1001山西省水泥行业发展实施方案

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水泥行业2024年工作计划

水泥行业2024年工作计划
加强质量管理:加强质量管理,提 高产品质量和客户满意度
优化供应链管理:优化供应链管理, 降低采购成本和物流成本
技术创新方案
研发投入:增加研发 投入,提高技术创新
能力
技术合作:与高校、 科研机构合作,共同
研发新技术
技术引进:引进国外 先进技术,提高生产
效率
人才培养:加强人才 培养,提高技术人员
的专业素质
建立完善的人才培 养体系,包括培训、 考核、晋升等环节
加强内部培训,提 高员工技能和素质
引进外部专家,进 行专业培训和指导
鼓励员工参加职业 资格考试,提高职
业素养
建立人才激励机制, 激发员工积极性和 创造力
保障措施
加强组关部门的沟通协调, 确保政策支持
加强宣传推广
制定宣传推广计 划,明确宣传目 标、内容和方式
利用线上线下渠 道,扩大宣传覆
盖面
加强与行业协会、 媒体等合作,提 高宣传效果
定期举办行业交 流活动,提高行 业知名度和影响

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技术应用:将 新技术应用于 生产,提高生 产效率和产品 质量
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市场拓展
目标市场:确定重点拓 展的市场区域
客户群体:分析潜在客 户群体,制定针对性的
营销策略
销售渠道:拓展线上、 线下销售渠道,提高产
品覆盖率
合作伙伴:寻找合适的 合作伙伴,共同开拓市

营销活动:策划和 执行一系列市场推 广活动,提高品牌
优化资金结构,降低融资 成本
加强风险管理,确保资金 安全
提高资金周转率,加快项 目进度

水泥行业增长措施方案

水泥行业增长措施方案

水泥行业增长措施方案引言水泥行业是建筑材料行业的重要组成部分,对国民经济的发展具有重要意义。

然而,在当前全球经济不景气的背景下,水泥行业面临着许多挑战,如市场需求疲软、资源限制、环境压力等。

为了促进水泥行业的可持续发展和增长,本文提出一系列措施方案。

1. 提高技术创新能力在当前全球竞争激烈的市场环境下,提高技术创新能力是提升水泥行业竞争力的关键。

水泥企业应注重科研投入,加强技术创新,研发出更加环保、高效的生产工艺和设备。

同时,积极开展产学研合作,吸引高校和科研机构的专家学者参与水泥行业的科研工作,培养更多高素质的研发人员。

2. 推动环保生产水泥行业是一个高能耗、高污染的行业,因此,推动环保生产是实现可持续发展的重要举措。

水泥企业应积极开展节能减排工作,采用先进节能技术,优化生产工艺,减少能源消耗和废物排放。

同时,加强环境监测和治理,确保生产过程中的排放物符合国家环保标准,并积极参与碳排放交易,以减少对环境的影响。

3. 拓展国际市场面对国内市场需求疲软的情况,水泥企业可以通过拓展国际市场来寻找增长的机会。

水泥企业应加大对国际市场的调研和开拓,了解各国市场需求和竞争情况。

针对不同国家的需求特点,研发适应性强的水泥产品,并积极开展国际市场营销和品牌推广,提升国际竞争力。

4. 加强产业协同发展水泥行业是一个产业链较长的行业,与建筑、房地产等行业有着密切的关系。

因此,加强产业协同发展是促进水泥行业增长的重要途径。

水泥企业应积极与上游原材料供应商、下游建筑企业、房地产开发商等进行合作,建立稳定的供应链和销售渠道。

通过加强合作和共享资源,实现优势互补,提升整个产业链的竞争力。

5. 培养专业人才水泥行业是一个技术密集型行业,缺乏专业人才会制约行业的发展。

水泥企业应加大对人才的培养和引进力度,建立完善的人才培训机制,提供广阔的发展空间和良好的待遇。

同时,加强与高校和职业技术学校的合作,培养更多适应行业需求的专业人才,并积极吸引海外优秀人才的回国发展。

引导水泥制造业高质量发展的创新举措——在山西水泥产业发展战略

引导水泥制造业高质量发展的创新举措——在山西水泥产业发展战略

□中国水泥协会执行会长孔祥忠各位领导和代表:首先,我代表中国水泥协会向山西省水泥产业发展战略联盟成立表示热烈祝贺!向在水泥行业供给侧结构性改革的艰难期,勇于创新发展的山西省工信厅领导和全省水泥企业家们,表示由衷的敬意。

山西省水泥产业发展战略联盟的成立是山西省建材行业发展中一件重要的历史性事件。

我仔细地拜读了一下山西省工信厅《推动山西省制造业高质量发展行动方案》,这个行动方案充分体现出山西省政府在推动山西省工业结构调整,在支持建材和水泥工业下一步的高质量发展,他们有着战略性思维,找到了新旧动能转换的平台基础。

产业联盟的组织全国有很多,在座的很多企业都或多或少参加过不同的联盟组织。

但是作为省政府主管部门出面来组织的产业发展战略联盟,有别于社会上某一个行业或产业单项的技术联盟。

这个联盟的定义很清楚,是山西省的产业发展战略联盟,是政府的主导项目。

下面我谈三点意见:一、正确理解水泥产业发展战略联盟组建的意义第一点,站位要高。

组建水泥产业发展战略联盟,是山西省政府行业主管部门落实中国特色社会主义思想,通过资源优化配置来推动新旧动能的转换,从而推进山西省水泥行业的供给侧结构性改革,实现山西省水泥行业高质量发展。

第二点,它是一个平台经济的概念和组织。

联盟相关的企业,组织和机构放到一个平台上去完成大事。

在今天这个万物互联的时代,所有经济的发展做大做强做优都离不开实体+网络,大公司、大集团都是靠网络化管理。

创新能做大的都是在平台上做的。

包括马云的阿里巴巴,甚至淘宝网都是在平台上。

所以基于平台经济的概念,提供了做实联盟的基础。

这里边包括融通发展,包括全责经济,包括互动,平等合作,还有合作共赢。

因此说,产业发展战略联盟顺应了未来经济发展的特点和优势。

第三点,山西省在打造制造业产业链的命运共同体。

这也是习总书记近期反复提到的,大家风险共担,利润共享。

山西省水泥行业近两年从全国的低谷翻盘,让所有做水泥的人有了尊严,企业有了效益,给地方政府经济发展做出了贡献,靠的就是有一个行业发展命运共同体的协会组织和自律机制。

2024年水泥企业综合整治及安全生产2024年计划

2024年水泥企业综合整治及安全生产2024年计划

2024年水泥企业综合整治及安全生产2024年计划一、背景水泥企业是我国建设行业的重要组成部分,但在过去的几年里,由于一些企业存在安全生产隐患和环境污染问题,给社会和环境带来了一定的负面影响。

为了推进水泥行业的可持续发展,需要加强对水泥企业的综合整治和安全生产管理,使其实现安全、环保、高效的生产。

二、整治目标1. 提高安全生产管理水平,实现事故零发生。

2. 降低生产过程中的环境污染,达到国家相关标准要求。

3. 提高企业管理和技术水平,确保生产效益稳步增长。

三、整治措施1. 加强安全生产管理(1)建立健全安全生产管理制度,明确各级负责人的职责和任务。

(2)定期对生产设备进行检修和维护,确保设备的正常运行。

(3)加强对员工的培训和教育,提高其安全意识和技能水平。

(4)建立健全事故应急预案,提前做好应对突发事件的准备。

2. 防控环境污染(1)加强对废气、废水和固体废弃物的治理,确保排放符合国家相关标准。

(2)推广使用清洁能源,减少对煤炭的依赖程度。

(3)加强对周边环境的监测,及时发现并解决环境问题。

3. 提升企业管理和技术水平(1)引进高新技术,优化生产工艺,提高产品质量。

(2)建立完善的质量管理体系,严格控制产品质量。

(3)加大科研和创新力度,推动水泥行业的技术升级。

四、整治计划1. 第一季度(1)制定并完善安全生产管理制度,组织培训员工。

(2)对生产设备进行全面检修和维护,确保设备的安全运行。

(3)建立固体废弃物处理系统,做好废弃物的分类和处置工作。

2. 第二季度(1)加强对废气、废水和固体废弃物的治理,确保排放达标。

(2)推广使用清洁能源,降低生产过程中的环境影响。

(3)进行水泥生产工艺改进,提高产品质量。

3. 第三季度(1)加大对员工的培训和安全教育力度,提高员工的安全意识。

(2)加强对周边环境的监测,确保不对环境造成负面影响。

(3)研究并推广新型水泥生产工艺,提高水泥生产效率。

4. 第四季度(1)加大科研和创新力度,推动水泥行业的高质量发展。

2021年水泥企业发展战略和经营计划( word 可编辑版)

2021年水泥企业发展战略和经营计划( word 可编辑版)

2021年水泥企业发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
二、公司发展战略 (2)
三、公司经营计划 (3)
四、可能面对的风险 (3)
1、市场竞争风险 (3)
2、环保政策的风险 (4)
一、行业格局和趋势
水泥行业产能过剩的局面没有改变,去产能仍成为行业“十三五”的主要攻坚战。

中央坚持推进供给侧结构改革和“三大攻坚战”进程,为换回碧水蓝天,2021年以来污染防治攻坚战不断发力,在节能减排、错峰生产、矿山综合整治等环保政策的实施与推动下,水泥产能发挥被制约。

从水泥需求看,2021年房地产新开工增速较大和扶贫攻坚的农村需求对冲了基建投资下滑的影响,水泥需求总量依旧呈现“平台期”的“稳定”特点。

但由于区域发展并不平衡,无论从需求还是效益
水平,南强北弱的差距继续扩大。

为全面建成小康社会,脱贫攻坚进入决胜阶段,中央经济工作会议确定坚持稳中求进工作总基调,乡村振兴战略持续推进,国内消费升级,基建投入为稳定建材产品的需求创造了积极机会。

同时水泥行业产能过剩和需求下行并存,水泥行业进入减量发展时代。

去产能的改革任务艰巨复杂,挑战与机遇并存。

二、公司发展战略
秉承“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观,坚持“保增长、
重优化、抓改革、强党建”工作方针,以创新为动力,加快水泥产能优化升级,持续强化内部管理,持续推进智慧工厂建设,进一步优化管控模式,着力提高劳动生产率,实现转型升级和高质量发展。

山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快推进新材料产业发展实施

山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快推进新材料产业发展实施

山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快推进新材料产业发展实施方案的通知【法规类别】建材工业管理【发文字号】晋政办发[2017]26号【发布部门】山西省政府【发布日期】2017.04.10【实施日期】2017.04.10【时效性】现行有效【效力级别】XP10山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快推进新材料产业发展实施方案的通知(晋政办发〔2017〕26号)各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局:《山西省加快推进新材料产业发展实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

山西省人民政府办公厅2017年4月10日山西省加快推进新材料产业发展实施方案新材料产业是我省重点培育壮大的战略性新兴产业之一,也是我省加快工业经济转型升级的支柱产业,为加快推进我省新材料产业发展,制定本方案。

一、发展思路及重点任务坚持全面推进与重点突破相结合、扶持大集团与培育“小巨人”相结合、加强招商引资与壮大本土企业相结合,围绕新型金属材料、新型化工材料、新型无机非金属材料、前沿新材料四个方向加快推进我省新材料产业发展。

(一)新型金属材料。

1.特殊钢。

发展多元化特殊钢。

加快发展高强高韧和特种专用钢材,重点发展取向硅钢、高铁专用钢、镍基耐热合金、非晶带材等特殊钢产品。

以满足高端装备制造和重大工程需求为目标,开发应用新一代可循环钢铁流程技术,大力开发高铁等重大装备用高品质轴承钢、车轴钢,超超临界火电机组用耐热钢,新型不锈钢等特殊钢产品。

提升特殊钢就地转化率。

依托太原特殊钢产业基地,发挥太钢集团技术优势和太原不锈钢产业园区集聚优势,布局取向硅钢、高铁专用钢、镍基耐热合金、笔头用不锈钢等特殊钢产品下游深加工产品项目。

围绕太钢战略品种,引进相关深加工企业,扩大下游深加工规模。

招商方向:围绕取向硅钢下游应用,重点招商青岛变压器、江苏华鹏变压器等企业配电变压器项目;围绕笔头用不锈钢,重点招商晨光集团、真彩文具等企业制笔项目;围绕不锈钢,重点引进海尔、方太等企业消毒柜生产项目和广东凌丰、杭州奥梅尼发等企业不锈钢餐具生产项目。

水泥行业高质量发展建议

水泥行业高质量发展建议

水泥行业高质量发展建议水泥行业是国民经济的重要基础建设材料产业,对于现代工业、农业、交通运输等各领域的发展起到了至关重要的支撑作用。

然而,在长期发展过程中,水泥行业也面临着一系列的问题和挑战。

为了实现水泥行业的高质量发展,以下给出几点建议。

首先,加强科技创新,提高产品质量和技术水平。

水泥行业是一个高能耗、高排放的产业,为了降低环境污染和能源消耗,必须不断推进科技创新。

通过引进和研发先进的生产技术和设备,提高水泥生产的能源利用效率,降低煤炭消耗量和二氧化碳排放量。

同时,还需加强对“绿色水泥”的研发,推动水泥行业向绿色环保方向发展。

其次,加强环境保护,完善治理措施。

水泥生产过程中产生的废气、废水和固体废弃物对环境造成了一定程度的污染,必须采取有效的措施进行治理。

首先,完善废气处理设施,减少大气污染物的排放;其次,强化废水处理,避免废水对周围水体的污染;再次,加强固体废弃物的分类和处理,实现资源的循环利用。

通过这些措施,可以最大限度地减少水泥行业对环境的影响。

第三,推动水泥行业结构优化升级。

水泥行业在我国经济发展中发挥着重要的作用,但也存在着过渡产能过剩和产品结构单一等问题。

为了实现高质量的发展,必须进行结构性改革,推动水泥行业向高端化、智能化、服务化方向发展。

一方面,应加大对高性能水泥和新型建筑材料的研发和生产;另一方面,要加强与建筑设计单位、施工单位的合作,提供更加个性化、智能化的产品和服务,满足市场的多样化需求。

第四,加强行业监管,推动市场竞争与规范发展相结合。

在市场经济的背景下,水泥行业的发展必须依靠市场机制的调节和竞争的推动。

加强行业监管,建立健全的监督机制,严格执行环境保护法律法规,保障市场的公平竞争环境。

同时,还要加强对优秀企业和技术创新的扶持和培育,推动行业向高质量发展的方向迈进。

总之,实现水泥行业的高质量发展是一个综合性、系统性的工程,需要政府、企业和社会各方的共同参与和努力。

通过加强科技创新、加强环境保护、推动行业结构优化升级和加强行业监管,可以为水泥行业提供更好的发展环境,实现可持续发展和共同繁荣。

新水泥企业工作计划

新水泥企业工作计划
4.2 参加行业展会,加强与同行业企业的交流合作。
4.3 建立与房地产、基础设施建设等企业的长期合作关系。
五、人力资源与培训
5.1 招聘具备丰富经验的生产、技术、营销等人才,搭建专业化的团队。
5.2 定期组织内部培训,提高员工的专业技能和综合素质。
5.3 建立健全激励机制,提高员工的工作积极性和满意度。
六、财务管理
6.1 制定合理的财务预算,确保企业运营资金充足。
6.2 加强成本控制,降低不必要的开支。
6.3 定期进行财务审计,确保企业财务状况健康。
七、风险预防与应对
7.1 建立风险预防机制,对企业可能面临的市场、政策、技术等方面的风险进行预测和评估。
7.2 制定应急预案,确保在面临风险时,企业能够迅速采取措施,将损失降到最低。
5.2 定期组织内部培训,提高员工的专业技能和综合素质。
六、财务管理规划
6.1 制定合理的财务预算,确保企业运营资金充足。
6.2 加强成本控制,降低不必要的开支。
6.3 定期进行财务审计,确保企业财务状况健康。
七、风险预防与应对策略
7.1 建立风险预防机制,对企业可能面临的市场、政策、技术等方面的风险进行预测和评估。
7.2 制定应急预案,确保在面临风险时,企业能够迅速采取措施,将损失降到最低。
通过以上全面细致的计划,我们有信心带领新水泥企业走向成功。我们将继续关注市场动态,调整经营策略,努力实现企业的长远发展目标。我们坚信,在全体员工的共同努力下,新水泥企业必将迎来美好的明天。
一、总体目标
1.1 短期目标:在计划启动的第一年内,完成水泥生产线的安装和调试工作,确保生产设备正常运行,实现正常生产,达到设计产能的80%。
1.2 中期目标:在计划启动的第三年内,通过优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本等措施,使企业实现盈利,并在行业内树立良好的口碑。
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山西省水泥行业发展实施方案水泥行业是我国基础原材料工业的重要组成部分,在社会经济发展中发挥着不可替代的作用。

为贯彻落实《山西省新型材料产业调整和振兴规划》,加快结构调整,推动产业升级,提高行业竞争力,确保我省水泥行业平稳较快发展,结合我省实际,特制定本实施方案。

一、行业现状“十一五”以来,以提高新型干法水泥比重和水泥散装率为目标,以“控制总量、调整结构、淘汰落后、上大压小”为手段,我省水泥行业取得了较快发展。

2008年,全省水泥行业实现销售收入47.5亿元,实现利税1.63亿元;拥有规模以上企业151户,其中新型干法水泥企业39户,新型干法生产线43条;全省水泥产能3900万吨,产量2175.5万吨,其中新型干法水泥产量1116万吨,占规模以上水泥总产量的51.3%;规模以上水泥企业预分解窑(新型干法)水泥熟料产量805.8万吨,占水泥熟料总产量的51.7%。

在新型干法水泥取得快速进展的同时,淘汰落后工艺产能和综合利用工作也取得很大进展。

近三年来,全省关停淘汰水泥落后工艺生产设备约310台套,淘汰落后产能超过1000万吨;2008年度全省水泥行业综合利用废渣900万吨。

但是,我省水泥行业仍存在以下问题:企业规模偏小,产业集中度较低;产业布局不合理,产能相对过剩;落后生产工艺产能比重较大,资源消耗较高,结构性污染严重;技术创新体系不健全,产品结构单一;人员素质和企业管理水平不高,企业市场竞争力普遍不强等。

二、指导思想和发展目标(一)指导思想以国家产业政策为导向,以结构调整及产业升级为主线,以节能减排和工业废渣利用为目标,以优势原料资源和大型项目为支撑,加强技术创新,淘汰落后产能,加大整合重组,优化产业布局,打造区域龙头企业,提高水泥企业专业化生产水平,着力培育五大水泥集群,加快建设散装水泥储运体系,实现山西水泥行业健康有序发展。

(二)发展目标到2011年,全省水泥行业产量达到4000万吨,其中,新型干法水泥产量达到2800万吨;新型干法水泥比重达到70%;水泥散装率达50%;废渣(含粉煤灰、煤矸石、镁渣、电石渣、铜渣、磷肥渣、钢渣等)年利用量达到1200万吨。

三、发展重点(一)以大集团为引领,做大做强晋南(运城、临汾)水泥产业集群以山西威顿、冀东海天等重点企业为引领,带动区域内骨干企业,立足当地,辐射陕西、河南,发展高强度高性能等特种水泥和低碱水泥等绿色建材产品,不断提高重点工程、市政工程和城乡民居建设的市场占有率,做大做强晋南水泥产业集群。

到2011年,晋南集群水泥产量达到800万吨,水泥及其延伸加工产品实现销售收入40亿元,新型干法水泥比重达80%。

晋南集群重点项目表单位:万元序号企业名称项目名称总投资新增收入新增利税1冀东海天闻喜水泥公司日产熟料4500吨项目及9MW余热利用发电项目650006000070002新绛威顿水泥有限公司日产熟料4500吨项目及纯低温余热利用发电项目600004600090003运城市盐湖区晋运水泥厂100万t/a水泥粉磨站技改项目42502300040004山西五色石有限公司2500t/d新型干法水泥熟料生产线技改工程19936900026005平陆县千社铸造有限公司昌鑫水泥厂利用粉煤灰矿渣建设年产60万吨水泥粉磨站项目21841200016006山西威顿水泥有限公司临汾分公司年产150万吨水泥粉磨站技术改造项目95512502231727山西威顿水泥有限责任公司运城分公司年产150万吨水泥粉磨站技术改造项目9551250223172(二)以节能减排技术为支撑,实现晋东南(长治、晋城)水泥产业集群内涵式发展依托山西合聚集团、山西华宝集团等骨干企业,加大节能减排,推广应用烟气纯低温余热发电技术和高效节能粉磨技术及变频等节能新技术,提高水泥企业生产运行技术经济水平,实现晋东南(长治、晋城)水泥产业集群内涵式发展。

到2011年,晋东南集群水泥产量800万吨,实现销售收入30亿元,采用余热发电生产线达到90%,水泥综合能耗水平跻身全国先进水平。

晋东南集群重点项目表单位:万元序号企业名称项目名称总投资新增收入新增利税1山西合聚集团合聚水泥制造有限公司日产熟料4500吨项目及7.5MW余热利用发电项目5894340453147452山西华宝集团潞州水泥公司日产熟料4500吨项目及9MW余热利用发电项目344442652691963潞城市卓越水泥有限公司日产熟料4000吨项目及纯低温余热利用发电项目441002400080004高平市维高水泥制造有限公司日产熟料2500吨项目及纯低温余热利用发电项目288092200080005阳城县太岳水泥厂日产熟料2500吨项目及纯低温余热发电项目247702000050006长治华泰水泥熟料有限公司100万t/a水泥粉磨站技改项目84781918330007沁源县荣华水泥有限公司年产90万吨水泥粉磨站技术改造项目51061800027008长治县陶清河水泥厂60万吨/年粉煤灰水泥粉磨系统改扩建项目2673120001500(三)以资源综合利用为重点,提升晋中(太原及其周边地区)水泥产业集群发展水平依托智海企业集团、狮头水泥集团、太原金园、太原广厦、山西吉港等优势企业,进一步提高废弃物资源综合利用水平,重点支持利用城市生活垃圾、工业废弃物、低品位原材料替代优质资源发展新型水泥,支持开发钢渣系列水泥和镁渣系列水泥,着力发展散装水泥,支持重点企业建设砼搅拌站,采用矿渣微粉细磨技术,积极发展预拌混凝土,形成水泥和熟料基地──散装水泥──搅拌站一条龙发展模式。

到2011年,晋中水泥集群水泥产量1000万吨,水泥及其下游行业实现销售收入60亿元,钢渣水泥和镁渣水泥比重达30%,城市生活垃圾、工业废弃物年利用量达400万吨。

晋中集群重点项目表单位:万元序号企业名称项目名称总投资新增收入新增利税1智海企业集团有限公司日产熟料4800吨项目(利用城市污泥)650005500080002太原金园水泥有限公司(阳曲)日产熟料4000吨项目及纯低温余热利用发电项目350003000080003太原狮头水泥集团公司日产熟料4500吨项目及纯低温余热利用发电项目660005000060004山西焦煤集团西山水泥厂日产熟料4500吨项目及纯低温余热利用发电项目600005000090005山西五星水泥有限公司年产60万吨水泥粉磨站技术改造项目29901200016006太原市广厦水泥有限公司2000t/d新型干法水泥熟料生产线技改工程96192234958307山西南娄集团公司日产熟料2500吨项26000200002300目8寿阳志通建材有限责任公司100万t/a水泥粉磨站技改项目4456233765000(四)以粉煤灰利用为主线,改造提升晋北(大同、朔州)水泥产业集群依托同煤集团、大同冀东水泥和山西金海洋能源集团等企业,结合晋北资源特点,支持水泥骨干企业联合科研院所,发展粉煤灰、脱硫烟气石膏应用技术,实现资源综合利用,推进传统生产线技术改造换代升级。

到2011年,晋北水泥集群水泥产能800万吨,实现销售收入25亿元。

粉煤灰在水泥原料中比重达30%,烟气脱硫石膏利用率达到90%以上。

晋北集群重点项目表单位:万元序号企业名称项目名称总投资新增收入新增利税1同煤集团有限公司日产熟料4500吨项目及7.5MW余热利用发电项目7700045000140002山西金园水泥股份有限公司(朔州)日产熟料4000吨项目及7.5MW余热利用发电项目308913055294903大同冀东水泥有限责任公司日产熟料4500吨×2及18MW余热发电利用11000080000200004广灵县富成水泥有限公司日产熟料4000吨项目及纯低温余热利用发电项目430002600085005山西金海洋能源集团公司(山日产熟料2500吨项目38000200006000阴)6山西神固水泥有限责任公司日产熟料2500吨项目200001551257417朔玉建材有限责任公司60万t/a水泥粉磨站技改项目3231115352400(五)以合理布局为前提,实现晋西北(吕梁中西部、忻州西部)水泥产业集群跨越式发展在合理布局的前提下,鼓励省内外优势企业到晋西北投资大型现代水泥项目,支持当地煤炭企业转型发展,利用当地资源优势建设新型干法水泥项目和大型水泥粉磨站。

到2011年,晋西北水泥集群水泥产能600万吨,实现销售收入18亿元,新型干法水泥比重达95%以上。

晋西北集群重点项目表单位:万元序号企业名称项目名称总投资新增收入新增利税1山西福龙水泥有限公司(柳林)日产熟料4800吨×2项目及18MW余热利用发电项目13000080000200002山西川东水泥有限公司日产熟料4000吨项目及纯低温余热发电项目5000035000110003临县星源水泥有限责任公司日产熟料2500吨项目198582824872314吕梁市金龙工贸有限公司年产60万吨水泥粉磨站技术改造项目35761200015005岚县永盛水泥有限公司年产60万吨水泥粉磨站技术改造项目30281105015006山西吉港冠宇水泥有限公司日产熟料2500吨×2及纯低温余热457294*********(保德)发电项目四、实施措施(一)加快结构调整,促进产业升级严格贯彻国家产业政策,大力发展新型干法水泥和散装水泥。

各级政府加快建立健全目标任务责任制和落后水泥产能退出机制,各级政府有关部门要协调一致,严格把好市场准入关,严格水泥企业化验室合格证、生产许可证管理,坚决取缔无证水泥生产企业。

各地要科学制定本地区水泥行业发展方案以及相应淘汰落后生产能力计划。

(二)增强自身创新能力,促进技术进步鼓励水泥行业实施科技先导战略,构建以企业为主体,产、学、研相结合的技术创新体系和政府扶持、行业协会指导、社会各方面广泛参与的技术咨询服务体系,不断提高自身创新能力。

引导企业加大科技开发力度,积极推广节能减排的新技术、新工艺、新装备。

(三)大力推进节能减排,增强企业竞争力建立健全节能减排的各项指标体系,完善节能减排管理制度。

支持企业实施节能减排和技术进步措施,推动完善节能工作机制,实行能源消耗成本管理。

制定并完善节能利废生产设备购置使用的补贴政策和废渣、废气、废水综合利用价格优惠或补贴政策。

电力部门要支持水泥生产线低温烟气余热发电项目,及时办理并网手续。

(四)加大矿山管理力度,提高资源回采率和尾矿回收利用率加强石灰石矿矿产资源管理和建设项目审批,加大矿山资源的合理开发和利用。

对中、小型矿山要统筹规划,综合勘查,综合开发,综合利用,实现资源的保护性开发。

支持大型矿山的勘查与建设,优化开采方案,提高回采率和综合回收率,推进尾矿和废石的综合利用。

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