公司企业技术中心申请报告精编版

公司企业技术中心申请报告公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-附件1：企业技术中心申请报告一、公司基本情况1、企业经营管理基本情况沈阳市航宇星仪表有限责任公司是由成立于1978年的沈阳黎明发动机制造公司下属的黎明煤气表厂经2004年改制而成的民营股份制企业。

在保留原厂的技术、管理、生产骨干人员的同时，与日本、韩国的同类企业以及中国计量科学研究院等机构保持着良好的合作关系和技术支持。

在此基础上经过持续稳定的发展，始终坚持以人为本、科技创新的企业理念，以争当行业先锋为公司奋斗目标。

现在的航宇星已经发展为集科研、开发、制造、营销为一体的高科技企业；以机械式热能表、超声波热能表、IC卡燃气表、远传燃气表、双模燃气表、机械水表、远传水表、智能IC卡水表等多个品种为主导产品的仪表公司。

本公司凝聚了处于先进管理模式下精通专业技术和科研攻关优秀人才；引进了先进的现代化生产设备保证了年生产力50万台；拥有“责任重于天、用户重于上帝”信念的质量检测人员和销售服务人员。

公司注册资本万元，现有总资产万元，资产负责率 %，银行信用等级，2012年销售万元，实现税利万元，其中利润万元。

公司占地面积万平方米，职工人，其中专业技术人员人，目前公司已形成年产万套各种规格型号热量表和万套各种规格型号水表、燃气表生产能力。

公司开发主导产品:机械式热能表DN15-DN200、超声波热能表DN15-DN1000,型号齐全，性能稳定。

其中机械式冷、热两用热能表DN15-DN200的流量计采用先进的线圈式传感器，不会被磁铁干扰，不会吸引水中的铁锈和杂质，保证长期使用计量精确，其内部的唯一磨损部位采用钨钢针尖和红宝石轴承，由于钨钢针尖只能用金刚石钻头才能加工出来，所以能够保证产品长期运行计算的精确性。

本表铜件全部采用锻压工艺生产，杜绝了翻砂铸造工艺引起的砂眼泄露现象，每只热能表均经过2.0Mpa的压力试验，杜绝泄漏问题。

其内部材料全部采用进口PPO，冷热两用，结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。

超声波热能表的动态流量补偿算法实现了流量的精确计量，本表温度传感器采用进口高精度PT1000保证计量精度。

电子运算单元采用美国IT公司MSP430系列16位微处理器，拥有先进的微功耗设计。

冷热两用，且金钩结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。

积算仪外挂式结构，方便用户观察与操作。

脉冲输出和485接口，可实现数据远传、集中控制。

本表可和公司生产的智能热量控制阀配合，实现预付费。

本公司产品属于高科技新产品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。

公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，先后与大学、大学等多家高等院校建立科研生产联合体。

同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。

同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。

2、企业在行业中的地位和作用沈阳航宇星仪表责任有限公司是国内规模较大的热量表、燃气表和水表生产企业之一，其行业地位优势明显，特别是企业技术中心在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了重大的进展，目前公司所生产的各个产品均处于同行业绝对领先水平，其中燃气表和热量表产品的市场占有率均在20%以上。

公司自主成功开发的高技术扁椭圆形超声波热量表热量表、双通道可调精度速度式燃气表产品，享有自主知识产权，采用先进的生产工艺，已经获得国家实用新型专利，技术水平处于国内领先，产品质量达到了国际同类产品先进水平。

同时公司以优质和完善的售后服务获得国内外客户的广泛赞誉，产品远销全国二十多个省市。

3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。

随着经济和科技体制改革的不断深化，赋予了企业作为科技创新体系的主体地位，承担起促进行业科技创新和科技进步的光荣而艰巨的使命。

在更加深入、更具活力的改革开放体制环境下，企业技术中心是经济和科技体制改革带来的必然产物作用，公司领导非常重视技术创新工作，深刻理解和认识到技术创新对推动企业发展的重要作用，并把技术业的技术创新工作，作为公司的长远发展的目标，制定了企业年度技术创新的发展规划，成立了以总经理为主任委员的技术委员会，技术委员会下设技术创新工作领导小组，加大对技术创新工作的投入，提高技术创新人员待遇，使企业的技术创新工作得到健康稳定的发展。

不断完善企业技术中心建设，制定了企业技术中心各级各类人员工作职责,并把技术中心经费支出纳入财务年度预算且逐年有增，以满足技术开发工作的需要。

在上级领导的关心下，技术中心的工作效率得到了极大的提高，为企业创造了巨大的经济效益。

公司人才培养始终坚持“以人为本”的工作理念，大力实施人才兴企战略，培养造就了一支优秀的科技队伍，依托公司和地方，创新思维，实现超越；努力拓展员工培训渠道，积极探索实践员工培训形式；支持走岗位成才之路，在工作实践中培养和造就人才，采取“走出去，请进来”的培养方针，积极开展各类培训班，加大资质培训力度，努力搭建资质建设平台。

近年来技术中心主持开发了扁椭圆形超声波热量表热量表、双通道可调精度速度式燃气表、超低功耗环保节能型超声波热量表、城镇远程计量智能控制系统等20多个新产品。

如公司自主成功开发的高技术扁椭圆形超声波热量表热量表、超低功耗环保节能型超声波热量表均达到国际、国内领先水平，为公司取得了可观的经济效益。

2012年技术创新为公司增加销售收入万元，利润万元。

二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标公司技术中心成立于2008年5月，成立了技术中心领导小组，技术委员会、专家委员会，确立了技术中心工作章程，明确了技术中心各级各类人员职责，制定了完备的相关管理制度，并严格按照制度的有关要求开展技术工作，明确了公司技术中心的近期及中长期工作目标，发展规划，确保企业技术中心健康快速发展，公司每年按销售收入不少于3%提取递增研发经费，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金，不断培养长大高素质高技术高水平科研人才，增添科研仪器设备，并多方面聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。

每年主持开发的新产品不少于5项。

近期目标：2013年争取通过沈阳市企业技术中心认证。

中期目标：2014年争取通过辽宁省企业技术中心认证。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作（1）目前企业技术中心的组织机构②凡得到创新奖金的员工，增加员工基本工资待遇。

③公司在提拔中层领导时，将优先考虑技术型人才，并提供进修的学习机会。

④在公司宣传窗进行表彰宣传。

（5）创新环境①在技术中心添加先进的仪器设备，及相关的书籍资料。

②聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。

（6）产学研合作公司与大学、大学等多家知名高等院校建立了科研生产联合体。

同时注重引进培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍。

同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息。

本公司建立技术中心，水、电、汽均可利用原生产基础设施。

中试、小试部分原材料与生产所用原材料相同，可以通用，企业基础设施条件良好。

3、企业技术中心研究开发及试验的基本条件（1）企业技术中心研究开发技术中心成立之初就聘请了我国仪器仪表界专家做技术顾问，公司技术实力强大，中心人员中最低学历为大专以上，其中具备本科学历22人，大专学历15多人，部门领导和顾问均是具备高级工程师职称的专家。

公司技术中心积极开展对外交流合作，最典型的就是和大学、和大学联合创办“超声波仪表”和“远程控制系统”高新技术研究所，主要研究方向集中在仪器仪表的系列产品及远程控制系统的研发和技术改进，为企业的长远发展以及进一步提高企业经济效益，寻找新的增长点打下基础。

（2）试验的基础条件建立技术中心的功能主要是将科技成果通过小试、中试放大，尽快地形成工业化生产，转化为生产力，获得经济效益和社会效益，目前我公司的技术中心开发条件处于同行业领先地位。

技术中心总投资达600多万元，其中包括拥有研究开发用仪器设备，检测设备20多台套。

图书室拥有10多元的科研项目图书。

下表是技术中心主要仪器、设备清单主要仪器、设备表：4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等公司依照“企业生存靠市场，市场开拓靠产品，产品开发靠科技，科技进步靠人才”的办厂宗旨，注重新产品新技术的开发上做文章。

一是加强了市场开拓，大胆吸收先进的市场经营理念，公司以生产经营机械型、超声波热量表、燃气表和水表系列产品；二是继续加快新产品开发的进程，围绕公司以制造达到低碳环保、超低功耗等高科技要求系列产品为主的特点，通过对产品工艺技术不断创新，提高产品的科技含量、附加值。

如公司自主成功开发超低功耗高精度超声波热量表、智能型远程抄表系统等产品，享有自主知识产权，采用先进生产工艺，产品计量精度达到100%，在任何时间任何地方都可以掌握整个系统的供热情况。

先后与大学、大学等多家高等院校建立科研生产联合体。

同时注重引进培养各类专业技术人才建立起高素质的科研开发队伍。

公司每年从产品销售收入中提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询；同时与省内全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品结构，走在同行业的前列。

5、企业技术中心信息化建设企业技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作，其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。

为加强这一方面的管理，建立良好的运行机制，公司成立了企业信息化建设领导小组，下设技术中心信息化建设管理办公室作为日常办公机构，具体的工作任务是：制定企业信息化建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各种信息的技术标准；推进企业信息资源共享、信息资源整合；负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高企业员工的信息化应用技能。