 。 避 ２３ 防御 过 当 的 防 护 ： 药 室 的 工 作 人 员 要 更 新 知 识 ， 断 学 ． 换 不 习 、 高 对 常 用 的含 氯 消 毒 剂 的 性 能 、 性 及 进 人 人 体 的 途 径 提 毒 有 一定 的认 识 ， 格 执 行 新 的 消 毒 技 术 规 范 ， 置 过 程 中 ， 格 严 配 严 按要求 的比例 ， 多放也不少放 ， 保消毒效果 。 不 确 综 上 所 述 ， 士 职 业 暴 露 的 危 险 因 素 无 处 不 在 ， 作 中 要 护 工 认 识 到 职 业 暴 露 的 危 险 性 ， 强 自我 保 护 意 识 和 防 护 措 施 ， 增 降 低 职 业 危 害 。 做好 防 护 工具 的 使 用 和 手 卫 生 ， 时 思 想 重 视 。 … 同 操作规范 ， 确保 人 身 安 全 。 参 考 文 献 ［］ 锦 芬 ． 士 职 业 暴 露 的 危 险 与 防 护 ［］ 中 华 医 院 感 染 学 杂 １赵 护 Ｊ．
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院药剂管理中常见的问题主要包括药品库存管理不合理、药品使用不规范、药品过期浪费、药品管理流程不健全等方面。
对策分析主要包括加强库存管理、加强药品使用规范、合理利用过期药品、建立健全的药品管理流程等。
药品库存管理不合理是基层医院药剂管理中常见的问题之一。
一方面，库存量不够可能导致患者用药困难，库存量过多可能导致药品过期浪费。
为此，医院可采取定期盘点、库存预警等手段，根据患者用药情况和临床需求进行合理的库存量控制，避免出现库存不足或过剩的情况。
药品使用不规范也是基层医院药剂管理中常见的问题之一。
医务人员在使用药品时应根据患者病情和需要合理选用药品，并正确使用药品。
为此，医院可加强药品使用培训，提高医务人员的用药规范性。
医院也应加强对医务人员用药行为的监督和检查，及时纠正不规范用药的情况。
药品过期浪费也是基层医院药剂管理中常见的问题之一。
药品过期不仅导致资源浪费，同时也可能给患者带来安全隐患。
对此，医院可建立过期药品利用和处置机制，合理利用尚未过期的药品，例如捐赠给需要的患者或其他医疗机构；对已过期或无法利用的药品，应进行及时和规范的处置，避免其对环境和患者造成危害。
药品管理流程不健全也是基层医院药剂管理中常见的问题之一。
药品管理流程不健全可能导致药品的采购、配送、储存、核销等环节出现问题，影响药品的及时供应和有效管理。
为此，医院应建立起完善的药品管理制度，并加强对各项管理流程的监督和落实。
医院还应加强对供应商的评估和选择，确保药品的质量和安全性。