商务谈判大纲(全)
商务谈判教学大纲

商务谈判教学大纲一、引言商务谈判在现代商业环境中扮演着重要角色。
本大纲旨在指导商务谈判课程的教学内容,以培养学生在商业谈判中的沟通技巧、决策能力和战略思维。
二、课程目标1. 理解商务谈判的重要性和基本原则;2. 掌握商务谈判的基本技巧,如提问、倾听、表达和说服等;3. 能够制定战略计划,并合理运用谈判策略;4. 能够解决谈判中的问题和冲突;5. 培养学生在跨文化商务谈判中的能力。
三、教学内容和进度安排1. 商务谈判基础(2课时)1.1 商务谈判定义与重要性1.2 商务谈判的基本原则2. 谈判前准备(4课时)2.1 谈判目标的确定和分析2.2 谈判筹备文件的准备2.3 确定谈判角色和团队建设3. 谈判策略与技巧(6课时)3.1 谈判策略的种类与选择3.2 谈判中的主动沟通技巧3.3 谈判中的倾听与提问技巧3.4 谈判中的表达和说服技巧4. 谈判问题解决与冲突管理(6课时)4.1 谈判中的问题识别与解决4.2 谈判中的冲突管理与调解5. 跨文化商务谈判(4课时)5.1 跨文化谈判的挑战与机遇5.2 跨文化谈判中的文化差异与沟通技巧6. 案例分析与实践(4课时)6.1 商务谈判案例分析6.2 学生角色扮演实践四、教学方法1. 讲授:教师通过演讲和讲解商务谈判基础知识;2. 讨论:学生与教师一起分析案例,讨论商务谈判策略;3. 角色扮演:学生分组进行商务谈判模拟,实践所学技巧;4. 案例分析:学生在小组中分析真实商务谈判案例,提出解决方案;5. 案例讲解:教师针对学生的案例提供详细解读和讲解。
五、考核方式1. 课堂表现(20%)包括出勤、主动参与讨论和角色扮演等。
2. 作业和小组项目(30%)学生需要完成课后作业和小组项目,涉及案例分析和解决方案提出等。
3. 个人报告(20%)学生需准备个人报告,分享在实践中的商务谈判心得和经验。
4. 期末考试(30%)考试内容包括选择题、简答题和案例分析题。
六、参考教材1. Fisher, R., Ury, W., & Patton, B. (2011). 《战胜否认构建决策》2. Lewicki, R. J., Saunders, D. M., & Barry, B. (2015). 《商业谈判》3. Gelfand, M. J., et al. (2019). 《跨文化商务谈判》七、教学资源1. PowerPoint演示文稿2. 案例分析材料3. 角色扮演指南4. 互动讨论指导八、教学团队1. 主讲教师:具备商务谈判实战经验和教育背景;2. 助教:协助教师组织角色扮演和案例讨论。
商务谈判课程大纲

商务谈判课程大纲一、课程简介商务谈判课程旨在培养学员的商务谈判技巧和应变能力,提升他们在商业领域的竞争力。
本课程将介绍谈判的基本原则、战略和技巧,并通过案例分析和模拟演练来锻炼学员的实际谈判能力。
二、课程目标1. 了解商务谈判的基本原则和流程;2. 掌握有效的谈判策略和技巧;3. 能够应对各种谈判场景和挑战;4. 通过实践演练提升谈判技巧和自信心。
三、课程安排1. 引言- 商务谈判的重要性和意义- 商务谈判的基本原则2. 商务谈判流程- 准备阶段a. 分析对手及其利益b. 设定自身目标和底线- 开场阶段a. 建立良好的谈判氛围b. 确定议题和谈判方式- 辩论阶段a. 有效沟通与倾听技巧b. 提出合理的诉求和建议- 协议阶段a. 达成共识和协议b. 确定具体实施步骤和时间表3. 谈判策略与技巧- 利益分析和谈判策略选择- 合理让步和权衡利益- 引导对手接受自己的建议- 处理谈判中的困难和冲突- 战胜谈判对手的心理战术4. 谈判案例分析- 分析经典商务谈判案例- 剖析成功谈判的关键要素- 总结失败谈判的教训和经验5. 实践演练- 谈判角色扮演- 模拟真实商务谈判场景- 探讨谈判结果和改进方案四、评估方式1. 平时表现(参与度、主动性等)2. 考试/小组项目3. 实践演练表现五、参考教材-《商务谈判实战指南》-《商务谈判技巧与应变策略》-《谈判心理学与战术》六、课程要求1. 积极参与课堂讨论与互动;2. 完成布置的个人或小组作业;3. 准时出席实践演练并积极参与。
七、教学团队本课程由商务谈判领域专家组成的教学团队负责授课和实践指导。
教学团队将为学员提供专业的指导和个性化的学习支持。
八、结语商务谈判课程将帮助学员掌握关键的商务谈判技巧,在商业领域取得更好的成绩。
期待学员通过本课程的学习和实践,成为优秀的商务谈判者,并在未来的职业生涯中取得更大的成功。
《国际商务谈判》教学大纲

《国际商务谈判》授课大纲一、课程的性质、目的与任务课程性质:本课程属于国际贸易专业的专业课。
课程任务:一、理论部分。
交融国内外经典的谈判理论,主要涉及国际商务谈判的基本见解、国际商务谈判人员的组织与管理、谈判前的准备、谈判中的策略与技巧、各大洲文化差别对谈判的影响等内容,运用模型和实例解析对影响谈判全过程的主要要素进行了比较全面的解析。
二、事例研究。
结合理论部分的讲解,进行相应的事例解析,除了使用经典的谈判事例,更加侧重收集并解析涉及现在热点问题的事例。
三、模拟谈判。
模拟谈判的目的是使学生经过实质操练领悟谈判理论的指导意义,获取比较凑近实质的真实体验。
经过亲身实践获取的经验教训对他们来说更加生动、详尽。
除模拟谈判外,每章结束后都会给出相应的思虑与谈论题。
二、授课目的此课程旨在帮助学生理解国际商务谈判的性质特色,掌握国际商务谈判的基本源则,熟悉国际商务谈判各个阶段的谈判策略和技巧,并能够在今后的谈判实践中见机而作、灵便运用。
从而为其走上社会,为他们将来从事国际商务实践工作供应有益的指导。
三、主要授课内容及要求第一章谈判发生的原理【目的和要求】1.掌握什么是谈判和为什么要谈判。
2.熟悉谈判的三个基本要素、主要种类3.认识主要的国际商务谈判理论等谈判的基本知识。
【主要内容】讲解内容第一节谈判归纳一、谈判是解决矛盾矛盾的手段在我们生活的世界里,存在着各样各样的矛盾矛盾。
惹起这些矛盾矛盾的原因有经济的、政治的、外交的、宗教的和文化的,等等,其中由经济原因惹起的矛盾是最根本和最宽泛的。
人类在解决矛盾矛盾时所使用的方法基本上可归纳为两大类:军事手段与和平手段,而和平手段即是谈判。
1.资源的稀缺性:资源的稀缺性指在我们生活的地球上,人类赖以生计的自然资源是有限的、不能再生的。
资源的稀缺性还有对于人类对物质财富的无量占有欲望而言。
二、谈判是一种宽泛的生活现实事实上谈判已被人类应用于生活中大大小小的各样事务和场合中,谈判是一种生活现实。
商务谈判(博商课件)

合理利用竞争力量,争取更好的交易条件。
3 妥协取舍
灵活运用妥协策略,实现双方互利。
谈判前的心理准备
1 自信心态
保持积极自信的心态,有 助于应对挑战。
2 情绪调控
控制情绪并保持冷静,避 免情绪影响决策。
3 专注集中
集中注意力,确保对话的 质量和效果。
开场白的重要性
开场白是营造良好氛围和建立连接的关键,要引起对方注意并传达自己的目 标和诚意。
商务谈判(博商课件)
商务谈判(博商课件)PPT大纲:探索商务谈判的关键步骤和技巧,从准备到协 议达成,助您成为出色的谈判者。
准备阶段
1 背景信息
收集对方公司背景和行业 信息。
2 谈判目标
明确自己的目标和利益和有效沟通, 分工合作。
了解对方文化
1 研究礼仪
2 语言与沟通
提出自己的要求
1 具体明确
清晰表达自己的需求和期望。
2 合理可行
要求应该合理,有利于双方达成共识。
3 优势展现
突出自己的优势,强调提供的价值。
了解对方国家的商务礼仪和文化习俗。
掌握对方国家的商务用语和沟通方式。
3 尊重差异
重视文化差异,以尊重和包容的态度处理问题。
收集谈判对方信息
1 调查对手
了解对方的商业历史、实力和谈判风格。
3 预测动态
分析对方可能采取的策略和行动。
2 分析利益
研究对方的利益点和潜在需求。
制定谈判策略
1 协作合作
寻找共赢的机会,建立双方合作关系。
《商务谈判》教学大纲

《商务谈判》教学大纲一、基本信息二、教学目标及任务了解掌握国际商务谈判的理论、类型、程序、策略、技巧、礼仪等,掌握一些常用的实务谈判方法,具备一定的参与商务谈判的操作能力。
训练学生对谈判议题的策划判断能力,谈判的运作沟通能力,语言表达能力,与谈判对手的协调、尊重和礼遇的能力,尤其是在国际商务谈判中发挥英语专业的英语特长的直接谈判能力。
三、学时分配四、教学内容及教学要求第一章商务谈判概论习题要点:商务谈判的构成因素及其对谈判实践的影响, 商务谈判的实践原则,当代商务谈判主要类别及其特征。
本单元重点、难点:明确商务谈判的基本概念; 把握商务谈判五大原理。
本单元教学要求:了解谈判谈判的内涵和原理;商务谈判的构成要素和主要类型。
第二章商务谈判的准备阶段习题要点:商务谈判的信息准备,商务谈判的人员准备,掌握商务谈判方案的制定等。
本单元重点、难点:重点:信息准备。
收集谈判对手的关键商务信息。
本单元教学要求:了解商务谈判的信息准备,商务谈判的人员准备,掌握商务谈判方案的制定,体验商务谈判前的模拟演习。
第三章商务谈判的实质阶段习题要点:商务谈判开局方式,开局气氛的营造,谈判开局的模式和气氛,商务谈判的磋商(报价)。
本单元重点、难点:重点:学会营造良好的谈判气氛,掌握谈判的主动权。
谈判人员对复杂情况的准确判断。
本单元教学要求:了解商务谈判开局方式,学会开局气氛的营造,谈判开局的模式和气氛,掌握商务谈判的磋商(报价)。
第四章商务谈判的终结阶段习题要点:从交易条件,谈判时间,谈判策略三方面准确判断谈判已进入终结阶段。
如何要从交易条件,谈判时间,谈判策略三方面准确判断谈判已进入终结阶段。
本单元重点、难点:从交易条件,谈判时间,谈判策略三方面准确判断谈判已进入终结阶段。
如何要从交易条件,谈判时间,谈判策略三方面准确判断谈判已进入终结阶段。
本单元教学要求:了解商务谈判终结的判断包括从谈判涉及的交易条件判定、从谈判时间判定、、从谈判策略判定,掌握商务谈判终结的方式包括谈判终结的原则和谈判终结的方式。
《商务谈判实务》课程教学大纲

《商务谈判实务》课程教学大纲一、课程基本情况课程基本情况表二、课程性质《商务谈判实务》是一门理论和实践密切结合的应用性专业课程,主要介绍商务谈判的有关知识、技巧方法,具有知识面广、法律性强、实践性强、系统性强的特点,是市场营销专业的专业核心课程。
本课程的任务:以实际商务工作对商务谈判人员的素质与能力为导向,以学生商务谈判素质和技能的培养为目的,以理论够用为原则安排教学,使学生树立正确的商务谈判意识,熟悉商务谈判的流程,掌握商务谈判的技能。
三、课程目标(一)素质目标1.能够培养学生良好的思想品质;2.能够培养学生正确的人生观、价值观;3.能够培养学生正确的职业操守;4.能够培养学生承受压力能力;5.能够培养学生写作、交际方面的能力;6.能够培养学生自学、钻研能力。
(二)知识目标1.了解商务谈判的基本知识;2.掌握商务谈判的礼仪;3.掌握商务谈判的沟通技巧;4.掌握商务谈判队伍的组织和管理;5.掌握商务谈判的报价、磋商、让步、结束阶段的策略;6.了解法律和文化对商务谈判的约束条件。
(三)技能目标1.具有了解用户信息需求的基本能力;2.具备组织谈判的能力;3.具备能够写出谈判方案的能力;4.具备模拟谈判并付诸实施的能力;5.具有懂得谈判策略的能力。
四、教学内容及教学要求教学内容与教学要求五、教学方法与教学条件1.重视实践教学环节,坚持“做中学、做中教”,激发学生的学习兴趣。
在教学过程中注重培养学生严谨、求实的工作态度和良好的职业素养。
2.教学中应充分利用教具、多媒体课件、网络资源等创设生动形象的教学情境,优化教学效果。
要注意理论联系实际,注重讲练结合,还可通过组织小组合作学习、学生自主学习等形式,进行探究性教学。
3.在教学中,以教学大纲为依据,结合本专业具体的培养目标,通过案例教学、任务驱动的方法使学生掌握商务谈判的基本技巧。
六、课程考核方式本课程为考查课,考核方式实施“N+1+1”的过程考核制度,其中“N”是教学过程的考核次数,占总成绩的40%,分别是:作业20%、测试10%、课堂表现及考勤10%;第一个“1”是课堂笔记,占总成绩的10%,第二个“1”是期末考试,占总成绩的50%。
03874《商务谈判》复习大纲

03874《商务谈判》复习大纲第一章商务谈判导论 1、商务:是人们在市场上从事的一切有形资产和无形资产交换或买卖活动的泛指或总称。
2、谈判:是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商二争取达成意见一致的行为和过程。
3、商务谈判:就是在各种商务活动中,人们为了协调彼此的关系,满足各自的需求,在一定的次谈判双方的利益关系应该是互相合作关系;再次在谈判中双方除了利益关系外还有人际关系;最后谈判者不仅要着眼于本次的交易协商,还要放眼未来,考虑今后的交易往来。
9、商务谈判的PRAM模式:制定谈判的计划(Plan),建立信任关系(Relationship),达成使双方都能接受的协议(Agreement),协议的履行和关系的维持(Maintenance)。
10、商务谈判的模式矩阵:商务谈判涉及谈判方追求的目标、议题、背景条件等千差万别,很难条件的准备及谈判过程的管理等。
4)影响商务谈判活动的其他环境因素——如市场、法律背景等知识;谈判者文化的差异性;谈判人员的思维语言与心理行为分析等。
5)商务谈判的技巧和策略——商务谈判活动的实践性非常强,复杂而又多变,有许多技巧和策略有待进一步的挖掘和整理。
13、学习商务谈判的重要性:首先,商务谈判是人的理性行为,要想取得谈判的成功,掌握与认识谈判的理论知识,精通与谈判最典型和最有意义的是——对抗理论、需要理论、系统理论、平衡理论和弹性理论。
4、对抗理论:1)竞技对抗及其形式——直接对抗和间接对抗;节奏性对抗和拖延性对抗;高约束型对抗和低约束型对抗。
2)经济对抗的一般特征——经济对抗着眼利益而非立场;追求给予和获取的平衡;行动导致反行动;经济对抗充满欺诈。
5、需要理论:1)马斯洛的需要层次理论——生理需要、安全需要、社交需要、时间空间条件下,通过协商对话以争取达成意见一致的行为与过程。
4、商务谈判的内涵:商务谈判是建立在人们彼此经济需要的基础上的;商务谈判是两方以上的交际行为;商务谈判是寻求建立或改善人们的经济关系;商务谈判是一种协调行为的过程;商务谈判的各方要接触就要选择恰当的时间和地点。
《商务谈判》课程教学大纲

《商务谈判》课程大纲课程代码:04406073课程学分:3课程总学时:42适用专业:行政管理一、课程概述(一)课程性质商务谈判是一门多学科的综合性支叉科学,它高度结合了贸易、科学、法律、管理、金融、哲学、文学、艺术、演讲等多种学科知识。
在当今的商务活动中,不论是政府主持的建设项目,还是企业开展的技术引进或是跨国投资、货物买卖、金融保险、国际运输、咨询服务等,都不可避免地需要谈判,这是商务活动中一个极其重要的环节,同时它也成为越来越多的人们研究的一门艺术,一门科学。
商务谈判也是一门建立在心理学、社会学、管理学等基础之上的应用科学,以它为基础派生的课程,有诸如推销技巧、公共关系等,与之相关专业理论,包括管理学基础、心理学、市场营销学、工商企业经营管理、企业生产管理、人力资源管理、财务管理,企业信息管理等。
《商务谈判》是为培养各类企业经营管理、熟悉商务合作的企业管理人才而开设的专业课程。
《商务谈判》是国际贸易、物流管理、工商管理、旅游管理、行政管理及相关专业重要的专业课程之一。
同时,它所涉及谈判理论、实务、技巧是许多其它专业学生的选修课程。
商务谈判论述了商务谈判的基本原理、实务运作及商务谈判的艺术技巧。
通过商务谈判课程的学习,能掌握基本原理,实践操作与谈判艺术,在实际生活工作中灵活运用,游刃有余。
(二)设计理念本门课程的指导思想是以科学世界观的为指导,立足于中国实际,放眼世界,反映当今中外新的商务谈判理论的研究成果,特别是借鉴了西方公共商务理论,建立起社会主义市场经济下公共商务体系。
本课程力求内容全面、新颖和实用,适应专业目录调整后专业面拓宽的要求和教学内容和课程体系改革的需要。
(三)开发思路商务谈判作为一门实践性很强的综合性应用科学,涉及心理学、社会学、民俗学、宗教等诸多社会科学和人文科学的范围;近些年来,一些类似于数学、工程学等方面的基础科学也应用于深层次的谈判理论之中。
商务谈判是在世界经济一体化趋势下,对主要商务谈判实践进行分析、归类后,按照谈判中各环节的时间顺序和谈判的不同方面要求进行总结而成的;它提供了当代商务谈判的一些基本原则和基本技巧。
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蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。
一、谈判的本质
1. 谈判的意义:
为什么要进行谈判?在什么情况下需要进行谈判?
●存在冲突(分歧)
●存在共同利用(需要合作)
●存在解决冲突、同时保证双方共同利益的方法
●存在在保证共同利益的前提下,使双方各自利益均达到最大化的可能性
●客观现实需要双方解决冲突、建立合作
2. 管理冲突的策略
屈服合作
对
对
方
利(折中)
益
的
关
注
逃避争论
对自身利益的关注
3. 不应进行谈判的情况
●底线无法保证时(将失去所有)
●处于绝对有利地位时
●面对无理要求时
●时间期限过于紧迫时能
●时间点对自己不是最有利时
●对方毫无信誉时
4. 谈判成功的核心要素:妥协!
●准确区分底线与期望(Need与Want)
●互信度直接影响妥协
●相向而行,对等妥协
●双方均有达成一致的愿望
5. 谈判的种类:按目标区分
1)竞争型谈判:零和
指的是谈判中双方的目标有根本和直接的冲突,且资源是固定和有线的。
各方的谈判目标都是使自己的利益最大化,故所采取的都是使自己利益最大化的战略。
2)合作型谈判:双赢
在合作型谈判中,一方目标的实现并不排斥另一方也实现其目标;同样,一方利益的满足也不会损害另一方的利益。
整合式谈判的基本理念就是允许谈判各方均实现自己的目标,满足自己的利益。
二、合作型谈判
1. 特点
●关注共同点而非差异性
●关注利益而非立场
●实现谈判双方的需求
●交流信息与观点。