高校学生干部团队建设

浅谈高校学生干部团队建设

摘要：高校学生干部是一个特殊的群体，在学校思想教育与日常管理工作中，起着十分重要的作用。他们既是受教育管理的对象，又是教育管理最基层组织的实施者。他们既是学生又是学生干部，不仅发挥着模范作用，还是高校学生工作管理者的得力助手。本文以学生工作的实际出发，提出了加强高校学生干部团队建设的几点想法。

关键词：高校；学生干部；团队建设

中图分类号：g64 文献标识码：ａ文章编号：

1005-5312（2012）23-0239-01

学生干部是学校各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者，是学校各级党、团组织和学生教育管理工作职能部门联系学生的桥梁和纽带，是实现学生自我教育、自我管理、自我服务的重要力量。建设高素质的学生干部队伍是高校学生工作的长期的基础性工程，加强学生干部团队建设对于构建和谐校园，形成良好的校园环境，深入贯彻落实科学发展观，促进学生的全面发展具有重大意义。因而，我们只有充分发挥学生干部的主体作用，才能改变学生管理难的现有局面，才能搞好高校学生管理工作。

优秀团队靠的是优秀文化的引导，优秀团队文化的创建靠的是核心理念的影响，影响优秀团队文化建设核心理念的四大要素是：确立先进的理念，建立健全完善的制度体系，提高领导者自身素质，

长期坚持，形成传统。

一、树立先进的团队文化理念

俗话说：人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂，面对如今这样一个物欲横流，社会意识形态形态多元的时代。高校的学生管理手段和学生的价值取向、思想观点都发生了变化，团学组织的基本属性也受到相应影响，这对高校团学组织的发展及学生管理工作提出了新的挑战。所以加强对学生干部的团队文化理念引导显得尤其重要；“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”作为当代大学生，就必须端正思想，拥有一种强烈的社会责任感和使命感。面对名和利要有一种“静以修身，俭以养德”的心态。做到清心寡欲，不浮躁，不贪图，时刻培养自身的奉献精神。

二、建立完善的制度体系

要保证团学组织能体现其广泛的代表性和先进性，除了靠团队文化理念，还要靠制度辅助，即必须从组织体制上保证团学组织的良性发展。从其外部要求来看，建立合理的权益诉求渠道和民主监督机制，能够增加团学组织工作的透明度和公平性，如实表达学生群体呼声，真正做到“做实事、解难事、办好事”真正实现高校校园民主，切实保障学生合法权益。从其内部要求来看，为了进一步调动全体学生干部的责任心和积极性，就必须有一套科学的奖惩激励制度。通过《学生干部章程》、《学生干部行为准则》、《学生干部岗位职责》、《学生干部考评办法》、《学生干部奖罚制度》等有效机

制，约束学生干部的行为，明确工作职能，把握工作目标、方向，确保他们正常开展工作。只有坚持坚持对组织成员公平、公正、公开地考核，及时激励能力突出、工作负责的优秀干部，淘汰不合格干部，才会使学生干部队伍永葆青春活力。相关的工作才能得到有效落实。

三、培养优秀的部门领导者

俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个优秀的组织必定有一个优秀的领导者。只有一个优秀的领导者，才能带领队伍在面对各种复杂局面时能够处事不惊，指挥若定，调度有方，该进该弃，都能够把握好分寸，能够随机应变，收放自如，处理问题推陈出新。因此，在平时的工作生活中要多让学生干部去接触不同的人和事，尤其是大型的活动，是培养能力的绝好机会。在活动过程中可将主体思想给他们，然后其他的事情让学生干部自己去积极的想，然后快速的行动。充分发挥他们的主观能动性。遇到问题让他们先提出改进方法，给予他们一定的提示和指导，起一个穿针引线的作用，然后让其自己去尝试解决，从而实战性的培养他们的处世能力和办事风范。

四、坚持“传帮带”，形成传统

“传帮带”是指在不同届的学生干部交接过程当中，高年级的、相对成熟的学生干部要传授低年级的干部以工作理念、团队文化、工作经验、工作方法和技巧，在日常工作当中给他们扶持，带领他

们一步步的成长、担当重任。长期坚持，形成一种风气。

学生干部团队的建设和凝聚是一个复杂的过程，从最初群体的出现到成熟稳定和在发展，是一个循序渐进，不断发展的过程，具有明显的阶段性和规律性。一般来说，学生干部队伍的形成到发展，大致要经历四个时期:即群体产生阶段、熟悉磨合阶段、走入正轨阶段、实现提升阶段，最终形成一个积极向上的，富有战斗力的，充满合作精神的学生干部团队。

事实证明：拥有完善的制度和有创造力的团队，才能够凝聚如浩荡大江，激流勇进，势不可挡的力量。这样的团队，才是一个有向心力、凝聚力的团队，这样的团队，才是一个战无不胜的团队。这样的团队，才能创造开天辟地无所不能的奇迹。

参考文献：

[1]陈超.加强高校学生干部队伍建设的研究[j].中国成人教育，2006（2）.

[2]杨得利.浅议学生干部队伍建设[j].教书育人，2007，（10）.