月度营销方案模版

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最新房地产月度营销方案

最新房地产月度营销方案

房地产月度营销方案房地产月度营销方案一、目标确认(销售目标、回款目标以及其他相关目标<不宜超过三条>)含对上月度营销工作开展及目标实现的回顾、分析二、目标实现障碍(项目营销过程中所有问题的罗列、分析)三、追根朔源(所有问题归总,提炼核心问题<即主要矛盾,并作深度分析>)四、核心策略(针对核心问题,提出核心主策略《言简意赅,用相对有震撼性的概括性文字表现》)五、组合拳策略针对核心策略,作出分策略组合六、执行细则对于第五部分的“组合拳”分策略,一一作方案细化(细化标准参照附件之《居者有其树》、《臻美源示范通道》方案)。

七、费用总预算及投入产出比分析备注:1、营销方案采用WORD文档撰写,如须向开发商作现场提报,将其内容整理,另外制作幻灯片。

2、可能方案撰写工作量会比较大,请各项目策划师提前构思、提前撰写;作为硬性要求,方案必须在25日之前提交到策划部!3、在营销方案提交到策划部之前,各项目组、事业部负责人签字对方案进行确认(请策划师落实、协调此事,并作好提前量)本提纲之附件:一、《居者有其树》二、《臻美源示范通道》三、瑞凯国际营销突破案(与本提纲构架有所不同,仅供参考)房地产营销策划方案范文最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。

由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。

对于房地产的'营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

月度销售工作计划模板8篇

月度销售工作计划模板8篇

月度销售工作计划模板8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!月度销售工作计划模板8篇合理的工作计划可以帮助我们更好地应对工作压力,在忙碌的工作开始之前,我们需要依据自己真实的工作能力写好工作计划,本店铺今天就为您带来了月度销售工作计划模板8篇,相信一定会对你有所帮助。

万科月度营销方案

万科月度营销方案

万科月度营销方案1. 背景介绍作为中国房地产行业的领军企业之一,万科地产一直以来都致力于提供高品质的住宅和商业物业。

为了进一步扩大市场份额并增加销售额,万科地产制定了一套全面的月度营销方案。

2. 目标•提高销售额:通过有效的市场推广和销售策略,实现每月销售额的稳定增长。

•增加品牌知名度:通过广告、活动和社交媒体等渠道,提高万科地产的品牌知名度和美誉度。

•扩大客户群体:吸引更多的潜在客户参与购房项目,增加客户的忠诚度和黏性。

3. 策略和活动3.1 市场推广策略•制定综合市场推广计划:将传统媒体广告、电视、户外广告和互联网广告相结合,以覆盖更广泛的受众。

•优化搜索引擎排名:通过SEO(搜索引擎优化)技术和有吸引力的内容,提高万科地产在搜索引擎上的排名,增加网站流量和潜在客户。

•制作宣传视频:制作精美的宣传视频,展示万科地产的项目和优势,并在各大视频网站和社交媒体平台上进行广泛传播。

•社交媒体推广:通过微博、微信公众号、知乎等社交媒体平台,发布有价值的内容,与潜在客户进行互动,提高品牌知名度和粉丝互动。

3.2 促销活动•举办购房展览会:定期在各大城市举办购房展览会,展示万科地产的项目和房源,吸引潜在客户参观和购买。

•推出优惠活动:每月定期推出不同形式的优惠活动,如打折、赠品或特殊礼包,吸引潜在客户购买。

•合作营销活动:与知名品牌、商家和金融机构合作,推出联合促销活动,增加品牌曝光度和客户参与度。

•客户推荐计划:推出客户推荐计划,鼓励现有客户介绍他们的朋友和家人购买万科地产的房产,并给予一定的奖励。

4. 评估与改进为了确保营销方案的有效性,万科地产将进行定期的评估和改进。

他们将使用以下指标来衡量营销活动的成功程度: - 销售额和销售额增长率 - 网站流量和转化率 - 品牌知名度和美誉度 - 社交媒体互动和粉丝增长基于评估的结果,万科地产将及时调整和改进他们的市场推广策略和促销活动,以确保目标的实现。

5. 总结万科地产的月度营销方案旨在提高销售额、增加品牌知名度和扩大客户群体。

品牌营销月度活动策划方案

品牌营销月度活动策划方案

品牌营销月度活动策划方案一、活动背景与目标品牌营销活动是企业提升品牌知名度、树立品牌形象、增加销售额的重要手段。

通过有针对性的活动策划和执行,将品牌形象与产品特性有机结合,吸引目标市场的消费者,提升销售业绩。

本次品牌营销月度活动的背景是企业市场份额下滑,竞争压力增加,需要通过品牌营销活动来重新占领市场、提升品牌知名度和竞争力。

活动的目标是增加销售额20%、提升品牌在目标市场的知名度和美誉度。

二、活动策划与执行1. 活动主题的选择活动主题应与品牌形象和产品特性相契合,具有吸引力和独特性。

可以结合季节、节日等元素,如“夏日狂欢,品味清凉”,“圣诞礼物,惊喜有爱”等。

通过主题的选择,吸引目标市场的消费者参与活动。

2. 活动内容的制定活动内容要具有一定的吸引力和刺激性,能够激发消费者的购买欲望和参与热情。

可以通过赠品、优惠、抽奖、互动游戏等方式来吸引消费者。

比如,对于购买指定产品的消费者,可以赠送精美纪念品或优惠券;设置购物满一定金额的消费者有机会参与大抽奖,赢取丰厚奖品等。

3. 活动执行的渠道选择品牌营销月度活动的执行渠道有多种选择,可以选择使用线上和线下的方式进行营销。

线上渠道包括企业官方网站、电商平台、社交媒体平台等,线下渠道包括实体店面、展会、市场等。

针对不同的渠道,可以采用不同的活动策略和手段,以最大程度地吸引目标市场的消费者。

4. 活动预算与资源的分配在活动策划过程中,需要合理规划预算和资源的分配。

通过市场调研和销售数据分析,确定适当的预算,并根据预算确定资源的分配。

资源包括活动的场地、人力、物料、广告费用等。

合理的资源分配能够提高活动的执行效率和营销效果。

5. 活动宣传与推广活动宣传和推广是活动成功与否的重要因素。

可以通过多种渠道进行宣传,如社交媒体的广告投放、电视广告、户外广告、传统媒体的报道等。

同时,还可以利用公众人物、网红、微信公众号等进行推广。

宣传内容要突出活动的亮点和吸引力,以激发消费者的兴趣和参与热情。

销售月度活动方案策划书3篇

销售月度活动方案策划书3篇

销售月度活动方案策划书3篇篇一销售月度活动方案策划书一、活动主题“金秋九月,感恩回馈”二、活动目的1. 提高销售业绩,增加产品销售额。

2. 增加客户忠诚度,提高客户满意度。

3. 提升品牌知名度和美誉度。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 特价促销:选择部分产品进行特价促销,吸引更多客户购买。

2. 满减优惠:购买满一定金额可享受相应的优惠,增加客户购买量。

3. 赠品策略:购买指定产品可获得精美赠品,提高客户购买意愿。

4. 积分兑换:客户购物可获得积分,积分可兑换精美礼品,增加客户粘性。

5. 抽奖活动:购物满一定金额可参与抽奖活动,奖品设置丰厚,提高客户参与度。

六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、电子邮件、短信等方式进行宣传,吸引更多潜在客户。

2. 线下宣传:在店面门口张贴海报、发放传单等方式进行宣传,提高活动知名度。

3. 会员专享:向会员发送活动通知,提醒会员参加活动,提高会员忠诚度。

七、活动执行1. 活动前准备:确定活动所需的物资、人员、场地等,并进行合理安排。

2. 活动期间执行:确保活动期间的服务质量,满足客户需求,提高客户满意度。

八、活动预算活动预算包括宣传费用、赠品费用、场地租赁费用、人员费用等,预计总费用为[X]元。

九、活动效果评估1. 通过销售数据统计分析活动期间的销售业绩,评估活动效果。

2. 通过客户满意度调查了解客户对活动的满意度,为改进活动提供依据。

3. 通过品牌知名度和美誉度调查了解活动对品牌的影响,为品牌推广提供参考。

十、注意事项1. 活动期间要保证服务质量,满足客户需求,提高客户满意度。

2. 活动宣传要及时、准确,吸引更多潜在客户。

3. 活动预算要合理控制,避免超支。

4. 活动执行要严格按照方案进行,确保活动顺利进行。

[时间]篇二《销售月度活动方案策划书》一、活动主题“[活动主题]”二、活动目的1. 提高销售额:通过活动吸引更多的顾客,增加产品销量。

超市月度促销活动方案

超市月度促销活动方案

超市月度促销活动方案介绍超市的销售额和会员增长一直是店家重点关注的指标,而举办月度促销活动是吸引顾客和增加销售的重要手段之一。

通过推出不同的促销策略和形式,可以刺激顾客购买欲望,增加商家的曝光度和知名度,提高品牌影响力和会员忠诚度。

本文将详细介绍超市月度促销活动方案。

目标制定月度促销方案的目标是提高销售额和会员数,增加商家的竞争力和客户满意度。

具体目标如下:1.提高同期销售额10%;2.拓展超市会员数10%;3.增强品牌的竞争力和知名度;4.提升客户的购买体验和满意度。

策略在制定具体促销方案时,需要结合超市的实际情况,包括顾客群体、产品种类、销售数据等来制定。

以下是本方案的几个策略:线上促销超市可以通过线上促销方式增加互联网用户和会员的曝光,吸引更多的线上消费者。

可以考虑以下几种形式:1.社交媒体推广:通过社交平台发出促销内容,吸引会员分享和转发,以扩大促销的影响力。

2.优惠券领取:为会员提供线上专属优惠券进行折扣优惠,吸引顾客进行线上消费,并可以增加线上销售额。

3.限时抢购:开展促销活动期限为1-3天的品类抢购活动,并在社交媒体和超市官网发布促销内容。

线下促销线下促销活动是传统促销方式,也是更有成效的一种方式。

以下是几种线下促销策略:1.优惠打折:为某些热门产品进行优惠打折促销,吸引更多的消费者,比如针对饮料、零食等日常消费品进行促销活动。

2.满减优惠:针对订单金额满足一定数额的客户进行金额优惠或商品免费赠送等活动,从而鼓励消费者增加购买力。

3.开展抽奖活动:在特定时间内,开展抽奖活动来吸引学生和年轻人群体的目光,尤其是一些网红产品,可以吸引更多的人来参与活动。

时间表制定月度促销计划,不仅需要靠策略来吸引会员和消费者参加活动,更要合理规划时间,把握好推广的时机。

以下是一个参考时间表:时间活动第1周正常销售第2周折扣专场第3周满额减免第4周礼品兑换程序为确保本方案的执行和实施,需要设计相应的促销程序和措施:1.为活动甄选商品类别,确定具体降价比例和折扣幅度;2.为每个店面设置活动促销专区,并主动向客人推介;3.对于不同的促销活动形式,制定不同的营销战略来吸引和比较客户的需求,包括发布宣传广告、设置采购优惠方式、提供教育课程等;4.制定工作计划和时间表,安排人员,明确各任务的责任人和工作内容,以确保执行效果和活动成功。

月度计划模板(通用13篇)

月度计划模板(通用13篇)

月度计划模板(通用13篇)1.月度计划模板第1篇一、销售工作具体量化任务制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

月度营销方案

月度营销方案
(3)开展限时促销活动,吸引消费者购买。
3.渠道策略
(1)优化线上线下销售渠道,提高渠道覆盖率。
(2)加强与各大电商平台合作,提高产品曝光度。
(3)拓展线下实体店,提升品牌形象。
4.推广策略
(1)开展线上线下联合营销活动,提高品牌知名度。
(2)利用社交媒体、自媒体等平台,进行内容营销,扩大品牌影响力。
4.对营销活动进行数据监控,分析效果,及时调整策略。
5.定期评估客户满意度,优化服务策略。
五、风险预防与应对
1.合规风险:严格遵守国家法律法规,确保营销活动合法合规。
2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
3.财务风险:合理预算,确保营销投入产出比。
4.客户风险:关注客户需求变化,加强与客户沟通,预防客户流失。
月度营销方案
第1篇
月度营销方案
一、背景分析
随着市场经济的发展,消费者需求的多样化,市场竞争日益激烈。为实现我国企业的可持续发展,提高市场占有率,加强品牌影响力,制定一套合法合规的月度营销方案至关重要。
二、目标设定
1.提高本月产品销售量,同比增长10%。
2.增加新客户数量,同比增长20%。
3.提升品牌知名度,扩大市场份额。
2.价格策略
-实施弹性价格策略,根据市场反馈和成本控制调整价格。
-针对特定节日和促销活动,制定短期折扣政策。
-提供积分兑换和会员专享优惠,增强客户忠诚度。
3.渠道策略
-整合线上线下销售渠道,确保渠道间信息同步。
-加强与主要电商平台的合作,利用其流量资源。
-优化实体店铺布局,提升购物体验。
4.推广策略
二、目标和预期成果
1.实现本月销售额同比增长8%。
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对产品的梳理一定要简单
因为,产品梳理太分散,不利于分析和发现问题 梳理不是总结,而是为了下一步工作做支撑
22
<2> 目标任务
23
目标任务?
作为职业经理人和专业的营销人,站在项目的层面,我们绝对 有权利建议目标任务的制定
但是,站在开发商、站在公司的层面上,我们首先要为目标任务 制定完成的保障措施,怎么样分解目标?怎么样实现目标? 这就是营销方案。。。
33
恒大城11年8月营销方案思路
举例
线下活动营销
开发商最关心活动能否带来新客户促进成交 更要求活动形成系列性,具备话题和影响力
基于此,我们应该如何”玩“?
34
恒大城11年8月营销方案思路
举例
”运动“仿佛与这个8月邂逅甚深
恒大足球 席卷中超 8月上演巅峰对决 开创亚洲最大足球学校
燥热的8月 运动健身倍受欢迎 成为夏季主旋律
时间
8月6日
8月13日
8月20日
8月27日
活动 对象
低碳中国
绿色恒大
浪漫七夕单车环 保公益行
网络青年置业会客群 市区婚介白领征婚客 群 恒大城青年业主
每天锻炼一小时 全名健 身日 有氧嘉年华
网络瑶海区、新站区健身机 构以及合作银行、4S店客户
资源,联合举办健身活动
水上激情 泳动东城 国球运动 巅峰对决“恒大杯”瑶海区青少 “恒大杯”新站机关单 年游泳锦标赛
17
这里以芜湖恒大华府为例:
18
再次,是对竞争对手进行梳理
知己知彼,百战百胜
关注竞品对手货量、价格、 宣传渠道、促销活动方式等
19
盯紧竞争楼盘,对比产品、洞悉对手的营销动作
20
最后,是对货源产品进行梳理
有多少房子,什么样的房子? 房源都在那栋楼上,集中在什么楼层?
两房、三房、四房各有多少? 高层、多层。。。各自剩余货量?
4
二 应该做的事
总结分析、计划构思、梳理项目工作, 给上级领导、给公司、给开发商提供最详细、
最全面、最专业的营销思路
5
三 一定要会做的事
营销方案是对项目最基本的梳理和营销定位, 更是对项目最基本的管控, 所以作为项目的管理层,必须的、应该的
要会做项目的营销方案
6
第二个问题
为谁做营销方案
7
首先肯定营销方案是为自己做的,
让开发商,清楚:
项目目前是什么情况
14
首先是对营销工作进行梳理
系统回顾该月做了哪些推广? 系列的推广主题? 具体的推广渠道、推广内容? 实际反馈得来的推广成果?
15
这里以芜湖恒大华府为例:
16
其次是对销售情况进行梳理
本月销售多少房子,成交客户什么类型? 来电量、来访量,转化率? 客户关心的购买动因? 阻碍成交的原因? 现场团队的稳定性,任务完成率?
恒大运动中心 恒大五星级会所 顶级的运动配套
恒大地产&体育运动 成功实现了品牌嫁接
影响力巨大
8月8日 中国迎来第三个
全民健身日
8月12日,深圳 第26届夏季
世界大学生运动会启幕 35
恒大城11年8月营销方案思路
举例
活动营销部署
活动主题: 缤纷盛夏恒大“呈” 多彩运动嘉年华 暨 恒 大 城·全 民 健 身 月 盛 大 启 幕
24
首先,是对目标的分解
结合产品的梳理,下阶段推售的房源? 我们计划要销售哪些房源?
对目标的分解,一定是建立 在产品梳理的基础上
没有和产品梳理结合,是不符合逻辑的
25
举例
恒大集团给分公司单盘下达的月度考核目标为1.5亿 意味着约200套的销售任务 更意味着800组以上来访、3000组以上来电支撑
每月对项目进行梳理一次,基本的流程就是: 梳理、分析、对比、总结、构思、计划、执行、预期
可以说每一次完整的梳理
都是对自己的一次提升
8
其次,才是方案本身 如何做月度营销方案
9
关于如何做月度营销方案
有以下4个关键核心阶段
回顾梳理 目标任务 营销计划 费用预算
10
月度营销方案撰写流程
流程一:回顾梳理 流程二:目标任务
项目月度营销计划执行方案指引手册
2012-08-31
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1
首先,我们要明白
两个问题
2
第一个问题
为什么要做
3
一 必须要做的事
开发商要求 公司的要求 项目的要求
(据统计,常规续销期,案场平均来电转来访为5:1、来访转成交为4:1; 这里暂不考虑“老带新”来访)
26
货量梳理盘点,是保障任务完成的基础
举例
27
<3> 营销策略
28
营销思路?
营销思路可能有左右分歧、有多少分歧、有上下分歧 但是,绝对没有好坏分歧,也绝对不能有“有和没有”的分歧
做为职业经理人和专业的营销人,或者说项目管理层 你必须要有营销思路,有统领全月销售的一条主线,所有的活动和措施都
是依附这条主线展开的。。。
整体思路及节点,就是营销方案的核心。。。
29
营销思路,没有方向、没有 方法、没有诀窍 纯粹是平时积累和沉淀
以下案例,供参考。。。
30
恒大城11年8月营销方案思路
举例
政策:新一轮限购城市即将出台、市场观望加重
抢赢大势
淡市:8月份为传统的销售淡季,客户普遍期待金九银十 竞争:项目周边多个新老项目即将集中推货,抢跑市场 集团:8月份全国路演,需要璀璨业绩做数据支撑
营销工作梳理
目标确定
销售情况梳理
目标分解
竞品市场梳理
目标考核
货源产品梳理
流程三:营销策略 营销思路 营销节点
流程四:执行计划 执行方案 费用预算
11
4大要素 关于做好月度营销方案的
12
<1> 回顾梳理
13
梳理什么?
因为我们知道,为什么做营销方案和为谁做营销方案 所以,我们对项目梳理的目的,一定是为了让自己、让公司、
中央御府 耀世开盘
中央御府 应市加推
中央御府 感恩回馈
8月第一周
8月第二周
8月第三周
8月第四周
旧货
成熟之美、大 盘社区一期现
房清尾
茉莉公馆62#63#循众加推
二期56#-58# 余货一口价特惠
二期59#-61# 抢跑金九,特惠全城
短信、网络: 内容根据每周的营销策略进行同步调整;(目前来电量最佳的两种推广渠道)
8月阶段战略:高举高打,抢占先机
抢跑市场 抢夺客户 抢拼业绩
31
Байду номын сангаас例
恒大城11年8月营销方案思路
根据集团战略要求, 8月份销售目标暂定1.5亿
如何组织营销,促成1.5亿成交额?
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恒大城11年8月营销方案思路
举例
线上推广部署:新开盘、特惠、一口价组合促销,持续发布产品信息
硬广投放铺排: 新货
中央御府 即将开盘
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