某企业财务管理制度实施细则
华为财务制度实施细则
华为财务制度实施细则第一章总则第一条为了规范华为公司的财务管理工作，保障公司资金的安全和合理运作，提高财务管理效率，特制定本细则。
第二条本细则适用于华为公司的各级机构和部门。
第三条财务制度是公司的重要管理制度，所有员工都应严格遵守，不得擅自变更或违反。
第四条公司财务管理工作应当遵循诚实守信、合法合规、严谨高效的原则，保证财务数据的真实、准确和完整。
第五条公司财务人员应当具有相应的业务能力和职业操守，独立、客观地行使职能，维护公司的合法权益和整体利益。
第六条公司领导层应当高度重视财务管理工作，确保财务制度的有效实施和执行。
第二章财务预算管理第七条公司每年应当制定预算计划，分别编制收入预算、支出预算和利润预算，经领导层审批后执行。
第八条各部门应当按照公司的预算计划，制定相应的部门预算，确保预算的准确性和有效性。
第九条在公司年度报告中，应当对实际执行的预算与计划进行比对分析，查找偏差原因，并及时进行调整。
第十条公司在年度末要对财务预算的执行情况进行总结，评估成果，为下一年度的预算制定提供参考。
第三章资金管理第十一条公司应当建立健全的资金管理制度，确保公司的资金安全和有效运作。
第十二条公司应当合理安排资金的使用，不得挪用公司资金进行非法活动或私人用途。
第十三条公司应当建立资金监控机制，对公司的资金流动进行全程监控和记录，并及时发现和解决问题。
第十四条公司应当合理规划资金的投资方向和渠道，提高资金的利用效率和收益率。
第十五条公司应当建立资金预警机制，及时发现资金短缺或风险，并采取相应措施加以解决。
第四章财务会计管理第十六条公司应当建立完善的会计核算制度，确保财务数据的真实、准确和完整。
第十七条公司应当建立会计档案管理制度，对公司的财务凭证、账簿等会计资料进行严格管理和保存。
第十八条公司应当定期进行内部会计核查，查找问题和漏洞，并及时进行整改。
第十九条公司应当依法报送年度财务报告，并接受外部审计的监督和检查。
国企财务管理制度实施细则
第一章总则第一条为加强国有企业（以下简称“企业”）的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障国有资产安全，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于企业所有财务活动，包括资金筹集、资金运用、财务核算、财务监督等各个环节。
第三条企业财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法、合规；（二）效益原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化；（三）安全原则：加强风险防范，确保国有资产安全；（四）公开透明原则：财务信息真实、准确、完整，接受监督。
第二章财务部门职责第四条企业设立财务部门，负责组织实施本细则，并对财务活动进行监督管理。
第五条财务部门的主要职责包括：（一）贯彻执行国家财务政策和制度；（二）制定企业财务管理制度和实施细则；（三）组织编制企业财务预算，实施财务预算控制；（四）组织实施企业财务核算，确保财务信息真实、准确、完整；（五）加强资金管理，确保资金安全、高效；（六）负责企业财务报告的编制和报送；（七）开展财务分析和考核，为企业管理层提供决策依据；（八）配合企业内部审计和外部审计工作。
第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合理筹集资金，确保企业生产经营资金需求；（二）加强资金使用管理，提高资金使用效率；（三）严格控制资金风险，确保资金安全。
第七条企业应建立健全资金管理制度，包括：（一）资金筹集制度；（二）资金使用制度；（三）资金支付制度；（四）资金结算制度；（五）资金风险管理制度。
第四章财务核算第八条企业财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则；（二）历史成本原则；（三）一致性原则。
第九条企业应建立健全财务核算制度，包括：（一）会计科目设置制度；（二）会计凭证管理制度；（三）会计账簿管理制度；（四）会计报表编制制度；（五）会计档案管理制度。
财务管理制度实施细则
财务管理制度实施细则财务管理制度实施细则1.制度介绍财务管理制度是企业管理的重要组成部分，是规范企业经济活动，保障企业财务安全的基础性制度。
本制度的目的是：细化财务管理制度，明确相关规定，确保公司财务管理规范、透明、科学、合法，保障公司财务安全，增强公司的竞争力和持续发展能力。
2.适用范围本制度适用于公司内部的各项经济活动，包括但不限于经营收入、支出、实物资产、固定资产、资金运作、会计核算、审计监督等相关事项。
3.核心内容3.1 收支管理3.1.1 收入管理公司应制定明确的收入管理制度，根据财政税法的规定，把握各项税收政策，确保收益的正确计算，加强对收益来源的监控，防止收益流失。
3.1.2 支出管理公司应按照预算要求，制定具体的支出管理制度，每项支出都必须有完整的凭证，且事先经过预算授权和路线审批程序的审批，由专门的财务人员经审核后支出。
3.2 财务预算3.2.1 预算编制公司每年应当制定年度经济预算，通过预算编制，明确各项收支项目，为公司制定长期发展规划提供具体而有效的指导。
3.2.2 预算执行公司应定期对预算执行情况进行监控和分析，发现问题及时调整预算计划，确保财务预算执行的合理性和准确性。
3.3 会计核算3.3.1 会计政策公司应制定严格的会计核算政策，根据法规要求确立会计报表项目，明确各项会计准则，保障会计核算的准确性和科学性。
3.3.2 会计登账公司应有专职人员负责会计登账，严格按照会计核算政策和规定，及时准确地登记各项业务活动，确保会计记录的完整性和准确性。
3.4 资产管理3.4.1 实物资产公司必须建立完善的实物资产管理制度，每项固定资产都需加以登记，定期进行盘点和检查，防止实物资产的流失和损失。
3.4.2 固定资产公司应建立固定资产购置、使用、调拨、保养、维修、报废等方面的管理制度，对固定资产进行有效的管理和保护。
3.5 审计监督公司应定期进行内部审计和外部审计，审查会计账簿、会计凭证、资金运作、资产收益等各项财务活动，及时发现并纠正错误和违规行为。
财务管理制度实施细则范文
财务管理制度实施细则范文财务管理制度实施细则第一章总则第一条为了规范公司财务管理行为，确保资金的安全、合理和有效使用，提高企业的财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关财务管理活动。
第三条公司财务管理的准则：合法、规范、公正、透明、高效。
第四条公司财务管理的目标：保障企业的正常运营、实现企业的经济效益和社会效益。
第五条公司财务管理的原则：风险管理、成本控制、效益优先、信息及时、法律合规。
第六条公司财务管理的职责：财务部门负责筹措、使用和监督公司资金的工作；各部门负责根据需要提出资金使用申请，经财务部门审核后执行。
第七条公司财务管理的流程：申请-审核-批准-执行-核对。
第八条公司财务管理的制度建设：完善的财务管理制度，不断更新适应公司发展需要；完善的内部控制机制，减少财务风险；完善的财务管理信息系统，提高财务管理效率。
第二章预算管理第九条公司每年制定年度预算，包括财务预算和项目预算。
第十条财务预算是公司按照经营计划与财务政策，通过预测、规划和计算，对公司下一年度收入、支出、利润、资金需求等方面进行估计和预测的管理工具。
第十一条项目预算是公司为实施某项具体工程或项目而制定的财务预算，用于预测和控制该项目的资金支出情况。
第十二条财务部门负责制定财务预算和项目预算，并在年度开始前提出审核。
第十三条部门负责人按照公司财务预算和项目预算的目标，制定各自部门的年度预算，并提交给财务部门审核。
第十四条财务部门审核部门预算时，要严格按照预算编制规范和预算有关指标、参数进行审核，并提出意见。
第十五条财务部门要对各部门的预算进行综合评估和整合，形成公司的年度预算，并提交给公司领导层审批。
第十六条公司领导层审批后，将年度预算下达各部门，并公布给全体员工。
第十七条各部门按照所分配的预算进行经营活动，并按照预算执行情况进行监督和报告。
第十八条财务部门要定期对财务预算和项目预算的执行情况进行监督和检查，并及时向公司领导层和各部门反馈。
财务管理制度细则
财务管理制度细则一、总则1、为了加强公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度细则。
2、本制度细则适用于公司及所属各部门、各分支机构和全资子公司、控股子公司（以下简称“所属单位”）。
3、公司财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，规范财务核算，加强财务监督，防范财务风险，提高资金使用效益，确保公司资产的安全、完整和保值增值。
二、财务机构和人员设置1、公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员，负责公司的财务管理和会计核算工作。
2、财务部门的主要职责包括：编制和执行财务预算、财务收支计划，筹集和合理使用资金，进行成本费用核算，控制财务风险，编制财务报表，进行财务分析，参与公司的经营决策等。
3、财务人员应当具备良好的职业道德和专业素质，遵守国家法律法规和公司的规章制度，保守公司财务机密。
4、公司财务负责人由公司董事会任命，对公司财务工作负责。
三、财务预算管理1、公司实行全面预算管理，编制年度财务预算和月度财务预算。
2、财务预算的编制应当遵循实事求是、科学合理、统筹兼顾的原则，结合公司的发展战略和经营计划，充分考虑各种因素的影响。
3、各部门和所属单位应当按照公司的要求，及时、准确地编制本部门和本单位的财务预算，并上报财务部门审核汇总。
4、财务部门对各部门和所属单位上报的财务预算进行审核、平衡和汇总，编制公司的年度财务预算和月度财务预算，报公司董事会批准后执行。
5、财务预算一经批准，各部门和所属单位必须严格执行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整的，应当按照规定的程序报经批准。
四、资金管理1、公司资金实行集中管理、统一调度的原则，确保资金的安全、高效使用。
2、公司设立资金结算中心，负责公司资金的收付、结算和资金调度工作。
3、资金的收付应当严格按照国家有关法律法规和公司的财务制度执行，办理相关的审批手续。
4、公司应当加强货币资金的管理，定期进行货币资金的清查和盘点，确保货币资金的安全、完整。
财务制度规范实施细则
财务制度规范实施细则第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，提高财务管理效率，维护公司财务秩序，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本细则。
第二条公司财务制度规范实施细则（以下简称“本细则”）适用于公司内各部门、各岗位；公司内一切财务活动均应依据本细则的规定执行。
未尽事宜，按照相关法律法规执行。
第三条公司财务管理应遵循合法、规范、透明、便利原则；各部门和员工应当遵循职责明确、权限分工、内部控制等原则进行操作。
第四条财务管理应当保证数据真实性、完整性、及时性和准确性，杜绝虚假记账、财务舞弊等行为。
第五条公司应当建立健全财务制度，明确定义、审批、备案、执行、监督的程序和责任人员，并对各财务相关人员进行培训，确保每位员工都理解并遵守本细则。
第六条公司应当建立完善的内部审计制度，确保对财务管理活动的监督、检查、检测以及对风险的防范。
第二章财务管理流程第七条公司应当明确财务管理流程，包括经济合同管理、票据管理、财务报销管理、资金管理、固定资产管理等。
第八条公司应当建立合理的财务审批流程，包括申请、审批、报销流程；并应当设立相应的资金使用、备案手续。
第九条公司对各项费用应当建立详细的费用核算和管理规范，并设立专门的财务部门或负责人员进行核算和管理工作。
第十条公司应当建立资金监管制度，实行资金专户管理制度，保证公司资金安全、合理的运作。
第三章内部控制第十一条公司应当建立健全的内部控制机制，包括完善的岗位设置、职责分工、权限限制等制度。
第十二条公司应当建立审计管理制度，对公司内部的各项财务活动进行定期审计，确保财务数据的真实性和合规性。
第十三条公司应当建立预算管理制度，对公司各项支出进行合理预算和控制，确保公司财务状况的稳健。
第四章财务信息报告第十四条公司应当建立财务信息报告制度，确保公司财务数据真实、准确、完整、及时。
第十五条公司应当按照相关法律法规及规定时间编制财务报告，向相关部门和股东公开透明地披露公司的财务状况。
财务管理制度及具体实施细则(正式版)
财务管理制度及实施细则规范财务管理，明确财务监控事项、使员工在经营过程中高效、有序开展工作，从而控制经营风险，确保公司财产安全，现对财务管理及实施细则做如下规定：一、费用报销管理规定（一）报销发票规范要求1、在对外支付款项的费用开支业务中，经办人应向对方索取正规有效发票（最新版）或政府财政部门统一印制的行政事业单位收费收据。
2、费用报销人员对发票的真实性和合规性负责，可以在开具发票方的当地税务局网站查询该发票是否为真实合法发票。
发票内容必须要与真实的经济业务一致，要按税法规定根据不同经济业务内容取得相应合规发票。
附件一：《发票种类与使用范围参照表》3、所有费用报销均不得使用白条，必须有合规的税务发票。
交通费或车票报销不得使用连号发票，连号车票财务一律不予受理。
4、发票抬头必须开具公司全称。
发票填制时间、数量、单价、金额、收款单位、收款人等要素应如实填写。
发票字迹要清晰可辨，大小写金额必须一致，数量乘单价的金额必须计算正确。
5、发票严禁涂改。
经办人对涂改的发票不予接收，财务对涂改的发票不予受理报销。
6、发生大额印刷费、打印费、维修费、汽车加油费及购买办公用品、固定资产等时，要尽可能取得增值税专用发票，增值税开票信息如下：名称：纳税识别号：地址：电话：开户行及帐号：7、从外单位取得的发票如有遗失，应当取得原开出单位重新加盖公章的原发票复印件，报经财务总监同意，总经理批准后方可报销。
（二）费用单证粘贴规范要求1、出差报销使用《差旅费报销单》填写费用报销封面，日常费用报销使用《支出证明单》填写报销封面，二者不能混淆。
2、粘贴的整体规范要求：采用A4纸作为粘贴单（为了节约用纸，建议采用使用过的纸张），左平齐，上平齐。
3、报销的原始单据必须从右到左、从小到大整齐有序地用胶水粘贴在“A4纸的粘贴单”上，不能一大叠单据堆粘一块，厚度要做到均衡、适中，重要内容粘贴不能超过装订线，同时要注明单据张数和金额。
4、原始单据粘贴时，必须是单据的正面面向审阅者，应折叠整齐，对不整齐的原始单据应修剪整齐。
财务管理制度实施细则
财务管理制度实施细则财务管理制度是企业内部控制的基础性制度之一，它对于确保企业财务运作的合规性和规范性具有重要意义。
本文主要介绍财务管理制度的实施细则，包括制度的目标、基本内容、执行程序和监督措施等。
一、财务管理制度的目标财务管理制度的目标是确保企业财务运作的合规性和规范性，促进财务管理工作的高效性和透明度。
二、财务管理制度的基本内容（一）会计核算制度：明确企业会计核算的基本原则和方法，包括会计准则的执行、会计科目的设置、凭证的制作与审核、账簿的填制与管理等。
（二）预算管理制度：规定企业预算编制的程序和方法，包括预算编制的责任主体、预算的审核与批准、预算执行的监督与控制等。
（三）成本管理制度：明确企业成本核算的方法和程序，包括成本要素的确定与分析、成本核算的方式与制度、成本控制与分析等。
（四）资金管理制度：规定企业资金筹措、调度和使用的程序和制度，包括资金预测与计划、资金流动的组织与控制、资金支付和收款的程序等。
（五）财务审计制度：确保企业财务报表的真实、准确和完整，包括内部审计的制度、外部审计的合作与配合等。
（六）风险管理制度：规定企业风险的评估与控制的程序和制度，包括风险识别与评估、风险管理与应对等。
三、财务管理制度的执行程序（一）制度宣贯：通过内部培训、文件发布等方式，向全体员工宣传财务管理制度的内容和要求，确保员工对制度的理解和掌握。
（二）责任落实：明确各岗位在财务管理中的职责和权限，确保责任的明确和落实。
（三）日常执行：按照财务管理制度要求，开展预算编制、成本核算、资金管理等工作，并及时记录和归档相关的凭证和资料。
（四）监督检查：建立内部审计机构或聘请外部审计机构，对财务管理制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
四、财务管理制度的监督措施（一）内部审计：建立内部审计机构，对公司内部各项财务管理制度执行情况进行定期或不定期的检查和审计。
（二）外部审计：聘请独立的审计机构对公司财务报表进行审计，确保财务报表的真实性和准确性。
公司财务管理制度实施细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范公司财务行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、分析、报告等。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、变造、篡改。
（三）完整性原则：全面反映公司财务状况，确保财务信息完整性。
（四）及时性原则：及时反映公司财务状况，确保财务信息及时性。
（五）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章财务管理部门及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，并组织实施。
（二）负责公司资金筹集、使用、核算、分析、报告等工作。
（三）负责公司成本核算、预算编制、执行和考核。
（四）负责公司税务筹划、申报和缴纳。
（五）负责公司财务风险管理和内部控制。
（六）负责公司财务报表编制、审核和披露。
（七）负责公司财务信息化建设。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金统一由财务部进行管理。
（二）预算管理原则：公司资金使用应编制年度预算，并严格执行。
（三）收支两条线原则：公司收入和支出应分别管理，确保资金安全。
第七条公司资金筹集：（一）根据公司经营需要，合理确定资金筹集规模和方式。
（二）选择信誉良好、资金实力雄厚的金融机构作为合作伙伴。
（三）严格按照国家法律法规和政策规定，进行资金筹集。
第八条公司资金使用：（一）按照预算计划，合理安排资金使用。
（二）加强资金使用审批，确保资金使用合规、合理。
（三）加强资金使用监督，防止资金浪费和挪用。
第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下原则：（一）成本效益原则：在保证产品质量和性能的前提下，降低成本。
财务管理制度实施细则
财务管理制度实施细则财务管理制度实施细则一、引言财务管理制度是为了确保企业财务工作的规范和有效进行而制定的一系列规则和程序。
本文档旨在明确财务管理制度的具体实施细则，使企业能够更好地管理财务事务，保证财务的准确性和合规性。
二、财务管理制度的目标财务管理制度的目标是确保资金的合理使用和安全，维护企业财务的正常运转，同时保证财务信息的准确性和可靠性。
具体目标如下：1. 确保财务数据的准确性和合规性：建立完善的财务核算和报告制度，保证财务数据的准确收集、记录和报告。
2. 实现资金的合理使用和安全保障：建立资金管理制度，确保资金的合理分配和安全控制，防止财务风险。
3. 提高财务管理效率：建立高效的财务管理流程，提高工作效率并降低成本。
4. 保护企业财产和财务权益：建立财产管理制度，确保企业财产和财务权益的安全和保护。
三、财务管理制度的实施细则3.1 财务核算制度1. 确定财务核算的基本原则：准确性、真实性、公正性、连续性和合规性。
2. 确定财务会计和管理会计的划分和职责：财务会计负责日常的资金收支、会计凭证、账务处理等，管理会计负责财务分析、预算控制、成本管理等。
3. 设立财务报表和财务分析的内容和格式：包括资产负债表、利润表、现金流量表等，财务分析包括比率分析、趋势分析等。
3.2 资金管理制度1. 定期编制资金计划和预算：包括年度资金计划和月度资金预算，确保资金的合理使用和预测。
2. 建立资金调度和授权制度：确保资金的流动和使用符合预算和计划，同时授权适当的人员进行资金操作。
3. 建立资金监管和安全保障制度：包括对资金流动进行监管和控制，确保资金的安全和防范风险。
3.3 财务管理流程1. 设立财务管理流程的具体步骤和责任人：包括资金申请、批准、支付、报销等环节，明确各个环节的职责和流程。
2. 建立财务审批和授权制度：确保财务操作符合相关规定和制度，同时授权适当的人员进行财务审批。
3. 设立财务监督和内部控制机制：包括财务审计、内部审计等，确保财务工作的合规性和内部控制的有效性。
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广州北大青鸟商用信息系统有限公司
财务管理制度实施细则
为了贯彻北京天桥北大青鸟科技股份有限公司（2002）第16号文件，同时集合广州青鸟自身的业务特点，特制定如下费用实施细则。
一、费用控制原则
公司所属的各利润中心及成本费用中心必须本“开源节流”的主导思想来支配各项费用支出，可支配费用与上月完成效益挂钩，每月的费用总额由财务部按考核数据核准，具体额度由总经理办公会核定，财务部负责具体实施。
二、费用实施标准
1、差旅费：
（1）除股份公司副总裁及以上级别人员外，其他人员出差，1000公里以内，不得乘飞机，特殊情况需报总经理批准。
股份公司副总裁及以上级别人员出差需乘坐飞机的，原则只能乘坐经济舱位。
同时取消乘坐火车、汽车、轮船交通工具的各类补贴。
（2）公司在各大中心城市设立协议旅店，公司所有人员出差上述城市，必须入住公司的协议旅店，公司只负担在旅店发生的住宿费，且住宿费由公司统一结账，出差人员不得私自付款结账，在旅店发生的其他费用由员工自理。
（3）在没有设立协议旅馆店的城市，住宿标准如下：
在省会和沿海城市的标准为普通员工100元/人.夜；经股份公司或区域公司正式任命的部门经理120元/人.夜；股份公司副总裁及以上级别人员150元/人.夜；其他地区或城市的标准为普通员工80元/人.夜；经股份公司或区域公司正式任命的部门经理90元/人.夜；股份公司副总裁及以上级别人员130元/人.夜；单人出差（含集体出差单数人数或异性单数人数）为标准的两倍，超出部
分个人自理。
（4）出差交通补助及伙食补助合计为：50元/天。
出差过程中发生的市内交通费原则上自理（不含从公司到机场、火车站或从机场、火车站到旅店的交通费）；自用餐费一律不再报销。
(5)出差时间在30天以上时，必须租住民房，费用实行包干制，省会和沿海城市为50元/天/人，其他地区或城市30元/天/人，同时不再报销出差途中发生的一切费用，包括市内交通费（不含从公司到机场、火车站或从机场、火车站到旅店的交通费）、自用餐费、商务费、住宿费、电话费、水电暖费等，同时不享受本款第（4）条规定的补助。
2、市内交通费：公司所在地实行费用定额核销，业务人员每人每月300元，凭单报销，其他人员一律取消交通费用。
公司副总以上自备车辆给予月1500元的车补，部门经理自备车辆给予月1000元的车补，特殊情况发生的的士费用需总经理批准方可核销。
3 、移动电话费:按集团规定，只有以下人员才可以报销移动电话费用：总（副）经理、部门经理、副经理；管理、职能服务、技术支持等一级部门经理、主管；有销售任务的销售人员及目经理负责下的项目经理，除此以外，其他人员原则上不能报销手机费用。
移动电话费标准如下：
（1）、公司董事长、副董事长、总裁：1000元/月；
（2）、副总经理：800元/月；
（3）、技术总监、业务部门经理：700元/月；
（4）、其他业务人员：600元/月；
（5）、职能部门经理、技术服务人员：400元/月；
（5）、司机、库管：300元/月；
（6）职能部门主管及经常外出特殊岗位：200元/月。
移动电话费实行一月一报制，报销时超过标准部分，由个人全部负担；在标准范围内的部分，公司负担实际话费的80%，个人负担实际话费的20%。
4、招待费、礼品费：
招待费、礼品费，1000元以内，事先向本部分管副总经理提出申请，如超过1000元则应向总经理申请，经同意后，方可发生以上费用。
职能服务部门发生上述费用时，需向总经理申请。
所有招待费及礼品费报销时，均需总经理或总经理授权人审批。
5、办公用品：
除打印纸及日常耗材外，其他日常办公用品一律取消。
6、各类借款
对部门经理及以上人员，不再发生各类借款，先自行垫付相关费用，事项结束后按规定报销。
其他人员的借款费用，差旅费最高不超过5000元，其他事项不超过1000元。
7、加班误餐费
公司只负担员工下班时间及节假日因加班而发生的误餐费，其他原因发生误餐费一律不能报销。
加班误餐费标准为10元/餐/人。
三、此细则于2002年11月1日起实行，原费用制度与此冲突之处以此为准。
广州北大青鸟商用信息系统有限公司
2002年11月1日。