看直购电如何降低企业用电成本
工业电费降本方案
工业电费降本方案引言电费在工商业用电中往往是一个重要的支出，对于许多企业来说，如何降低工业电费成为了一个重要的课题。
本文将介绍一种可行的工业电费降本方案，通过对企业用电情况的分析和电能管理的优化，帮助企业实现节约用电、降低成本的目标。
用电情况分析在制定电费降本方案之前，首先需要对企业用电情况进行详细的分析。
以下是一些常用的用电情况分析方法：1.用电量分析：通过分析历史用电记录，了解企业用电量的波动情况和高峰期的出现时间，进行用电需求的预测。
2.用电时段分析：根据不同的生产工序和用电设备，确定用电时段，避免高峰时段用电集中，从而降低电费成本。
3.用电设备分析：对企业使用的各种用电设备进行分析，了解各设备的耗电量和工作效率，并考虑是否有替代设备或采取节能措施。
电能管理优化在进行用电情况分析的基础上，可以提出一些电能管理优化的方案来降低工业电费。
下面是一些常见的电能管理优化方法：1.负荷管理：通过合理调整用电负荷，平衡各设备之间的用电需求，避免瞬时用电过大导致电价上涨。
2.优化用电时段：调整生产计划，合理安排生产工序和设备使用时段，将用电高峰时段分散，避免同时开启大功率设备。
3.节能改造：对用电设备进行节能改造，例如更换高效节能设备、优化设备设置、采用节能控制技术等，减少无效能耗。
4.用电监控系统：安装用电监控系统，实时监测各个用电设备的能耗情况，及时发现异常情况并采取措施，避免能耗浪费。
实施方案分析和效果评估在确定电能管理优化方案后，需要进行实施方案的分析和效果评估。
1.实施方案分析：针对不同企业的实际情况，制定具体的实施方案，包括时间计划、资源预算等。
确保实施方案可行性和有效性。
2.效果评估：在实施方案执行一段时间后，进行效果评估，对比改变前后的用电量和电费成本，评估节约用电和降低成本的效果。
结论通过对企业用电情况进行详细分析，并采取合理的电能管理优化方案，可以帮助企业实现节约用电和降低成本的目标。
降低企业电力成本措施方案
降低企业电力成本措施方案引言随着经济的发展，企业对电力的需求也越来越大，电力成本在企业运营成本中占据了相当重要的比重。
为了降低企业的电力成本，提高利润，企业需要采取一系列措施来节约用电和降低电费支出。
本文将提出一些降低企业电力成本的实施方案。
能源审查和设备改造对企业现有的电力设备和用电模式进行全面的能源审查是降低电力成本的第一步。
通过对用电设备的检查和监测，找出能源浪费的问题点，并及时进行改造和优化。
* 优化设备使用时长：在企业用电高峰期外，适当调整工作时间，错峰用电，减少峰谷差，降低用电成本。
* 使用高效节能设备：更新陈旧的设备，选择高效节能的新设备，如LED照明灯具、节能空调等。
* 定期维护和保养设备：设备的正常运行和定期维护能够降低设备故障率和能源浪费。
电力采购方案电力采购是企业用电成本的一大开销，采取有效的电力采购方案可以节约大量用电成本。
* 电力竞标：通过参与电力竞标，企业可以获得较低的电力价格，降低用电成本。
* 多元化电力供应渠道：与多家电力供应商建立合作关系，灵活选择供应商，根据市场行情和用电需求来进行采购，降低成本风险。
* 购买清洁能源电力：考虑购买清洁能源电力，如太阳能、风能等，不仅可以降低用电成本，还有助于企业履行社会责任。
用电监测和管理系统建立有效的用电监测和管理系统可以帮助企业实时了解用电情况，及时发现和解决问题，优化用电计划，降低电力成本。
* 安装电力监测设备：通过安装电力监测设备来监测用电状态和能耗数据，实时掌握用电情况。
* 数据分析和报告：利用数据分析和报告来评估用电情况，找出用电异常和浪费问题，提出相应的优化措施。
* 建立用电管理制度：制定用电管理制度，规范用电行为，提高能源利用效率。
员工培训和意识提升提升员工的用电意识和节能意识是降低企业电力成本的重要一环。
* 员工培训：为员工提供用电知识的培训，教育他们节约用电的重要性，鼓励员工提出节能建议。
* 激励机制：建立激励机制，通过激励员工提出节能措施和改进建议，增加员工的参与度，提高节能意识。
推广大用户直购电 大幅降低用电成本
上虽然鼓励资源综合利用企业的发 展， 但是过高的电价水平使得这些企 业制造成本增加， 一定程度上降低了 市场竞争力。
开 展 大 用 户 向发 电企业 直 保 障 电 网安 全 稳 定 运 行条 件 下， 以公 平 开放 电 网为 基 础 ， 以确 定 合 理 的输配 电价 为 核心 ， 需 直接 以供
电价议价权 ， 大大降低了大型工业企
业用 电成 本 。根据 这 一政 策 ， 笔者认
为， 在中国石化集团所属企业推广大 用户直购电试点 ， 可大幅降低购电成
本， 有着 巨大 的增 效潜 力 。
大用户直购 电的政策意义
目前 我 国 电价 形 成 机 制 不 合理
的矛盾仍然非常突出， 被称为“ 世界 上最复杂的电价机制” 。几乎年年上
水 力发 电机组 。
对中国石化集团所属企业参与试点有
网线路实现 ， 大用户 已有 自备电力线 很好的借鉴作用 。 路并符合 国家有关规定的 ， 也可用于
点企业把促进节能减排降耗和产业结 构优化升级结合起来 ， 进一步扩大试
５ 合理偏差 ， 超过合理偏差 的电量通过 点范 围。工信部试点 的 １ 家 电解铝
向电 网企 业 买卖 调剂 ， 行 ± ０ 并执 １％的
电价 差价 。
企业 ， 预计直购电使企业削减 了逾 ｌ ％ 的生产成本 。２０ 年 上半年 国家发 ０９ 改委 、 国家能源局、 国家电监会直接推 动了辽宁抚顺铝厂与伊敏电厂大用户
电量偏差造成余缺电量 ， 在结算上容 直购电试点。工业和信息化部要求试
易影 响发 电企 业 和用 户 的经济 利益 。 文件 规定 双 方合 同电量 允许 有 ± ％的 ３
降低企业用电成本的建议
降低企业用电成本的建议在这时代，电费简直是企业的一颗“心病”。
谁能想到，咱们辛辛苦苦赚的钱，竟然有那么一部分要交给电力公司？真是心累啊！今天就来聊聊如何降低企业用电成本，让每一分钱都花得值当。
1. 评估用电情况1.1 了解用电结构首先，咱们得弄清楚，电到底是怎么用的。
比如，你的企业是一个小工厂，还是一家高档餐厅？每个地方的用电情况都不一样。
可以做个简单的调查，看看每个部门的用电量，找出那些“电耗大户”。
这就像找出家里爱耗电的电器，越早知道，越能省钱。
1.2 制定用电计划了解了用电结构后，下一步就是制定个用电计划。
比如，某些设备是否能错峰使用？比如冷气机、照明灯、机械设备等，能不能调到非高峰期使用？这样一来，电费就能省下不少。
就像打游戏，策略要得当，才能赢得漂亮！2. 设备更新换代2.1 使用节能设备再来看看设备本身。
老旧的设备就像是“吃电怪兽”，用电高得让人心疼。
投资购买一些节能设备，虽然前期可能要花点钱，但长远来看，这绝对是划算的。
比如，LED灯比传统灯省电多了，简直是“节能小能手”！2.2 定期维护设备另外，设备的定期维护也不能忽视。
好比你的车，如果不定期保养，油耗肯定会大增。
同样，电机、空调等设备如果不保养，效率会下降，电费自然也会随之上涨。
定期检查一下，让设备保持最佳状态，省电省心。
3. 提高员工用电意识3.1 培训员工企业文化里，节能减排也得占有一席之地。
可以考虑举办一些节能培训，让员工意识到省电的重要性。
就像教孩子们要珍惜粮食一样，省电也是从小事做起。
可以通过游戏、竞赛的方式，让大家参与进来，形成一种良好的氛围。
3.2 制定用电规范还可以制定一些简单易行的用电规范，比如“下班前关灯、拔掉插头”，这些小细节往往能积少成多。
把这些规范张贴在显眼的位置，让大家都看到，形成一种“节能风气”。
这样，每个人都能在日常生活中为企业省点电，真是一举两得。
4. 采用智能管理系统4.1 使用智能监控在这个科技日新月异的时代，为什么不借助智能管理系统呢？智能监控系统可以实时监测用电情况，帮你发现用电异常，提前预警。
(完整版)电力公司降低成本方案
(完整版)电力公司降低成本方案背景信息电力公司作为一个能源供应行业的重要组成部分，面临着不断增加的成本压力。
为了保持竞争力并提高盈利能力，制定降低成本方案是至关重要的。
本文将提出一些可行的方案，以帮助电力公司降低成本。
方案一：升级设备和技术通过对设备和技术的升级，电力公司可以提高生产效率、降低能耗和人力成本。
具体措施包括：1. 更新发电机组和输电线路，以提高能源转换效率和输电效率。
2. 引入智能化监控系统，用于实时监测设备状态，及时发现故障，减少维修时间和费用。
3. 投资研发新型节能技术，如能量回收、风能发电等，利用可再生能源替代传统能源。
能量回收、风能发电等，利用可再生能源替代传统能源。
方案二：优化供应链管理优化供应链管理可以帮助电力公司减少物流成本和库存成本。
以下是一些可行的措施：1. 与供应商建立长期合作关系，以获得更好的采购价格和优惠条件。
2. 引入供应链管理软件，提高物流效率，减少货物运输时间和成本。
3. 分析销售数据，优化库存管理，避免过量储存和库存积压。
方案三：提高人员培训和资源利用效率通过提高内部人员的技能水平和资源利用效率，电力公司可以降低人力成本和浪费成本。
以下是几个可行的建议：1. 设立培训计划，为员工提供相关技能培训，提高其工作效率和专业素质。
2. 引入自动化流程，减少人工操作和错误，提高工作效率。
3. 制定资源利用计划，合理安排人力资源和物质资源的使用，避免浪费。
方案四：推行节约用电措施作为电力公司，推行节约用电措施不仅可以减少能源消耗，还能显著降低成本。
以下是一些建议：1. 宣传节约用电理念，鼓励公众居民节约用电。
2. 对高耗能单位进行能源审计，发现并改进存在的能源浪费问题。
3. 鼓励开发低碳、环保型的能源产品，提高能源利用效率。
结论通过升级设备和技术、优化供应链管理、提高人员培训和资源利用效率以及推行节约用电措施，电力公司可以有效降低成本，提高盈利能力。
在实施这些方案的过程中，电力公司需要进行具体的分析评估，并实时对方案进行监测和调整，以确保成本降低的效果符合预期。
企业用电成本分析及优化对策
企业用电成本分析及优化对策随着经济的快速发展，企业的用电成本越来越高。
特别是一些能源密集型企业，用电成本占比较大，因此，对于企业来说，降低用电成本就变得尤为重要。
本文将从政策、技术和管理等多个方面，详细分析企业用电成本的分解和优化对策，希望为企业降低用电成本提供参考。
一、企业用电成本分解1.电费电费是企业用电成本的主要部分，在企业成本结构中占据较高比例。
企业的电费主要包括基本电费、附加电费和政策性调节电费。
其中，基本电费是根据电表使用量计算的，主要涵盖了企业用电的基本费用。
附加电费主要包括各种附加费用，如输配电费、环保费等。
政策性调节电费是国家为了调节用电行为而设定的一类费用，主要包括用能标准等。
要分析并降低企业的用电成本，首先要了解企业用电成本在电费中的分解和结构。
企业用电成本从政策性、技术性和管理性三个方面进行分解，进而找出可以优化的点，实现用电成本的降低。
2.能耗结构企业的能耗结构是指企业不同消耗能源的比例。
根据调查数据，国内企业的用电成本占整个能耗的比例高达60%以上。
因此，针对企业能耗结构进行分析和优化，也是企业用电成本分析的重点之一。
企业能耗结构分析的目的在于找出企业在不同环节以及不同生产过程中能源的消耗量以及消耗方式，进而从中发现潜在的优化点。
例如，在生产过程的高峰时段，一些企业往往需要大量的电力，但是在其他时间，能源消耗量却相对较低。
因此，可以通过调整生产计划和增加用电设备的过载能力，实现用电成本的降低。
3.能耗管理能耗管理是维持企业用电成本优化的核心手段。
企业应该根据用电情况制定用电制度，提高员工的用电意识，加强设备检修和维护等措施，推行能源管理，开展节约用电宣传活动。
例如，在设备维护方面，企业可以采取定期检查设备状况、维修故障设备的方法。
在能源管理方面，可以实施诸如合理的生产计划、设备自动化控制、能源计量和能源费用分配等管理方法的提高节能水平。
二、降低企业用电成本的优化对策1.应用可再生能源可再生能源是指通过自然界的自我更新过程或人工成品装置的能量获取方式，可以自然更新而不会造成能源物质不可持续的能源，如风能、太阳能、水能、生物质能等。
参与电改直购电市场交易，助力实体企业降本增效研究
参与电改直购电市场交易，助力实体企业降本增效研究[摘要]本文重点对四川省2018年至今电力市场化交易政策变化进行研究，重点从电力用户准入条件、交易品种、交易方式、交易电量、交易电价等五个方面进行了解读，助力实体企业降本增效工作的开展。
[关键词] 直购电交易电量交易电价一、直购电概念所谓直购电，是指电厂或售电企业和终端购电用户之间通过直接交易的形式协定购电量和购电价格，然后委托电网企业将协议电量由发电企业输配终端购电用户，并另支付电网企业所承担的输配服务。
二、开展直购电工作的意义参与直购电是对原电力销售机制的一种改革尝试。
其目的在于，打破国家电网企业独家买卖电力的格局，在发电和售电侧引入竞争机制；同时有利于探索建立合理的输配电价形成机制，促进电网输配分开，使终端用户进入电力市场，促进建立开放的电力市场。
三、近年来政策变化研究1.电力用户准入条件变化2018年，符合国家产业政策、环保政策和节能减排政策的年用电量300万千瓦时及以上的大工业用户和年用电量达到2000万千瓦时及以上的大型商业用户（不含非居民和非普非工业用电量）。
2019年，四川省已核定输配电价的供电区域内符合国家产业政策、环保政策和节能减排政策的专变工业用户，以及此外年购网电量超过500万千瓦时的一般工商业及其他专变用户。
2020年，四川省已核定输配电价的供电区域内符合国家产业政策、环保政策及节能减排政策的经营性正式用电用户，全面放开专变工业用户，以及2019年度购网电量超过100万千瓦时的一般工商业及其它专变用户。
2021年，取消电力用户年度网购电量规模限制，全面放开经营性专变用户，四川省已核定输配电价的供电区域内符合国家产业政策、环保政策及节能减排政策的经营性专变用户均可参与市场。
支持具备条件的5G基站、充电桩参与市场。
从2018年至2021年政策的变化来看，四川省电力用户选择权是一个由高到低、由严到宽、逐步放开的过程。
2.交易品种电力交易品种很多，最常见的是常规直购和富余电量两种。
电力成套企业降本增效措施方案范文
电力成套企业降本增效措施方案范文一、引言在当前市场竞争日益激烈的环境下，电力成套企业面临着巨大的经营压力。
为了保持企业的竞争力，实现可持续发展，降本增效成为企业亟待解决的问题。
本方案旨在通过一系列措施，降低企业成本，提高生产效率，从而实现降本增效的目标。
二、降低成本措施1.优化采购管理采购成本是企业成本的重要组成部分，优化采购管理是实现降本增效的关键环节。
企业可以通过以下措施降低采购成本：（1）建立稳定的供应商合作关系：与信誉良好、价格合理的供应商建立长期合作关系，确保采购渠道的稳定性和价格优势。
（2）实行集中采购：通过集中采购，提高采购规模，降低单位产品的采购成本。
（3）加强库存管理：建立完善的库存管理制度，合理控制库存水平，避免库存积压和浪费。
2.提高生产效率提高生产效率是降低企业成本的有效途径。
企业可以通过以下措施提高生产效率：（1）引进先进设备和技术：投入资金引进先进的生产设备和技术，提高生产自动化水平，降低人工成本。
（2）优化生产流程：对生产流程进行全面梳理和优化，消除生产瓶颈，提高生产效率。
（3）加强员工培训：定期开展员工技能培训，提高员工操作水平和生产效率。
3.降低能源消耗电力成套企业作为能源消耗大户，降低能源消耗对于降本增效具有重要意义。
企业可以通过以下措施降低能源消耗：（1）提高设备能效：选用能效高的设备和材料，降低单位产品的能源消耗。
（2）实施节能技术改造：对现有设备进行节能技术改造，提高设备运行效率，降低能源消耗。
（3）加强能源管理：建立完善的能源管理制度，实时监测能源消耗情况，及时发现和解决能源浪费问题。
4.减少废品和损耗减少废品和损耗是降低企业成本的重要措施。
企业可以通过以下途径减少废品和损耗：（1）优化产品设计：从产品设计阶段开始考虑减少废品和损耗的可能性，提高产品的可制造性和可靠性。
（2）加强生产过程控制：对生产过程进行全面监控和管理，及时发现和处理可能导致废品和损耗的问题。
用电降本增效的方法和措施
用电降本增效的方法和措施贯彻落实降本增效、科学发展的工作思路，扎实做好电网管理工作，是我们义不容辞的责任。
从技术上、管理上双管齐下，运用科学的措施与方法，进行电网管理。
1 降本增效之技术措施1.1加强电网规划，加大电网建设改造力度在电网规划、建设和改造项目安排时应考虑降本增效，如电网线损因素，要以提高电网供电可靠性、降本增效为原则，对电源点和配电网网架结构规划进行细化、优化。
在技术改造项目立项时就应把降本增效考虑进去，提高降本增效项目所占比重，把降本增效本项目措施落实到位，使有限的资金发挥出最大的经济效益。
根据城乡电网负荷情况，及时增加新的电源布点，缩短供电半径、减少迂回供电。
1.2合理调度，提高电网运行水平合理安排调度以减少电网损耗的同时还必须考虑到电力系统运行的可靠性、安全约束，如必须使设备运行参数在允许范围内、必须使通过线路的功率和电流在安全限额以下，或者是线路两端功率角保持在电力系统稳定运行的范围内等等。
加强变压器负荷监测，及时调整负荷，保证三相负荷平衡运行。
并根据负荷情况，合理配置变压器，彻底淘汰高能耗变压器要减少变压器轻载、空载和过载的机率。
合理选择配电变压器的容量和安装位置，消除“大马拉小车”和三相不平衡现象。
调整公用变压器三相负荷，尽量采用三相平衡送电，对于三相四线制低压供电线路，变压器出口处不平衡度应不大于10%。
业扩报装宜统一受理，重点处理好负荷分布，调整负荷过重或过轻的线路，合理配置公用变容量。
进一步加大降损后评估工作的力度。
1.3加快配电系统自动化建设，提高电网科技含量配网自动化不仅能有效地减少停电，提高供电服务质量，更重要的是可以减少线路冗余容量，减少线路的投资。
通过配网自动化建设，形成一套配电网信息化、数字化、自动化信息管理平台，实现配电设备运行状态和配电网络实时监控，建立“数字化”配网，实现系统资源共享，提高营销服务水平。
1.4精减细算，合理安排设备检修，增电量精心制定设备检修计划，大力实行“合并”作业，集中检修，避免重复多次停电，减少电量损失，减少人力物力开支；进一步拓展缴费渠道，打造居民“十分钟缴费圈”，推进农村缴费网点，开通居民电费短信温馨提醒，方便客户交费；优化业扩报装流程，早受理，早送电，及时满足客户用电需求；主动走访企业，服务企业用电；密切跟踪重大招商项目建设，做到专人负责，主动服务，努力增供扩销。
工业企业降低用电成本的措施
工业企业降低用电成本的措施
以下是一些工业企业降低用电成本的措施：
1. 能源管理：进行能源审计，找出能效低下的区域和设备，制定节能计划。
2. 照明系统优化：采用节能型照明灯具，合理布置照明设施，根据实际需要控制照明时间。
3. 设备升级：更新老化、能效低的设备，选择节能型设备，可考虑使用变频驱动器（VFD）等节能技术。
4. 生产过程优化：合理安排生产计划，避免设备空转和不必要的运行，提高设备利用率。
5. 员工培训：提高员工的节能意识，鼓励他们在工作中养成节能的习惯。
6. 太阳能利用：考虑安装太阳能光伏系统，利用可再生能源部分替代传统电力。
7. 电力采购策略：与供电商协商优惠电价合同，或参与电力市场交易。
8. 能源监测与反馈：安装电能表和监测系统，实时监测用电量，及时发现异常并采取措施。
9. 工艺改进：采用更节能的生产工艺，减少能源消耗。
10. 定期维护：定期对设备进行维护保养，确保其正常运行，提高能效。
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湖南直购电改革试点两年来，电网公司统购统销的“计划电”被打破。
纳入试点的20家发电、用电企业双方谈电价，产需对接迎来“市场电”。
国家能源局湖南监管办相关负责人称，在经济新常态下，直购电促成优价电，有利企业降低用电成本，推动实体经济稳增长。
产需面谈，打破电网垄断
“电价是可以谈的”。
这是蓝思科技长沙基地机电中心经理唐文的“心得”。
自2014年以来，蓝思科技通过参与省经信委、国家能源局湖南监管办组织直购电交易试点，累计获得逾8.3亿千瓦时优价电：与从电网公司购电相比，每千瓦时电量价格便宜了1分钱。
以往，电厂发的电，全部“打包”卖给电网公司，用户只能从电网公司购电。
而现在，用电大户可与电厂自行商谈，电价不再是“一口价”。
在直购电模式下，供给相对过剩的发电端，可以通过自己去争取“计划外电量”；作为需求方的用户端，则谈出用电的优惠价。
“计划电”变身为“市场电”，电力市场不再波澜不惊。
正式谈判前，参与试点的发电企业与用电大户都要开展多轮接洽、协商。
“所谓接洽、协商，其实都是相互探底。
”华电长沙电厂计划部李晓剑称，自己一年前参与了首次直购电交易洽谈，纳入改革试点的全省12家火电企业、8家工业用电大户悉数到场。
用电企业自持需求量大、可供选择的供电企业多，尽力压低购电价格；发电企业则要在售电价格与交易电量之间寻求平衡，价格过高拿不到电量，价格太低自己吃亏。
最终，长沙电厂与蓝思科技“配对”，达成直购电购销合同。
“电价优惠幅度很大！”李晓剑不愿透露过多细节。
网上竞价，市场化程度提升
让电力市场竞争更充分，去年湖南能监办与省经信委又联合推出了直购电网上集中竞价。
根据规则，省内符合条件的发电企业、用电大户，在规定的时间内向电力交易网络平台报送各自愿意接受的交易价格以及交易电量。
系统选取卖方的最低价，与买方的最高价，进行自动配对，“如同股票交易一般”。
网上集中竞价，无论卖方、买方，都获得更多选择机会。
同时，无论是电厂还是用电大户，都只知道自己的报价，其他各方的价格，则无法打探到。
要想成交，产需各方都必须理性报价。
买卖双方由网上交易平台根据报价自动撮合，既省略了艰难的谈判过程、节约了交易成本，也消除了人为干扰，市场化程度更高，“也有效破解了买、卖双方抱团‘对峙’”。
从2015年10月底举行的网上竞价情况看，金竹山电厂就与海螺水泥、华菱钢铁等12家企业签署直购电合同；长岭炼化则与宝庆电厂、湘潭电厂等8家电厂达成交易。
参与竞价的12家电厂中，有6家电厂因要价过高而没有抢到这一部分新增电量；一家用电大户因出价过低，没有达成交易。
“目前的竞价，还只能算刚刚起步”，省电力交易中心市场处处长罗朝春认为，纳入现行交易的供需双方，仅局限在省内火电企业和省内部分用电大户。
“如果引入外省发电企业参与，相信竞争会更充分，用电价格会更低。
”
细算总账，产需双赢
“原来对能耗成本管理，主要集中在内部挖潜，想尽办法降低单位产值的能耗指标。
如今不同了，外部空间更大。
”4月16日，记者在中石化长岭炼化有限责任公司采访时，该公司能耗统计主管童庆平如是说。
童庆平所说的“外部”，即指从电厂的电价中“降成本”。
在2015年的全省直购电网上竞价交易中，长岭炼化达成2.24亿千瓦时购售合同，每千瓦时电量的价格比从电网公司购电，便宜了大约1分钱。
“去年，公司从电价中直接获利逾200万元。
”童庆平的“算盘子”打得精：公司每年用电量有7亿多千瓦时，如果都通过直购电模式操作，“降成本”的空间还很大！
来自省经信委和湖南能监办的数据显示，2015年，全省达成直购电销售合同电量21亿多千瓦时，用电企业从电价中收获近2000万元改革“红利”。
发电企业降了电价，是否就吃了亏呢？其实不然！
长沙电厂计划部李晓剑算了一笔账。
一方面，电价让步，不是无原则的“放水”，而是在可以接受的利润空间内适当降低销售价格；另一方面，从直购电交易中争取到的电量，属于“计划外电量”。
在火电机组产能严重过剩的大背景下，火电企业唯有千方百计争市场，“不争，就分不到这杯羹”；况且，“现在煤价低，只要开机还是有利润”。
在2015年度21亿多千瓦时的直购电交易“蛋糕”中，长沙电厂“抢”得1.68亿千瓦时电量，新增销售收入7800多万元。
■启示
充分竞争，激活市场
李伟锋
电力垄断，一直被人“诟病”。
推行直购电改革试点，电力用户与发电企业直接交易，既打破电网统购统销的垄断地位，又简化了交易中间环节、降低了用电成本，收到一举多得的效果。
电力是商品，就应该回归其商品属性，通过价格竞争来体现其价值。
直购电改革试点中，将符合条件的供需双方，约定在公共交易平台集中竞价，放开了市场主体的选择权，释放了买卖双方的市场活力。
当前，作为供给侧的发电企业，为了在过剩的发电市场寻找生存空间，只有放低身段，主动让利；而作为买方的需求方，要想获得更多利益，也要靠自己主动去争取。
这样，在供需双方你来我往的谈价过程中，推动电价由政府审批转向市场竞价，真正实现市场对资源配置的决定性作用。
通过充分竞争，一方面降低了电价，大用户享受到改革“红利”，也降低了企业成本；另一方面，倒逼处于供给侧的发电企业降低发电成本，尽可能发展发电成本较低的水电、风电、光伏发电等绿
色、低碳、可再生能源，有利于优化全社会能源结构。
这种多方受益的试点，相信会加快全面推开。
■链接
扩大电力市场化交易比例
为进一步深化电力体制改革，党中央、国务院以及各职能部门均出台重大举措，就有序放开发电计划、推进售电侧改革、组建电力交易机构等作出安排部署，要求完善市场定价机制，把市场决定价格作为电力价格形成的常态性、普遍性机制，建立符合市场导向的价格动态调整机制。
其中，“组建相对独立的电力交易机构”、“搭建电力市场交易技术支持系统”、“完善跨省跨区电力交易机制”等，是电力体制改革一大亮点。
鼓励发电企业、电力用户、售电主体等通过竞争方式进行跨省跨区买卖电。
我省自2014年开展直购电改革试点以来，收到了较好效果。
按照相关部署，下一步，将成立独立性强、市场化程度高的专业售电公司，开展电力市场化交易。
根据《湖南省推进供给侧结构性改革实施意见》，对电力改革提出如下措施：
一、降低供给成本，加快电力、天然气等领域改革，按照国家部署实施煤电价格联动，推动电力直接交易、扩大市场化交易比例。
二、补强供给短板，加大清洁能源投入，升级智能电网，拓展省外能源输入通道，打造保障有力的能源供应网。