公司董事长先进事迹

*金蚂蚁集团有限公司，原身为山东*五交化集团总公司。于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来，取得了超常规跨越式发展，从一个小五交化批发公司，历经十余年发展，各项经济指标均以30%以上的速度持续增长，企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业，控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司，总资产达1.7亿元，是山东省商业百强企业，名列山东省五交化行业第一名，荣获“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“山东省重合同守信用单位”、“山东省商业服务先进企业”，“*市消费者满意单位”、“*市首批诚信百佳企业”、“山东省商业系统经济效益百强企业”、“*市明星企业”、“*市行业效益排头兵企业”等称号。*市金蚂蚁集团从一个不起眼的小批发企业，历经计划经济到市场经济的转变，依然能立足五交化行业，并取得卓越的成绩，离

不开集团公司董事长兼总经理陶俊好同志。

一、含辛茹苦，双手铺就成功路

如今众人看到的或许仅仅是陶俊好同志作为金蚂蚁集团的董事长、总经理以及身上诸多荣誉造就的层层光环，有几人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的领导岗位，一没有靠运气，二不是靠机遇，她完全是依靠自己的双手，用汗水和艰辛铺就了自己的道路。89年陶俊好同志开始了在她五交化的创业之路。那一年，她负责到郊区组建五交化总公司五金交电公司。面对三间民房、十几个职工和仅十万余元的启动资金，她没有说什么，因为她看到是领导的厚望和职工们希冀的目光，这条路任重道远。于是她每天加班到深夜，抛家舍业外出采购，进工厂下工地联系业务。曾经为承揽华能电厂的业务，她果断地抽出4名业务精干的职工，全力以赴为工地服务，并将唯一一辆货车派往工地配合工程。也许是电力公司有意考验，到手的计划尽是些价值不大、本地却极难购到的零配件，几家前来竞争的大公司都拂袖而去，但陶俊好却忙活起来了，亲自去省城、天津、北京购货。为了更好地协调与工地的联系，她又干脆打起了行李住进了工地，吃大锅饭、睡工棚、同施工人员一起搬砖头、抬水泥，一住就是三个月。六岁的女儿重病住院二个月，也从未好好地陪过女儿一天。真情终于感动上帝，一大批定单接踵而至，当年，公司仅六个月的时间就实现销售850万元，利润36万元，随后其每年的经济效益均成倍数增长，成为五交化的年利润过百万元的龙头骨干。

优秀企业家事迹材料

优秀企业家事迹材料优秀企业家事迹材料 “凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是这位xxxxxxxx、民营企业家xxxx同志的真实写照。每个人虽不能选择自己的出生，但可以造就精彩的人生。无论什么样的人生，只有经历过才会懂得；只有奋斗过，才会有意义。这是xxxx同志一直坚守的信念。 xxxx，xxxx市人，本科文化程度。虽然年龄不大，但名不见经传，独自闯荡出了一番事业，近年来他除了在机电业打拼外，还大力发展商业买卖，拥有了自己的公司——xxxx 市xxxx物贸有限公司，并具有一定的经营规模。初出茅庐，艰辛地开拓自己的创业之路 xxxx79年高中毕业的xxxx，为了改变家乡的落后面貌，开始了自己的创业生涯。作为一个刚刚走出校园踏入社会的他，也没有什么过人之处，要干出一番事业，谈何容易，然而他有一颗永不言弃的心，一直寻觅着属于自己的舞台。经过多方考察，他确定了自己事业的方向——经商，开创一条靠山吃山，靠水吃水的发展道路。近几年来，通过滚雪球式的发展，他拥有价值xxxx多万元的经商队，常年聘请10多人从事商业活动。多年的创业，他尝尽了酸甜苦辣，丰富了人生阅历，学会了怎样做人，也学会了怎样做一个在社会主义建设中发挥带头作用的有为青年。带着经商的收入，决心在生他养他的热土里创造出一份属于他自己的事业。和任何一个刚刚开始创业的人一样，他犹豫过、彷徨过，不知道从何处入手才好。经过再三考虑，他把目光投向了市场，于xxxx87年创建原xxxx市机电设备供应公司， xxxx98年，xxxx 参于市属企业改制，以其雄厚的资金、多年的商业信誉和诚实守信的形象，经过公开、公平、公正竞价，出资740万元收购了原xxxx市农具修配厂，并更名为xxxx市xxxx 物贸有限公司，他兼任公司总经理。勇于尝试，事业稳步发展、前进在商业上迈出的成功一步，更加坚定了他创业的决心，使他充满了干劲。他勤勤恳恳，对事业兢兢业业，表现出强烈的事业心和高度的政治责任感，决心把企业做好、做强、做大！他多年如一日，将自己的热情、智慧和心血全部奉献于企业管理工作。虽然在工

合同先进事迹

竭诚为您提供优质文档/双击可除合同先进事迹篇一：公司预算合同部部长先进事迹材料公司预算合同部部长先进事迹材料 ××*，女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算，在繁重的工作任务面前。她身先士卒，攻坚克难，在平凡的用心做出了不平凡的成绩。大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中，预算合同部作为公司效益的，××*深感责任重大。担任部长后，她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则，对管理办法及细则的内容进行严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。为理顺项目经理部成网本管理程序，使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起，保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，××*带领大家对各种管理表格进行修改，可操作性更强。由于部门

人员频繁变动，使原工作分配出现不适合需要的情况，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进行重新分工，并对内业资料进行重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。多年来，她一丝不苟，精益求精，是大家公认的“预算专家”。她参与修订下发了《五公司责任预算管理办法》，本办法对成本预算和费用预算实际情况进行了调整，使责任预算编制更具合理性。 xx年，在××*的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，不偏不倚，公正进行编制。”她是这样说的，更是这样做的。每编一个责任预算前，她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深入现场了解实际情况，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响成本的细节。同时还敦促经理部与公司工程部、技术中心人员，认真确定施工方案，核实措施工程量，确定机械设备的使用方案，周转料的购买或租赁、周转方案，力求真实合理的反映工程成本和收入，使经理部与公司的利益都得到保证。每一个责任预算编制好

优秀通讯员事迹材料

优秀通讯员申报事迹材料作为一名项目基层通讯员，时刻要求自己紧跟时代步伐，以“中国梦”为重要指导思想，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，自觉加强理论知识和业务知识的学习，为做好项目宣传工作打下了良好的理论基础。工作期间积极参加公司组织的通讯员培训工作，通过学习进一步掌握了通讯稿的写作技巧，了解项目宣传通讯稿件的侧重点以及写作的角度。利用下班时间，阅读项目订阅的陕西日报、咸阳日报等报刊，学习别人的写作方法和写作的技巧，对于一些拿不准的稿件经常请教我们的副书记，让他帮助我修改。现在我已基本能掌握项目通讯稿件的特点及写作手法，目前已向公司信息化平台及项目刊物输送稿件30余篇，已基本能满足项目宣传需要。在学习的同时，我还负责项目自有刊物《渭桥简讯》的排版设计工作，每一期的稿件都有我自行进行设计排版，排版设计完成后，一方面将电子版刊物传至公司信息化论坛；另一方面，交由印刷公司印刷出版，分发至项目各部门及施工队伍、业主等相关单位，达到宣传项目的效果。目前《渭桥简讯》已出版至第十七期。撰写通讯信息是一名优秀通讯员必备的基本素质，为了能够第一时间掌握项目建设动态，寻找新闻点，我积极的拓宽信息来源渠道，不再仅仅依靠自己去发现新闻点，而是通过经常性的与现场技术人员及劳务人员交流、沟通，有空闲时间就去工地转，及时了解

现场情况的方法获取最新新闻信息。这为我能够快速、准确的向公司及其他单位反映项目建设情况提供了有力的保障，这也让我所写的通讯稿件能够更好的“接地气”，反映基层动态。在工作中，我还时刻要求自己进一步提高自己的个人修养和职业素养，不断的提高自己的业务水平。同时，我能够积极的完成领导安排的各项工作，严格遵守公司、项目的各项规章制度，履行工作职责，努力使自己成为一名优秀的项目通讯员。

企业家扶贫先进事迹(共7篇)

企业家扶贫先进事迹（共7篇）企业家扶贫先进事迹（共7篇）第1篇民营企业家扶贫先进事迹精品文档民营企业家扶贫先进事迹材料今年5月，在XX县扶贫办在该县掀起向青海玉树捐款的爱心活动中，XX县民营企业家XX主动来到现场将1万元作为爱心包裹捐给灾区人民。提到XX，XX县居民和许多乡村群众并不陌生。不了解他的人，只知道他是XX县南安板鸭厂厂长。了解他XX的人，更清楚他是一名热心公益事业.乐于奉献的创业者。今年36岁的XX是XX县政协委员。自20 xx年6月他任XX县南安板鸭厂厂长以来，他经过数年拼搏将经营的板鸭厂发展成为带动当地数千户农民共同致富的产业龙头。其实，早在10多年前，XX就已经将“创业”和“扶贫”紧紧地联系在一起，用他自己的话说“在自己的创业路上，如果能够带动乡亲们致富奔小康，让乡亲们过上幸福生活，这将是我最大的心愿。”为了这一个朴素纯真的心愿，风雨几年，他从未放弃过。如今，一个个感人至深的扶贫济困故事，印证了深藏在自己内心深处的火热的扶贫济困情怀。经营板鸭扶贫救困XX出生于一个普通的农村家庭。初中毕业后，XX开始学_南安板鸭的制作技术。头脑活络的他迅速开始南安板鸭的规模生产和销售。20 xx年6月，XX任XX县南安板鸭厂厂长。在他的领导下，XX县南安板鸭厂在产业化发展的过程中，充分利用产业带动性强.辐射面广的特点，积极发挥龙头带动作用，

促成了县内10余家板鸭加工企业迅速崛起，板鸭产业已成为该县促农增收的重要支柱产业。同时，XX在管理企业时依托众多的养鸭专业户和板鸭加工企业，实现了经济效益和社会效益。近年来，XX县扶贫办发起私营企业家参与扶贫济困“功德”工程。XX 第一个响应号召积极参与。在一次下乡了解毛鸭养殖情况中，XX 认识了青龙镇双联村困难户王忠厚。看到这位55岁的老人借钱买鸭苗，XX心里很不是滋味。他下定决心，一定要利用经营的板鸭厂带领贫困户走上发家致富的道路。XX主动要求县扶贫办将他定为青龙镇双伏村10户贫困户的帮扶企业家。今年，他又主动为这10户贫困户捐赠了30000元发展资金，为他们提供种苗.饲料等。在与白鸭养殖户打交道时，细心的XX发现，很多农户因为缺乏资金养殖规模难以扩大，还有一些贫困户想从事白鸭养殖，却没有无力购买鸭苗和饲料。企业应该有责任感带领群众脱贫。XX开始思考如何带领乡亲们共同致富。一个大胆的想法在他的脑海里酝酿并迅速付诸实践。他决定，采取“公司基地”.“公司农户”等经营方式及“基地带动小户.总厂带同类企业”等措施带动乡村致富。他采取“五包”方式帮富养鸭户。实行“五包”，即包供鸭苗.包饲养成本.包技术指导.包回收成鸭.包保护价收购。同时对贫困养鸭户实行重点帮扶，与之签订毛鸭养肥.防疫承包合同。对于技术不过关的养殖户，XX还专门请来专家为农户授课，发放致富信息。在这些方法的推动下，XX引导并直接带动全县2600余户农民成为养鸭专业户，与农户签订放养合同，带动全县养鸭户迅

(完整版)优秀经营管理者简要事迹材料(新)

2011年优秀经营管理者(文字材料) 东风旅行车公司总经理、党委书记李争荣 2011年，李争荣带领团队科学决策、创新管理，公司全年实现汽车销售28276辆，同比增长17%。其中底盘销售26186，同比增长15.37%，高于行业增长率17个百分点。客车销售2090辆，同比增长52.33%。公司客车底盘及客车销量均创出历史新高，客车底盘重返行业第一。东风股份汽车分公司总经理王剑锋， 2011年，王剑锋带领汽车分公司经营管理团队，以打造中国LCV标杆工厂为目标，全面推行宽视野着力提能，厚基础着力提质，强素质着力提效战略，全面达成东风股份下达的各项经营目标，全年生产汽车14万辆。常州东风汽车有限公司总经理胡正海， 2011年，常州东风在总经理胡正海的带领下，11项KPI指标全面达成目标，汽车产量、营业利润等7项指标达成挑战目标。其中，汽车产量累计16962辆，营业利润首次实现连续21个月盈利，为股份公司“N315”计划的全面推进做出了应有的贡献。东风康明斯发动机公司总经理黄乃绪， 2011年，黄乃绪把谋发展、创业绩作为第一要务，抢抓机遇，扎实推进各项工作，全年销售发动机21.8万台，税前利润达11.5亿；与行业7家竞争对手

相比，相对市场占有率由10.2%提升至11.6%，保持了企业的稳健可持续发展态势。公司纪委副书记兼监审部部长郭海洲 2011年，郭海洲带领监审部员工，秉持务实求真，塑造公正、探索、创造价值型的纪检监察内审内控团队精神，为防范公司的经营管理风险构筑了一道坚实的防火墙。实施专项与例行审计25项，跟踪整改措施落实352条，整改落实率超过挑战目标80%。

市优秀共产党员先进事迹通讯稿

市优秀共产党员先进事迹通讯稿 ×本人也于2001年被××市委评为优秀共产党员。企业进展了，但仍然解决别了村大量的剩余劳动力，他反复调研，最后决定进行农业结构调整，利用本村有利的自然资源，大力进展多种经营生产，建成了特水养殖基地、沿圩山羊养殖基地、油田组种禽养殖基地、荡滩开辟基地。几年来，集中开辟荡滩近千亩，种鹅、种鸭饲养普通稳定在1－2万只以内，村民因结构调整而人均增加收入1500元左右。村民们富了，村集体经济也壮大了起来，社会事业的进展就有了强大的物质保障。先后新建了2500米的砂石路面，每年还对路面进行一次维护、保养，组织人员清理了1500米左右的引水河里的淤泥，新建、改建了158个村卫生厕所，等等。而每做一件事，他都很注重群众的意见，并将所有事项进行公开，让群众干得知道，干得放心。致富路上的领头雁

“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划别详一、指导思想：在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。二、奋斗目标： 1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育； 2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗； 3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。 4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。三、具体措施： 1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习； 2、降实各备课组教学进度表及教学打算； 3、有的放矢地开展第二课堂活动初一年组织学生单词竞赛；初二年组织学生进行能力比赛；初三年组织学生进听力比赛；其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。 4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语"奥赛"。 5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向； 6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中； 7、降实本学期教研听评课工作安排。

杰出青年企业家候选人事迹材料

杰出青年企业家候选人事迹材料朱xx、男、1966年10月出生，大专文化，现任xx中国旅行社有限责任公司（xx宾馆）董事副总经理、xx市梅列xx餐馆（下称xx餐馆）总经理、xx快捷酒店（福州）有限公司总经理、xx快捷酒店（厦门）有限公司总经理。一、十年磨一剑，倾力打造“xx”品牌。在经历近十年营销领域闯荡、视野不断开拓不断扩大后，朱xx同志于1994年创办xx餐馆。创办之初，xx餐馆营业面积不足100平方米，员工仅十来人，经营可谓艰辛，但更磨炼其意志。通过精心组织经营，不断创新菜品，提高服务质量，一切“为宾客着想”，“xx”逐渐被消费者接受。其经营规模不断壮大，经济效益逐年提高。现营业面积近3万多平米，员工180多人。2005营业额1200多万元、上缴税收50多万元，2006年营业额3525多万元、上缴税收180多万元。经过十多年的倾力打造，培养训练出的一支懂经营、善管理、业务娴熟、服务一流并有企业主人翁精神的员工队伍，是xx最宝贵的资产。xx已成为xx市区高度知名的中高档餐饮接待企业，“xx”品牌效应不断凸显。二、捕捉商机，开拓新市场。朱xx是一个善于捕捉商机的“智者”：2002年原国有企业—xx中国旅行社（xx宾馆）进行企业改制，朱xx积极参与，成为股东之一，并发挥其所长，担任分管餐饮业务的董事副总经理；2002年投股城市信用社的股改工作；2004年了解到福州一家频临倒闭的宾馆拟承包经营，善于捕捉商机的朱xx立即全身心投入该项目洽谈，投入近千万元对该宾馆进行全面装修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事长兼总经理，把xx“xx”品牌推进到省会城市，已于2005年9月正式开业，半年来经营态势十分良好。短短五年多时间，其经营项目已由单纯的餐饮扩大到旅游、宾馆综合业务,如今于2007年1月在厦门市莲前东路413号(原明发大酒店)成立了xx(快捷)有限公司.今后还将在其它城市开办更多的xx连锁酒店。

优秀管理者事迹材料

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 优秀管理者事迹材料精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。前几年，在精细化工的困难时期，xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过xxx同志的亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔斧的整 1 / 6

顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。同时注重人才的培养，他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新，促进企业上档升级。几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进行了全方位的改进更新，XX年，车间厂房进行了大规模的装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，

公司预算合同部部长先进事迹材料

公司预算合同部部长先进事迹材料双击此处修改或者[] 精品资源，临风文档。删除页眉页脚信息公司预算合同部部长先进事迹材料 ××*～女～现年42岁～现任五公司预算合同部部长。主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算～在繁重的工作任务面前。她身先士卒～攻坚克难～在平凡的用心做出了不平凡的成绩。大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中～预算合同部作为公司效益的～××*深感责任重大。担任部长后～她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则～对管理办法及细则的内容进行严格把关～反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。为理顺项目经理部成网本管理程序～使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起～保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性～ ××*带领大家对各种管理表格进行修改～可操作性更强。由于部门人员频繁变动～使原工作分配出现不适合需要的情况～为此～当时担任副部长的她与部长协商～对本部门人员进行重新分工～并对内业资料进行重新整合～使部门人员做到分工明确～责任到人。工程预算～是一项政策性、技术性很强的工作。多年来～她一丝不苟～精益求精～是大家公认的“预算专家”。她参与 - 1 - 双击此处修改或者[] 精品资源，临风文档。删除页眉页脚信息修订下发了《五公司责任预算管理办法》～本办法对成本预算和费用预算实际情况进行了调整～使责任预算编制更具合理性。

XX年～在××*的指导下～五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说:“责任预算的编制～涉及到五公司和经理部双方利益～必须符合现场实际～不偏不倚～公正进行编制。”她是这样说的～更是这样做的。每编一个责任预算前～她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起～深入现场了解实际情况～查看工程特点～了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响～与经理部人员一起核算施工图纸工程量～不放过任何一个影响成本的细节。同时还敦促经理部与公司工程部、技术中心人员～认真确定施工方案～核实措施工程量～确定机械设备的使用方案～周转料的购买或租赁、周转方案～力求真实合理的反映工程成本和收入～使经理部与公司的利益都得到保证。每一个责任预算编制好后～她还与经理部共同核对多次～并针对经理部提出的每一个问题进行认真解答～说明费用形成的过程和原因～最后达成一致～务实和细心的作风得到经理部和五公司领导的肯定和认可。她在安排好自己工作的同时～积极要求部门人员定期收集整理项目部责任成本执行情况报表、资金使用情况报表、经济活动分析～掌握各经理部的经济动态～对出现的偏差或 - 2 - 双击此处修改或者[] 精品资源，临风文档。删除页眉页脚信息亏损及时进行原因分析～从合同范本的制定～到合同评审再到合同盖章每一个环节都严格把关～与经理部一起制定纠偏措施～堵住了效益流失的漏洞～尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态。 XX年她主持修订下发了《五公司计量管理办法》～该计量管理办法从总则、计量工作职责、计量工作管理,含外协队伍结算管理,、计量资料的管理及以奖罚办法五个方面做了更为具体的阐述～对新形势下项目经理部计量及外协队伍结算管理工作更具有指导性和可操作性。

出色(优异)青年企业家提名人事迹材料

出色(优异)青年企业家提名人事迹材料出色(优异)青年企业家提名人事迹材料朱xx、男、1966年10月出世，大专文化，现任xx我国旅行社有限责任公司（xx 宾馆）董事副总经理、xx市梅列xx饭馆（下称xx饭馆）总经理、xx方便酒店（福州）有限公司总经理、xx方便酒店（厦门）有限公司总经理。一、十年磨一剑，倾力打造“xx”品牌。在阅历近十年营销范畴闯练、视界不断开辟不断扩展后，朱xx同志于1994年兴办xx饭馆。兴办之初，xx饭馆运营面积缺乏100平方米，职工仅十来人，运营可谓艰苦，但更磨炼其毅力。通过精心安排运营，不断立异菜品，进步效劳质量，全部“为来宾考虑”，“xx”逐步被顾客承受。其运营规划不断强大，经济效益逐年进步。现运营面积近3万多平米，职工180多人。2005运营额1200多万元、上缴税收50多万元，2006年运营额3525多万元、上缴税收180多万元。通过十多年的倾力打造，培育练习出的一支懂运营、善办理、事务熟练、效劳一流并有企业主人翁精神的职工部队，是xx最名贵的财物。xx已成为xx市区高度闻名的中高档餐饮招待企业，“xx”品牌效应不断凸显。二、捕捉商机，开辟新市场。朱xx是一个长于捕捉商机的“智者”：2002年原国有企业—xx 我国旅行社（xx宾馆）进行企业改制，朱xx积极参与，成为股东之一，并发挥其所长，担任分担餐饮事务的董事副总经理；2002年投股城市信用社的股改作业；2004年了解到

福州一家频临关闭的宾馆拟承包运营，长于捕捉商机的朱xx 当即全身心投入该项目洽谈，投入近千万元对该宾馆进行全面装饰改造，建立xx方便酒店（福州）有限公司，出任董事长兼总经理，把xx“xx”品牌推进到省会城市，已于2005年9月正式开业，半年来经营态势非常杰出。短短五年多时间，其运营项目已由单纯的餐饮扩展到旅行、宾馆归纳事务,现在于2007年1月在厦门市莲前东路413号(原明发大酒店)建立了xx(方便)有限公司.往后还将在其它城市开办更多的xx 连锁酒店。三、以人为本抓办理，职工合力促展开。在办理上朱xx一向秉承“以人为本、优质效劳、进步效益”的运营理念。在普遍存在职工与老板是单纯劳资关系的如今社会，朱xx领会并实践着的“职工是企业最名贵财物”的一系列准则规划，给企业带来了财富。xx饭馆从街边小店展开强大到如今规划，正是长时间实践“以人为本”办理的成果之一。“xx”以此理念来规划各项办理准则，如绩效挂钩、过错劝诫、年资加薪、立异重奖、优异职工签定长时间劳动合同和着力培育自己的干部和事务主干。每年都安排职工外出学习观摩，延聘军士教官进行形体练习，安排郊游和形式多样的文艺联欢活动；定时或不定时安排职工撰写事务心得和作业领会张贴在自办的《学习园地》并评出好文章在有关媒体上宣布，一起给予奖赏；鼓舞并重奖立异菜品，使“xx”菜品常新，满意顾客的需求；不断进步职工工资、福利水平，改进职工膳

优秀管理者事迹材料

优秀管理者事迹材料优秀管理者事迹材料一、扎实工作，锐意进取 201X年5月，仅在材料库当过一年保管员的xxx，由于踏实肯干、工作突出，被任命为配件库副主任一职。从普通职工一下子提升到管理干部岗位，他感到身上的担子太重了。在挑战面前，一向自信的他坚毅而果断，首先熟悉配件库的各类物资，记住每位员工所在班组及所管物资种类，凭借强烈的责任心和高超的领悟力，在一个月的时间内，就对各类物资的名称规格、性能用途、保管要求和库存地点了如指掌，很快成为配件库正职的左右手、班子的智多星。在迎接xxx、xxx等上级的各种检查中，他对领导所提的问题都能做到对答如流，为中心库增添了光彩。在他的配合下，配件库班子不断在和谐进步。二、大胆管理，勇于创新中心库是xxx油田最大的仓储基地，配件库物资大类及项数占全库的三分之二，保管员是否规范操作、优质服务直接代表着单位领导的水平。xxx根据总库的规章制度，结合配件库业务性质，查漏补缺，组织制定了《配件库管理制度补充规定》、《优质服务十五项要求》、《保管员廉洁从业十不准》等制度，亲自撰写了《加强干部监督管理浅析》、《安全无小事》、《节能措施若干办法》、《完善培训的方式方法》、《怎么做好优质服务》等论文及心得体会，进一步规范了配件库业务行为，保障了优质服务的扎实开展，构建了配件库干部员工和谐奋进的工作氛围。

三、注重培训，提升素质 xxx在抓好本职工作的同时，非常注重抓好员工的培训工作，他说，只要员工们不懂的业务、电脑问题，可以随时随地向支部提出，他会负责解决。在今年7月份供应处保管工技术比赛中，xxx更是将计算机复习题逐个操作完毕后，又手把手传授给参赛选手。他还积极搜集整理识货题，请专家讲解账单处理。在他的积极努力下，配件库参赛选手不负重望，一人获得保管工比赛第二名的优异成绩，其他选手均获得良好成绩，为配件库争得了荣誉。四、与人为善，团结实干在平时工作中，他为人谦虚、和蔼，乐于助人，经常发挥自己的特长，为单位服务，为同事帮忙。谁的电脑出故障了，谁的信息要求修改了，只要告诉他，他都能帮助做到。他曾经制作的《中心库党建示范点经验材料》、《中心库201X年年终总结暨先进表彰大会》、《汶川大地震场景及捐款》、中心库职工演讲视频等多媒体材料，得到广泛扬。每一次制作的背后，都饱含着辛勤汗水，多少次搜集资料、挑选模板，多少个夜晚加班加点，反复修改直至领导满意、同事认可，但他从来没要求过什么，对于他来说，只要能帮住他人解除困惑就是最大的成就。xxx还擅长做好人文关怀工作，通过搜集员工照片制作出精美的电子贺卡，送给过生日的职工们，使职工感受到团队的温馨。这就是xxx，一个兢兢业业、求真务实、科学管理、平易近人的四级领导干部的真实写照。篇五：优秀管理者事迹材料 xx年x期的满意度测评结果出来了，当获知我公司各项测评名列前茅，全公司上下无不扬眉吐气。谈起来，大家都会由衷地说，还是

优秀企业家先进事迹材料三篇

优秀企业家先进事迹材料三篇寄语：下面是我们的为大家的优秀企业家先进事迹材料三篇，请大家参阅！ ***同志，男，汉族，xxxx年出生，******村人，于xxxx年投资50万元创建******厂，目前该厂已经拥有固定资产300万元，员工40名。 ****同志扎根农村，积极适应农业和农村新阶段，新形势的发展要求，依据国家有关政策和政府导向，依靠科学，面向市场，创品牌，在繁荣农村经济和增加农民收入中充分发挥带头作用。所生产的“**”牌面条已经通过质量安全（qs）认证，xx年被**市文明办、市工商局、市个体协会等单位评为“**市百佳文明诚信经营业户”， xx年被省粮食局“粮油放心”单位称号，被**区政府评为“区级农业龙头企业”，xx年1月被**省粮食协会授予省级“放心挂面”企业，xx 年通过了市“农业龙头”企业评审。****个人于xx年被评为**市农村建设青年标兵，xx年4月被共青团市委、市农业局、市财政局等部门评为第三届“**市杰出青年农民”荣誉称号，xx年10月被选拔区委、区政府选拔为第三批“**区优秀农村实用人才（乡村之星）”，xx年当选为**区政协委员，连续5年被岭子镇党委、政府表彰为先进工作者。

****同志中学毕业后，先后给人打工，自己搞运输，屡屡受到挫折，始终没有找到适合自己的发展空间，他陷入了深深的思考之中。经过深思熟虑，****同志决定转变思想，自己创业，创造出属于自己的一片新天地。于是他离开家乡，远赴**、**等地考察项目，经过市场调查，他决定建一个面条厂。为了掌握技术，他不怕吃苦，每天吃住在车间，虚心向技术人员学习，不懂就问，不会就学，有时在车间一呆就是好几天。就连车间的师父都夸他说：“小王，就凭着你这股劲，将来一定能干成一番事业。”经过几个月的刻苦学习，他终于掌握了面条生产线的技术。xx年11月份，****多方筹资投资50余万元，创办了日产12吨的中温烘干面条生产线，探索出了一条规模化、科技化、品牌化企业发展之路。**面条这一品牌自创立以来，由于抓质量，重信誉，客户订单纷云而至，**面条在市场上已经供不应求，****很高兴，但在兴奋之余，他又多了几分思考，“光靠现在的生产规模是不行的，我要扩大规模，我要让全市、乃至全省、全国都吃上我的**面条。”经过周密的市场调查论证后，在xx年秋，他毅然决定新上投资100余万元日产25吨的低温烘干面条生产线，这条生产线是目前市场上最先进的生产线，并于xx年1月份动工兴建，经过三个多月的工期，于xx年3月分建成并正式投产，从而成为**区乃至全市面条行业的“航空母舰”。xx年8月份投资80万元，又新上日产10吨花琪生产线一条，建设小麦绿色生产基地5000亩。通过几年的努力和工艺上精益求精，刻苦钻研先

中铁公司共产党员先进事迹通讯稿

中铁公司共产党员先进事迹通讯稿 “转眼来到××*差不多两个多月了,这个地方的工作节奏普通的人是很难想像和习惯的，包括我如此有着30年工龄的‘老工人’。一次，我一早就到货场指挥砼枕倒运。傍晚时分，天边忽然黑云压顶，雷鸣接踵而至。我急忙让所有车辆和施工人员走了，空旷的货场只我一人‘独赏雨景’。一次次拨动号码，却因一道道闪电而中断。冒着被雷击的惊险，最后一次我终于拨通了电话。接我的车在雨中慢慢驶来的那一刻，在我脸上流动着的液体已分别清是泪依然雨了，多年来，我第一次就如此流下了泪水！尽管流泪，绝非是因为累和苦，相反我喜欢如此沸腾的日子和闪电般的工作节奏。如此的节奏让我更深刻地感觉到了一名共产党员的使命和从所未有的激动！如此的节奏别禁让我想起了罗马尼亚老片《沸腾的日子》，这个脑海中才有的兴奋人心的场面在这个地方又现实地‘辉煌重现’了！” 这段文字是中铁四局××*站改工程四公司站改经理部机械主管、女党员徐玲玲在她的qq空间留下的。有人对她的文章赋予了“沸腾的日子，红色的品行！流淌的铁军，别变的风骨！”如此的评语。 “王鹏，我是陈庆勇啊！我带了6个大连土羊经理部的职工，如今刚从蚌埠下车。我们似乎中午1点多到××*，烦恼你告诉我，经理部在××*哪个地点啊？！”熟悉的声音传到耳中。“陈书记，经理部就在火车站旁别远，……”见到他，已是4个小时未来，昔日当过公司医院医生的他经过多年的基层磨炼，如今已是满脸风霜和硬朗。延续坐了一天一夜的火车和汽车，他们7个人显得已有些疲倦。我赶紧给他们拿了水，早就预备好的饭菜又让食堂热了下。经过攀谈，才知道他们几个人都没回家，直接从大连赶了过来。领工员、党员马德宏家在安徽无为，近日来的暴雨都快把家里的房子冲毁了，夫人催了多次让他回家，他尽管着急，却装着别耐烦的模样对夫人说:“××站改工程工期太紧，我没那个闲工夫回家。组织需要我的时候，我会义无反顾地冲在前面。关于小家而言，那个‘大伙儿’对我更重要！”听着他对我复述这段话时，我看到的是他执著的眼神，听到的是他恳切的言语，丝毫感受别到有任何作秀的成份！也许，这算是“地点人”常说的“四局人”的烙印吧（有的‘地点人’说，一具“四局人”站在一群“地点人”中间，别用说话，立即就能分辨出哪个是“四局人”！我对这种说法的理解是：“地点人”看到的是“四局人”那种特有的气质和品行——他们特别能吃苦，特别能忍受常人无法忍受之苦，他们特别能战斗，特别能干别的施工单位干别了的工程，他们常年奔波在外，他们为了国家的建设抛家弃子，他们只能把思念父母、妻子、儿女人泪水痛苦地咽到自己的肚子里，他们特别朴实无华、特别诚恳助人，从他们的身上你看别到任何忽悠、作秀的成份，看到的惟独中华民族的优良传统和撼彻人心的道德力量！）！在四公司××*站改工地，和徐玲玲、马德宏一样优秀的党员还有不少不少——因为四公司××*站改2个经理部调整施工范围，为了摸清人员底数，我来到了负责阜淮上行线特大桥148#墩－215#台桩基、承台、墩台身和魏沟河中桥施工任务的四队，预备寻副经理兼队长王兴权了解事情。到了他的办公室兼宿舍，未见人影，只见墙上挂着的半瓶吊水。随行的袁寨经理部主任赵云飞指了指那大半瓶吊水，低沉地说着：“那是王经理4天前留下的，4天前，我的干事小袁带着乡村医生给他挂上了吊水，刚挂了会儿，他就摘了跑到工地去了。接下来的三天三夜又是粒米未进，眼也没合，光喝了点西红柿蛋汤，大伙儿看着都心疼啊！昨晚，被我强‘押’到二处医院，恐怕半夜又溜了出来。”听完他的话，我鼻头一酸，片刻未言。为了完成人员摸底任务，终于在一台罐车旁寻到了王兴权，正见他指挥着混凝土灌注。别善言辞的他不过微微地向我点了点头。“王经理，你们这有多少人划到袁寨了！”“李婷、冯军……”听着他进点以来向来就这么“呜咙呜咙”着的嗓音，我伤心地朝他摆了摆手，别想再听他说下去，因为我别再想“折磨”他沙哑的嗓子和黑瘦的身躯。每多上一次工地，我便每多一份感动。因为，在我的周围，有那么多优秀的共产党员和那么多可歌可泣的事迹。他们的身上体现地是四局共产党员特有的“红色品行”！他们大多

青年创业团队事迹材料

青年创业团队事迹材料【篇一：青年创业事迹材料】篇一：青年创业个人事迹材料 “**青年创业先锋”评选活动候选人推荐材料 **青年创业先锋事迹材料 ——江苏***有有限公司*** ***，江苏普泰隆阀业公司总经理，福建安溪人，一个**“新市民”，也是一个地地道道的80后。1984年出生的他和众多的80后相比，多了一份成熟与稳重，从当年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，这10多年的创业打拼让他品尝到了同龄人不知道的酸甜苦辣，那些走过的艰辛创业风雨路程，让他倍感珍惜。一、不甘贫穷，立志创业。***是一个地地道道的农家子弟。1984年出生在福建安溪参内乡田底村，家中历来务农为生。初中毕业后，因家中经济原因没有继续读书。2000年初，沿海地区经济飞速发展，日新月异，年轻气盛的***也有了一种外出闯一闯的念头，那年刚满 18岁的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到**投靠亲戚，找了一份工作养活自己。来到**后，***发现**的民营企业遍地开花，许多老板也是创业致富，置身其中，不禁有所触动。他一边打工一边想：**的企业如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢？他萌发了自己办厂的念头，通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在自己打工时比较熟悉的阀门加工上，走出了创办企业、改变贫穷的第一步。二、努力拼搏，艰辛创业。俗话说：万事开头难。企业创办之初，也走过了一段艰辛之路。企业刚创办时，只有***一个“光杆司令”，既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。常常为了接一个单子，四处奔波，好不容易有了订单，又要自己生产，没有人手，他就自己干。为了添置设备筹资金，曾经跑遍了银行找寻贷款却因为外地人的身份吃了闭门羹，订单要交货，把他急得团团转，四处找人帮忙，终于有朋友伸出了援助之手，借给了他三万元，解了燃眉之急。至今回想起来，***对那段创业初期的经历依然唏嘘不已。靠着自己的脚踏实地，订单慢慢多了起来，工人也逐步稳定了下来，2005年在璜塘上村工业园找到了合适的厂房，公司终于开始走向了正轨。2012年，在璜塘上村村委的帮助下，又进一步扩大了企业规

先进管理者个人事迹材料.doc

先进管理者个人事迹材料先进管理者个人事迹材料先进管理者个人事迹材料【1】 xxx，女，2003年3月进入xx包装，现任xxxx物流部经理。在xx包装作为一名企业部门的管理人员，她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条，各项管理做好、做到位，作为一名xx包装的工会会员，她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献，通过自身的行动，充分发挥工会的职能作用，维护职工的合法权益，推动企业工会的工作快速向前发展，在员工队伍中，她不仅是一位部门经理，更是一位说到做到，体贴关心的好领导，是他们工作、学习、生活的好伙伴。一、开展工会工作，首先要立足本部门，认真负责，把本职工作做好、做到位 2010年是xx包装向xxxx转型的关键之年，作为公司的物流部，在企业的发展过程中，同样面临着新的形势和新问题。x 经理在这样一个企业发展的背景之下，凭借多年的工作经验，通过自身的不懈努力，积极调动本部门员工的工作积极性和主动性，在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶，流程上更顺畅，管理上更直接、到位。企业发展带来全新的要求和形势，全新的的工作环境，再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱，工作中经常出现这样那样的问题，有时连最基础的数据都会出现错误，更不用说管理环节

出问题了，正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下，x经理凭借自己多年的管理经验，横下一条心，出现一个问题，不找出根源，不把问题解决就绝不放过，不管这个问题是在本部门，还是其他部门造成的，不管你是普通员工还是管理人员，只要你对工作造成影响，就和你叫板，就要追根刨底，不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度，敢啃硬骨头的精神，让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言，只要认真、负责。二、发挥工会的职能作用，工作中带头学习，提高本部门员工整体素质随着企业的发展，各项管理工作的不断开展，如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的，必须不断的学习。才能适应新的形势和要求，才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶，公司实施企业信息化(ERP)管理，ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式，它将会改变传统的管理模式和工作习惯，甚至和传统的管理模式产生冲突。作为公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必须把以前的工作习惯和模式改变，才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下，x经理带头学习，ERP系统方面的知识，特别是流程管理，对于每一个环节下来，都要理的清清楚楚。自己不光带头学，还鼓励部门员工学习，因为只有不断学习，才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段，为了确保各项数据万无一失，一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间，才能取消手工记录，这一阶段是最忙最辛苦阶段，因为要做2套记录，有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行，她还是坚持鼓励大家多辛苦点，决不能功亏一篑，半途而废，指

民营企业家事迹材料

民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx，面对严峻的市场竞争，勇于开拓敢，不断进取，使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同步增长，成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。抓机遇强管理打造品牌作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇，年种植花生达3万亩，具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx，抓住市场机遇，于XX年，将该镇的一家濒临破产的小型植物油厂进行了重建，创建了xx山花生油有限公司。重建后，对企业大胆进行了改革，制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的内部管理中通过推陈出新，实行目标管理，兑现奖惩，使公司经济效益直线上升，不断激发了员工的工作热情。同时，在企业的生产管理中，公司严格执行制度管理，即年初制定生产经营、安全责任等各项指标，并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在公司内形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样的坏局面。先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力，重建当年，公司就实现了扭亏为盈。

为惠及广大农民，xx坚持以高于市场保护价的收购价格，率先收购当地花生种植户所产的花生，极大地提高了种植户的种植积极性，同时充足了产品的优质货源。与此同时，公司于XX年底进行了二期工程扩建，完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生产线各一条，年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人，固定资产7000万元，年销售收入过亿元，利税过千万的企业。目前，企业已通过iso9000产品质量管理体系认证，获“淄博市双百佳文年度山明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“XX 东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心品牌”等荣誉称号，销售网络覆盖全省，并辐射河北、北京等省市，成为当地的经济发展的龙头企业。转方式调结构为民造福面对激烈的市场竞争，xx抢抓市场机遇，积极进行了转方式调结构，为公司的长远发展注入了一股活力，更为当地的百姓带来了一笔巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召，以发展有机食品作为提高公司产品品质和效益的重要途径，立足当地优势，积极抓好有机产业的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地，创建了“生发“花生专业合作社，合作社为农户提供了产前、产中、产后的一系列服务，使入户农民稳稳当当赚钱的梦想成真。通过以“公司+基地+专业合作社+农户”模式大力发展有机花生产业，完成了XX 亩有机花生认证工作，在具体生产中注重提高农户收入，以专业合作

【事迹材料】公司预算合同部部长先进事迹材料

公司预算合同部部长先进事迹材料 ××*，女，现年42岁，现任五公司预算合同部部长。主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算，在繁重的工作任务面前。她身先士卒，攻坚克难，在平凡的用心做出了不平凡的成绩。大家公认的专家在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中，预算合同部作为公司效益的，××*深感责任重大。担任部长后，她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则，对管理办法及细则的内容进行严格把关，反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。为理顺项目经理部成网本管理程序，使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起，保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性，××*带领大家对各种管理表格进行修改，可操作性更强。由于部门人员频繁变动，使原工作分配出现不适合需要的情况，为此，当时担任副部长的她与部长协商，对本部门人员进行重新分工，并对内业资料进行重新整合，使部门人员做到分工明确，责任到人。工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。多年来，她一丝不苟，精益求精，是大家公认的“预算专家”。她参与修订下发了《五公司责任预算管理办法》，本办法对成本预算和费用预算实际情况进行了调整，使责任预算编制更具合理性。 XX年，在××*的指导下，五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说：“责任预算的编制，涉及到五公司和经理部双方利益，必须符合现场实际，不偏不倚，公正进行编制。”她是这样说的，更是这样做的。每编一个责任预算前，她

都要与工程部、技术中心、物机部人员一起，深入现场了解实际情况，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响，与经理部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响成本的细节。同时还敦促经理部与公司工程部、技术中心人员，认真确定施工方案，核实措施工程量，确定机械设备的使用方案，周转料的购买或租赁、周转方案，力求真实合理的反映工程成本和收入，使经理部与公司的利益都得到保证。每一个责任预算编制好后，她还与经理部共同核对多次，并针对经理部提出的每一个问题进行认真解答，说明费用形成的过程和原因，最后达成一致，务实和细心的作风得到经理部和五公司领导的肯定和认可。她在安排好自己工作的同时，积极要求部门人员定期收集整理项目部责任成本执行情况报表、资金使用情况报表、经济活动分析，掌握各经理部的经济动态，对出现的偏差或亏损及时进行原因分析，从合同范本的制定，到合同评审再到合同盖章每一个环节都严格把关，与经理部一起制定纠偏措施，堵住了效益流失的漏洞，尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态。 XX年她主持修订下发了《五公司计量管理办法》，该计量管理办法从总则、计量工作职责、计量工作管理（含外协队伍结算管理）、计量资料的管理及以奖罚办法五个方面做了更为具体的阐述，对新形势下项目经理部计量及外协队伍结算管理工作更具有指导性和可操作性。为确保XX年度计量工作的完成，她根据各经理部的实际产值完成情况审核下发了XX年度及四季度验工计划，采用给经理部下达硬指标的方法，促使经理部领导和工经人员重视验工计价工作，采取措施，主动与业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作，以完成年度计量计划。经过努力，XX年39个项目（其中收尾项目20个，在建项目19个），完成年度验工239973.14万元。每季度她都要求将当期验工与产值进行比较，对差距较大的单位进行原因分析，