谈谈学生会学生干部队伍中存在的问题
浅议高校团委学生会存在的问题及对策

l教育管理
高职院校教 师 队伍 管理体制机制 建设探 索
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以长沙职 业技术学院为例
伍 丹
建成 行之 有效 的校 级 管理 体制 、健全 的人 事制 度体 系,形成 科学 合理 的师 资队伍 建设机制 是 高职 院校教师
2 。 健 全教师队伍建设运行机制
出台专任教师优先发展制度 ,建立 教师 引进机 制、培
谈 目前高校 团委学生会 中存 在的 问题及解决对策 。 1 .高校 团委 学生会存在的 问题
1 . 5 缺 乏完 善的人才 培养机 制。 目前团委学生会干部
梯队建设主要依靠辅导员带高年级、高年级带低年级的方式
实现 。对学生干部的培养缺乏系统性、专业性、连续性,致
1 . 1 相 关制度 、工 作规程缺 失。大 多数高校在 学生干 使部分学生干部不了解工作环境 、工作情况,理不清工作思 部 的选 拔 、培 养方 面都采 用 自己的一套 理论 ,权 威性 和 路,缺乏工作热情和创新意识。 法 治性 严重缺失 。同时没有完善 的管理制度和 工作规 程 , 导致 学生干部行为不受约束 , 工作流于形式化和表 面化 。 2 .高校 团委学生会存在 问题的解决对策
高校团委学生会作为校园文化建 设的重要载体 ,其管
1 . 2学 生干 部综合 素质 较低 。当前 的应试教育使大学 理模 式要 与时俱进 、不 断调整、 不断创新 ,以适应 新形
生管理能力薄弱、缺乏奉献精神、约束意识淡薄、责任心不 势 的 要 求 。
强,对专业不感兴趣导致迷茫和无助,从而大部分学生干部 响了团委学生会 的发展 。 生会 的有 力后 备军 ,是 团委学 生会 与 同学 的沟通 桥梁 , 但 团委学 生会和 各班 委会 没有准 确 定位 ,尚未形成 完善 的联系和沟通平 台。 在组 织校 园活动和处理 日常事务 时,
新时期高校学生干部队伍建设研究

新时期高校学生干部队伍建设研究一、本文概述随着社会的快速发展和教育改革的不断深化,高校学生干部队伍建设面临着新的挑战和机遇。
作为连接学生与学校、学生与社会的桥梁,学生干部队伍的建设对于提升学校管理水平、促进学生全面发展和构建和谐校园具有重要意义。
本文旨在探讨新时期高校学生干部队伍建设的问题,分析当前学生干部队伍建设的现状和不足,并提出相应的对策和建议。
本文将首先概述学生干部队伍建设的背景和意义,明确研究的目的和任务。
接着,通过文献综述和实地调查,分析当前高校学生干部队伍建设存在的问题和原因,如选拔机制不完善、培训体系不健全、激励机制缺失等。
在此基础上,本文将结合新时期的特点和学生干部的实际需求,探讨如何加强学生干部队伍的思想政治建设、能力培养和作风建设,以及如何优化学生干部队伍的选拔、培养和管理机制。
本文将提出具体的对策和建议,以期为高校学生干部队伍建设提供理论支持和实践指导。
通过本文的研究,希望能够促进高校学生干部队伍的健康发展,提高学生干部的综合素质和能力水平,为培养优秀人才和构建和谐校园做出积极贡献。
也希望本文的研究能够引起更多学者和实践者的关注和思考,共同推动高校学生干部队伍建设的研究和实践不断深入。
二、高校学生干部队伍建设现状分析随着我国高等教育的快速发展,高校学生干部队伍建设逐渐成为高等教育工作的重要组成部分。
学生干部不仅是学生自我管理、自我教育、自我服务的核心力量,更是学校与学生之间沟通的桥梁和纽带。
然而,在当前的高校环境中,学生干部队伍建设仍然面临着一些问题和挑战。
从结构层面来看,学生干部队伍的构成日趋多元化。
不同背景、不同专业、不同年级的学生通过不同的渠道和方式参与到学生干部的工作中,这使得队伍结构变得丰富多样。
然而,这种多元化也带来了协调和管理上的难度,如何有效地整合不同资源,发挥每个人的优势,成为当前队伍建设的重要课题。
从能力层面来看,学生干部队伍的整体素质和能力水平有了显著提升。
职业院校学生干部队伍建设存在的问题及其对策

支 好 的 学 生 干 部 队 伍 ,对 职 业 院 校 建 立 良 好 的 风 气 ,实 现 高 素 质 人 才 的 培 养 目标 等 都 起 着 关 键 性 的
作 用 。此 外 ,风 气 的好 坏 还 会 直 接 影 响 一 个 班 、一
箩0学 校 管 理
职 业 院 校 学 生 干 部 队 伍 建 设 存 在 的 问 题 及 其 对 策
’
盐城 卫生职业技术学院 陈正平 时红军
职 业 院校 的 学 生 干 部 是 实 施 学 校 教 育 和 管 理 的
一
方 针 、政 策 等 各 项 措 施 都 比较 理 解 。 再 次 ,他 们 还 是 学 校 领 导 、教 师 的 得 力 助 手 。可 见 ,学 生 干 部 的
育 质量 管 理 提 供 组 织 保 证 。如 果 学 校 内 部 教 育 质 量
监控 职 能 只设 在 教 务 处 ,而 院 (系 )没 有 教 育 质 量 管 理 组 织 机 构 ,将 不 利 于 基 层 教 育 单 位 质 量 主 体 意 识 的建 立 ,也 不 利 于对 教 育 质 量 实施 有 效 的监 控 。 加 强 基 层 单 位 组 织 机 构 和 队 伍 建 设 , 明 确 校 院
运 作 的 基础 。
健 全 学 校 内 部 教 育 质 量 管 理 的 制 度 和 运 行 机
制 ,为 教 育 质 量 管 理 提 供 制 度 保 证 。 制 度 是 各 部 门 和 成 员 的 行 为 准 则 ,体 现 着 学 校 的 质 量 观 、治 学 理 念 与 工 作 思 路 ,是 教 育 质 量 监 控 长 效 性 的 最 好 保 证 ,也 是 建 立 内部 教 育 质 量 监 控 长 效 机 制 的关 键 。 制 度 建 设 包 括 教 育 质 量 监 控 工 作 制 度 和 教 育 质 量 保
学生干部工作中存在的问题及解决办法

学生干部工作中存在的问题及解决办法核心提示:学生干部工作中存在的问题及解决办法学生会和学生团委会干部都是责任心很强、组织能力很强的学生。
可以说是我们学校学生的骨干力量.现在学生会和学生团委会面临着许多困难,也出现了很多问题。
具体来说,我把这些概括为这几点:(1)有的学生干部在大是大非面前,有时就不讲正气,强调个人的利益,政治素质不强。
甚...学生干部工作中存在的问题及解决办法学生会和学生团委会干部都是责任心很强、组织能力很强的学生。
可以说是我们学校学生的骨干力量.现在学生会和学生团委会面临着许多困难,也出现了很多问题。
具体来说,我把这些概括为这几点:(1)有的学生干部在大是大非面前,有时就不讲正气,强调个人的利益,政治素质不强。
甚至有些学生干部受社会不良风气影响,认为学生干部就是“官”,有时在同学中就滥用职权,拉帮结派,缺乏严明的组织纪律性。
(2)有的学生干部在活动开展过程中就只要求同学怎么干,而自己完全一幅“指挥”的模样,没有做到以身示范,导致“虽令不行”,更多的是带来和同学人际关系的僵化。
(3)有的学生干部以自我为中心,过多的关注个人的利益和前途,对周围的世界表现出“漠不关心”,这些在学生干部身上也有不少体现,重个人名利,轻服务意识,多形式主义,少吃苦耐劳精神,如一年级当部员,二年级就非“部长级”不干。
(4)有的学生干部对老师的依赖性强,只会当老师的传声筒,而不能独立开展各项活动。
(5)有的学生干部,组织开展活动很多,自己学习却很少,成绩逐渐下降。
这些学生干部在同学们心目中是缺乏威信的,也是不适宜做干部的。
(6)更有极少数学生干部,与老师关系很好,但与同学关系一般。
这种学生干部,在同学中间没有号召力。
当然,大多数学生干部是品学兼优的,上述现象只是少数,但也要引起我们的思考和重视。
二、怎样当好一名学生干部首先,要有服务意识和奉献精神。
学生干部并不是学生官,作为一名学生干部,应当牢固树立全心全意地为同学服务的观念,无论何时何地,始终把关心同学、服务同学、帮助同学放在第一位,不计较个人得失,正确处理个人利益和集体利益的关系,有奉献精神。
学生会工作不足的总结精选10篇

学生会工作不足的总结精选10篇学生会的任务是在学校共产党组织的领导和共青团组织的指导和帮助下,团结全体同学,贯彻党的教育方针。
今天店铺给大家为您整理了学生会工作不足的总结精选10篇,希望对大家有所帮助。
学生会工作不足的总结1通过校团委和系领导反的大力支持下,我系学生会工作已基本完成,能够较好完成这一学期拟订的工作计划,取得一定的成绩,但也存在一些不足的方面,现将工作情况汇报如下:一、常务工作1、我系全体学生会成员加强对劳卫部卫生工作的监督与管理,对各班级卫生,过道卫生,公共卫生区及寝室卫生的清洁与保洁工作,针对我系存在的问题进行及时解决,并及时反馈.在校系两级领导的肯定和赞同.2、本学期早操上课晚自习及晚讲情况能及时上报,并且能做到公正公平.3、我系晚讲黑板报手抄报的工作质量有所提高能够保持好的成绩,也对存在的不足进行纠正.4、加强与各班班委的协调与联系,监督与指导各班委做好各项工作,能及时完成系上系学生会交给及布置的各项任务.对工作中存在的各种能够问题及时进行反馈并得到有效的解决.5、深入学生中间,及时了解学生动态,针对热点问题搜集第一手资料,技术向系上反馈.二、自身建设1、本学期大力加强对学生干部的管理,通过加强对学生干部的素质培训,业务培训及作风教育,进一步推动和完善了学生队伍建设。
2、进一步加强值班制度会议制度的制定,完善干部量化考核制度及奖惩制度,能够更好地规范和约束学生干部的行为。
3、坚持每月一次的总结会议,半期会议及期终工作总结会议,坚持每周一晚上的团总支学生会主要学生干部的碰碰头会。
在每次会议上总结成绩,改进不足。
三活动开展1、在新生军训期间,我系系领导新生班班主任及团总支学生会全体成员都为新生军训做了大量后勤工作。
2、配合和完成校团委校学生会布置的活动和任务。
(1)“学习十六大弘扬民族精神”演讲比赛的选手选拔工作。
(2)“迎新生庆国庆”文艺晚会节目的编排,选送工作。
(3)“新蕾”才艺大赛选手的选拔,组织工作。
高校院(系)级学生会发展的问题与对策

高校院(系)级学生会发展的问题与对策【摘要】高校院(系)级学生会在学校的发展中起着重要作用,但目前存在一些问题。
学生会缺乏有效的组织策划和运作机制,导致工作效率低下;学生干部素质和能力不足,影响了学生会的整体发展;学生参与度不高,导致学生会活动难以开展;缺乏有效的资源保障和支持,制约了学生会的发展。
为解决这些问题,可以建立科学合理的组织结构和运作机制,加强学生干部的培训和引导,提升学生参与度的措施,以及加强资源整合和支持机制。
通过这些对策,可以促进高校院(系)级学生会更好地发展。
【关键词】高校院(系)级学生会,发展,问题,原因,对策,组织策划,运作机制,学生干部素质,学生参与度,资源保障,支持,组织结构,学生干部培训,学生参与度提升,资源整合,支持机制,总结。
1. 引言1.1 概述高校院(系)级学生会发展的重要性高校院(系)级学生会是学校的重要组成部分,起着促进学生发展、提高学校管理水平、丰富学生校园文化等多方面作用。
高校院(系)级学生会的发展对于学校整体发展具有重要意义。
高校院(系)级学生会是学生自治自律的组织,能够促进学生的自我管理和自我教育,培养学生的组织能力和领导能力。
高校院(系)级学生会能够为学生提供更多展示才华和能力的平台,激发学生的创新潜力。
高校院(系)级学生会也是学校管理和服务的重要渠道,可以更好地传达学生意见和需求,促进学校管理与服务水平的提升。
高校院(系)级学生会的发展是学校教育教学改革和学生发展的需要,有利于提高学校整体管理水平、促进学生成长成才、丰富校园文化生活。
加强高校院(系)级学生会的建设和发展,对于提升学校整体形象和提高学生综合素质具有极其重要的意义。
2. 正文2.1 高校院(系)级学生会存在的问题及原因缺乏有效的组织策划和运作机制是造成高校院(系)级学生会发展困难的主要原因之一。
学生会在规划活动、组织实施过程中存在混乱和不协调的情况,导致工作效率低下,影响了学生会的正常运作。
学生会存在的主要问题及解决的办法审批稿
学生会存在的主要问题及解决的办法YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】学生会存在的主要问题及解决的办法(一)学生会干部价值观偏离。
有很大一部分人做学生会干部是为了名和利,觉得做了个部长、副主席、主席等比较威风,知名度比较高,整天追求一些虚无缥缈的东西,结果既给学生会抹了黑,自身也没有得到锻炼解决办法:重新对学生干部的价值观进行定位,做学生会干部说到底是在为学校、为同学们服务的同时把自己练成一个“成品”。
即是一个“德才兼备,以德为先”的人;一个既有勇气又有胸怀,既有理智又有激情,既自信又谦虚,既聪慧又善于表达的人;一个追寻理想和兴趣、终身学习和执行、深谙与人相处之道的人;一个能够从思考中认识自我、从学习中寻求真理、从独立中体验自主,从计划中把握时间、从表达中锻炼口才、从交友中品味成熟,从实践中赢得价值、从兴趣中攫取快乐、从追求中获得力量的人;一个有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同的人;一个“拥有选择的智慧”,并用智慧选择成功的人!(二)团队凝聚力差、沟通较少这一点比较普遍,学生会主席团各主席之见、各部长之间、各部成员之间沟通较少,平时不见面,只开会时应付一下场面,很多人连分管自己的领导和老师都不认识,“兵不识将、将不识兵”者比比皆是!试问这样的团队如何能打胜仗如何能出成绩解决办法:加强学生会的横向交流与纵向交流。
可以通过开展联谊活动、茶话会、交谊舞学习、私下谈心等方式,加强领导、老师和学生之间,部与部之间、部内成员之间的交流,以此来提高同学们的工作积极性,加强凝聚力,实现人力资源的合理调配。
另外,还要注重与校内社团的合作。
(三)例会效率低下典型的事例是六点开会六点半到,六点半开会七点到,严重扰乱了正常的例会秩序,而且造成了恶性循环。
此外,工作安排不明确,很多事情在会上与其说是发扬民主,不如说是准备不足、浪费时间。
学生会存在的主要问题及解决的办法[整理]
学生会存在的主要弊端及解决的办法1、学生会干部价值观偏离。
有很大一部分人做学生会干部是为了名和利,觉得进入学生会做了个部长、副主席、主席等比较威风,知名度比较高,整天追求一些虚无缥缈的东西,结果既给学生会抹了黑,自身也没有得到锻炼解决办法:重新对学生干部的价值观进行定位,对价值观严重偏离的不能委以重任,做学生会干部说到底是在为学校、为同学们服务的同时来锻炼自己,把自己锻炼成一个“德才兼备,以德为先”的人2、团队凝聚力差、沟通较少。
在学生会中主席团各主席、各部长和各部门委员之间沟通较少,平时不见面,很多人委员连主席团和各部长都不认识,“兵不识将、将不识兵”者比比皆是!解决办法:加强学生会的横向交流与纵向交流。
可以通过开展联谊活动、茶话会、私下谈心等方式,加强主席团与部门之间,部门与部门之间、部内成员之间的交流,以此来提高委员的工作积极性,加强凝聚力,实现人力资源的合理调配。
3、机构臃肿、人浮于事、工作拖沓懒散。
工作拖沓懒散,做事效率极其低下,很多能用一天办的工作非得拖一周,问责时还振振有词,理由一大堆。
学生会编制队伍过于庞大,其优点是:有助于给更多的人提供了一个锻炼自己的机会和施展能力的舞台,但同样“机构臃肿、人浮于事,工作拖沓懒散,做事效率低下”的现象也出现了,很多人在学生会只开过会,其他一些事情根本没有去做。
一些真正有能力的人也可能在庞大的机构里面心灰意冷而不愿做事。
解决办法实行学生干部动态管理,随时清除学生会内部的一些尸位素餐的人,能者留、庸者去!要减少部门成员人数,对工作不积极、办事效率低下的委员及时开除。
在这种危机意识下,会增强整个学生干部的竞争力!人人努力,个个争先,凡是能留下来的大部分都是一些精兵强将或者有责任感的人,有助于提高工作效率。
,有助于提高干部素质4、个别学生干部人际交往能力和语言表达能力不过关解决办法:①、学生干部加强自身学习、锻炼自己的特长。
部长要多对这些委员进行指导。
学生干部个人工作总结
学生干部个人工作总结学生干部个人工作总结范文六篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思考,因此,让我们写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?下面是店铺帮大家整理的学生干部个人工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
学生干部个人工作总结篇1又是用努力与笑容翻过的一页篇章。
总结这一学期,我们部门积极配合各项号召,丰富校园文化生活,以“奉献、友爱、互助、进步”为标准进行各项志愿服务。
同时,在组织各项比赛和志愿服务过程中,也培养了我们的团队精神及合作意识。
在认真工作的过程中,我们也及时总结经验,改正不足。
以下将这一学期的主要工作情况报告如下:一、活动计划书的写作能力锻炼纳新后的初期,由于我们新干事对部里的工作不熟悉,相互之间也不了解,所以活动部召开了几次部门会议,讨论几个即将进行的活动,如:大学生素质拓展,敬老院,农民工子弟小学一帮一,石家庄—我的第二故乡等,并让我们新干事单独写活动计划以培养我们的能力。
初期的写作训练为我们以后写作大型活动计划奠定了一定的基础,而在写计划时,我们私下里也会聚集讨论,相互交换意见与见解,这样也使我们部门成员逐渐熟悉、了解,增强了团队合作意识。
二、新闻稿写作由于办公室工作繁杂,所以一部分新闻稿的写作任务落到了活动部之中。
新闻稿的写作与活动计划不同,初始我们并不太适应新闻稿的写作,后来经过对报纸的研究和上网搜寻资料,我们逐步掌握了新闻稿的写作方法并游刃有余。
三、组织活动进行活动部的主要职能除了些活动计划以外,还有组织活动的进行,监督、策划活动的整个流程,负责人员安排及调配。
在小型志愿活动中,活动部负责安排人员带领各部青协进行志愿活动,让带队人员了解整个计划的流程及安排。
在学院的大型比赛中,活动部要事先通过多次部门会议讨论详细具体的活动计划;在比赛开始前分配各部门任务,制订人员分配名单;在比赛进行时负责监督比赛流程视察各个岗位人员状况。
学生干部队伍建设不到位整改措施
针对学生干部队伍建设和管理存在的问题,提出以下整改措施:
1. 加强对学生干部队伍的培训和教育,提高学生干部的综合素质和工作能力。
2. 建立完善的学生干部选拔机制,确保选拔出的学生干部具备良好的思想政治素质、组织协调能力和服务意识。
3. 健全学生干部考核评价体系,对学生干部的工作表现进行定期考核和评价,激励他们更好地发挥作用。
4. 加强对学生干部队伍的监督和管理,对违规行为进行严肃处理,确保学生干部队伍的纪律性和组织性。
5. 建立健全的学生干部激励机制,对优秀学生干部给予表彰和奖励,激发他们的工作积极性和创造力。
6. 加强与校内外相关组织和部门的沟通与合作,为学生干部队伍提供更多的学习和交流机会,提高他们的实践能力和水平。
7. 定期召开学生干部工作会议,加强信息沟通和经验分享,提高学生干部队伍的凝聚力和战斗力。
8. 建立健全的学生干部培训体系,通过举办培训班、研讨会等形式,提高学生干部的业务素质和服务能力。
9. 加强对学生干部队伍的经费保障,确保学生干部队伍的各项工作能够顺利开展。
10. 建立健全的学生干部队伍建设长效机制,不断总结经验,完善工作制度,推动学生干部队伍建设和管理的持续改进。
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学生会作为学生组织,应当紧密围绕学校的中心工作,结合实际情况,时刻将服务学校的发展、服务同学、促进全体学生全面发展作为自己的工作宗旨。
但是,当代高校学生会队伍中却出现一些不和谐因素,一部分学生干部始终没有认识到作为一名学生干部的职责所在。
经常将自身凌驾于同学之上,工作态度不够端正,工作能力有待提高。
针对学生干部的实际工作状态及出现的问题一些做出探讨,并提出相关解决对策。
一、学生会组织主要存在的问题
(一)工作态度不够端正,缺乏对学生干部职责的正确认识
1.对待同学缺乏应有的服务态度
未能认识到作为一名学生干部应有的服务态度,时常将自己摆在一个高于同学、特殊于同学的位置上。
工作中缺乏应有的耐性,工作态度恶劣,在同学中留下了极差的印象,逐渐的就站到了同学的对立面。
这给今后整个学生会组织活动的开展带来了极大的阻碍。
2.对待工作缺乏应有的责任意识
部分干部总是时常抱怨工作太多、太累,对待自己所分配的任务总是推三阻四,应付式的完成自己工作。
最终导致工作完成质量差,工作效果不明显,既浪费了人力物力,又无实际效果,这些都是缺乏责任意识的根本表现。
(二)工作能力有待提高,缺乏对整个学生工作的正确把握
1.忽略重心,全局观念欠缺
部分学生干部考虑问题的能力有所欠缺,不能从全局考虑问题,往往
容易犯本末倒置错误。
例如有时在组织一些活动时,活动前有大肆的宣传活动,却对活动的主体组织准备不够,导致活动现场问题频频。
2.目光短浅,前瞻性不够
主要表现在组织活动时不能预料一些可能出现的问题,缺乏及时有效的应对。
具体体现在活动细节上不够重视,准备不够细致,方案过于单一,变更性差,出现突发事件时因为考虑不足,而使得活动现场慌乱,问题百出。
3.思维僵化,缺乏创新力
开拓性思维不够,工作开展举步维艰,这是学生干部普遍存在的问题。
特别表现在举办活动方面,一般都是仅仅以满足学校和院系要求为标准,未能考虑活动对外的吸引力和竞争力。
活动形式年复一年都是老套路,没有新意,活动吸引力自然下降。
(三)组织体制不够科学,缺乏完善的学生会组织运行机制
1.人员招募把关不严
学生会组织在招收新成员时,把关不严,很多时候没有严格的招聘流程,往往就是凭个人的主观感觉去选拔新成员。
这就导致有很多具有不良动机的人和能力不够的人进到了学生会的队伍中。
在以后的工作开展中,动机不纯的人没有工作热情,能力不够的人感到力不从心,致使活动组织出现纰漏。
2.新成员能力亟待提升
学生干部个人作为学生会组织的有机组成体,个人的素质能力直接与组织的整体素质相连。
如果将学生会看作一条环环相扣的链条,那么
我们的一名学生干部就代表着其中的一个小环。
假如其中的任何一个小环不合格,那么整个链条就将出现断裂。
而我们招收的新成员个人能力往往参差不齐,因此往往个人的一些细小过错就有可能导致整个活动的失败。
3.部门之间缺乏交流沟通
学生会组织中很大一部分学生干部尚未能充分认识到团队协作的重要性。
常常出现各部门都各自为战,自成一体,部门内外界线明显,有意与部门之外其他同学隔绝。
这种现象将严重影响整个学生会组织的工作效率和长久的文化建设。
二、针对相关问题的解决对策
(一)培养学生干部的积极主动性
学生干部积极主动性的培养应当从端正学生干部工作态度入手,而正确的工作态度与最初加入学生会的动机有很大的关系。
因此,在招募新成员时应当严格把关,招募标准不仅仅只看重个人能力,更重要的是否有纯正的加入学生会的动机。
如今很多学生干部的入会动机不端正,带有很强的功利性,工作中一旦未能达到自己最初的目的,原有的工作积极性将会迅速降低。
另外,在平时工作中,老成员应当给新成员做好模范带头作用,让新加入的学生干部在耳濡目染中树立起强烈的责任意识,提高个人的工作积极性。
(二)注重学生干部个人能力的提高
在新成员加入之初,我们可以开展一些针对新成员的在岗培训。
让他们不仅懂得最基础的一些工作技巧,更重要的是树立正确的为同学们
服务的意识。
另外,在日常工作中,要不断帮助新成员发现自身工作中存在的问题,详细探讨问题的根源,并共同提出解决问题的方法。
综上所诉,我们可以发现学生干部个人能力的提高并非是一个机遇求成的结果,而是一个长期探索的过程。
它并非一天两天就能看出效果,也并非组织举办几次活动就能马上得到提高,关键在于我们是否把每一项工作都落实到位,把每一个细节都考虑在内。
(三)增强学生会整体团队协作意识
学生会作为一个工作整体,组织成员之间应当相互协作,充分发挥个人特长,提高学生会整体素质。
为增强学生会团队合作意识,学生会内部可以通过组织开展一些例如“野外郊游”、“素质拓展”、“民主交流会”等活动,逐渐促进成员内部相互了解、相互信任,创造学生会内部温馨和谐的氛围。
在此基础上再逐渐增强学生会整体团结协作的意识,打造一个高素质、高效率的服务团队。
1、合理规模、优化结构
在团委学生会发展要求的基础上,坚持学生会不多一个人,不少一种人,人人都有机会,人人都被重视的理念,合理配置人员数量,相互弥补,相互提高。
2、培养人才
实施管理人才培养计划,通过培养管理方面有优势的学生干部,造就领军帅才;通过培养一流管理骨干,积蓄中坚力量;通过培养创新团队和优秀干事,组建精锐团队。
从而建设创新团队和优秀管理梯队群体。
3、稳定骨干
事业留人,感情留人,机制留人。
实施奖励制度, 针对学生会工作成绩突出的成员,但不是班内的干部,无法参加班内优秀学生干部竞选制定一个考核标准,根据这个标准进行评选,并给于张贴。
比如设立部门之星,学生会之星等。
在学期末对于学生会成员考核,评选优秀学生干部和优秀干事, 并给于张贴,鼓励和引导成才,这样可以调动大家的积极能动性,努力为学生会工作,为学生服务,确保骨干队伍基本稳定。