手术麻醉后复苏护理管理中精细化管理的应用研究进展
手术麻醉后复苏护理管理中精细化管理
的应用研究进展
摘要：在医学技术不断提高的同时，对于医学护理和医学方式的看法也在不
断地变化，在术后给病人提供安全、有效、舒适的护理，这一点也是非常关键的。本文对手术麻醉后复苏护理管理中精细化管理的应用研究进展进行综述，意在对
患者的术后恢复护理中，进行精细化管理。
关键词：手术麻醉；复苏护理；精细化管理
引言：在当前，我国的医院中，精细化管理是非常重要的一种先进理念，它
的本质就是对科学管理的执着地追求，它是一种上下共同努力，去达到极致的精
细化思维方式。外科手术中，麻醉后的恢复是外科手术中最关键的一个步骤，也
是保证病人手术中的生命最基本的保证，所以做好对麻醉复苏期间的护理是重中
之重。
1.护理人员的安排
首先要做到对于进入到麻醉剂复苏区的病人，实行24小时的全过程照顾，
护士数量和病床数量的比率是2:1。由麻醉师负责病人的转出、用药的处理，以
便应付突发情况[1]。复苏护士不仅要掌握 I C U的基础技能，还要熟悉手动控制
气道等技能，并且熟悉麻醉的有关内容。然后按手术间的工作负荷，实行轮换制。日常工作中，护士要完成人员登记，医疗设备维护，药物消耗结算等工作。充分
发挥护士的作用，保证护士的工作状态。
2.麻醉恢复室的管理
2.1环境管理
医院的麻醉科和手术室距离麻醉恢复室很近，可以保证病人能够快速进行转移。将麻醉恢复室里的温度一般维持在22~25℃，空气湿度维持在40% c~60%℃。有利于患者的恢复[2]。
2.2物品和医疗设备
保证每个床位必须配备有心电监护仪，补液系统，负压吸入系统，中心供氧
系统，通气系统等。在床边配有一个抽屉，里面放着卫生纸巾、绷带、吸痰管、
电极片等日常护理、化验等用品。
3.麻醉恢复室管理流程
3.1交接流程
把病人送到恢复室后，把病人的情况告诉麻醉医师，麻醉方式，术中失血、
尿量、输液量，以及手术过程，在恢复室，在进行换班的护士要向接班的护士通
报病人的基本状况，如病人的基本状况，手术中的输血，输液，各种备用物品，
伤口敷料，皮肤，引流管等。
3.2监测治疗
在患者回到恢复室后，立即对患者进行有心电监测、呼吸机等的监测，并记
录指标，同时密切关注肌张力、呼吸功能、循环功能的恢复和意识清醒程度。如
果病人的状态很差，要第一时间通知医师，在医师的指导下，按照医师的指示，
进行急救。
3.3体位管理
在患者没有完全苏醒时，应尽量保持平卧位，同时将头倾斜，为防止拔管时
发生事故，可适当应用上肢约束带和围栏。病人的神志清醒以后，视病人的情况
进行床角度的调节[3]。
3.4麻醉护理
因为在应用了麻醉剂之后，有些病人会有相应的症状，很容易引起病人的焦虑，所以护士要对病人进行有效的护理，同时要注意病人的神经功能，肌肉张力，循环，呼和呼吸等方面的变化，同时要注意病人的伤口和引流管的护理。
4.精细化管理
4.1培养精细化管理理念
通过对护士的思想教育，使其认识到在对手术中实施手术麻醉病人的康复护
理是非常重要的，所以要时常进行精细化的思想培养[4]。在护理工作中，由于工
作过程复杂，要求大部分人员都能参加，所以在整个工作过程中，对整体的要求
很高。由护士长对护士展开精细化管理的训练，并在实际工作中展开引导和沟通，让护理人员认识到精细化管理的作用，理解它的概念。
4.2完善护理服务管理体系
首先对护士工作采取分级管理，采用科学的、高效的灵活的工作计划和人手
配置，充分利用了人力，保证了护士工作效率、质量、连续性和全程参与，同时
也让护士能够更好地管理好自己的工作[5]。继而制定一套完整的责任追究体系，
通过这套体系，可以有效的解决问题，并在以后的工作中不断的积累和完善，为
今后的工作打下坚实的基础。最后按照护士专业技能的熟练程度，对其岗位进行
适当的指派，指派到岗位的护士有一个试用期，在试用期内，评估其专业技能、
个人能力、工作状况和对精细管理的理解，确定其符合要求后，才可留用[6]。
结语：综上所述，在麻醉后的复苏中，需要对患者进行严密的观察和监控，
并持续对患者进行护理，直至患者的身体状况趋于平稳为止。恢复室的护理工作中，护士长承担着很大的责任，精细化的管理方式，是为强化恢复室高质量的护
理工作奠定了坚实的基石。
参考文献：
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用分析[J].临床研究,2022,30(11):170-173.
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[6]曾燕云,许惠春.麻醉护理一体化管理模式在高血压手术患者麻醉复苏室中的作用研究[J].心血管病防治知识,2021,11(22):91-93.
手术麻醉后复苏护理管理中精细化管理的应用研究进展
手术麻醉后复苏护理管理中精细化管理 的应用研究进展 摘要：在医学技术不断提高的同时，对于医学护理和医学方式的看法也在不 断地变化，在术后给病人提供安全、有效、舒适的护理，这一点也是非常关键的。本文对手术麻醉后复苏护理管理中精细化管理的应用研究进展进行综述，意在对 患者的术后恢复护理中，进行精细化管理。 关键词：手术麻醉；复苏护理；精细化管理 引言：在当前，我国的医院中，精细化管理是非常重要的一种先进理念，它 的本质就是对科学管理的执着地追求，它是一种上下共同努力，去达到极致的精 细化思维方式。外科手术中，麻醉后的恢复是外科手术中最关键的一个步骤，也 是保证病人手术中的生命最基本的保证，所以做好对麻醉复苏期间的护理是重中 之重。 1.护理人员的安排 首先要做到对于进入到麻醉剂复苏区的病人，实行24小时的全过程照顾， 护士数量和病床数量的比率是2:1。由麻醉师负责病人的转出、用药的处理，以 便应付突发情况[1]。复苏护士不仅要掌握 I C U的基础技能，还要熟悉手动控制 气道等技能，并且熟悉麻醉的有关内容。然后按手术间的工作负荷，实行轮换制。日常工作中，护士要完成人员登记，医疗设备维护，药物消耗结算等工作。充分 发挥护士的作用，保证护士的工作状态。 2.麻醉恢复室的管理 2.1环境管理
医院的麻醉科和手术室距离麻醉恢复室很近，可以保证病人能够快速进行转移。将麻醉恢复室里的温度一般维持在22~25℃，空气湿度维持在40% c~60%℃。有利于患者的恢复[2]。 2.2物品和医疗设备 保证每个床位必须配备有心电监护仪，补液系统，负压吸入系统，中心供氧 系统，通气系统等。在床边配有一个抽屉，里面放着卫生纸巾、绷带、吸痰管、 电极片等日常护理、化验等用品。 3.麻醉恢复室管理流程 3.1交接流程 把病人送到恢复室后，把病人的情况告诉麻醉医师，麻醉方式，术中失血、 尿量、输液量，以及手术过程，在恢复室，在进行换班的护士要向接班的护士通 报病人的基本状况，如病人的基本状况，手术中的输血，输液，各种备用物品， 伤口敷料，皮肤，引流管等。 3.2监测治疗 在患者回到恢复室后，立即对患者进行有心电监测、呼吸机等的监测，并记 录指标，同时密切关注肌张力、呼吸功能、循环功能的恢复和意识清醒程度。如 果病人的状态很差，要第一时间通知医师，在医师的指导下，按照医师的指示， 进行急救。 3.3体位管理 在患者没有完全苏醒时，应尽量保持平卧位，同时将头倾斜，为防止拔管时 发生事故，可适当应用上肢约束带和围栏。病人的神志清醒以后，视病人的情况 进行床角度的调节[3]。 3.4麻醉护理
精细化管理在手术室护理管理中的作用
精细化管理在手术室护理管理中的作用 1.1 年初根据医院下发的各项规章制度，制定相应的科室规章 制度，对科室每项具体工作都制定出相应的规章制度。完善科室的 质控内容，将日常工作中容易忽略又经常容易犯的错误纳入科室质 控管理，如术中配合：巡回护士坚守岗位问题、各项有创操作前告 知问题、手术间环境管理问题等;组织纪律方面进行细化：迟到30 min和迟到1 h有明显的处分区别;迟到一次和迟到三次有明显的区别;事假和病假有明显的区别;工龄假和病事假有区别。对工作质量 进行量化管理：有创操作每月进行个人一次性成功率统计;工作量完 成情况每月进行统计;工作任务完成情况每月进行统计。 1.2 完善各项工作职责，工作流程：使工作说明每个岗位的操 作室，每一道工序，具体到每一个事件做，责任到人。如助理护士，专门接送手术病人，需要三个人才能完成，但三个工作也有差异， 分别为A类，B类，C类，具体双方在共同的工作，也有明显的差异。的不同，因此工作流。人性化护理到每一个岗位，围绕服用的患者 为中心，以工作，比方护士，护士，工作内容，每一项工作表达了 整体护理的病人。人文关心无处不在，无处不在，考察，在手术过 程中的合作，术后随访反映在责任由术前的位置。另一种仪器室护 士岗位，从设备使用，设备维护，设备供给具有特定职责，并会使用，维护，监控各种消毒，使用大型设备，维护，管理等方面都包 含在责任范围;还包括用于教育设备，教学与新护士实习生，研究生，新设备，新设备的培训。 2. 1 加强人力资源管理：护理人员工作弹性工作轮班制度，保 证了操作大量的人力资源与，充分调动护理人员的积极性，护理质 量得到保证，实现部门，临床和三护理人员满意的效果。
精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响研究
精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响研究摘要： 随着医疗技术和医疗管理的不断发展，精细化管理已经成为了医疗机构不可缺少的管理方式，手术室作为医院的重要部门，为医疗质量和医疗效率提供了重要的保障。本文针对手术室护理质量及手术效率的影响进行了相关研究，通过对手术室进行精细化管理，提高了手术室护理质量和手术效率，为患者提供了更好的治疗保障。 Abstract： With the continuous development of medical technology and medical management, refined management has become an indispensable management method in medical institutions. As an important department of the hospital, the operating room provides important guarantees for medical quality and medical efficiency. In this paper, we conducted research on the impact of operating room nursing quality and surgical efficiency. Through refined management of the operating room, we improved nursing quality and surgical efficiency in the operating room, providing better medical guarantees for patients. Keywords: refined management; operating room; nursing quality; surgical efficiency; medical guarantee 一、导言 随着医疗技术和医疗管理的不断发展，医疗机构正在逐步实现从传统医疗方式向现代化医疗管理方式的转变。精细化管理已经成为了医疗机构不可缺少的管理方式，这种管理方式具有高效、精细、协同、协调的特点，可以使医疗机构更好地实现医疗质量和医疗效率的提升。 手术室作为医院的重要部门，为医疗质量和医疗效率提供了重要的保障。手术室的管理直接关系到患者的生命安全和健康，同时也关系到医疗机构的医疗服务质量和效率。由于手术室工作强度大、风险高、工作环境复杂，因此手术室管理是医疗机构管理中的重中之重。 二、精细化管理在手术室中的应用 1.制定规范标准 制定规范标准是精细化管理的第一步，只有制定了规范标准，才能够有针对性地对手术室进行管理。针对手术室中的岗位和工作内容，应该制定一套周密、科学的规范标准，
手术室护理管理中精细化管理的应用分析
手术室护理管理中精细化管理的应用分析 手术室是医院中一个非常重要的部门，它承担着医疗手术的重要任务。手术室护理管 理是手术室工作的基础和核心，它对手术室工作的安全、有效、顺利进行起着至关重要的 作用。随着医疗水平的不断提高和医疗技术的不断创新，手术室护理管理也不断进行改革 和创新。精细化管理是当前手术室护理管理的一个重要方向，它的应用对手术室护理工作 的改进和提升起着重要的作用。 一、精细化管理的含义和意义 精细化管理是一种管理方式，它要求对工作流程进行精确的规划和管理，通过细分工 作任务和流程，以达到从微观层面对工作进行全面管理和控制的目的。在手术室护理管理中，精细化管理的主要目的是提高工作效率、确保手术室工作的安全和质量、减少人为失 误和意外事故的发生、提升护理人员的工作满意度和工作质量。精细化管理的应用可以使 手术室的工作更加规范化、标准化、科学化，对提高手术室工作效率和服务质量具有重要 意义。 1.工作流程精细化管理 3.设备管理精细化管理 手术室护理管理中的设备管理是一个重要的工作内容，设备的使用和管理对手术室的 工作安全和质量起着至关重要的作用。通过精细化管理可以对手术室的设备进行分类和管理，明确设备的使用标准和要求，定期进行维护和检查，以确保设备的正常使用和安全性。设备管理的精细化还可以提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，有利于减少因设备 故障而导致的手术延误和安全事故的发生。 4.质量控制和风险管理精细化管理 1.提高工作效率 精细化管理在手术室护理管理中的应用可以有效提高工作效率，通过对工作流程和人 员分工进行精细化管理，可以减少工作的混乱和交叉，提高工作的执行效率和工作的完成 质量。 精细化管理可以规范和标准化工作流程和工作内容，可以清晰明确工作的要求和标准，有利于提高工作的质量和安全性，减少工作中的失误和意外事故的发生。 3.提高服务水平 精细化管理可以提高护理人员的工作满意度和工作质量，有利于提升手术室的服务水 平和卫生环境，增强患者对医院的信任度和满意度。
精细化管理在护理管理中的应用
精细化管理在护理管理中的应用 精细化管理在护理管理中的应用 随着医疗技术的不断进步，患者对于护理质量的要求也越来越高。而 精细化管理作为一种重要的管理方法，在护理管理中得到了广泛应用。本文就将从什么是精细化管理、精细化管理在护理管理中的应用以及 精细化管理在实际护理工作中的体现等方面对此进行探讨。 一、什么是精细化管理 精细化管理（Fine Management）是指对于某一个事物，通过严格的分类、归档、记录、分析和处理，达到将浮动指标控制在一定范围内的 管理方法。其目的是为了提高工作效率、降低成本、提升产品质量、 规避风险，实现整体竞争力提升。 二、精细化管理在护理管理中的应用 1.护理程序标准化 在护理过程中，程序的标准化是非常重要的环节。通过流程管理，明 确每个步骤的执行时机、执行人、执行方式以及执行标准，可以有效 地避免由于程序不规范而引起的错误。同时，标准化的流程可加强护 理人员与患者之间的沟通，提高协作效率。 2.组织架构优化 有效的组织架构对于整个医院护理管理非常重要。通过分析每个环节 的人力资源和物力资源，优化依据级别和序列的职业资格标准，可以 确保不同职位人员的工作职责、权限、工作量、工作内容等均得到合
理分配，提高了工作效率和工作质量。 3.数据分析和统计 精细化管理还可以通过数据分析和统计来优化护理管理。通过对护理 过程中的各个环节进行数据收集和整理，实现全面的数据监控和管理，同时为护理管理提供科学依据。根据数据进行统计分析后，可以更加 有针对性地制定各种护理策略，切实提高护理工作的效率。 4.护理质量提升 任何管理都是围绕着质量为核心展开的，护理也不例外。精细化管理 通过对各环节的流程、执行情况、结构框架等进行分析和评估，发现 问题所在，制定出相应的解决方案。此外，通过患者的满意度调查， 了解患者的需求，有效提高护理质量，强化医院的品牌形象。 三、精细化管理在实际护理工作中的体现 实际护理工作中，精细化管理也有很多体现，例如，护理记录的规范化、药品管理的标准化、切口护理的流程管理、感染控制的数据分析 等等。这些措施都能够提高护理工作效率，减少错误率，降低风险， 增加护理活动对于患者的关心和关注度。 同时，精细化管理也能够让护理人员更好地管理时间和资源。例如， 医院可以建立“院内大数据中心”，获取到各个区域护理人员的工作 情况、护理活动完成情况、问题汇报及反馈等信息，有针对性地监控 各环节，从而有机会调整人员和资源的合理配置，让护士更好的利用 时间，加强工作效率，为患者提供更加优质的护理服务。 总之，精细化管理在护理管理中的应用对于医院管理的现代化建设有 着极大的推动作用。正是通过采用科学的方法和运用有效的管理技术，
手术室护理管理的新进展
手术室护理管理的新进展 手术室护理管理的新进展 手术室是医院中最重要的部门之一，承担着为患者进行手术治疗的重要任务。手术室的护理管理对手术的安全和成功至关重要。随着医疗技术的不断进步和护理理念的更新，手术室护理管理也在不断发展和创新。本文将介绍手术室护理管理的新进展。 首先，手术室护理管理注重团队合作。手术室是一个高度协作的环境，需要医生、护士、麻醉师等多个专业人员紧密配合。在过去，手术室护理管理往往以医生为中心，护士只是执行医嘱。然而，现在的手术室护理管理更加注重团队合作，强调各个专业人员之间的沟通和协作。通过团队合作，可以提高手术室的工作效率和质量，减少手术风险。 其次，手术室护理管理注重安全管理。手术是一个高风险的过程，需要严格的安全管理措施。近年来，手术室护理管理在安全管理方面取得了很多进展。例如，引入了手术室感染控制制度，加强了无菌操作的培训和监督，提高了手术器械的清洁和消毒水平。此外，手术室还加强了对手术风险的评估和预防，通过科学的手术安全检查表和手术安全核查流程，确保手术的安全性。
再次，手术室护理管理注重质量管理。手术室是医院中最重要的治疗部门之一，对于患者的治疗效果和生活质量有着直接影响。因此，手术室护理管理必须注重质量管理。近年来，手术室护理管理在质量管理方面进行了很多创新和改进。例如，建立了完善的手术质量管理体系，制定了一系列的操作规范和标准化流程，加强了对手术过程的监控和评估。此外，还引入了质量评审和持续改进机制，及时发现问题并采取措施解决。 最后，手术室护理管理注重信息化建设。随着信息技术的迅猛发展，信息化已经成为各行各业发展的趋势。手术室护理管理也不例外。近年来，手术室护理管理在信息化建设方面取得了很多进展。例如，引入了电子病历系统和手术信息系统，实现了病历信息的电子化和共享化；建立了远程会诊平台和远程监控系统，实现了远程医疗和远程教育；利用大数据和人工智能技术，对手术过程进行分析和优化。通过信息化建设，可以提高手术室工作效率和质量，并为患者提供更好的医疗服务。 总之，随着医疗技术的不断进步和护理理念的更新，手术室护理管理也在不断发展和创新。团队合作、安全管理、质量管理和信息化建设是当前手术室护理管理的新进展。未来，随着科技的不断发展，手术室护理管理还将继续迎来新的变革和突破，为患者提供更安全、高效、优质的手术治疗服务。
精细化管理在日间手术患者护理中的应用效果
精细化管理在日间手术患者护理中的应 用效果 摘要：目的：探讨应用精细化管理开展日间手术护理管理工作的感染控制效果。方法：选择2020年11月至2022年2月32名日间手术患者进行研究，分为 对照组（n=16）与实验组（n=16）。分别为患者应用常规护理与精细化管理，分 析患者的护理质量。结果：结果显示，实验组的护理结果优于对照组，差异对比 显著（P＜0.05）。结论：日间手术护理工作的开展一直是临床护理工作的一个 重点和难点，而在进行患者的护理时，选择精细化管理，能够使患者的护理要求 得到满足，具有良好的护理和应用价值，值得进行推广。 关键词：快速康复理念；手术室护理；日间手术；精细化管理 日间手术，是一种在加速康复下的疾病诊治康复护理，明确指出患者在 入院时已完成了相关检查，且手术时间有预约，实施当日入院并手术。确保24h 出院的手术模式[1]。属于一种安全可靠并且能够有效节约医疗资源的手术管理模式，现阶段在近年来我国医疗环境不断发展的背景影响，很多医院都已经开展了 日间手术模式[2]，这一手术模式不仅能够使患者的住院时间缩短，同时还能够降 低患者的住院费用，并且能够使医院的床位周转率和医疗资源利用率得到提升。 与传统手术相比，日间手术的主要特点是患者在手术结束后几个小时内可以回家。这减少了对医院床位的需求，并降低了患者的住院成本[3]。日间手术通常要求患 者提前进行一些准备工作，例如避免进食或饮水一定时间、停止某些药物的使用等。这有助于减少手术风险，并使手术过程更加顺利。日间手术是一种便捷、高 效且安全的手术方式，对于符合条件的患者来说，可以提供更好的手术体验和康 复效果。然而，适宜进行日间手术的具体条件和手术范围可能因医院政策、患者 病情和医生建议而有所不同。 1、资料与方法
快速康复外科护理在麻醉科手术室中的最新应用进展
快速康复外科护理在麻醉科手术室中的 最新应用进展 摘要：现如今，手术治疗的应用范围不断增加，而手术治疗必须要有麻醉的辅助来确保手术的顺利开展。无论是手术还是麻醉都少不了护理的配合，相辅相成，因此护理措施的应用同样重要。尤其是在国家护理水平不断提升的背景下，更要重视快速康复外科护理的应用，提高麻醉的效果，保证手术的顺利进行。本文以快速康复外科护理在麻醉科手术室中的最新应用进展为例，从术前和术中以及术后等方面进行分析，以此提升护理水平，确保手术治疗的正常进行。 关键词：手术室麻醉；快速康复外科护理；应用进展 快速康复外科护理的应用可以加快择期手术患者的术后恢复速度，降低术后并发症的出现情况，进而降低患者的病死率，确保患者的治疗效果。目前，在国家发展的过程中，带动医疗行业的快速发展，促使快速康复外科护理被广泛应用在胸外科和普外科以及心脏外科，还有泌尿外科和小儿外科等，并且取得显著的效果，而麻醉科手术室是快速康复外科护理实施的一个重要场所。所以，就要分析快速康复外科护理在麻醉科手术室中的最新应用进展，保证护理的质量，可以更好地维护国民的身心健康。 一、快速康复外科护理在术前的应用 （一）术前禁食、肠道准备的护理 手术之前的禁食禁饮是一个常规的护理措施。但是在快速康复外科护理应用过程中，不再以主张彻夜禁食禁饮，根据《加速康复外科中国专家共识及路径管理指南(2018版)》[1],除合并胃排空延迟、胃肠蠕动异常和急诊手术等患者外，提倡将术前禁食时间延后至术前6h,之前可进食淀粉类固体食物(牛奶等乳制品的胃排空时间与固体食物相当)如进食了油炸脂肪及肉类食物，则需要更长的禁食时间，禁饮时间延后至术前2h之前可口服糖水、无渣果汁等清饮料。在深入研
精细化管理在术后护理管理中的应用效果
精细化管理在术后护理管理中的应用效 果 摘要：目的：探讨精细化管理在术后护理管理中的应用效果。方法：将2020年1月~2021年12月期间我院骨科收治的80例术后患者作为研究对象，对其随机分成对照组和观察组，各有患者40例，对对照组实施常规护理模式，针对观察组实施精细化管理模式，然后比较两组患者的护理效果。结果：观察组患者的护理质量评分和并发症发生率要明显优于对照组，（P＜0.05）。结论：对于骨科术后患者来说，在对其进行护理干预的过程中有效实施精细化管理模式，这样可以在更大程度上提升患者的护理满意度和护理质量，有效防范可能出现的并发症或者不良反应。进而可知，通过精细化管理的有序推进，这样可以呈现出更加良好的应用价值和护理成效。 关键词：术后护理；精细化护理；应用效果 引言 针对骨科疾病患者来说，在手术之后需要长时间的卧床静养，并且要严格细致的做好康复训练和护理干预，在具体的护理过程中需要充分落实精细化管理模式，体现以人为本的基本原则，进而使患者得到高质量的护理干预，然后通过全面细致的康复训练，这样才能体现出良好的护理质量。同时，通过精细化管理模式的有序进行，在更大程度上提升患者的护理依从性和配合程度，这样可以体现出更加良好的临床疗效，为患者并发症的有效防范和不良反应的应对处理提供必要的保障。基于此，本次研究重点探讨精细化管理模式对于骨科手术后患者进行护理干预过程中所呈现出的应用价值，现在总结如下： 1资料及方法 1.1一般资料
本次研究一共涉及80例患者，是我院在2020年1月到2021年12月期间接 收的骨科术后患者，在患者中包括男性39例，女性41例，年龄范围在39岁至 79岁之间，平均年龄是45.35岁。在具体研究环节根据护理方法的不同，对其分 成对照组和观察组，每组各有患者40例，对比两组患者的基础资料，未发现统 计学差异，p值大于0.05，具有可比性。 1.2方法 针对对照组实施常规护理模式，对其生命体征变化情况进行严格的监测，然 后以相对应的监测结果为着手点进行针对性的基础护理。针对观察组患者进行对 照组基础之上的精细化护理管理，具体的操作内容，包括以下几个方面：首先， 对患者进行有效评估，组建精细化护理团队，要充分做好患者的评估检测工作， 以及患者的生命体征变化情况和恢复情况为切入点，组建相对应的精细化管理团队，匹配高质量的护理人员。由护士长作为组长，匹配4名普通护士，以此确保 整体护理工作更有效的推进。同时对于护理小组的工作任务和职责进行充分的明确，使相关人员各司其职，顺利推进各项工作内容，同时要体现出相关成员的技能，优势互补，在献计献策，同心同德的基础之上体现出精细化护理的综合成效。其次，要注重针对各项护理工作进行规范化和精细化。要结合患者的实际情况创 造出安全舒适的护理环境，要以患者的护理满意度为做出点，有针对性的在细节 方面进行护理干预。例如，在病房内部要做好消毒杀菌工作，使其有良好的温度 湿度和光照条件，在通风换气方面要有效优化。同时在器械包、手术腿套等方面 也要进行有效匹配，在细节方面进行相对应的安全防护，有良好的安全保护措施，进而充分体现出应有的精细化安全护理效果。第三，要充分落实精细化管理制度。要充分体现出评审标准的精细化效果，对于每一个科室和相关人员，各个流程的 具体情况都要进行严格的落实，对于各项护理内容进行充分明确，对于相关安全 指标要有效体现，充分防范患者可能出现的摔倒，压疮，坠床等相关事故。做好 导管滑脱等相关护理服务，同时在并发症的防范方面要有效加强，以此体现出患 者的护理满意度和综合护理效果。第四，在并发症防范方面要有效加强。患者手 术之后极有可能出现切口感染等相关方面的问题，因此，在整体的护理过程中， 要着重针对患者的具体情况进行充分的评估，防范患者可能出现的血压升高或者 血容量不足等相关方面的问题。要及时做好患者压疮的预防等，使其保持在舒适
精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响研究
精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响研究 随着科技的发展和病人对医疗服务质量的不断要求提高，手术室也逐渐成为医院重要 的利润中心。手术室护理是医院中至关重要的一环，对病患的治愈率、手术效率、护理质 量和医疗安全影响重大。因此，如何通过精细化管理提高手术室护理质量和手术效率已成 为医院管理者关注的焦点。 精细化管理是一种基于精益思想的管理方式，旨在通过不断优化流程、提高效率、降 低成本、提高质量。在手术室护理管理中，精细化管理可以通过以下几个方面来提高护理 质量和手术效率。 1.标准化操作流程 标准化操作流程是精细化管理的核心之一，也是保证手术室护理质量的重要途径。通 过科学合理地规范操作步骤和标准化操作流程，可以减少人为因素的干扰，降低错误率， 提高手术成功率和护理质量。 2.设施和设备的智能化和自动化 手术室的设施和设备是手术室工作的基础，智能化和自动化的设施和设备可以大大提 高手术效率和护理质量。例如，自动化药物输送系统可以减少药物准备时间和错误率，智 能化监测系统可以实时监测病患生命体征，提高护理质量。 3.科技手段的运用 科技手段的运用可以提高手术室护理质量和手术效率，例如电子病历、手术视频系统、远程医疗技术等。通过电子病历的建立和应用，可以实现数据化管理和信息化服务；手术 视频系统可以让医生和护士通过电视监控手术进程，及时发现问题和进行处理；远程医疗 技术可以让专家在远程指导操作，减少出现问题的概率。 4.员工培训与素质的提升 员工是医院运作的基础，提高员工素质和能力对于手术室护理质量和手术效率的提高 至关重要。通过进行定期培训，提高员工操作技能和思维能力，增强员工综合素质，减少 疏忽和错误，提高手术效率和护理质量。 综上所述，手术室护理质量和手术效率的提高需要通过精细化管理来实现。标准化操 作流程、设施和设备的智能化和自动化、科技手段的运用、员工素质的提升是实现精细化 管理的关键环节，只有这样才能更好地保证手术室护理质量和手术效率水平。
精细化管理在手术室护理中的应用
精细化管理在手术室护理中的应用 摘要：精细化管理是一种管理理念，是一种管理模式，更是一种工作方式。 所谓精细化管理，是指按照事物的内在规律进行有效地组织、计划、协调、控制，达到以最小的投入获得最大的产出。目前，在手术室护理工作中精细化管理已被 广泛应用，但其在实施过程中也存在诸多问题，如人员配备不合理、手术室环境 差等。因此，为解决以上问题，提高手术室护理质量，有必要对精细化管理在手 术室护理中的应用进行深入研究。本文在阐述精细化管理内涵的基础上，分析了 手术室护理工作存在的问题并提出了相应的解决措施，以期为相关工作人员提供 参考。 关键词：精细化管理；手术室护理；应用 引言 精细化管理的内涵与外延是不断发展和完善的，因此，在实际工作中要根据 具体情况灵活运用。精细化管理应用于手术室护理工作中，是对传统手术室护理 方式的改进和创新，使之更加科学、规范、细致和高效。但在具体实施过程中， 也存在一些问题，如人员配备不合理、手术室环境差等，因此需要从多个方面入 手解决这些问题。首先要合理设置手术室护理人员的数量和素质，确保护理人员 与患者之间能够相互配合，形成一个良好的工作氛围；其次要加强对护理人员的 专业培训和管理，通过培训使其掌握更加先进的理论知识和操作技能；最后要建 立健全完善的监督制度、评价制度等，使护理人员在工作过程中能够严格遵守相 关操作规程，不断提高护理质量。 1 精细化管理内涵 精细化管理作为一种管理理念和模式，其在实践中不仅是一种管理方法，更 是一种管理思想，即通过不断地优化组织机构，优化管理流程，从而实现组织目标。精细化管理的关键在于“精细化”二字，即通过对细节的关注、分析与规划，从而达到精准与高效的目的。在手术室护理工作中实施精细化管理，有助于提高
精细化护理服务在手术室麻醉护理中的应用价值
精细化护理服务在手术室麻醉护理中的 应用价值 【摘要】目的：探讨精细化护理服务在手术室麻醉护理中的应用价值。方法：选取2022年1月到2023年1月我院接受手术室护理的患者60例，随机分为观 察组和对照组，对照组接收常规的手术室麻醉护理，观察组在其基础上接受精细 化护理；对比两组患者不良反应发生情况、麻醉苏醒期心率与血压对比。结果： 观察组患者的不良反应发生率较之对照组患者更少（p<0.05）；观察组患者的麻 醉苏醒期心率与血压较之对照组患者更低，数据具有统计学意义（p<0.05）。结论：精细化护理服务在手术室麻醉护理中能够帮助患者降低不良反应发生率、降 低麻醉苏醒期心率与血压。 【关键词】精细化护理；手术室护理；麻醉护理 手术室是医院内最为关键和复杂的部门之一，对于手术患者来说，术后护理 的质量和效果直接关系到患者的康复和生命安全。随着医疗技术的不断进步，精 细化护理服务在手术室护理中的应用已经成为一种重要的趋势[1]。精细化护理服 务可以提高手术安全性，通过详细的术前准备和术中监护，确保手术程序的顺利 进行，减少操作风险，避免手术意外和并发症的发生。本文主要探讨了精细化护 理服务在手术室麻醉护理中的应用价值，现具体如下。 1资料与方法 1.1一般资料 选取2022年1月到2023年1月我院接受手术室护理的患者60例，随机分 为观察组和对照组，每组30例。观察组中有17例为男性、13例为女性；其年龄 范围在57岁至68岁之间，平均年龄为63.5±2.3岁。对照组中有15例男性、 15例女性，年龄范围在57岁至67岁之间，平均年龄为63.1±2.2岁，两组患者
在一般资料方面没有显著性差异（p＞0.05），本次研究在进行之前已经得到我 院相关机构以及患者家属的充分同意。 1.2方法 对照组患者在手术室护理中采用常规的麻醉护理，护士对病人的生命体征进 行严密的监测，一旦发现病人出现了不正常的情况，要马上向医师报告。 观察组在对照组施行的护理措施的基础上实施精细化护理服务：①在手术开 始之前，护士需要提前准备好所需的器械、药物和设备，并确保其良好状态和有 效性，这包括检查设备是否正常运行，确保无菌环境，检查药物的有效期以及手 术室的清洁度[2]。②护士需要佩戴适当的个人防护装备，如手套、口罩、护目镜 和防护服，以确保自己和患者的安全。此外，护士还需要确保手术室内的环境清洁，并采取必要的措施以预防交叉感染，监测患者的生命体征，包括心率、血压、呼吸和体温等。同时，护士还需关注患者的意识状态、疼痛程度和药物反应等， 并及时记录和报告相关信息。③手术结束后，护士应为患者提供适当的术后护理，包括监测患者的恢复情况、处理创口、给予药物治疗等。此外，护士还需向患者 提供相关的康复指导和注意事项，以促进其尽快康复。 1.3观察指标 ①两组的不良反应发生率（头痛、恶心、胸闷）对比；②两组的麻醉苏醒期 心率与血压指标对比。 1.4统计学方法 本次研究采用SPSS25.0 统计学软件进行数据分析。 2结果 2.1不良反应发生率对比 研究结果显示,观察组患者较之对照组患者不良反应发生率低，差异具有统 计学意义（p<0.05），见表1。
细节管理在麻醉复苏室(PACU)护理中的应用效果
细节管理在麻醉复苏室(PACU)护理中的 应用效果 【摘要】目的探讨麻醉复苏室（PACU）护理中应用细节管理的效果。方法 研究对象为84例麻醉复苏室收治患者，入院后以电脑随机法分为参照组 （n=42）、研究组（n=42）两组，分别给予常规护理及细节护理，并对比护理效果，研究起止时间为2022年1月-2022年6月。结果护理前各项指标无差异（P ＞0.05），护理后研究组消极情绪及不良反应更低，满意度更高，有差异（P＜ 0.05）。结论麻醉复苏室护理中应用细节管理，能够显著改善患者心理状态， 减少不良反应事件的发生，提高患者的安全性，使其对临床工作更加满意，有应 用价值。 【关键词】麻醉复苏室；细节管理；护理管理 麻醉恢复室主要负责对麻醉后患者的情况进行观察和监控，并对患者进行持 续的治疗，直到患者的生命体征稳定为止[1]。由于受原有基础疾病、手术创伤麻 醉作用等多种因素的影响，患者在麻醉恢复期的状况比较复杂，仍处于高危状态。手术后的数个小时内，由于麻醉作用还没有消退，患者的生理功能还没有恢复， 所以容易发生各种并发症[2]。所以，在麻醉恢复室护理管理中，必须要将细节护 理贯彻下去，从而为患者提供全面、系统、细致的护理服务，并最大限度地保证 患者的安全。鉴于此，本次研究即探讨麻醉复苏室护理中应用细节管理的效果， 内容如下。 1 资料和方法 1.1一般资料 研究对象为86例麻醉复苏室收治患者，入院后以电脑随机法分为参照组 （n=432）、研究组（n=42）两组，分别给予常规护理及细节护理，研究起止时 间为2022年1月-2022年6月。其中参照组男23例（54.76%），女19例
精细化管理在手术室管理中的应用
精细化管理在手术室管理中的应用 随着医学模式的转变，医疗服务对象的需求不断提高，现代化医院改变传统的管理模式，由原来的粗放式管理走向精细化管理。手术室在护理工作中逐步采取精细化管理模式。目前，手术室作为医院多学科病人抢救治疗的特殊工作场所，其工作节奏快、任务繁重，接触人员多，工作环节复杂，护理人员任何一个细小环节的疏忽，都可能造成无法挽回的损失［1］，因此，加强手术室管理是确保病人安全的重要手段，是护理管理者应该探讨的重要课题。2012年我们把精细化管理应用于手术室管理中，取得了良好的效果。主要体现在以下几个方面： 1、精细化管理在手术室管理中的应用 1、1、应用精细化管理细化工作制度、职责、规范和流程 管理者水平的高低不在于让高素质的员工把事情做好，重要的是让素质一般的员工在执行同一项命令时能够按照管理者的意思，将工作保质、保量按时完成，要做到这些，必须有标准的制度、职责、工作流程和行为规范。我们根据科室情况进一步细化了工作内容，比如：制订手术物品准备指引表、手术器械准备流程、明确术前访视具体讲解内容、每个班次每个时间段的工作流程、快速穿针引线、有效地对灯调床、舒适正确的体位、各类仪器的正确使用等详细的分解步骤和标准，制订器械的保养、医疗废物的处理、物品消毒的具体标准以及停水、停电、火灾等突发事件时的应急预案 1、2、应用精细化管理提升护士的综合能力：为了提高手术室护士的综合水平，就要不断地接受新理念、新知识。我们组织护士多次认真学习精细化管理的理念知识，汲取精细化管理的理念，培养护士不论做任何工作都要有做细、做精的意识，严格要求自身行为，培养严谨的工作态度，工作追求精益求精，大家通过学习讨论、认真领会，分析手术室具体工作细节，深刻领悟注重细节的重要性，发现并提出工作中需要改进的细节之处。 2、护士的管理精细化 2、1 精细化管理提高了手术室护士的综合素质：手术室工作繁忙，环节复杂，要高标准地完成好护理工作，必须提高自身综合素质。精细化管理影响和规范着护士的思想、情绪、行为，树立了细节决定成败的理念，他们处处以严、精、细、准来要求自己，在压力的作用下产生了动力。并且使其逐渐感受到自身的使命感和责任感，护士们人人要求自己从细节入手，把小事做细，把细事做精。不论是从服务方面、技术方面，护士价值得到了充分发挥。 2、2、加强护士素质教育：把素质教育纳入晨会学习内容，让大家更多的了解手术室工作性质和责任的重要性；手术中严格查对制度：实行点一记一的清点工作方式；改变带教模式，重新制定带教计划：根据手术室工作特点和工作要求，将新护士的培训模式彻底改变，以前是一个老师至始至终带教，现在是多个老师
手术室护理精细化管理应用效果-精细化管理论文-管理论文
手术室护理精细化管理应用效果-精细化管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：目的在手术室护理工作中实施精细化管理措施，并分析这种管理模式在手术室中应用的效果。方法研究对象是从本院选取出来的需要接受手术治疗的病例资料，一共选择符合研究条件的患者60例，这些病例是在2018年10月至2019年11月期间收治的。按照收集时间划分，在2018年10月至2019年4月期间（没有实施精细化管理）收集的患者30例作为对照组，在2019年5月至2019年11月期间（实施精细化管理）收集的30例患者作为观察组。结果对比两组的不良出现几率与GCQ评分情况，研究结果显示：观察组患者的干预效果显著优于对照组患者，经比较，差异有显著的统计学意义（P0.05）。比较两组患者的满意度，观察组显著高于对照组，P0.05。结论通过研究结果证明：在手术室护理管理过程中实施精细化管理方法，能够显著提升手术治疗效果，降低不良发生率，是一种非常有实用价值的干预措施，值得在临床中推广应用。
关键词：精细化；手术室；护理；管理；效果 引言 手术室是医院救治患者与抢救急症患者的重要区域，是医院中具有特殊性质的科室，在对患者实施手术治疗的过程中，还要配合有效、科学的护理管理措施才能辅助手术，以此促进手术顺利实施，达到理想的治疗效果[1,2]。而随着时代的发展，手术室护理管理模式也变得丰富起来，很多管理方式的出现也使得管理效果千差万别，因此，作为医护人员就要选取有效、安全、科学的护理管理模式应用于手术室管理中，本研究将精细化管理方式，现将有关情况汇报如下。 1资料及方法
精细化管理在手术麻醉后复苏护理管理中的应用
精细化管理在手术麻醉后复苏护理管理 中的应用 [摘要]目的观察精细化管理在手术麻醉后复苏护理管理中的应用效果。方 法自我院收诊病例中选取47例手术麻醉患者（选取时间为2018年2月～2019年 7月）展开研究，分组，对照组（23例）使用常规麻醉护理，精细化组（24例） 加用精细化管理。对比两组复苏情况[苏醒时间、醒后心率（HR）]、护理前后生 命质量（ADL评分）。结果与对照组复苏情况对比，精细化组苏醒时间明显较短，醒后HR明显较高（P＜0.05）；与对照组护理后生命质量对比，精细化组ADL评 分明显较高（P＜0.05）。结论精细化管理在手术麻醉后复苏护理管理中应用， 可缩短苏醒时间，改善苏醒时生命指标，提升术后生命质量。 [关键词]精细化管理；手术麻醉；复苏护理；管理 手术是临床治疗多种疾病的重要方法之一，但手术作为创伤性操作，存在一 定风险[1]。麻醉可为手术提供更安全的前提，目前，麻醉方式多种多样，不同的 手术也适用不同的麻醉方式[2]。本研究自我院收诊病例中选取47例手术麻醉患者（选取时间为2018年2月～2019年7月）展开研究，对精细化组手术麻醉患者 在常规麻醉护理基础上加用精细化管理，旨在分析精细化管理的效果。如下。 1资料与方法 1.1一般资料 自我院收诊病例中选取47例手术麻醉患者（选取时间为2018年2月～2019 年7月）展开研究，建档时间分组，分为对照组23例、精细化组24例。对照组 男13女10例，年龄22～68（45.24±2.94）岁；其中一级手术3例，二级手术 7例，三级手术9例，四级手术4例；麻醉风险（ASA）分级：1级11例，2级9例，3级3例；精细化组男13女11例，年龄24～69（43.99±3.03）岁；其中