0566《秘书学》2015年6月期末考试指导
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
0566《秘书学》2015年6月期末考试指导
一、考试说明
该课程为闭卷考试,满分100分,考试时间90分钟。考试题型如下:
1、简要回答下列问题(每题10分,共20分):
2、分析案例(共40分):
3、运用所学概念和理论,写一篇简短的论述文(40分):
二、重点复习内容
第一篇绪论
第一章秘书概述
一、秘书的含义
我国的含义:
就我国面言,普遍认同用的定义是以下3种:
1、秘书是为领导或雇主提供辅助管理、综合服务的人员。(陈合宜《秘书学》)
2、秘书是领导者、主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员。他们以辅助决策,综合协调,沟通信息,办会、办事等为主要职能,是主事者的参谋和助手。(方国雄《秘书学》)
3、秘书,在我国现代主要是指党和政府机关、企业事业单位、社会团体、军队、院校内的一种行政职位。其主要职能是辅助管理,综合服务;主要工作是撰拟文稿、管理文书、接待来访、组织会议、调查研究、处理信息、办理事务、参谋咨询、联络协调等等。”(袁维国《秘书学》)
二、秘书的分类
秘书是一个统称,从不同的角度,可分为不同的类别。
1.从组织形式分(从服务对象和经济来源分)
2.就工作性质分
3.不同领域的秘书
4.就社会部门分
三、秘书的层次
我国政府机关的秘书,因其承担的职责范围大小和工作任务的轻重不同,在纵向上有不同的层次。
按秘书人员担任的职务划分层次:秘书长、办公厅主任、秘书处处长、科长、股长、科员、办事员七个层次。
按职务划分层次:高层次的为秘书长、办公厅(室)主任。中层次的即为秘书,包括办公厅(室)主任属下的秘书处长、秘书科长。低层次的是指在办公厅(室)、秘书处(科)内从事文件收发保管、打字、接待工作和办理其他事务的人员。他们不一定有秘书的职称,但通常也被称为秘书工作人员。
按职业资格等级可分:高级秘书:指秘书长、办公厅(室)主任。中级秘书:一般指任非领导职务的秘书,例如机要秘书、党务秘书、行政秘书、文字秘书等正副科级秘书及秘书科长等。初级秘书:指从事一般日常工作的事务秘书。
国外秘书人员的层次:国外秘书人员由其承担责任大小和资格条件不同,也在纵向上分
为不同的阶层。如英国文官系统秘书分为四等:1、行政级秘书。2、执行级秘书。3、文书级秘书。4、助理文书级秘书。
四、秘书素质
秘书工作是一项政治性很强,要求很高的工作,需要从事这项工作的秘书人员必须具有良好的政治、业务素质。因为这种素质直接影响秘书在工作中所起的作用。博学多识、经验丰富、工作认真、文笔流畅、政策水平和思想水平都很高的秘书,其工作水平、办事效率才会很高。
(一)秘书的思想品德
1.秘书的政治素质
2.秘书的职业道德
3.秘书的作风修养
(二)秘书的知识结构
1.秘书必须具备的基础知识
2.与秘书工作直接相关的知识
3.秘书的专业知识
(三)秘书的能力结构.
1、表达能力。
2、办事能力。
3、管理能力。
4、应变能力。
5、社交能力。
6、操作能力。
(四)秘书的观念结构
1. 价值观。2.市场经济观念。3.信息观。 4. 时效观。5.竞争观。6.风险意识。7.荣辱观。8.苦乐观。
(五)秘书的个性心理
1.秘书的兴趣。
(1)什么是职业兴趣(2)秘书的职业兴趣的主要內容(3)职业兴趣对秘书工作的影响(4)秘书的业余爱好
2.秘书的情感
(1)情感的概念(2)秘书情感的内容(3)秘书情感的表现形式——情绪、心境、激情3.秘书的意志
(1)意志的概念. 意志有三个特征:
①意志总有明确的目的②意志支配人们的行动③意志总与克服困难相联系
(2)秘书应该具备的意志品质
①自觉性②坚韧性③自制性
4.秘书的气质
(1)气质的概念
(2)气质的基本类型
①胆汁质②多血质③粘液质④抑郁质
(3)气质对秘书工作的影晌
五、秘书与领导的基本关系
一、秘书的人际关系
1、人际关系的含义
2、人际关系的作用
3、影响人际关系的因素
4、如何处理好人际关系
二、秘书与领导的关系
1、什么是秘书与领导的基本关系。
2、秘书与领导关系的时代性。
3、秘书与领导关系的阶级性。
三、秘书与领导相处的基本原则
1、领导决定秘书听从
2、自觉贴紧忠诚服务
3、帮助提醒勇于负责
4、总揽全局维护团结
第二章秘书机构
一、秘书机构的概念
1、狭义的秘书机构
指担负文牍性工作,并直接为领导工作服务的办事部门,如办公室的秘书、文书、机要等业务部门。
2、广义的秘书机构
是指凡具有参谋助手、沟通协调、督促检查的等功能,并为领导工作和机关工作服务的办事部门,如办公室的秘书、文书、机要、调研、协调、督察、信访、接待和值班等业务。
二、秘书机构的重要地位
秘书机构在组织中的重要地位:
秘书机构处于领导机关的中心位置,是领导部门开展工作、实现领导职责的枢纽和协调控制中心,也是决策者和执行者之间的桥梁和纽带。
三、秘书机构的性质
秘书部门是领导的左右手,可概括为三方面:
1、秘书部门是辅助机构,不是权力机关
2、秘书部门是综合办事部门
3、秘书部门是协调部门
四、秘书机构的基本职能
1、办理文书的职能
2、信息管理的职能
3、督促检查的职能
4、综合协调的职能
5、“不管部”的职能
五、秘书机构构建原则
1、适应性的原则
2、分级管理的原则
3、精简、效益的原则
4、相对稳定的原则
5、系统化、科学化原则
第三章秘书工作
一、秘书工作的界定
1、界定秘书工作的依据。
2、“秘书工作”外延的模糊性。
3、秘书工作内容的变化。
二、秘书工作的宗旨
1、“三服务”是秘书工作的宗旨
2、“三服务”的准确表述
三、秘书工作的性质
1.辅助性(根本性质)
2.服务性
3.综合性
4.事务性
5.政策性
6.机密性