山煤集团霍尔辛赫煤业有限责任公司
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司
环境 质量 现状 和主 要环 境保 护目 标
料
根据国土部门对于本项目填沟造地区土地利用相关要求，结合填埋区地 不涉及断层、陷落柱等不良地质条件分布情况，已明选用煤矸
层地质条件及断层、陷落柱等不良地质条件分布情况，说明选用煤矸石 石作为充填材料类的合理性，见 P5、P6；已明确禁止作为充
作为充填材料类的合理性，明确禁止作为充填材料的类型
给出清晰卫星影像图，标明运输路线及沿线环境保护目标
表，见表 2-16、图 2-5，已给出运输路线见图 2-5、图 3-1
已核实大气无组织排放执行的标准，见 P17；已核实声环境评
4 核实大气无组织排放执行的标准，核实声环境评价标准，修正声环境现 价标准，见 P15；已修正声环境现状监测资料统计，见 P71；
流程图和环境影响环节及因素分析，见 P50
本项目造地所需煤矸石主要来源于山西霍尔辛赫煤业有限责任公司开采 已补充说明原煤矿环评及验收时矸石综合利用方案及处置措施，
和洗选过程产生的 3#煤层煤矸石，应补充说明原煤矿环评及验收时矸 见 P31、P32；已补充有代表性的煤矸石工业分析及浸溶试验
石综合利用方案及处置措施，补充本公司煤矸石工业分析及浸溶试验资 资料见 P32、P33、附件 8
状监测资料统计。补充项目特征大气污染物及运矸道路沿线敏感目标声 已补充特征大气污染物现状监测，见 P66 、P67、附件 8；已
环境现状监测
核实专用运矸道路 200m 范围内无声环境保护目标，见 P70、
图 2-5、图 3-1
根据该填沟造地地形、地质条件，核实汇水面积，细化本项目防洪、防
已核实汇水面积、已细化本项目建设方案，已建设相关的环境
评审批基础信息表、复核工程总投资及环境保护投资估算
《关于成立外协工作领导组及相关人事调整的通知-山煤集团霍尔辛赫煤》
《关于成立外协工作领导组及相关人事调整的通知-山煤集团霍尔辛赫煤》公司各单位：为全面贯彻党和国家“以人为本”思想，认真落实安全生产方针、政策、法律、法规、真正把“管理、装备、培训”三并重原则落到实处，从根本上搞好教育培训工作，切实提高全体职工安全意识、技术水平、操作技能等综合素质，为公司安全生产、安全发展奠定基础，结合公司实际情况，经公司领导研究决定，制定《202x年培训工作计划》，现予以下发，要求各单位认真执行。
特此通知附件：《202x年培训工作计划》山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室202x年12月31日抄送：公司各领导山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室202x年12月31日共印18份附件：202x年培训工作计划为充分发挥培训工作提高职工素质技能、促进安全生产发展的服务职能，营造学习提高和干事创业氛围的导向作用，保证培训工作的适应性、超前性和有效性，根据相关法律法规和国家、山西省煤炭行政部门及我公司职工教育工作的整体要求和部署，在广泛开展职工培训教育需求调查的基础上，结合公司发展规划，特制定培训中心（202x）建设和发展计划。
一、指导思想以推进企业可持续发展为宗旨，以安全生产和经营管理为中心，以全面提高员工素质为目标，以不断提升企业核心竞争力为落脚点，按照“理实一体、岗学融通，适当超前、思维引领，持续培训、稳步提高”的原则，理清培训层次、统筹培训内容，加强师资建设、提升培训能力，拓展培训理念、创新培训模式，理顺体制机制、加强制度保障，紧扣“矿情”实际、开发培训资源，扩大合作交流、增强发展活力，致力培训质量、提高服务水平。
努力使培训工作成为企业科学发展的发动机，成为企业员工成长的加油站，为全面推进企业又好又快发展做出应有贡献。
二、主要目标（一）人才培养目标通过实施本规划，使公司广大干部、职工思想政治素质、科学文化素质和专业技术水平等各个方面都得到明显提高，全面增强公司经营协调、可持续发展的综合实力。
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司_企业报告(业主版)
中标金额（万元） 公告时间
TOP1 TOP2
[山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 矿井生产衔接巷道及附属工程 （2023-2024）项目]（标段一） 中标结果公示
重庆川九建设有限 责任公司
[山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 矿井生产衔接巷道及附属工程
新龙建设工程集团 有限公司
9286.7 5257.6
2023-08-07 2023-08-07
项目数(个)
100
同比增长：-12.3%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥47067.65
同比增长：5.1%
平均金额(万元)
￥588.35
同比增长：-8.1%
平均节支率
0.4%
同比增长：-76.5%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
43.0
山煤国际能源集团股份有限公司 河南省鼎信信息安
TOP9 煤业分公司下属十一个矿网络安 全 等 级 测 评 有 限 公
43.0
全等级保护测评联合采购项目第 司
五标段中标结果公示
TOP10
山煤国际能源集团股份有限公司 湖北珞格科技发展 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
38.6
全等级保护测评联合采购项目
TOP4
山煤国际能源集团股份有限公司 山西因弗美讯科技 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
43.5
全等级保护测评联合采购项目
TOP5
山煤国际能源集团股份有限公司 山西因弗美讯科技 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
43.5
全等级保护测评联合采购项目
TOP6
山煤国际能源集团股份有限公司 山西因弗美讯科技 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
综采一队应急预案
山西霍尔辛赫煤业有限公司综采队安全生产事故应急预案编制单位：综采一队编制日期：二○一二年八月第一部分综合应急预案应急计划的主要目的包括使灾难性事件不扩大及尽可能地减少人员伤亡和财产损失以及对环境产生的不利影响三个部分。
为了保证在综采工作面及周边区域可能影响到我队职工安全、健康的相关因素的处理有章可循，在事故发生后有可靠的流程进行控制，参照NOSA五星管理系统和石圪台煤矿安健环质手册及煤矿生产有关安全管理规定，制定本应急预案。
一、编制依据：1、NOSA五星管理系统概况⏹NOSA是南非国家安全卫生职业协会（National OccupationalSafty Association）的简称，1951年4月11日成立，是一个积极促进和改善工作场所安全、健康、环保的非盈利性组织机构。
⏹NOSA风险管理体系在矿业和其它企业的实践证明，切实有效地减少了职业病的发生，大幅度降低了工伤率，所以在国际上已被生产企业广泛应用于安健环管理，如美国埃克森石油公司、香港中华电力等。
⏹NOSA五星安健环系统评估手册是建立企业安健环管理体系的依据标准和企业安健环管理体系的评价标准。
⏹冰山理论是NOSA的理论基础，NOSA是通过对未遂和违章的管理，来控制严重事故的发生。
⏹NOSA是以PDCA循环模式运行，实现阶梯式推进。
⏹NOSA的中心内容是：通过风险评估，排查不确定因素，制定最适合的风险管理策略，即进行事前预控。
其核心理念是：所有意外均可避免，所有危险均可控制，每项工作均顾及安全、健康、环保，通过评估查找危险隐患，制定防范措施及预案，落实整改并消除，实现闭环管理和持续改善，把风险切实、有效、可行地降低至可接受的程度。
2、石圪台煤矿安健环质管理手册：结合神东公司安健环质综合管理体系编制。
其核心基本与NOSA相同。
具体条款元素更符合石圪台煤矿井上、下条件3、国家安全管理的部分规定⏹党和国家的安全生产方针是：安全第一、预防为主。
⏹生产经营单位的从业人员的五项权利和三项义务是：五项权利：①有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
山西省现代化矿井霍尔辛赫
山西省现代化矿井霍尔辛赫不但拥有现代化的设备、科学化的管理，还有智能化的矿山、生态化的矿区——2012年4月，我省提出进一步推进现代化矿井建设目标，锁定了生产规模化、装备现代化、安全系统化、队伍专业化、管理科学化等核心关键词。
一年多来，一大批现代化矿井傲然伫立在三晋大地上。
但何谓现代化矿井，现代化究竟体现在哪里，一直鲜为人知。
山煤集团霍尔辛赫煤业公司注册成立于2006年，于2012年建成投产，年产量300万吨，配套建有300万吨/年规模的选煤厂和铁路专用线。
9月3日，记者走进这个全省现代化示范矿井，看装备、聊科技、下矿井、谈安全，掀开了现代化矿井神秘面纱的一角。
智慧的矿山真“聪明”矿灯是煤矿最常见的装备，但因为装上了“智能芯”，霍尔辛赫的矿灯不再普通，变得“聪明”起来了。
“感知矿山，就是运用现代网络智能技术，实现管理控制自动化、过程控制集成化、管理决策智能化、人机环境信息一体化。
”霍尔辛赫煤业公司董事长、总经理张书堂介绍，“感知矿山”是在物联网技术快速发展和应用的背景下应运而生的煤矿前沿科技项目，霍尔辛赫以良好的硬件基础优势，成为山煤集团乃至国内首家全面试点矿井。
该矿技术人员介绍，智能矿灯有这些“聪明”的特点：一是可精确定位至10米以内，远优于普通人员定位系统；二是实现了环境感知，可实时收集井下温度、瓦斯、CO等参数信息；三是实现了双向通信，瓦斯超限会及时报警，上传至井上调度中心，同时以短信息形式通知井下相关作业人员。
也就是说，人员感知、环境感知、设备感知，是智慧矿山的核心。
目前，霍尔辛赫国家示范工程一期工程建设已完成。
井下、地面双千兆光纤网络已经投入使用，35KV电力监测、提升监测监控、主通风机监控、瓦斯抽放监控、压风自动控制等16个子系统，均可通过总线方式传输至网络核心交换机，将生产现场的环境参数集中于统一的数据仓库中，实现集中处理、分析、评估和预警。
科技的力量就是“牛”综采工作面可实现无人自动化运行，最高日产可达1.5万吨，最高月产可达45万吨，工作面回采率达到95%……这一串数字并非空想，而是发生在霍尔辛赫的真实记录。
改关于霍尔辛赫煤业有限公司
关于霍尔辛赫煤业有限公司采煤引发丹朱镇鲍庄村五户村民共九座蔬菜日光大棚塌陷水淹调处情况汇报省国土资源厅：我局于2014年12月25日收到省国土厅转办的《长治市长子县丹朱镇鲍庄村徐永昌等人集体反映霍尔辛赫煤业有限公司开采导致其蔬菜大棚墙体裂缝、地基下陷水淹等问题要求赔偿》访转字[2014]2-2003号来访事项转送单，收悉后及时协同丹朱镇政府对此事展开协调工作。
协调丹朱镇政府2014年12月31日下午，在我局与丹朱镇政府的主持下，在丹朱镇政府针对此事对双方展开了调解工作，但最终调解未果。
2015年1月5日我局再次召集相关单位和当事人在我局四楼会议室再次进行了调解，调解情况如下：一、受害大棚种植户的基本诉求：长子县丹朱镇鲍庄村有五户村民共计九座蔬菜日光大棚遭塌陷水淹，因此提出以下赔偿诉求做遭受全部损失为：1、每座日光大棚造价为8万元，9座大棚造价共计赔偿72万元；2、每座日光大棚每年经济收入5万元，（今年该村村南同样有农户日光大棚被采煤塌陷遭受损坏而获得赔偿，虽然标准一样，但是能种植，而本次的被水淹没不能种植。
）土地租赁期剩余9年，9座大棚共计遭受经济损失405万元。
综上，每座大棚造价及经计损失要求赔偿53万元，9座大棚共计要求赔偿477万元；二、霍尔辛赫煤业有限公司对当地受损日光大棚赔偿标准：1、经过市场调查及测算，确定日光大棚造价每平方米47元，当年产值补偿每平方米34元，土地租赁及大棚搬迁过渡期损失等补偿为每平方米19元。
（补充：大棚共计面积、最终赔偿多少等信息）2、大棚种植户领取补偿费后，必须将塌陷范围内的日光大棚及附属设施全部拆除搬迁。
在塌陷地未治理前，水淹不能种植土地应按每年1500元补偿，直至塌陷稳定复垦交还群众，以后不再补偿。
三、调解结果：经现场调解，鲍庄村大棚种植户接受建棚造价补偿标准，但不接受每平方米34元的当年产值补偿和土地未治理前每年1500元补偿。
大棚种植户诉求剩余9年的土地租赁期，每年按5万元补偿，霍尔辛赫矿不接受，因此最终双方无法达成一致意见。
队长对班长目标责任书
工作目标责任书（2014年度）
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司
2014年1月1日
二〇一四年度工作目标责任书
为确保公司2014年度各项工作目标顺利实现，特制定本工作目标责任书。
一、责任期限
2014年1月1日—2014年12月31日
二、安全目标责任
（一）班内杜绝重伤及以上人身事故；
（二）班内杜绝特别严重及以上非伤亡事故
三、工作目标责任
（一）负责当班安全管理工作，组织当班人员生产。
（二）负责锅炉房运行组设备、设施维护及锅炉运行、矿井水运行工作。
（三）负责当班工作分配，记录工作。
（四）供电、供水、供暖设备巡查工作。
（五）负责锅炉房区域内的防雷接地、避雷设施的检查、维护、测试和联系委托试验工作。
（六）负责所属变配电设备、设施的高低压、继电保护的计算，整定工作和预防性试验的委托工作。
（七）负责所需设备、配件、材料的统计、汇报。
（八）负责运行组组内安全技术培训和考核工作。
（九）负责锅炉燃煤控制、调节、燃烧工况及烟尘的达标排放管理工作。
四、考核奖惩
（一）安全目标责任考核
1、采用风险抵押、月度考核兑现的办法，每月足额抵押600元。
2、考核办法
（1）月度实现安全目标责任，当月兑现奖励600元。
（2）当月本班范围内发生重伤及一人次死亡事故或特别严重及以上非伤亡事故，班长撤职处理并扣除全部抵押金。
（二）工作目标责任考核
根据公司生产经营效果，结合本人年度工作完成情况进行年度综合考核奖惩。
安全目标责任书签定人：
考核人（水暖队队长）：
责任人（班长）：。
霍尔辛赫煤矿智慧矿山建设的实践
1872021年第4期暴 晶：霍尔辛赫煤矿智慧矿山建设的实践霍尔辛赫煤矿智慧矿山建设的实践暴 晶（山西霍尔辛赫煤业有限责任公司，山西 长治 046600）摘 要 以山煤集团霍尔辛赫煤矿为案例，进行了智慧矿山建设的实践研究，对该矿智慧矿山系统建设的关键技术、系统建设的内容和功能以及应用情况进行了分析。
实践应用结果表明：该系统的应用有效提高了该矿生产系统的智能化，达到了降本增效的目的。
关键词 霍尔辛赫煤矿；智慧矿山；智能化；自动化中图分类号 TD67 文献标识码 A doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2021.04.067Practice of Intelligent Mine Construction in Holxinhe Coal MineBao Jing(Shanxi Holxinhe Coal Industry Co., Ltd., Shanxi Changzhi 046600)Abstract: Taking Holxinhe Coal Mine of Shan Coal Group as an example, this paper carries out the practical research on the construction of intelligent mine, and analyzes the key technology, the content and function of the system construction and the application of the intelligent mine system construction. The practical application results show that the application of the system effectively improves the intelligence of the mine production system, and achieves the purpose of reducing cost and increasing efficiency.Key words: Holxinhe Coal Mine; intelligent mine; intellectualization; automation收稿日期2020-12-07作者简介 暴晶（1989—），男，山西长治人，硕士研究生，工程师，研究方向：自动化。
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山煤集团霍尔辛赫煤业有限责任公司
2013年-2015年瓦斯抽采规划
一、矿井概况
目前矿井属生产矿井，建设规模3.0Mt/a。
开采3号煤层，井田面积71.3946km2。
3号煤层地址资源储量537.34Mt，可采储量235.19Mt，服务年限60.3a。
井田采用立井开拓，主井与副井进风，回风立井回风。
井田共布置一个水平，共划分为7个盘区。
主提升利用立井箕斗提升,主运大巷使用胶带机，辅助提升和运输脚轮车、立井提升，矿井通风为“两进一回”中央并列抽出式通风。
根据煤科院重庆研究院编制矿井3号煤层井下瓦斯抽采设计中提供的数据，3号煤层原煤瓦斯含量为11.9m³/t，为高瓦斯矿井，因此我公司建设了地面瓦斯抽放泵站，进行瓦斯抽采，按照高瓦斯矿井高标准管理的瓦斯管理理念，将高瓦斯抽为低瓦斯，避免瓦斯超限，确保矿井安全生产。
矿井瓦斯抽放系统设计能力为120m³/min，矿井初期安装3台2BEP72型水循环式真空泵，2用1备，地面瓦斯抽放管路为￠820mm、￠630mm螺旋焊接钢管，井下主管采用DN900mm、DN710mm、DN500mm聚乙烯管，支管采用DN450mm、DN355mm、DN315mm聚乙烯管，井下使用钻机有ZDY1900L和ZDY4000L型，均使用94mm钻头施工。
二、2013年-2015年采掘衔接情况
1、2013年采掘衔接情况
2013年共安排10个掘进队伍施工，主要构成3206工作面、3209工作面、3208工作面及开拓大巷。
其中，3206工作面9月底完成掘进工程，3209工作面9月底完成掘进工程，3208工作面10月底完成掘进工程。
回采工作面：3301工作面、3207工作面、3206工作面
2、2014年采掘衔接情况
2014年共安排10个掘进队伍施工，主要构成3302工作面、3210工作面、3212工作面、3216工作面及开拓大巷。
其中，3302工作面6月底完成掘进工程，3210工作面12月底完成掘进工程，3212工作面12月底完成掘进工程。
回采工作面：3206工作面、3208工作面、3209工作面
3、2015年采掘衔接情况
2015年共安排10个掘进队伍施工，主要构成3218工作面、3501工作面、3306工作面、3305工作面。
其中，3205工作面7月底完成掘进工程，3216工作面10月底完成掘进工程，3305工作面9月底完成掘进工程。
回采工作面：3208工作面、3210工作面、3302工作面
二、2013年-2015年抽采计划
1、采用数据
1）抽采钻孔进度
回采工作面预抽钻孔进度按照单台钻机日进度为250m，月进度约5000m计算。
2）抽采量计算依据
根据2012年瓦斯抽采情况，2012年矿井本煤层百米瓦斯抽采量平均为0.005m³/min。
根据每日瓦斯抽采报表，矿井采空区瓦斯抽采量不稳定，因此2013-2015年采空区瓦斯抽采量根据2012年月平均瓦斯抽采量计算，采空区瓦斯抽采量平均为2.9m³/min。
3）回采工作面钻孔布置
根据瓦斯抽采工程设计，回采工作面本煤层采用在回风巷顺槽施工平行钻孔预抽，钻孔孔距2.5m，孔深195米。
在回采工作面辅助回风巷施工采空区钻孔，钻孔孔距10米，孔深75-90米。
4）掘进工作面钻孔布置
由于霍尔辛赫矿2013-2015年采掘区域均在8m³/t以下区域进行采掘，因此，不对掘进巷道进行预抽。
其它矿井有预抽的必须在此写清钻孔布孔情况。
2、 2013年-2015年抽采计划
2013-2015年瓦斯抽采规划衔接见《霍尔辛赫2013年-2015年瓦斯抽采衔接表》，2013-2015年采衔接见附表1采煤工作面衔接基础表， 2013-2015年瓦斯抽采衔接图见《霍尔辛赫煤业有限责任公司2013年-2015年瓦斯抽采规划图》， 2013-2015年采掘衔接图见2013-2015年采掘计划图。