关于实行定期工作报告制度的通知
定期上报工作制度怎么写
定期上报工作制度是为了确保各项工作能够按照计划顺利进行，提高工作效率，及时发现和解决问题，提高管理水平而制定的一项制度。
下面是一篇关于定期上报工作制度的范文，供您参考。
一、总则1.1 为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，结合公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，要求各部门、各岗位按照规定的周期和要求，上报相关工作情况。
1.3 上报工作应当坚持真实、准确、完整、及时的原则，确保公司领导层能够及时了解各项工作进展情况，为决策提供有力支持。
二、上报内容2.1 各部门应当上报以下内容：（1）部门工作计划及完成情况；（2）部门工作总结及存在的问题；（3）部门工作亮点及创新举措；（4）部门人员考勤及培训情况；（5）其他需要上报的事项。
2.2 各岗位应当上报以下内容：（1）岗位职责履行情况；（2）工作任务完成情况；（3）工作中遇到的问题及解决办法；（4）工作进度及预计完成时间；（5）其他需要上报的事项。
三、上报周期3.1 各部门、各岗位应当按以下周期上报工作：（1）每周五下午下班前，上报本周工作完成情况及下周工作计划；（2）每月最后一个工作日，上报本月工作总结及下月工作计划；（3）每季度结束后一周内，上报本季度工作完成情况及下季度工作计划；（4）每年结束后一个月内，上报全年工作完成情况及次年工作计划。
3.2 特殊情况下，部门或岗位需要临时上报工作的，应及时向上级领导报告。
四、上报方式4.1 各部门、各岗位应当通过以下方式上报工作：（1）每周工作上报：书面报告，提交至部门负责人；（2）每月工作总结上报：书面报告，提交至部门负责人；（3）每季度工作上报：书面报告，提交至部门负责人；（4）全年工作总结上报：书面报告，提交至公司总经理。
4.2 部门负责人应当将上报的工作报告汇总后，提交至公司总经理。
五、工作要求5.1 各部门、各岗位应当高度重视工作上报制度，确保按时、高质量地上报工作。
定期汇报工作制度(3篇)
第1篇一、制度背景为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各部门、各岗位工作协调一致，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本定期汇报工作制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。
三、汇报原则1. 实事求是：汇报内容应真实、准确，不得虚报、瞒报。
2. 及时性：汇报应在规定时间内完成，确保信息传递的时效性。
3. 全面性：汇报应涵盖工作内容、工作进度、存在问题及解决方案等方面。
4. 可行性：汇报中提出的解决方案应具有可操作性。
四、汇报内容1. 工作内容：包括本周（月、季度）完成的工作任务、工作项目及工作目标。
2. 工作进度：包括已完成的工作量、未完成的工作量及预计完成时间。
3. 存在问题：包括工作中遇到的困难、问题及原因分析。
4. 解决方案：针对存在的问题，提出相应的解决方案及措施。
5. 下一步工作计划：包括下周（月、季度）的工作重点、工作目标及具体实施计划。
6. 需要支持与协调：针对工作中遇到的困难，提出需要公司层面支持与协调的事项。
五、汇报形式1. 口头汇报：部门经理、主管及员工可根据实际情况选择口头汇报，汇报后需提交书面材料。
2. 书面汇报：各部门、各岗位需定期提交书面汇报材料，包括但不限于工作总结、工作报告等。
3. 电子汇报：公司可建立内部工作汇报平台，员工通过平台提交电子汇报材料。
六、汇报时间1. 周报：每周五下午下班前，各部门、各岗位提交本周工作汇报。
2. 月报：每月第一周内，各部门、各岗位提交上月工作汇报。
3. 季报：每季度第一个月内，各部门、各岗位提交上季度工作汇报。
七、汇报流程1. 各部门、各岗位根据汇报内容准备汇报材料。
2. 上级领导对汇报材料进行审核，并提出修改意见。
3. 下级部门、岗位根据审核意见修改汇报材料。
4. 完成修改后的汇报材料提交至人力资源部门备案。
5. 人力资源部门对汇报材料进行汇总，形成公司整体工作汇报。
八、考核与奖惩1. 定期汇报是公司员工的一项基本工作要求，各部门、各岗位应认真执行。
党组织定期报告工作制度实施细则
党组织定期报告工作制度实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步发展党内民主，健全党的民主集中制，推进各级党组织决策科学化、民主化、规范化，根据《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市、县委有关规定，结合会宁实际，制定本细则。
第二条党组织定期报告工作是指县委常委会向全委会、各级党委向党代会或党员大会、各党支部（党总支）向党员大会、下级党组织向上级党组织定期报告工作并接受监督的制度。
第三条党组织定期报告工作是落实党员对党内事务知情权、参与权、选举权、表达权、监督权的重要举措，对于密切党组织与党员的关系，增强党的工作透明度，发挥党组织的战斗堡垒作用，提高党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。
第二章报告工作的主要形式第四条县委常委会一般采取主持召开全委会议的形式，向全委会报告工作，原则上一年报告两次。
遇有重要情况可随时报告。
县委常委会向全委会报告工作的形式可分为综合报告、单项报告和紧急情况报告三种。
综合性报告每年不少于一次，单项报告、紧急情况报告的次数根据需要确定。
全委会闭会期间，常委会可通过印发《常委会会议纪要》或《情况通报》等方式，向全委会委员报告常委会的工作情况。
第五条党委一般采取召开党代会或党员大会的形式报告工作（党员人数在500名以上的一般应召开党代会，500名以下的一般应召开党员大会），原则上在换届期间进行。
试行党代会常任制和党代会年会制的县和乡镇党委，可通过召开年会的形式向党代会报告工作。
党代会或党员大会闭会期间，可通过印发《会议纪要》、《情况通报》和组织党代会代表、基层党员代表开展活动等方式报告党委的工作情况。
第六条党支部（党总支）一般采取召开支部党员大会的形式报告工作，原则上每半年报告一次。
遇到特殊情况或上级党组织布置的紧急任务，或者涉及对重大问题、事件的处理，以及需要及时向党员大会报告的有关事项，可根据情况及时召开党员大会，向全体党员报告。
第七条下级党组织向上级党组织报告工作，一般采取书面报告的形式，也可结合“三述”、“联述联评联考”等工作一并进行，原则上每季度报告一次。
工作情况定期通报制度范本
一、制度目的为加强部门内部沟通，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本部门所有员工及下属单位。
三、通报内容1. 部门整体工作进展情况；2. 各项目标任务完成情况；3. 员工工作表现及考核结果；4. 部门内部管理制度及工作流程的优化与调整；5. 行业动态、政策法规及市场信息；6. 部门内部活动及培训计划；7. 其他需要通报的事项。
四、通报方式1. 定期召开部门会议，由部门负责人进行通报；2. 通过内部邮件、企业微信等即时通讯工具发布通报；3. 利用部门内部公告栏、工作群等渠道进行通报；4. 根据实际情况，采用其他通报方式。
五、通报频率1. 部门整体工作进展情况每月通报一次；2. 各项目标任务完成情况每季度通报一次；3. 员工工作表现及考核结果每季度通报一次；4. 部门内部管理制度及工作流程的优化与调整随时通报；5. 行业动态、政策法规及市场信息每月通报一次；6. 部门内部活动及培训计划每月通报一次。
六、通报要求1. 通报内容应真实、准确、全面；2. 通报时间应提前通知，确保相关人员及时了解；3. 通报过程中，应注意保护员工隐私，避免泄露敏感信息；4. 各级负责人应高度重视通报工作，确保通报内容的质量和效果。
七、监督与考核1. 部门负责人负责对通报工作的监督和考核；2. 对通报工作不力、内容不实、不及时等情况，将进行责任追究；3. 对通报工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度由部门负责人负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
本制度旨在提高部门工作效率，加强内部沟通，促进员工成长。
请全体员工严格遵守，共同努力，共创佳绩。
关于定期报送工作情况的通知
同政管字[2011]23号
大同市市政管理委员会
关于定期报送工作情况的通知
机关各科室、委属各单位：
按照市委办公厅《关于定期报送工作情况的通知》要求，为了全面、准确、及时掌握各科室、委属各单位工作进展情况，更好地为领导决策和指导工作服务，确保市委、市政府、市政管委会的重大决策、重要工作部署得到有效落实，现要求机关各科室、委属各单位实行每周工作情况定期报送制度。
现将有关事项通知如下：
一、机关各科室、委属各单位将每周的主要工作开展情况、重点工作的完成情况进行总结综述，报送市政委办公室，报告内容要真实准确、简明扼要、突出重点，字数控制在1000字左右。
二、各报送单位要高度重视这项工作，切实加强领导，报送单位要确定一名主管领导具体负责，抽调政治素质高，业务工作能力强的人员，专门负责报送工作，严格按照时限要求及时上报。
各单位要在本月底前将分管领导、负责报送联系人名单及联系方式报送委办公室，各科室指定一名专人负责。
三、各报送单位要在每周五16:00前以电子邮件或书面形式报送，电子邮件要注明“XX工作情况快报”字样（“XX 指单位名称）。
四、报送地点：市政管委会办公室（热力公司楼10层）
联系电话：5358109
电子邮箱：***********************
联系人：肖志刚唐仲萍
二〇一一年二月二十一日
主题词：报送工作情况通知
送：委班子成员
大同市市政管理委员会办公室2011年2月21日印发。
丽江市人民政府办公室关于建立定期工作报告制度的通知
丽江市人民政府办公室关于建立定期工作报告制度的通知文章属性•【制定机关】丽江市人民政府•【公布日期】2007.04.23•【字号】丽政办发[2007]79号•【施行日期】2007.04.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文丽江市人民政府办公室关于建立定期工作报告制度的通知（丽政办发〔2007〕79号）各县（区）人民政府，市直各委、办、局：为确保政令畅通，提高工作效率和水平，监督检查工作进展情况和纠正工作中存在的问题，保证市政府各项工作的安排部署得到及时全面的贯彻落实，经市政府研究，决定建立定期工作报告制度，现将有关问题通知如下：一、切实提高对建立定期工作报告制度的认识定期向市政府报告工作情况是下级政府对上级政府、各政府工作部门对市政府负责的具体表现形式，不仅是行政管理体制的要求，也是一种重要的工作管理方式，对提高机关效能具有非常重要的意义。
各单位和负责人必须高度重视，要通过落实工作报告制度促进本单位各项工作顺利开展，有效防止工作偏差和失误，确保各项工作措施得以正确贯彻落实。
二、报告主体、时间和方式向市政府做定期工作报告的主体范围为：各县（区）人民政府，市政府所属各工作部门，市政府直属的事业单位；其他相关部门可以参照执行。
工作报告为每月一报，在每月5号以前报告上月工作情况，节假日期间顺延，但必须在收假后第一个工作日报告完毕。
报告方式为书面报送或者电子邮件报送，目前先以书面方式报，按照市政府办公室统一制作的表格填写后，加盖单位公章一式两份报市政府办总值班室，总值班室收到后留一份存档，另外一份报送市政府分管领导。
三、报告的内容（一）本单位主要领导的政务活动情况。
概要地叙述主要领导所做的主要工作内容和参加的重要活动，能基本反映出单位该月的工作进展情况和发展方向。
（二）市政府和上级业务主管部门文件、会议要求贯彻落实的情况。
根据设计的表格依次填写市政府（含市政府办公室）和上级业务主管部门下发本单位的文件名称、文号或者召开会议的名称、时间等，文件或者会议对本单位具体的工作要求，本单位对上级工作要求的贯彻落实情况。
工作落实定期汇报规章制度
工作落实定期汇报制度
一、坚持党委决策、政府实施的原则，按照各自的职责和分工,强化责任抓好落实。
二、属政府和经济方面重大事项,以及行政事务性工作，要按照分级把关的原则,逐级反映和汇报，最后按镇长的意见抓落实.属党群口的工作，最后以书记的意见为准。
需提交班子会讨论研究的，要特别强调做好问题的前期调查研究，并提出解决问题的具体措施和建议。
三、抓工作落实时,属分管职权范围内的工作，分管领导要敢于负责,敢于承担责任，不推诿。
如遇特殊情况来不及研究和请求需即刻处理的重大事项，应本着坚持原则、顾全大局、有利于工作的态度，果断大胆处理。
事后要及时向党政主要领导报告处理结果。
四、有关会议形成的决定、决议，个人有不同意见允许保留，但不许因个人意见不同而任意改变或不予执行，不许因执行中有困难有矛盾而不抓落实，不许因涉及个人利益而放弃党的原则.
五、干部、职工要按照各自的分工和职责，每月向部门领导或分管领导汇报1—2次以上工作落实情况，重要工作要做到定期汇报、及时汇报，汇报要求做到不虚报、不
瞒报,实事求是.。
党组织定期报告工作制度实施细则
党组织定期报告工作制度实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步发展党内民主，健全党的民主集中制，推进各级党组织决策科学化、民主化、规范化，根据《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市、县委有关规定，结合会宁实际，制定本细则。
第二条党组织定期报告工作是指县委常委会向全委会、各级党委向党代会或党员大会、各党支部（党总支）向党员大会、下级党组织向上级党组织定期报告工作并接受监督的制度。
第三条党组织定期报告工作是落实党员对党内事务知情权、参与权、选举权、表达权、监督权的重要举措，对于密切党组织与党员的关系，增强党的工作透明度，发挥党组织的战斗堡垒作用，提高党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。
第二章报告工作的主要形式第四条县委常委会一般采取主持召开全委会议的形式，向全委会报告工作，原则上一年报告两次。
遇有重要情况可随时报告。
县委常委会向全委会报告工作的形式可分为综合报告、单项报告和紧急情况报告三种。
综合性报告每年不少于一次，单项报告、紧急情况报告的次数根据需要确定。
全委会闭会期间，常委会可通过印发《常委会会议纪要》或《情况通报》等方式，向全委会委员报告常委会的工作情况。
第五条党委一般采取召开党代会或党员大会的形式报告工作（党员人数在500名以上的一般应召开党代会，500名以下的一般应召开党员大会），原则上在换届期间进行。
试行党代会常任制和党代会年会制的县和乡镇党委，可通过召开年会的形式向党代会报告工作。
党代会或党员大会闭会期间，可通过印发《会议纪要》、《情况通报》和组织党代会代表、基层党员代表开展活动等方式报告党委的工作情况。
第六条党支部（党总支）一般采取召开支部党员大会的形式报告工作，原则上每半年报告一次。
遇到特殊情况或上级党组织布置的紧急任务，或者涉及对重大问题、事件的处理，以及需要及时向党员大会报告的有关事项，可根据情况及时召开党员大会，向全体党员报告。
第七条下级党组织向上级党组织报告工作，一般采取书面报告的形式，也可结合“三述”、“联述联评联考”等工作一并进行，原则上每季度报告一次。
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关于实行定期工作报告制度的通知
为了进一步加强业务沟通和交流，更好地促进工作进度，及时发现和总结问题，经集团领导研究决定，自2009年2月1日起，实行定期工作报告制度，集团全体员工（司机、勤杂人员除外）均应定期按规定格式撰写。
现就工作报告制度的实施细则通知如下：
一、总则
目的
为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质量，特制定本管理办法。
其目的在于：
1、将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工工作状况以及工作考核的依据之一。
2、为尽早发现问题与缺陷，提供文档化的汇报和交流渠道。
3、当问题发生时，提供问题追踪和责任归属的依据。
4、通过工作报告反馈，加强项目的控制。
二、工作报告内容
工作报告采取标准化表格，主要内容包含如下：
1、本周工作内容：本周工作内容分为近期重点工作和常规性工作两部分。
①、近期重点工作是指上级领导安排的年度或季度核心工作内容和重点项目，目标要明确。
工作报告必须汇报重点工作的进展和问题。
有多个重点工作的部门，周报表格中所列分项目必须填写。
②、常规性工作是指本部门责权范围内的各项常规性工作，要求简要精炼，无特殊情况一句话说清楚。
以上部分又各有四个分项，分别为：
①、内容：是指该项工作的内容、进展和过程细节。
②、结果：该项工作到目前的最终结果总结，一句话概括。
③、问题：该项工作目前的问题和阻力，及时与领导沟通。
④、办法、建议和要求：针对项目存在的问题，提出相应的解决方案和建议，
并提出与之相配套的、需要领导支持的要求。
2、业务和管理方面的建议：针对集团本系统或其他方面存在的问题，提出改善建议。
3、下阶段工作计划：简明扼要地写出下一阶段准备开展的工作内容。
三、报告报送时间和流程
一、报告时间：
1、工作报告实行员工周报制，部门副经理及以上干部半月报制。
2、交流形式以电子邮件方式为主，确实有困难的可以书面方式递交。
董事
会办公室设立周报专用信箱。
3、工作报告报送时间截止到周五16:00点，工作报告在此之前递交到上级
主管领导、董事会办公室指定信箱中。
因公外出的且确实无法及时发送
报告的，可递延到周末发送，并电话通知收件人，防止遗漏。
4、周报报送流程如下表：
注：融资业务由集团总裁助理牵头，汇总计财部和基金部中有关融资类情况汇报，形成统一报告信息。
5、接收人收到周报后，应进行整理汇总，在17：00点之前交到相关批阅人
手中。
周末收到电子邮件的，应在周末发到批阅人信箱。
6、周末为批阅人标准批阅时间。
批阅后通过保管人转交给报告人和抄报人。
7、批阅人对工作报告应进行点评，明确意见，也可以口述由秘书代写。
没
有具体意见的，应注明“已阅”，表示不反对、基本同意，便于各级员工
按计划自行推进工作。
批复应注明批复日期。
8、报告及批复原件由保管人保管，复印件由保管人于周一发回报告人，指
导其相关工作,同时报送抄报人。
9、工作报告及批复每季度交人力资源部统一汇总存档。
四、工作报告的管理应用
工作报告批复变更管理
工作报告批复可能因为各种原因发生变更。
首先我们应尽量减少报告批复的变更，给报告人造成困扰。
1、事前防范：批阅人进行批阅时，对需要协商的、不好直接裁决的情况，
应及时与相关领导，尤其是抄报人沟通协商，形成统一意见，避免避免
发生批复变更的情况。
2、事后处理：抄报人发现批阅人与自己意见有较大差异的，应及时与批阅
人进行沟通，防止工作出现偏差。
批复发生变更的，批阅人应及时通知
报告人，避免延误时机，同时通知保管人进行工作报告批复意见部分的
变更。
保管人变更完毕后，将变更复印件再次转交报告人，原件和变更
件原件均予以保存。
工作报告用于日常绩效管理
1、未提交工作报告的，当期记零分。
员工每季度两次未提交工作周报的，
取消其季度奖金分配资格；干部全年累计4次未提交工作报告的，扣除
其年薪中的全部浮动工资部分。
2、每季度末由人力资源部对本季度所有半月报及批复进行汇总摘要，以部
门为单位，形成《集团各部门季度工作情况摘要报告》，通报集团各级主
管领导和各部门负责人，便于及时沟通和工作调整。
工作报告用于干部年度考核
集团总裁每季度对《集团各部门季度工作情况摘要报告》要做出初步评价打分。
季度评价及其打分将作为部门年度考核的参考因素之一。
干部个人的工作半月报与其本人的年度总结和年度目标完成情况一起作为个人考核成绩的参考因素，一起提交考核评审会议讨论，供集团领导参考和回顾，使考核评价工作更加准确和有说服力。
工作报告用于员工季度考核
每季度末，各部门负责人根据员工报告的内容、岗位职责标准完成情况、季度分解目标完成情况等因素，对员工进行考核。
工作报告作为季度考核的依据之一，可以使考核评价工作更加准确和有说服力。
特此通知
附件：《工作报告》标准格式
科瑞集团有限公司
2008年12月31日
工作报告
报告人：批阅人：抄送人：年月日
季度计划完成情况汇总表
报告部门：季度：
考评人：被考评部门。