大学生商务谈判策划书模板
大学生商务谈判策划书6篇
大学生商务谈判策划书6篇大学生商务谈判策划书篇1为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识，决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛，湖北科技职业学院商务协会负责承办，作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目，提高同学们商务谈判的知识和运用能力，促进商务能力和创业能力的提高。
为更好地开展本次大赛，制订本计划。
本活动极大地营造商业谈判气氛，提高全院师生对商务谈判的能力，加强理论联系实际，充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才，使商务谈判大赛成为学院品牌活动。
商务谈判大赛的开展，将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养高素质的商务技能型人才打下基础，有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来，同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会，有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
（一）活动主题：薪火相传，商务新风（二）活动时间：XX年04月09日—XX年05月27日（三）活动地点：预赛的地点为5号楼教室，决赛地点为商务协会办公室（四）活动对象：经济贸易系14级国际贸易专业、14级电子商务专业、14级商务英语专业全体学生。
（五）主办单位：湖北科技职业学院经济贸易系（六）承办单位：湖北科技职业学院商务协会（七）赞助单位：xxx、我爱竞赛网分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
（一）初赛阶段1、以团队为单位参加比赛，每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。
初赛提交作品——“商务谈判企划书”。
作品要求有电子版及文本版。
2、比赛方式：抽签选择对手。
让参赛队伍根据所策划出来的企划书、PPT进行为时10分钟的讲解，和对手的谈判（10分钟）（二）复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式，进入复赛的队伍在初赛结果出来时，现场抽取复赛题目和对手。
一个星期时间准备复赛工作。
2、复赛要求：每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手，在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。
大学商务谈判计划书
大学商务谈判计划书大学商务谈判计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，又迎来了一个全新的起点，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编整理的大学商务谈判计划书，希望对大家有所帮助。
大学商务谈判计划书篇1一、谈判主题处理完成某学院欲购置两间机房相关事宜二、准备阶段首先了解谈判对手，尽可能的搜集信息，包括其性格、职务、任职时间等等。
与对方协商确定通则，包括谈判时间、地点等安排（一）谈判团队人员组成职位首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫（二）谈判地点（1）谈判地点：广西时代商贸学院/里建科技大学（2）谈判时间：20××年12月15号（3）谈判方式：面对面正式小组谈判（三）双方优劣势分析我方核心利益：1、尽量以高价卖出电脑，以价格差异收益2、维护企业声誉3、保持双方长期合作关系4、降低本次疫情中企业停产的损失对方利益：1、买到质量好，价格便宜的电脑2、维护双方长期合作关系；3、要求我方尽早交货；4、要求我方赔偿，弥补其损失。
我方优势：可以选择主场、中立场。
优秀的技能人员，公司是五十强企业，质量好，服务殷勤，具有品牌效应我方劣势：竞争者敌手多失去这个合作伙伴对我方不利有选择的权利，选择的余地较多，这次谈判他们处于主场方对方劣势：他们对电子产品的了解不够我们专业（四）FABE模式的分析FABE模式分析情况F：以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质，以及创新的技术服务能力。
A：公司规模大，实力雄厚，品牌产品，信誉度高，质量有保证，服务周到，技术人才多，实行分期付款方式，免费安装，送货上门。
B：大批量订购给予适当打折优惠，配送物品（保护膜，网线，排插，耳麦，鼠标垫等）。
E：与奥组委合作、神州数码（中国）有限公司、湖南科技大学、广西南宁职业技术学院、广西交通职业技术学院、广西师范大学、广西桂林电子科技大学等大学合作。
（五）谈判目标：战略目标：专业电脑：5000元/台，普通电脑：4000元/台以最小的的损失并维护我方声誉拿下一所学校及长期合作关系原因分析：1、我方重视企业声誉，在该市场上有长期发展。
商务谈判策划书模板（共6篇）
商务谈判策划书模板（共6篇）第1篇：商务谈判策划书商务谈判策划书一、谈判主题使本公司与M牛奶公司重新签订合同，达到我方预期目标二、谈判团队人员组成决策人：主谈：法律代表：技术顾问：业务代表：会议记录：三、双方利益及优劣势分析我方核心利益： 1、获取更大的利润2、维护双方长期合作关系对方利益：保证自己的市场份额我方优势：1、我公司为M公司的重要客户之一，拥有众多订户，若对方与我方无法达成合作将对其造成市场份额的下降，并造成损失2、现有一M公司的竞争对手，若我公司与其合作，M公司有一定损失我方劣势：1、对方若不同意和我方订立合同，我方将造成一定损失2、我公司若强行取消合同会导致牛奶供应不及时，影响恶劣，造成一定损失对方优势：1、外部优势：其竞争对手鲜奶农场各种硬件设施不配套，M公司的竞争优势较大。
2、竞争优势：由于M公司还有一客户为我公司有力的竞争对手，对方可以以此要挟我方对方劣势：1、现有一M公司的竞争对手，若我公司与其合作，M公司有一定损失2、M公司竞争对手在本市有了少量零散客户四、谈判目标1、战略目标：体面、务实地解决此次合同重新订立问题，重在减小损失，并维护双方长期合作关系原因分析：让对方同意与我方重新订立合同2、预期目标报价：①为弥补我方损失，提出M公司给我公司的价格优惠达到5% ②订货量：半年后，在现有基础增加5%的客户订奶量，到达双方共赢③ 优惠待遇：在同等条件下优先供货④其他优惠：我方可以周期的结算日（比如原来是每三个月结算一次，现在改为每一个月结算一次，减轻对方流动资金压力）底线：①获得对方6%价格优惠②我方承诺可以为M公司拓展现有基础7%的客户③对方与我方长期合作，必须在以后的合作中为我公司优先五、程序及具体策略1、开局：方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方竞争对手与我方已接洽，若我方与其合作可使我公司每月增收6万元，以制造心理优势，使我方处于主动地位。
2023大学生商务谈判策划书
2023大学生商务谈判策划书一、背景介绍商务谈判是商业活动中不可或缺的一环。
随着社会经济的发展和国际间的交流日益频繁，大学生商务谈判的能力逐渐成为就业市场上的重要竞争力。
新时代的大学生应具备一定的商务谈判技能，才能更好地适应企业发展和国家的需要。
因此，本次活动旨在提升大学生的商务谈判能力，培养跨文化交流、谈判技巧和解决问题的能力。
二、活动目标1. 提升大学生的商务谈判能力，增强沟通与协商的技巧；2. 培养大学生的团队合作精神，锻炼处理复杂问题的能力；3. 增进大学生对商业谈判的理解和实践经验，提升就业竞争力。
三、活动时间与地点活动时间：2023年X月X日-2023年X月X日活动地点：XX大学四、活动内容与流程1. 商务谈判理论学习（半天）主题演讲：商务谈判理论的基本原则和重要技巧内容包括：沟通与协商技巧、谈判策略与战略、解决问题的能力等2. 案例分析与演练（一天）将大学生分成若干小组，每组分配一个商务案例进行分析和演练。
案例内容包括：合作项目洽谈、合同谈判、价格协商等。
3. 专家指导与经验分享（半天）邀请行业内资深专家，对学生的谈判技巧和解决问题能力进行指导和分享。
学生可以提前准备问题，并与专家进行交流和讨论。
4. 模拟商务谈判（两天）每个小组模拟一场真实的商务谈判，由评委进行评分和点评。
考察项目包括：谈判策略、沟通与协商技巧、解决问题的能力等。
5. 总结与反思（半天）活动结束前，组织学生进行总结和反思，分享在活动中的收获和体会。
大学生可以互相交流经验，并提出对未来提升的建议和规划。
五、活动组织与支持1. 组织机构：由XX大学商学院学生会承办，设立活动组织委员会。
委员会成员包括：主席、副主席、部门负责人。
2. 资金支持：从学院经费中提取一定金额用于活动组织和经费支持。
3. 老师指导：商学院教师提供学术指导和学生活动组织方面的支持。
4. 合作伙伴：可以邀请相关企业或商务谈判领域的专家作为合作伙伴，提供专业的支持和指导。
学院商务谈判策划书3篇
学院商务谈判策划书3篇篇一学院商务谈判策划书一、谈判主题以最小的代价换取最大的利益二、谈判团队人员组成主谈：[具体姓名]，学院代表，谈判全权代表；决策人：[具体姓名]，负责重大问题的决策；技术顾问：[具体姓名]，负责技术问题；法律顾问：[具体姓名]，负责法律问题；其他人员：[具体姓名]，负责记录、资料收集等工作。
三、谈判前期调查1. 了解对方的商务需求和利益诉求，明确谈判的目标和底线。
2. 分析对方的优势和劣势，制定相应的谈判策略。
3. 收集相关的市场信息、行业动态和政策法规，为谈判提供有力的支持。
4. 预测对方可能提出的问题和解决方案，提前做好准备。
四、谈判目标1. 争取获得最优惠的商务合作条件，包括价格、付款方式、交货期、售后服务等。
2. 维护学院的声誉和形象，确保合作的合法性和可持续性。
3. 建立长期稳定的合作关系，为学院的发展创造更多的机会和资源。
五、谈判议程1. 开场陈述：双方简要介绍自己的团队成员和谈判目标。
2. 情况介绍：双方介绍各自的商务需求和利益诉求。
3. 问题讨论：双方就商务合作的具体细节进行讨论，包括价格、付款方式、交货期、售后服务等。
4. 解决方案：双方就存在的分歧进行协商，寻找双方都能接受的解决方案。
5. 协议签订：双方就最终的合作协议进行确认，签署相关文件。
六、谈判策略1. 采用“红白脸”策略：由主谈扮演强硬的角色，提出较高的要求和条件，同时由技术顾问和法律顾问提供专业的支持和建议。
而决策人则扮演温和的角色，在适当的时候出面调和双方的分歧，推动谈判进程。
2. 利用信息优势：在谈判前充分收集和分析相关信息，了解对方的商务需求和利益诉求，掌握谈判的主动权。
3. 灵活应变：根据谈判的进展和情况的变化，及时调整谈判策略，保持灵活性和适应性。
4. 寻求共同点：在谈判中寻找双方的共同点和利益交汇点，寻求双赢的解决方案。
5. 坚持底线：在谈判中坚持自己的底线和原则，不轻易妥协和让步，但也要保持开放的态度，寻求双方都能接受的解决方案。
大学生商务谈判方案策划书
大学生商务谈判方案策划书一、谈判主题关于具体产品或服务的采购合作谈判二、谈判双方甲方：甲方公司名称乙方：乙方公司名称三、谈判背景随着大学生创业热潮的兴起，甲方公司名称作为一家由大学生创办的新兴企业，致力于在行业领域中开拓市场。
为了满足业务发展的需求，甲方计划采购一批具体产品或服务，经过市场调研和筛选，乙方公司名称成为了潜在的合作供应商。
双方就采购的价格、数量、质量、交付时间等关键条款进行商务谈判，以达成互利共赢的合作协议。
四、谈判团队组成（一）甲方谈判团队1、主谈：主谈人员姓名，负责掌控谈判进程，提出关键问题和解决方案。
2、副谈：副谈人员姓名，协助主谈进行谈判，补充相关信息和观点。
3、技术顾问：技术顾问姓名，对采购的产品或服务的技术规格和质量要求进行专业评估和解释。
4、财务顾问：财务顾问姓名，负责分析谈判中的成本和收益，提供财务方面的建议和决策支持。
（二）乙方谈判团队1、主谈：主谈人员姓名，代表乙方进行谈判，争取有利的合作条件。
2、副谈：副谈人员姓名，协助主谈回应甲方的问题和要求，维护乙方的利益。
3、市场专员：市场专员姓名，介绍乙方产品或服务的市场优势和竞争情况。
4、客服专员：客服专员姓名，负责解答甲方关于售后服务和客户支持方面的疑问。
五、谈判目标（一）甲方目标1、获得合理的采购价格，在保证质量的前提下降低成本。
2、确保产品或服务的质量符合甲方的要求和标准。
3、争取有利的交付时间和付款条件，保障甲方的生产和运营需求。
4、与乙方建立长期稳定的合作关系，获得优质的售后服务和技术支持。
（二）乙方目标1、以较高的价格出售产品或服务，实现利润最大化。
2、维护产品或服务的质量声誉，满足甲方的质量要求。
3、争取合理的交付时间和付款条件，确保资金回笼和生产安排的顺畅。
4、拓展市场份额，与甲方建立长期合作关系，提升品牌影响力。
六、谈判议程（一）开局阶段1、双方介绍谈判团队成员，互相问候，营造友好的谈判氛围。
2、甲方主谈简要介绍谈判的背景和目的，表明合作的诚意和期望。
学院商务谈判策划书3篇
学院商务谈判策划书3篇篇一学院商务谈判策划书一、谈判主题关于[具体项目或合作事宜]的商务谈判二、谈判团队成员1. 主谈人：[姓名]2. 副谈人：[姓名]3. 技术顾问：[姓名]4. 法律顾问：[姓名]5. 记录员：[姓名]三、谈判时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、谈判目标1. 最优目标：[具体描述最优目标的内容和条件]2. 可接受目标：[说明可接受目标的范围和底线]3. 最低目标：[明确最低目标的具体要求]五、谈判背景1. 双方背景：介绍双方学院的基本情况、优势和需求。
2. 谈判项目背景：阐述谈判项目的背景、意义和潜在利益。
六、双方利益及优劣势分析1. 我方利益：列出我方在谈判中的核心利益和期望获得的好处。
2. 对方利益：分析对方可能的利益诉求和关注点。
3. 我方优势：强调我方的优势和竞争力，如专业实力、资源优势等。
4. 对方优势：了解对方的优势和可能对谈判产生的影响。
5. 我方劣势：识别我方的劣势和可能面临的挑战，并制定应对策略。
6. 对方劣势：分析对方的劣势，寻找谈判中的突破点。
七、谈判策略和技巧1. 开局策略：确定开局的方式和氛围，如友好协商、强硬立场等。
2. 报价策略：制定合理的报价方案，考虑价格弹性和对方的反应。
3. 讨价还价策略：运用有效的讨价还价技巧，争取更多利益。
4. 让步策略：明确让步的原则和幅度，避免过度让步。
5. 僵局处理策略：准备应对可能出现的僵局，提出解决方案。
八、谈判议程1. 开场致辞：双方主谈人介绍团队成员和谈判目的。
2. 议题讨论：按照重要性和紧急程度依次讨论各项议题。
3. 中场休息：适当安排休息时间，调整谈判策略。
4. 深入谈判：针对关键问题进行深入讨论和协商。
九、应急预案1. 对方提出不合理要求：坚守底线，提出合理的反驳和解决方案。
2. 谈判陷入僵局：采取灵活的策略，如调整议题顺序、引入第三方等。
3. 出现意外情况：如时间延误、人员变动等，及时调整谈判计划。
大学商务谈判策划书范本（二篇）
大学商务谈判策划书范本【商务谈判策划书】一、项目背景在如今竞争日益激烈的商业环境下，大学之间的合作与交流变得尤为重要。
本次商务谈判计划以大学间的商务合作为主题，旨在加强双方的合作关系，促进双方的共同发展和进步。
通过本次谈判，双方将共同探讨合作领域，确定合作方式，达成协议。
这不仅有助于双方在教育、科研等领域的互利合作，也能为本校师生提供更广阔的学术交流和合作机会。
二、目标和目的1. 建立长期稳定的合作关系。
通过本次商务谈判，双方将就合作领域和方式进行深入沟通，共同制定合作计划，确保合作关系的长期稳定和可持续发展。
2. 实现互利共赢。
商务合作应当以互利共赢为原则，通过充分交流和讨论，探寻双方的合作需求和利益点，达成双方的共识，实现互利共赢。
3. 探索创新合作模式。
通过本次商务谈判，双方将共同探讨创新的合作模式，加强双方在科研、人才培养等领域的合作，提升双方的竞争力和影响力。
三、谈判议程和流程1. 前期准备工作1.1 确定合作领域和目标1.2 商定参与人员和时间安排1.3 确定会议地点和会务支持2. 谈判议程2.1 开场白，介绍双方代表团2.2 议题一：合作领域和目标的确定2.2.1 双方介绍各自的优势及合作需求2.2.2 共同探讨合作领域和目标2.3 议题二：合作方式和模式的探讨2.3.1 双方介绍各自的合作经验和模式2.3.2 共同探讨创新的合作方式和模式2.4 议题三：协议的达成和签订2.4.1 就合作准则和合作内容达成共识2.4.2 商定合作的详细安排和执行计划2.5 结束语，总结会议成果和达成共识2.6 签署合作协议四、师资和财务支持1. 资金支持：根据商务谈判的规模和重要性，校方将提供相应的费用支持，包括会议场地费、参会人员差旅费等，确保谈判顺利进行。
2. 师资支持：派遣经验丰富的代表团参与商务谈判，确保我方的利益得到充分保护和表达。
3. 合作资源：校方将根据合作协议的内容和需要，提供相应的合作资源和支持，包括教学设备、科研平台、人才培养等，以推动合作项目的顺利实施。
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桂林大学博文管理学院商务谈判
策
划
书
谈判方：某建材公司
组长：NWK
组员：
日期:2015年12月25日星期五
1
目录
一、谈判主题,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3
二、谈判团队人员组成,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3
三、双方利益及优势分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3
四、谈判目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3
五、程序及具体策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4
六、准备谈判资料,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4
七、谈判议程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4
八、（备注）制定应急预案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5
2
一、谈判主题
我公司与绿茶公司谈判保健品项目合资合作
二、谈判团队人员组成
首席代表：
专业人员：
经济人员：
法律人员：
记录人员：
三、双方利益及优劣势分析
（一）我方核心利益：
1.争取最大的收益百分比，并且希望A方能够用具体情况保其能够实现；
2.争取到最大股东利益；
3.建立长期友好的合作伙伴关系。
（二）对方利益：
1.争取最大额的投资资金（不低于50万人民币）
2.建立长期友好的合作伙伴关系。
（三）我方优势和机会：
1.经营建材生意多年，积累了一定的资金；
2.有投资的意向，市场有多个方可选择；
（四）我方劣势和威胁：
1、对保健品市场的行情缺乏了解，没有专业知识作为支撑，对绿茶的情况也知之甚少；
2、投资前景未明。
（五）对方优势：
1.已注册生产某一品牌绿茶，品牌和创意都十分不错，品牌效应在省内正初步形成；
2.已经拥有一套完备的策划、宣传战略；
3.初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。
（六）对方劣势：
1.品牌的知名度还不够；
2.缺乏足够的资金，需要吸引资金，用于：（1）扩大生产规模。
（2）扩大宣传力度。
四、谈判目标
（一）目标：
1.战略目标：
体面、务实地谈判保健品项目合资合作，进一步扩大宣传力度，提高品牌知名度，扩大生产规模的需要，并争取双方长期合作关系原因分析：让对方尽快合作远比要求对方出资重要，迫切要求与对方的长期合作关系。
2.具体目标：
3
最理想目标：用最少的价格获取最大的利益，我方希望最理想出资金额为50万元人民币，并且
获得相对应15%的股权。
可接受目标：出资金额为150万元人民币，但股权对方要给35%的股权。
最低目标：出资金额为150万元人民币，但对方要给30%的股份。
五、程序及具体策略
（一）开局：
1、开局方案设计
(1)营造融洽的合作谈判气氛，给对方一种轻松的合作氛围。
(2)开场陈述：全面陈述我方观点和立场，重点陈述双方核心利益；耐心倾听对方陈述，抓
住对方谈判要点。
(3)倡导：再次倡导我方合作态度的真诚与和平。
(4)应急：对事实进行分析，并结合相关法律依据。
（二）中期阶段：
1、磋商阶段
(1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的
谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。
(2)层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期收益，先易后难，步步为营地争
取利益。
(3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码（优厚的资金），适当时可以退让换取其它更
大利益。
(4)突出优势:理服人，强调与我方合作成功会给对方企业发展带来很好的空
间，同时暗示对方若与我方协议失败，无法获取我方的资金时，会给对方企业发展带来很大的
损失，并且我方将立即与其它的公司进行谈判。
(5)打破僵局:合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，最后适时用声东击西策略，打破僵
局。
（三）休局阶段
休局阶段：如果谈判过程中在某一问题上实在无法谈判，我方必要提出暂停，再根据实际情况
对原有方案进行适合的调整
（四）最后谈判阶段：
(1)把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略。
(2)埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，与其建立长期合作关系
(3)达成协议：确定最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合
同时间。
六、准备谈判资料
1.合同范本、背景资料、对方详细的信息资料、技术资料、财务资料等；
2.相关法律资料：《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公
约》、《经济合同法》。
七、谈判议程
1、双方进程
2、介绍本次会议安排与会议人员
4
3、正式进入谈判
4、达成协议
5、签订协议
6、预付定金
7、握手祝贺谈判成功，拍照留恋
八、制定应急预案
由于双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。
为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。
1、对方不同意我方占有70%的股份，而且不同意保险费计入成本。
应对方案：
“白脸”据理力争，适当运用制造僵局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方
的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破僵局；或用声东击西策略，就对方
所报股份进行谈判，运用妥协策略，可以适时放弃保险计入成本，并在适当时候
甚至可以许诺对方我方可以提供厂房（以市场价的60%的价格），在48%的底线上
谈判，或者要求对方给予20%以上的利润额。
2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参与到各个流程。
应对方案：
在要求参与对方财务管理的底线上要求，适当给予让步，并趁机要求增加2%~3%的股份占有率或者5%~10%的利润额。
3、对方要求增加先期投资额。
应对方案：说明我方先期投资的理由，并将投资形式再阐述一遍，使得对方了解
我方，我方可适当增加投资，但必须要求对方增加1%~2%的股份占有率或者要求
对方增加5%~8%的利润额。
（二）谈判结果分析
通过这次谈判，结果是令人满意的，xx绿茶公司在这次谈判的过程中在多
方面的合作协议中都同意我方提出的要求，当然其中也有点小摩擦，例如xx品
牌绿茶公司在给予我方得收益百分比上僵持了一段时间，在人员安排上要求我方人员不要过多
干预对方的经营，可喜的是双方都带着有意合作的心态进行多次协商，双方都做了各自的让步。
我方在这次谈判中有多项提议都达到了预定的目标。
这次谈判使我们认识到作为合资谈判，我
们需要的是更多的互利互惠的心态，不能一味地伤害友方的根本利益，友好的合作态度是这次
谈判的主流。
在应对各种无法预料的情况下，需要的是能把合作宗旨和实际状况结合，制定有
效的解决方案。
这次谈判估计是能够圆满达成合作协议的，因为友方在这次的最后谈判时间上都是带着友
好的态度与我们谈判的，并且受到友方的盛情邀请参加该公司的周年庆典。
这次谈判的主题是
合资经营，是比较友好的谈判，进程也是比较顺利的，所以谈判的进展要围绕着主题不能硬套
其它不符合主题的谈判策略。
5。