新员工(大学生)入职培训
2024新员工入职培训计划（3篇）
2024新员工入职培训计划企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。
所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。
____年员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。
企业新员工入职培训主要包含药品、科技、网络、电子、地产、珠宝、物业、百货等等行业。
一、目前新员工培训的现状从目前现有情况来看，集团的新员工入职培训制度不规范，操作上无制度可依，具体表现在以下几个方面：集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。
即总部的新员工培训应该哪些人参加，分公司的新员工培训应哪些人参加，课程如何设置等都不清楚。
以今年____月份即将举办的一期新员工培训为例，置业公司没有参加过新员工培训的已经达____多人，如果把在深地区所有没有参加新员工培训的人统计起来，就达____人左右。
这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响，而且，因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。
新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特别是"金地之道"的推广活动开始之后，原有新员工培训的课程和"金地之道"的培训推广计划的关系需要明确下来。
二、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法三、新员工培训内容1.就职前培训到职前：致新员工欢迎信让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务____部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
公司对大学生培训计划方案
一、背景随着我国高等教育的普及，越来越多的大学毕业生步入职场。
然而，许多毕业生在实际工作中面临专业技能不足、职业素养有待提高等问题。
为帮助大学生更好地适应职场，提升个人综合素质，公司特制定以下培训计划方案。
二、目标1. 提升大学生的专业技能，使其具备岗位所需的基本技能。
2. 培养大学生的职业素养，提高其团队协作、沟通能力等综合素质。
3. 增强大学生的就业竞争力，助力其顺利融入职场。
三、培训对象1. 公司内部新入职的大学毕业生。
2. 部分具备潜力的在职员工。
四、培训内容1. 专业技能培训（1）岗位所需的专业知识、技能；（2）行业动态、前沿技术；（3）实际操作演练。
2. 职业素养培训（1）职业道德、职业操守；（2）团队协作、沟通技巧；（3）时间管理、工作效率；（4）压力管理、情绪调节。
3. 企业文化培训（1）公司发展历程、企业文化；（2）公司组织架构、规章制度；（3）员工行为规范、团队精神。
五、培训方式1. 理论授课：邀请专业讲师进行授课，结合实际案例，使学员掌握相关知识和技能。
2. 实践操作：组织学员参与实际项目，提高其动手能力和解决问题的能力。
3. 案例分析：通过分析成功案例，引导学员总结经验，提升职业素养。
4. 角色扮演：模拟职场场景，锻炼学员的沟通、协作能力。
5. 互动交流：组织学员进行小组讨论、分享心得，促进彼此成长。
六、培训时间及频率1. 新入职大学生培训：入职前进行为期一周的集中培训，后续每月组织一次专题培训。
2. 在职员工培训：每季度组织一次集中培训，每次培训时间为2-3天。
七、培训考核1. 理论考核：通过笔试、口试等形式，检验学员对知识的掌握程度。
2. 实践考核：通过实际操作、项目汇报等形式，评估学员的实际应用能力。
3. 综合评价：结合学员在培训过程中的表现，对学员进行综合评价。
八、培训效果评估1. 通过培训后的考核成绩，评估培训效果。
2. 收集学员反馈意见，了解培训的不足之处，为后续培训提供改进方向。
新入职大学生培训计划范文
新入职大学生培训计划范文培训计划在新入职大学生的职场培训中必不可少。
以下是小编精心推荐的一些新入职大学生培训计划范文，希望你能有所感触!新入职大学生培训计划范文(一)一、分析培训需求——方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。
需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。
培训需求可从三方面进行：1，组织分析。
根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。
2，工作分析。
新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。
3，差距分析。
指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。
典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范。
培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。
它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。
三、遵循培训原则培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理，严格考核。
四、明确培训方案的适用对象如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。
五、设定合理的培训时间一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。
新入职大学生培训方案
新入职大学生培训方案新入职大学生培训方案一、培训目标通过此次培训，帮助新入职的大学生全面了解公司文化、工作流程、岗位职责，提高专业知识和工作能力，适应企业要求，快速融入团队，为公司的发展做出贡献。
二、培训内容1. 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观以及未来的发展规划，让新入职员工能够了解企业的整体背景和发展方向。
2. 岗位要求：详细介绍新入职员工的具体岗位职责和工作要求，确保他们清楚了解自己在公司的角色，提高工作的有效性。
3. 专业知识培训：根据不同部门、不同岗位的需求，对新入职员工进行相关专业知识培训，包括行业背景、相关的工作流程、技术要求等。
4. 沟通协作能力培训：培养新入职员工的沟通能力和团队合作精神，通过案例讲解和角色扮演等方式，提升他们的沟通协作效果。
5. 创新思维培训：鼓励新入职员工在工作中提出新的思路和创新点，培养他们的创新意识和解决问题的能力。
6. 职业规划指导：为新入职员工提供个人职业规划的指导和咨询，帮助他们明确自己的职业目标和发展路径。
三、培训方式1. 理论培训：通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的讲解和介绍，快速提升新入职员工的专业知识和工作技能。
2. 实践培训：通过实际工作任务的分发和指导，让新入职员工能够亲身参与到具体的工作中，提高工作经验和实际操作能力。
3. 案例分析：通过真实案例的分析和讨论，让新入职员工能够理解实际工作中的问题和挑战，培养解决问题的能力。
4. 角色扮演：通过模拟实际工作环境和情境，在培训中让新入职员工扮演不同角色，培养沟通协作能力和解决问题的能力。
四、培训方法1. 学习小组：将新入职员工分成小组，让他们共同学习和交流，相互促进，提高学习效果。
2. 师徒制度：将新入职员工与有经验的员工进行配对，由经验丰富的员工进行指导和帮助，提高新入职员工在工作中的学习和适应能力。
3. 培训资料：准备相关的培训资料和学习材料，让新入职员工能够在培训后进行复习和深入学习。
新员工入职培训(通用10篇)
新员工入职培训（通用10篇）新员工入职培训新员工入职培训1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
在日常研究、工作或生活中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录具有篇幅简短，语言精练的特点。
你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编精心整理的觉醒年代经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、培训目的：1、标准新员工试用（见）期办理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文明，坚定自己的职业选择，了解并接受公司的共同语言和行为标准；2、为新员工标准加强指导与考核提供依据，使新员工明确自己的岗位职责、工作义务和工作目标，把握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，以确保转正的新员工符合岗位要求；3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期首要针对从社会招聘的新员工。
3、见期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由XXX和相关部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技术与工作岗位所要求的技术进行比较评估，找出差距，以肯定该员工培训方向，并指定专人施行培训指导，XXX跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
新员工入职培训个人收获（2篇）
新员工入职培训个人收获这段时间以来的培训结束了，我也成为了一名____公司的实习生，真是感触很大，在一周的培训当中让我积累了很多知识，自己还是一名刚刚出来实习的大学生，对于职场工作一切都是显得那么生疏，这次的培训于我而言是一个的开始，迈出工作的第一步，我的态度是非常端正的在培训期间我一直都在认真的做好培训内容，我知道这对我接下来的工作是有着很深刻的影响，作为一名实习生就应该要有着非常端正的态度，我也是一直都在尝试着去做好这些事情，这段时间以来我也是非常认真的，也有了一些心得。
培训期间我一直都在认真的听培训老师讲解我们公司的文化，各种规章制度，还有我们作为一名____公司的员工应该要去好的事情，有些东西是需要通过大家的努力共同去创造的，在工作期间这些都是非常有必要做好的事情，我现在也是感觉自己的压力很大，但是也对接下来的工作充满了期待，我认为我是能够处理好接下来的工作的，我需要用一个稳定的心态去认真的对待工作，这是一定的，有些事情本就应该有着端正认真的态度，不是说说而已，我一定会去主动地去承担接下来的责任，培训期间讲到的所有内容我都已经记在心理，让我感触很大，从培训当中我了解到了公司的文化，也看到公司的一些很正面积极的东西，相信这些都会在接下来的工作当中一一的展示出来。
培训对于我来讲是步入职场的一个开始，在大学期间总是养尊处优，没有经历过什么，总感觉自己缺少了太多的锻炼，没有什么的阅历，特别是工作阅历，社会阅历，我知道这些都是需要我慢慢去积累，而不是一时之间就能够成就的，培训的时候让我看到自己离一名真正的职场员工还有很长的距离，我应该主动的去做好这些，做好足够的准备工作，做好接下来的所需要承担的一些东西，这是我对自己的一个的考验，也是我要去认真的落实到位的，现在想了想这些都不是什么大的问题，我一定会在接下来的工作当中继续处理好，我也会进一步的加强自己的能力，做好相关的准备一步一个脚印，实习工作即将开始的了，我现在很是期待，我会用心去做好自己的事情，过好接下来的每一天，为成为一名优秀的实习生努力。
新入职员工岗前培训心得体会（3篇）
新入职员工岗前培训心得体会岗前培训是新入职员工开始工作前的必要环节，通过培训可以帮助员工熟悉公司的业务、流程、文化等，提高员工的专业能力和综合素质，从而更好地适应工作环境和角色。
在这次岗前培训中，我收获了很多并得到了深刻的体会和心得。
首先，培训形式的多样性给我留下了深刻印象。
培训过程中，我们不仅仅是听讲，更是进行了很多实际操作和实践练习。
例如，在学习公司的业务流程时，我们进行了多个角色扮演的小组活动，每个人扮演不同的角色，通过模拟实际工作场景，深入了解每个环节的具体操作。
这不仅帮助我们理解业务流程的具体内容，还提高了我们的合作意识和解决问题的能力。
此外，培训中还有一些小组讨论、案例分析和小组竞赛等形式，这些形式使培训更加有趣、互动性更强，提高了我们的学习兴趣和参与度。
其次，培训内容的及时性和实用性给我留下了深刻的印象。
公司根据不同岗位的需求和职责，精心设计了相应的培训课程。
培训内容涵盖了岗位所需的专业知识、工作技能以及软技能等方面。
例如，我所在的销售岗位需要掌握一定的市场营销知识和销售技巧，培训中专门安排了市场营销课程和销售技巧培训，使我们对销售工作有了更全面的了解和认识。
同时，还针对我们销售的具体产品进行了产品知识培训，帮助我们掌握产品的特点、优势及使用方法，提高销售效果。
培训内容与实际工作密切相关，使得培训所获得的知识和技能可以迅速应用于实践中，能够更好地胜任工作。
再次，师资力量的优势给我留下了深刻的印象。
公司聘请了一批经验丰富、能力卓越的培训师傅，他们是各个领域的专家和资深从业者。
他们既具备专业知识，又有较强的教学经验和培训能力，并且能够根据培训对象的实际需求进行个性化教学。
在培训过程中，他们不仅仅是给我们传授知识和技能，更是通过案例分析、互动讨论等形式，引导我们思考和解决问题，培养我们的独立思考和分析能力。
同时，他们还提供了不少实用的工作经验和实战技巧，帮助我们更好地在实际工作中运用所学知识。
新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
会议礼仪
遵守会议纪律，注意发言顺序 和时间，保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ，都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求，积极沟通工作进展 和问题，建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈 等，避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动，并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质， 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动，建立良好的人际关 系网络，为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战，锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态，不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期，每个周期后休息5分钟， 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法：记录每天的时间分配情况，分析时间利用效 率和浪费原因，从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单，明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等，增强对公司的认同感和归属感。
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四、做一名负责任的员工
任责
有责任感的人像山一样伟岸。 有责任感的人像山一样伟岸。 有责任感的人才能获得信任、信赖。 有责任感的人才能获得信任、信赖。 不被信任，就没有价值。 不被信任，就没有价值。 如果不想失去信任，那么就去负责任吧！ 如果不想失去信任，那么就去负责任吧！
主管呼叫您的名字时，您应注意： 1、用有朝气的声音立刻回答； 2、不要闷不作声的走向主管； 3、不要使用“干什么”，“什么事”等同级用语 回答。 4、带上记事本，以便随时记下主管的指示。
面对越级指挥应该怎么办？ 面对越级指挥应该怎么办？
自己有时会被越级指挥 间接上级的命令是下达给谁的？ 间接上级的命令是下达给谁的？ 你是个传令兵 特殊情况下的灵活应对
倾听的价值远远大于说 倾听是一种功夫 积极地倾听 注视对方 没有小动作 给予恰当的回应 不要打断对方的谈话
不以自我为中心
别人对你的关注程度永远低于你自己。 别人对你的关注程度永远低于你自己。 任何人又都希望别人像自己一样关注自己。 任何人又都希望别人像自己一样关注自己。 管理者必须跳出这个圈子。 管理者必须跳出这个圈子。
给别人面子
丢面子可是天大的事情 给别人面子，自己才会有面子 给别人面子， 一定不要伤别人的面子 只要不伤害自尊， 只要不伤害自尊，受一点委屈没什么大不了的 90%的冲突都是因为面子引起的 90%的冲突都是因为面子引起的
融入团队并不等于失去自我
什么时候都不能失去自我 你的自我都体现在什么地方？ 你的自我都体现在什么地方？ 自尊 自爱 自强
七、修炼沟通能力
沟通
沟通就是谈话吗？ 沟通就是谈话吗？
看看我们每天的生活，沟通有多少种？ 看看我们每天的生活，沟通有多少种？ 恋爱的时候你都是怎么沟通的？ 恋爱的时候你都是怎么沟通的？ 有声的沟通 无声的沟通 沟通的手段要多样化 性格内向的人一样可以有很好的沟通
倾听的功夫和艺术
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九、职场三大武器
礼物
பைடு நூலகம்
偃月刀
信任你的同仁和上级
君子坦荡荡，小人常戚戚 君子坦荡荡， 信任赢得信任 远离厚黑思维 不看烂片、 不看烂片、烂书 把精力集中于业务和技术
青锋剑
肯定同仁的成绩
任何人都希望他人的肯定 被肯定是最多的快乐源泉 实事求是 恰如其分
方天戟
思考
高人并没有什么了不起 只是多了一点思考而已 思考工作 思考为人处事 思考┅ 思考┅ ┅
三、做一名积极而谨慎的员工
心态
感时花溅泪，恨别鸟惊心。 感时花溅泪，恨别鸟惊心。 人活一口气， 人活一口气，这口气是热呼呼的 热情永远都是一个人最大的魅力和最大的力量！ 热情永远都是一个人最大的魅力和最大的力量！ 这种热情要永远保持下去，即使遇到了很大的挫折！ 这种热情要永远保持下去，即使遇到了很大的挫折！
新生活 从修炼职业素养开始
——新进员工入职引导 新进员工入职引导
渐渐远去的 是校园的生活 自习室、图书馆、运动场、上下铺┅ 自习室、图书馆、运动场、上下铺┅ ┅ 还有老师、同学，还有好朋友，还有┅ 还有老师、同学，还有好朋友，还有┅ ┅ 还有校园那特有的芬芳。 还有校园那特有的芬芳。
扑面而来的 是全新的生活——职场生涯 职场生涯 是全新的生活 车间、办公室、设备、仪表、工具┅ 车间、办公室、设备、仪表、工具┅ ┅ 还有上级、师傅、同事┅ 还有上级、师傅、同事┅ ┅ 还有责任、规章、压力、薪酬、福利┅ ┅ 还有责任、规章、压力、薪酬、福利┅ 自强自立的新生活就在你的手中 就在你的脚下！ 就在你的脚下！
制定自己的计划和目标
研究公司员工的晋升轨迹 技术的轨迹 管理的轨迹 长期目标和短期目标
千里之行，始于足下！ 千里之行，始于足下！
真正弄清楚企业对自己的要求 真正弄清楚岗位对自己的要求 真正弄清楚上级对自己的要求 然后尽一切努力去达到这些要求！ 然后尽一切努力去达到这些要求！ 从最微小的细节做起。 从最微小的细节做起。
与上司沟通的障碍
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只谈问题， 只谈问题，不谈办法 迎捧上司 信息与关注点不对称 情绪化（辩论） 情绪化（辩论） 自命清高
不说闲话， 不说闲话，不要抱怨
闲话只会引来麻烦 牢骚没人愿意听 听你发牢骚的人往往是出于礼貌、 听你发牢骚的人往往是出于礼貌、同情或幸灾乐祸
八、融入团队
团队
怎样才算融入了团队
积极地面对平凡的生活
企业的工作并没有许多的波澜 甚至有些枯燥 但这并不是失去热情的理由 积极的人和消极的人很快就会有极大的差距
工作是快乐的！ 工作是快乐的！
快乐地工作与认识到工作的快乐并不是一回事 工作的快乐是深厚、 工作的快乐是深厚、博大的 认识到工作的快乐才会有持久的积极的心态
表现出你的自信和活力
五、学会服从
命令
企业垂直管理体系的运作模式就是“命令 服从” 企业垂直管理体系的运作模式就是“命令——服从”。 服从 没有任何变通的可能。 没有任何变通的可能。 任何命令都是非常珍贵的。 任何命令都是非常珍贵的。 一旦上级下达了命令，坚决去执行。 一旦上级下达了命令，坚决去执行。 任何借口都是苍白的。 任何借口都是苍白的。 永远不要试图去同上级讨论命令。 永远不要试图去同上级讨论命令。 执行——反馈。 反馈。 执行 反馈
同在蓝天下 人与人却有差距，甚至很大的差距 人与人却有差距， 有人幸运， 有人幸运，顺利更多 也有人不太幸运，坎坷更多 也有人不太幸运， 你们是幸运的 学业有成——自己的努力加上父母的支撑，还有┅ ┅ 自己的努力加上父母的支撑，还有┅ 学业有成 自己的努力加上父母的支撑 加入三峡公司、长江电力——自己的努力加上伯乐的眼光， 加入三峡公司、长江电力 自己的努力加上伯乐的眼光， 自己的努力加上伯乐的眼光 还有┅ 还有┅ ┅
企业
企业是一种组织。 企业是一种组织。 企业是一种进行生产经营的组织。 企业是一种进行生产经营的组织。 企业是盈利性组织。 企业是盈利性组织。 企业是有文化内涵的组织。 企业是有文化内涵的组织。 企业是有社会责任的盈利性组织。 企业是有社会责任的盈利性组织。
了解企业的文化 掌握企业的语言
认清自己在垂直体系中的位置。 认清自己在垂直体系中的位置。
六、承受压力
压力
生活的风雨总会来临 要有充分的思想准备 走过风雨， 走过风雨，就会看到彩虹
如何面对上级批评？ 如何面对上级批评？
批评是基于爱护 我们都希望被肯定，不希望被否定 我们都希望被肯定， 理智地面对批评 达观地面对委屈 永远不要怨天尤人，永远不说“三怨” 永远不要怨天尤人，永远不说“三怨”
适应企业对责任的极高的要求
企业为什么如此看重责任？ 企业为什么如此看重责任？ 秩序、质量、安全、 秩序、质量、安全、生命 现代企业从诞生那天起就始终面对这一问题 责任重于山，决不仅仅是一句口号！ 责任重于山，决不仅仅是一句口号！
掌握规章、规程、 掌握规章、规程、流程 牢牢地掌握！ 牢牢地掌握！ 做任何工作，先对照一下规章、规程、 做任何工作，先对照一下规章、规程、流程 永远不自以为是 永远不要差不多 永远不要对付
二、我要干什么？ 我要干什么？
规划
我们可以有什么样的希望？ 我们可以有什么样的希望？
• • • • •
我为什么要选择目前这份工作？ 我为什么要选择目前这份工作？ 我是否能够胜任这份工作？ 我是否能够胜任这份工作？ 我希望这份工作带给我什么结果？ 我希望这份工作带给我什么结果？ 我能够为公司带来什么样的贡献？ 我能够为公司带来什么样的贡献？ 我能够成长为什么样的员工？ 我能够成长为什么样的员工？
谁是你的上级？ 谁是你的上级？ 谁是你的直接上级？ 谁是你的直接上级？ 这就是所谓的定位。 这就是所谓的定位。
直接上级是你的天
直接上级，往往只有一个。 直接上级，往往只有一个。 那个人对你最重要！ 那个人对你最重要！ 他着急的你要更着急； 他着急的你要更着急； 他烦恼的你要更烦恼。 他烦恼的你要更烦恼。
在团队中担任必不可少的的角色 在团队中发挥应有的作用 在团队中是个被认可、 在团队中是个被认可、受欢迎的人
别人会怎样看你？ 别人会怎样看你？
善良 礼貌 谦虚 重视集体荣誉 重视他人的感受 不传递不良的信息 处理好人情世故 学会泰然自若
如何得到师傅的赏识
那些引导、指导你的老员工， 那些引导、指导你的老员工，就是你的师傅 勤快，有礼貌 勤快， 好学， 好学，多问问题 别急于表现自己
大家还应该更幸运！ 大家还应该更幸运！ 应该怎样去想？ 应该怎样去想？ 应该怎样去做？ 应该怎样去做？ 应该注意哪些问题？ 应该注意哪些问题？ 应该怎样应对可能的风风雨雨？ 应该怎样应对可能的风风雨雨？ 应该？应该？？？？？？ 应该？应该？？？？？？
一、我在哪里？ 我在哪里？
角色
我们的角色是企业员工。 我们的角色是企业员工。 我们事业的舞台是企业，是南网，是贺州供电局。 我们事业的舞台是企业，是南网，是贺州供电局。 我们都将在这个舞台上担任着不同的角色， 我们都将在这个舞台上担任着不同的角色，有的时 候角色会发生变化，但是不可能没有角色。 候角色会发生变化，但是不可能没有角色。 走好职业生涯的第一步就是了解自己的舞台， 走好职业生涯的第一步就是了解自己的舞台，了解 自己该做什么和该怎么做。 自己该做什么和该怎么做。