铁路安全风险管理ppt课件

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铁路安全风险分析教育PPT课件

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3、概念(危险)
(2)危险 设危险状态为W,
则有:W=f(△X,△L),是一个多因素的状态函 数,是危险因素偏差导致的结果。
危险是( 风险、危险、隐患因素)危险因 素变化△X↑↓变化→ (人、物、环境、管、 信息偏差)导致后果△L↑↓变化过程的状态。 该状态是客观存在的,具有潜在性、隐蔽性。 危险程度是可转化的。
运行速度过低离心力又会太小,平衡不了水平分力 时
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2、引言(脱轨因素存在)
(5)人为管理或操作失误 道岔动作操作失误;卷扬机调车操作失误;脱轨器
使用不当;铁鞋使用使用错误;轨道障碍;道口管理 等。
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车辆轮轨关系图
车轮
轨道
1、轮轨的几何关系;2、轮轨的力学关系
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管理制度化 科学化阶段
• 从经验管理 • 到制度约束 • • 会战和计划时期

管理与国际

接轨阶段
• HSE管理体系 • 改革开放时期
• 以人为本 • 科学发展
•文化管理 •国际化发展阶段
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时代
建言
• 思考题: • 1、在考虑某活动、某产品时带来好处的同时,什
么样的风险是可以接受的? • 2、学会风险分析方法的基本步骤,即风险的系统
• 《铁路行车事故调查代码》 • 《铁路交通事故调查事故处理规则》 • 特别重大事故 • 1050调车冲突;1060调车脱轨;1080列车火灾与爆炸。 • 重大事故 • 2050调车冲突;2060调车脱轨;2080列车火灾与爆炸。 • 大事故 • 3050调车冲突;3060调车脱轨;3080列车火灾与爆炸。
• [4]一般性赔偿与惩罚性赔偿,将在我国开始实施。

铁路工程质量风险管理PPT课件

铁路工程质量风险管理PPT课件

时动态掌握变化、动态化解风险,
规范现场管理,实行统一管理制度、统一工作流程,努
力实现工程质量风险管理的标准化。
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2 铁路工程质量风险管理的原则 2.4 科学实用的原则
风险控制是实施质量风险管理的核心,必须科学实用、
易于落实。针对风险的等级、性质等不同,本着“对症下
药”的原则,逐一制定防范控制措施,既要体现全面,对
类风险因素,按科学、简明、实用、有效的原则,确定
风险的预警线,按风险消除、事件预防、后果降低、事
故应急的策略,分系统、分层 次制定预防、控制、消除风险 的措施。质量风险被认识得越 早,就越有控制它的主动权。
项目实施前,分专 业、分系统、分层次 制定预防、预控风险 的措施。
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3 铁路工程质量风险管理的目标 3.2 尽力避免风险事件的发生
制定实施办法,明确管理职责。 提出风险管理目标、范围、方法和评 估标准。
制定质量风险应对计划及对策。
通过合同约束,对参建单位督导、检 查和考核。
1.制订工程项目质量风险管理工作实施办法,明 确项目机构各部门质量风险管理职责,落实风险管理 的具体责任。
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4 铁路工程质量风险控制职责 4.1 建设单位质量风险管理主要职责
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1 铁路工程质量风险的特征
风险存在的普遍性 风险发生的不确定性
风险发展的渐变性 风险表现的多样性
在项目的整个过程中, 随着项目的推进,质量风 险因素有一个从量变到质 变的演变过程。有些风险 会得到控制,有些风险会 发生并得到处理,同时在 项目的每一阶段都可能产 生新的风险。
风险因素有一个从 量变到质变的演变 过程。

铁路隧道风险评估管理讲座PPT课件

铁路隧道风险评估管理讲座PPT课件

01
03
针对隧道施工风险评估管理的薄弱环节,应加强相关 领域的研究,如隧道工程地质勘察技术、新型支护结
构等,为隧道施工安全提供更为可靠的保障。
04
未来应加强隧道施工风险评估的国际合作与交流,借 鉴国外先进的风险管理经验和技术,推动我国隧道施 工风险评估管理的国际化发展。
THANKS FOR WATCHING
监控系统
建立完善的监控系统,实 时监测隧道内的交通状况 和安全状况。
控制措施
限速行驶
根据隧道长度、结构、交 通状况等因素,合理设置 限速标志,确保列车安全 通过隧道。
交通管制
在特定情况下,实行交通 管制,限制列车通过隧道 的数量和速度。
紧急停车带
在隧道内设置紧急停车带, 以便在紧急情况下,列车 可以安全停车。
应急预案
应急预案制定
根据隧道特点和可能出现的风险, 制定相应的应急预案。
应急演练
定期进行应急演练,提高应急响应 能力。
紧急救援
建立紧急救援队伍,配备专业的救 援设备和人员,以便在出现紧急情 况时,能够迅速进行救援。
05 铁路隧道风险评估案例分 析
案例一:某铁路隧道风险评估实践
总结词
该案例介绍了某铁路隧道风险评估的实践过程,包括评估方法的选择、数据采 集和分析、风险识别与评估等。
详细描述
该案例选择了层次分析法进行风险评估,采集了地质、施工、环境等方面的数 据,进行了风险识别和评估,并提出了相应的风险控制措施。
案例二:某铁路隧道风险控制效果分析
总结词
该案例对某铁路隧道的风险控制效果进行了分析,通过对比分析风险控制前后的 数据,评估了风险控制措施的有效性。
详细描述
该案例收集了风险控制前后的施工数据、安全事故数据等,通过对比分析,评估 了风险控制措施的有效性,并提出了改进建议。

铁路安全风险控制课件

铁路安全风险控制课件

事件树分析法
通过分析系统事件的逻辑 关系,预测事件的发展趋 势,为预防和应对措施提 供依据。
设备设施风险评估
轨道、桥梁、隧道等基础设施 的可靠性、稳定性和安全性评估。
列车、信号、通信等设备的性 能、可靠性和安全性评估。
车站、站场、站房等设施的功 能、安全和舒适性评估。
运营管理风险评估
调度指挥、列车运行组织、客货运输 服务等环节的安全性、效率和质量评 估。
社会影响
铁路事故可能引发社会恐 慌和信任危机,影响铁路 运输行业的形象和声誉。
环境影响
铁路事故可能对周边环境 造成污染和破坏,如排放 有害气体、泄露有害物质 等。
PART 02
铁路安全风险识别
风险识别方法
专家调查法 利用专家经验和知识对铁路安全风险 进行识别和评估。
风险矩阵法
通过确定风险发生的可能性和后果严 重程度,形成风险矩阵,对风险进行 分类和排序。
人员培训、安全意识教育等方面的效 果评估。
应急预案的制定、演练和实施效果评 估。
自然灾害风险评估
地震、洪水、泥石流等自然灾害 对铁路设施的影响和破坏程度评
估。
气象条件对铁路运输的影响和应 对措施评估。
地质条件对铁路建设和运营的影 响和应对措施评估。
PART 04
铁路安全风险控制措施
设备设施风险控制措施
2023 WORK SUMMARY
铁路安全风险控制课 件
REPORTING
CATALOGUE
• 铁路安全风险概述 • 铁路安全风险识别 • 铁路安全风险评估 • 铁路安全风险控制措施 • 铁路安全风险控制案例分析
PART 01
铁路安全风险概述
定义与分类
定义

铁路工程安全风险管理课件

铁路工程安全风险管理课件

工程名称
XXX隧道
审核
阶段
施工阶段
序 风险 号 事件
风险产生的原因
风险源 类别
后果
备注
1
隧道
洞口偏压段,土质围岩为节理较发育、产状接近 水平的页岩夹砂岩,其自稳能力差,易坍方、冒 顶。
地质 因素
塌方 冒顶 1.支护不够强 2
2.施工方法不当
设计 因素
人员伤亡 财产损失
施工时需要 检查
人员伤亡
施工时需要 检查
3. 风险辨识的成果
风险辨识的成果包括:提出风险指标体系和 风险清单等。
(1)风险指标体系:按照风险产生的根源或 类别等建立的体现风险因素与事件分类及层次关 系的树状或层状结构。
铁路建设工程安全风险管理
(二)安全风险辨识
3. 风险辨识的成果
(1)风险指标体系
铁路隧道安全风险评估指标体系框架
项目阶段
铁路建设工程安全风险管理
2.开展铁路建设工程安全风险管理的目的和意义
铁路建设工程发生安全事故的概率较高, 开展铁路建设工程安全风险管理,有利于决策科学 化,有利于减少工程事故的发生,有利于提高政府、 业主、设计单位和施工单位的风险管理意识和风险 管理能力,从而达到控制风险,减少人员和财产损 失的目的,对于推进铁路建设科学发展、协调发展、 和谐发展、可持续发展,更好地为经济社会发展服 务,为广大人民群众服务具有十分重要的意义。
近年来,铁路建设系统认真贯彻国家法 律法规和有关规定,坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的原则,以标准化管理为手段 推进安全风险管理,落实“六个不”的安全管 理观念,铁路建设安全管理水平得到了较大提 升。
铁路建设工程安全风险管理
1.铁路建设工程安全风险管理开展情况

铁路班组安全管理PPT课件

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安全风险评估的标准与工具
标准
参考国际、国内相关安全标准和规范,结合铁路行业的实际情况制定。
工具
包括风险矩阵法、风险指数法、概率风险评估等。
安全风险应对措施的制定与实施
制定
根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,包括预防措 施、应急预案等。
实施
确保应对措施的有效实施,定期进行监督检查和评估,及时 调整和完善应对措施。
该铁路局针对可能发生的突发事件制定了 应急预案,并定期组织班组成员进行演练 ,提高应对突发事件的能力。
某铁路工程项目班组安全管理的实践经验
明确班组安全管理目标
该铁路工程项目明确提出班组安全管理目标,即“零事故、零伤亡”, 并围绕此目标开展各项安全管理工作。
实施安全风险评估和防范措施
该铁路工程项目对每个施工环节进行安全风险评估,并采取相应的防 范措施,确保施工安全。
安全文化建设的评估与改进
评估
定期对铁路班组安全文化建设进行评估,了解安全文化建设的成果和不足,为后续的改进提供依据。
改进
根据评估结果,针对存在的问题和不足,制定改进措施和方法,持续优化安全文化建设,提高铁路班 组的安全管理水平。06铁路班组安全管理实践 Nhomakorabea案例分析
某铁路局班组安全管理的实践经验
建立健全班组安全管理体系
铁路班组安全管理ppt课件
目录
• 铁路班组安全管理概述 • 铁路班组安全管理体系 • 铁路班组安全风险识别与评估 • 铁路班组安全事故预防与处理 • 铁路班组安全文化建设 • 铁路班组安全管理实践与案例分析
01
铁路班组安全管理概述
定义与特点
定义
铁路班组安全管理是指在铁路运 输生产过程中,以班组为单位, 对安全生产工作进行组织、协调 、监督和控制的一系列活动。

铁路轨道工程安全风险告知书PPT课件

铁路轨道工程安全风险告知书PPT课件

铁路交通 事故
物体打击 触电等
装载加固应符合技术方案要求;分卸时应均衡卸车;货 物装载加固设备及材料符合技术要求;列车按规定运行; 车辆、货车技术状态良好;按规定要求对机车车辆进行 防溜;车辆的制动系统良好;防溜器具符合技术标准; 在高坡地段严禁进行摘挂车作业;列车推进前执行试拉 制度;列车在车站停车时,司机应按规定进行操作;线 路或道岔应满足工程列车通行的技术要求;列车运行速 度不准超过规定的线路允许速度要求;机车车辆走行部 的技术状态良好;影响列车运行的线路施工应按规定进 行防护;车辆所装货物严禁偏载、超载;车站接发列车、 调车作业应符合规定;严禁漏发、错发、漏传、错传调 度命令;列车或车列应停于警冲标内方;开续行列车符 合规定;接发超限列车或超限列车(车辆)应停留在规 定线路;列车被迫停车或区间停车按规定进行防护;机 车车辆车钩、制动系统技术状态良好;接发及调车作业
铁路轨道工程作业或技术、施工、安全、设备、机具、材料管理
一.存在的危险源及防范措施(3)
4
基地焊轨使用以电为动力的设备绝
缘性能不好,发生触电;落锤试验
机未设防护网、卷扬机钢丝绳磨损、
锈蚀严重,落锤试验过程中人员未
站在安全地带;高温焊头、推瘤下
来的焊渣等灼烫;长钢轨基地存放
支点间距不合理、存放层数过高发
铁路轨道工程作业或技术、施工、安全、设备、机具、材料管理
一.存在的危险源及防范措施(2)
序号
部位或 名称
危险源
潜在事故
基础面凿毛碎片飞溅伤人;钢筋加工、
钢筋焊接触电伤害;混凝土输送泵管
爆裂;模板倒运时超载、偏载、捆扎
不牢,发生滑落或侧翻;工具轨临时
3
存放、倒运及安装过程中砸伤作业人

铁路安全风险管理专题课件

铁路安全风险管理专题课件
afety:可接受的风险水平; 在2011年年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理
M的a工n作ag部em署e。n其t:对指资导源思的想有和效主分要配内;容是通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范 S意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础,最大限度地减少或消除安全风
风险 = 事故概率 X 事故后果
风险广泛存在于社会生产、生活之中,自从有了人类,便有了风险,风险一直伴随着人 类社会的发展。
(2)隐患(Hidden danger):
是指超出了人们设定的安全界限的状态或行为。主要包括物的危险状态、人的不安全 行为和制度管理上的缺陷,隐患是事故的根源,是一种不正常状态,是不可接受的。 隐患能否导致事故,主要取决于它所处的环境和状态。由于人们设定界限的不同,隐 患既可能被划定为隐患,也可能被划定为危险源,
铁路安全风险管理专题课件
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上海铁路局安全监察室
(4)风险管理( Risk management)
通过持续的危险源 辨识、评估、控制的风 险管理过程,将人员伤 亡、财产损失、环境破 坏的风险消除或降至并 保持在可接受的水平或 以下。
定期检查
1.识别风险
描述风险
5.持续监控
风险
2.评估风险
4.实施风险控制
3.选择风险控制方案
铁路安全风险管理专题课件
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上海铁路局安全监察室
二、实施安全风险管理基本方法步骤
(一)风险辨识 (二)风险评估 (三)风险控制 (四)风险评价 (五)持续改进
风险 政策
控制与报 告
系统和 工作分 析
危险源辨 识
监督进度
风险评估
采取行动
原因分析
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

会影响的不利事件和灾害的统称。
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三、安全风险管理的内涵
风险的特征:
1、客观性 性
2、突发
3、损害性 性
4、发展
5、不确定性(包括时间、空间 损失程度不确定性) 精品课件
风险的类型: 1、按产生的原因不同(自然、社会、经济、政治风险) 2、按照损失范围不同(基本风险和特定风险) 3、按照风险的性质不同(纯粹风险和投机风险) 4、按照分担方式不同(可分散风险和不可分散风险)
1970年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动。美国、英国、法国 、德国、日本等国家先后建立起全国性和地区性的风险管理协会。
中国对于风险管理的研究开始于1980年代。一些学者将风险管理和安 全系统工程理论引入中国。
中国大部分企业缺乏对风险管理的认识,也没有建立专门的风险管理 机构。
作为一门学科,风险管理学在中国仍旧处于起步阶段。
四、风险管理的起源与发展
铁路部门和学术领域内,基本都是些单项和观点性的,尚未形 成理论或实际模式
铁路部门的主要观点是“安全管理的主体就是落实安全生产资 任制”,这种观点长期以来一直是中国铁路安全管理的主导观 点。它主张“通过大力度地奖惩来引导各级管理干部落实安全
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生产逐级负责制,靠强化各级干部的作用保安全”。
三、安全风险管理的内涵
风险管理概念:指通过风险识别、风险估计、风险 评价、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工 作。
主要步骤:辨、测、评、控 风险辨识:风险事故、风险源、风险源筛选 风险估测:风险概率、风险损失 风险评价:风险接受准则、风险等级 风险控制:风险决策、风险措施、应急预案
在管理方式上:加大了安全法规的建设力度,实现法制精品化课管件 理;在手 段上开发了大量先进的行车安全监测设备,并通过计算机网络技术、 通信技术实现了运输安全信息的远程集中管理和科学分析。
具代表性的研究探索成果主要是以下三种安全管理模式。
四、风险管理的起源与发展
德国 采取的是“专业化安全管理模式”。它们把探索安全管理与治本途径 问题一并考虑。推行了以“机务、车辆、工务、电务等路网系统分开管理” ,使安全管理更加突出重点,技术管理更加专业化,管理范畴更加合理化, 安全生产得到了根本性地的改善。
安全风险管理解析
路局
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主要内容
铁路安全风险管理的背景 铁路推行安全风险管理的意义 安全风险管理的内涵 风险管理的起源及其发展
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关于铁路安全风险管理 如何推行铁路安全风险管理 重点介绍风险识别、评估、控制
及相关内容
一、铁路安全风险管理的背景
铁路新技术、新设备不断推陈出新,高铁运营取得 较大成绩。
日本 靠技术装备升级而建立的“高技术型安全管理模式”,直接采用世界 最先进的技术装备,在全国大力发展标准轨、高技术、高速度、高安全的轨
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道交通决策。(“新型运输安全系统”、 “编组站自动化系统”、 “摆式 列车”技术等)
美国 采取的是“集中化安全管理模式”,使安全管理环境特点相近的线路 集中起来,既有利于抓住安全管理的主要矛盾,又有利于发挥规模优势而通 过加大投入来进行保证安全的技术装备的换代升级。
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三、安全风险管理的内涵
风险管理的作用 1、预防风险事故的发生 2、减少风险事故造成的损失 3、转嫁风险事故造成的的损失 4、提高安全管理的效率 5、营造安全的社会环境
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四、风险管理的起源与发展
形成与发展:
18世纪,“风险”一词才被提出来研究。 19世纪,随着工业革命的展开,企业风险管理的思想开始萌芽。1931
二、铁路推行安全风险管理的意义
全面推行安全风险管理是实现铁路科学发展、安全 发展的战略举措。
全面推行安全风险管理是提升安全工作科学化水平 的必然要求。
全面推行安全风险管理是解决铁路安全突出问题的
迫切需要。
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全面推行安全风险管理是提升全员、全过程安全控 制能力的有效途径。
三、安全风险管理的内涵
随着新技术、新设备的应用铁路现有的安全管理制 度、技术规章、人员素质等诸多因素跟不上时代要 求。
2011年7.23事故发生后,国内乃至国际对中国铁精品路课件 行业倍加关注,中国铁路急需一种有效的安全管理 体系扭转被动局面。
新的部党组将安全始终放在第一位,推动新的管理 体系的成型
在诸多背景下,推出了铁路安全风险管理。
四、风险管理的起源与发展
清华大学郭仲伟教授是国内引入风险分析理论的主要代表。 1987年撰写《风险分析与决策》,至今日仍有极大的参考价值 。
在突发事件应急能力评价方面:
黄典剑 基于风险的城市地铁综合应急能力模糊评价模精品型课件
刘民伟 铁路大型客运枢纽站的应急管理和应急能力评价 (MECE评价指标设计原则,北京南站为实例进行了分析)
陈序
铁路应急救援多级评价指标体系(运用多层次
模糊综合评价模型对铁路应急能力进行科学评价,并应用此模
型对青藏铁路的应急能力进行了评价)
四、风险管理的起源与发展
国外普遍具有把安全管理置身于大的经济环境中去探索,以整体管理 体制为背景去研究,倾向于战略性研究的特点,主要采用系统的安全 管理模式。
在思想上:突出了整体安全、系统安全的概念,将涉及行车安全的人 、设备、环境等因素实现系统地管理与调度。
年,美国管理协会保险部首先提出风险管理的概念。
1932年,美国几家大公司成立纽约保险经纪协会,定期讨论有关风险 管理的理论与实践,该协会的成立标志着风险管理学科的兴起。
1938年以后,美国企业对风险管理开始采用科学的方法,积累了丰富 的经验。
1950年代风险管理发展成为一门学科。

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1963年和1964年,美国先后出版了《企业的风险管理》和《风险管理 与保险》等专著,正式拉开了风险管理学系统研究的序幕。
风险概念:风险源于过程中的不确定性,是指某一特定危险情 况发生的可能性和后果的组合。风险是由多种要素构成,这些 要素决定了风险事故的产生和发展,风险要素由风险因素、风 险事故、事故损失等要素构成
风险因素:导致风险发生的各种主客观有害因素

危险事件或人的不安全行为。
事故:造成人员伤亡、环境影响、经济损失、社
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