重点项目建设推进会议纪要
项目建设专题会议 会议纪要 gov
项目建设专题会议会议纪要会议基本信息•会议名称：项目建设专题会议•日期：[日期]•时间：[时间]•地点：[地点]•主持人：[主持人姓名]•参会人员：[列出参会人员姓名]会议目的本次项目建设专题会议旨在讨论和决策相关项目的规划、进展和调整，以确保项目顺利推进并达到预期目标。
通过集思广益，共同解决项目中遇到的问题，提供合理化建议和改进方案。
议程1.项目概述与背景介绍2.目标和里程碑的讨论与确认3.工作计划和时间表的制定4.资源分配和风险评估5.各部门工作协调与沟通机制的确定6.下一步行动计划会议详情1. 项目概述与背景介绍由主持人简要介绍了当前项目的背景和目标，包括项目的重要性、意义以及对公司或组织发展的影响。
同时，对已经完成的工作进行了总结，并对接下来需要实施的阶段进行了说明。
2. 目标和里程碑的讨论与确认与会人员对项目的目标和里程碑进行了深入讨论和评估。
在此基础上，确定了项目的关键目标和各个阶段的重要里程碑，并达成一致意见。
3. 工作计划和时间表的制定通过分析项目的需求和资源情况，制定了详细的工作计划和时间表。
将主要任务分解为具体步骤，并明确了每个步骤所需完成的时间和责任人。
确保项目按照计划有序推进。
4. 资源分配和风险评估根据项目需要，讨论并决定了资源分配方案。
包括人力、物力、财力等方面的资源，并对可能存在的风险进行了评估和控制措施的制定。
5. 各部门工作协调与沟通机制的确定为了确保各部门能够协调合作，有效地推进项目进展，会议讨论并确定了工作协调与沟通机制。
明确了各部门之间的职责和联系方式，以及定期召开工作会议等形式。
6. 下一步行动计划根据会议讨论结果，确定了下一步行动计划。
包括每个阶段的具体任务、时间表和责任人。
同时，明确了项目进展的监督与评估机制，以及沟通和协调的方式。
会议总结本次项目建设专题会议充分讨论了项目的各个方面，并取得了积极成果。
通过会议的讨论和决策，明确了项目目标、工作计划和资源分配等重要内容。
项目建设专题会议 会议纪要 gov
项目建设专题会议会议纪要gov摘要：一、会议背景及目的二、会议议程三、与会人员及签到情况四、会议内容与讨论1.项目进展情况汇报2.项目面临的问题与挑战3.解决方案与建议4.各部门表态与职责分工五、会议结论与部署1.明确项目目标与期限2.加强部门协作与沟通3.制定问题解决方案与时间表4.确定项目推进的具体措施六、会议纪要的签批与发布正文：项目建设专题会议于[[今天日期]] 在gov 举行，旨在了解项目进展情况，解决项目实施过程中遇到的问题，明确下一步工作方向。
会议由项目负责人主持，相关部门负责人及项目组成员参加了会议。
会议开始时，项目负责人对与会人员进行了签到。
随后，会议进入议程。
项目进展情况汇报作为会议的第一项议程，由项目组成员负责。
通过对项目各个阶段的工作进行总结，明确了已完成的工作和正在进行的工作。
在项目面临的问题与挑战环节，与会人员积极发言，提出了项目实施过程中遇到的各种问题，包括资源配置、技术难题、人员短缺等。
针对这些问题，与会人员展开了热烈的讨论，提出了相应的解决方案和应对建议。
在解决方案与建议环节，各部门负责人结合自身职责，对问题进行了梳理，明确了各自的职责分工，提出了具体的解决方案和时间表。
与会人员纷纷表示将全力以赴，确保项目按期完成。
最后，会议在充分讨论的基础上，达成了以下结论与部署：1.明确项目目标与期限。
为了确保项目能够按期完成，必须明确项目的具体目标和期限，并将其分解为各个阶段性目标，对每个阶段的目标和期限进行严格控制。
2.加强部门协作与沟通。
项目实施过程中，各部门之间的协作和沟通至关重要。
要求各部门负责人主动作为，加强沟通协调，确保项目顺利推进。
3.制定问题解决方案与时间表。
对于项目实施过程中遇到的问题，要制定具体的解决方案和时间表，明确责任人，确保问题得到及时解决。
4.确定项目推进的具体措施。
为了确保项目顺利推进，必须制定一系列具体措施，包括资源保障、人员配备、技术支持等方面。
项目建设推进会议纪要范文2020最新版
项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设推进会议纪要一会议时间:20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员：1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容：20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。
2023年项目建设会议纪要范文(5篇)
项目建设会议纪要范文（5篇）项目建设会议纪要范文（通用5篇）项目建设会议纪要范文篇120__年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。
现纪要如下:一、关于四水治理城防工程建设(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。
今年下达的项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造(一)高度重视。
该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。
龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。
该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。
(三)建设方式。
采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。
实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。
市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。
项目建设会议纪要范文篇2会议时间：20__年1月25日9:00-11：00会议地点：门头沟区会议室会议主题：第二次项目管理例会与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：设计单位：市政总院：承包单位：北京：北京：主持人：会议纪要整理：会议内容：由管理部，组织各参建单位招开第二次项目管理会。
项目会议纪要范文3篇
项目会议纪要范文3篇项目会议包括计划、组织、指导和控制。
一个管理良好的会议是分享信息、明确方向和消除模糊的有效方式。
它有益于协调团队成员的努力和对项目事项获得即时反馈，提供了一种集体解决项目问题机遇的方式。
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项目会议纪要范文1时间：20xx年2月28日地点：黄茂社区三楼会议室主持人：郭毓华参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员20xx年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。
上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。
9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。
主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。
社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。
二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。
全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。
三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。
四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!项目会议纪要范文2时间：×××年×××月×××日地点：×××项目部会议室参会单位：建设单位、承包单位、监理单位主持：监理部总监×××会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
重点项目建设推进会议纪要
重点项目建设推进会议纪要重点项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点：XX参加单位及人员：1、建设单位：XX参加人员：XX2、监理单位：XX3、施工单位：XX会议内容：20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。
在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。
项目推进工作会议纪要项目推进工作会议纪要范文
项目推进工作会议纪要项目推进工作会议纪要范文提出了下阶段的具体工作要求。
现将会议讨论及议定的主要事项纪要如下。
今天查字典的我为您精心挑选了几篇关于项目推进工作会议纪要的优秀范文，感兴趣的快来和我一起学习吧!希望我的整理能够对你有帮助!项目推进工作会议纪要一11月30日下午，镇党委书记主持召开了镇重点项目建设推进会。
会议听取了园区指挥部关于我镇重点项目推进情况的汇报，详细研究了项目建设中存在的诸多问题，并提出了下阶段的具体工作要求。
现将会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、会议研究了广甘高速连接线拆迁群众安置问题。
会议议定由园区指挥部副指挥长褚贵负责，对于选择货币安置的群众(仅剩21人未进行安置)，必须在本周内签订安置协议，12月底之前把安置款全部发放到位;对于选择以房还房的#39;群众，应尽快组织签订安置协议，只能进行以房还房，不能折算货币补偿。
二、会议研究了广甘高速连接线房屋拆迁问题。
对于未拆迁的住房4家、单位1家，会议议定，由村(社区)作为主体进行协调，园区指挥部负责配合，严格按照上级有关政策和相关法律法规进行拆迁，绝不接受部分群众的强取豪夺和无理诉求。
三、会议研究了经营损失问题。
会议议定，由镇人民政府副镇长、园区指挥部指挥长负责，按照10月22日会议研究决定，尽快上报区经信局，协调解决该问题。
四、会议研究了、老林、新街便道恢复建设问题。
会议议定，由镇经发办主任杨涛负责，附上会议纪要或者相关说明，由镇长、分管领导、村组负责人等签字确认，将便道的迁改费用纳入拆迁补偿，并尽快签订补偿协议。
五、会议研究了新街社区王丹房屋拆迁问题。
会议议定，由园区指挥部副指挥长褚贵联合新街社区书记、主任负责，摸清该房屋涉及人口数量以及房屋所有权，根据相关政策决定是否予以拆迁。
六、会议研究了因补征地新增老林村四组林胜全一户房屋拆迁问题。
会议议定，由经发办主任杨涛负责，根据群众的意愿，请市拆迁办进行拆迁认定，如果符合拆迁标准就尽快拆迁。
项目推进专题座谈会会议纪要
工程项目推进专题会议纪要2017年5月18日，集团副董事长、副总经理***召集集团项目督查部、总师室负责人和房总集团、水务集团、城建集团、中房公司、市场公司、新奥燃气公司负责工程项目的分管领导，就工程项目推进相关问题召开专题会议。
会议就有关事项明确如下：一、关于项目分配的问题项目发起后，集团公司会根据各子公司的发展特点、经营状况、人员配置、项目实施数量、项目推进考核指标等综合情况确定项目建设主体，确保项目后续进程高效有序进行。
二、关于方案设计衔接的问题集团各项目的方案设计相关工作由集团总师室负责。
对于需上规委会或需规划部门方案评审的项目，必须由总师室负责方案设计的具体实施，直到规委会纪要或评审意见提出的要求设计修改到位后才能移交项目建设主体；对于其他不需上会或评审的项目，总师室可以自行实施方案设计，也可以下发任务单，指派项目建设主体进行实施，但最终方案设计必须经总师室确认。
相关单位领到任务单后，应明确方案设计相关总体要求，同时下发到各单位总师室或项目部，由其安排项目总体进程，并初定关键时间节点。
为加快项目推进，各项目建设主体可以在方案设计阶段同时确定初步设计、施工图设计单位，推动相关设计步骤同步进行，合理安排前期手续进程。
三、关于招投标程序操作的问题各项目建设主体作为招投标工作的责任主体，负责提出招标要求，并全程参与招投标各项活动。
集团招标审计中心组织工程招标工作的具体实施；并负责招投标对外衔接工作，各项目建设主体做好相关配合工作。
集团招标审计中心根据工程项目实际情况确定招标代理及咨询单位，制订招标代理及咨询合同文本，经集团项目督查部审核后，交由各项目建设主体签订招标代理及咨询合同；集团招标审计中心发起招标代理及咨询合同款项支付的付款通知，经集团项目督查部审核后，发至各项目建设主体进行请款。
集团招标审计中心负责制订施工合同文本，各项目负责人配合完善，最终确定并经造价站备案通过后，交由各项目建设主体签订施工合同。
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2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。
在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。
不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。
重点项目建设推进会议纪要二20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。
镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。
会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。
纪要如下：一、南京数控机床项目该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。
现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。
该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。
100亩土地平整本月底前完成。
请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。
二、园区服务中心项目该项目由副镇长吴根发牵头负责。
园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。
园区服务中心规划设计三天内完成。
请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。
要求本周内完成资料组卷上报。
三、流体产业园项目该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。
要求该项目地块林木砍伐三天内完成。
该项目道路征地本周内完成。
道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。
督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。
争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。
四、电镀中心项目该项目由副镇长孙再存牵头负责。
该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。
陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。
五、亚太沃德项目该项目由副镇长孙再存负责。
跟进该项目一期开工建设时间。
该项目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行"三天一汇报"制度。
对项目推进过程中存在的问题要及时处理，处理不了的要及时向镇主要领导报告，商讨处理意见，尽快处理。
同时，要求政府加强对各重点项目的督查，确保"半月一调度"，确保各项重点工作如期开工、建设、投产。
重点项目建设推进会议纪要三20XX年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。
现将会议主要内容纪要如下：一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。
重点项目建设推进会议纪要四5月23日下午，示范区召开重点项目周推进工作会议，听取了第二批集中开工项目推进情况的汇报，研究安排了有关事项。
党工委副书记、管委会常务副主任魏建锋同志出席会议并讲话，党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持会议，管委会主任助理吕海涛同志参加会议。
纪要如下：会议要求，承担重点项目任务的各责任部门要认真梳理项目相关工作，做到胸中有数，不能大呼隆，切实抓好重点项目建设各项任务。
要加强统筹协调，用心谋划项目，认真抓好项目前期工作，遇到困难问题不躲避，推动重点项目加快建设。
要守住安全底线，树牢安全意识，用心推进重点项目建设，确保按照时间节点高质高效实施好重点项目，为示范区追赶超越交上满意答卷。
会议确定：一、关于种子产业园、LNG扩能、高端社区等项目的拆迁问题，由陈亚平同志牵头，曹亚岐同志负责，杨陵区政府按照"区-镇-村"、"点对点"紧密配合，做好各项目拆迁工作，确保项目顺利推进。
二、关于土地收储和置换问题，由国土局负责，对项目用地提前收储，并尽快提出与西农土地置换方案，及时与西农对接沟通，确保项目顺利推进。
三、关于项目资金问题，由财政局负责，做好资金保障，确保项目顺利推进。
四、关于杨凌自贸区路网建设项目，由住建局负责，加快项目前期准备工作，确保6月中旬有邰路、民乐路开工建设。
五、关于省道107扶杨眉公路工程，由杨陵区政府负责，加快拆迁工作，确保项目建设顺利推进。
六、关于中国农业历史博物馆建设项目，由教育局负责，加快项目前期工作，国土局协调尽快做好项目建设用地地面附着物清理工作，确保项目按期开工建设。
七、关于金贸路项目，由城投公司负责，加快项目前期工作，住建局配合尽快协调解决道路红线范围内的国防光缆迁移问题，确保项目按期开工建设。
重点项目建设推进会议纪要五3月17日下午，党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持召开了重点项目推进工作会议。
会议听取了示范区发改局关于"多评合一" 工作进展情况汇报，示范区城中村改造办公室关于20xx年拆迁工作计划安排汇报，然后各相关项目责任部门汇报了20xx年重点项目推进中存在的征地拆迁问题。
会议研究部署了相关事项。
纪要如下：会议强调，一是提高政府工作效率，加强企业监管。
把投资项目审批工作一起并联，同步审批,提高办事效率，做好追赶超越各项工作,切实保证项目工作顺利有效进行，努力带动示范区经济社会健康平稳快速发展。
二是各项目责任部门根据项目的轻重缓急，列出项目征地拆迁清单报送至示范区国土局和城改办，国土局和城改办要根据项目要求，认真探讨研究，安排部署相关拆迁征地工作，保证项目顺利推进。
三是各项目责任部门要高度重视重点项目建设工作，及时同发改、住建、国土、城改办等及时衔接沟通，主动作为，针对项目中存在问题提出行之有效的意见和方法，确保项目顺利完成。
会议确定：一、关于投资项目"多评合一"实施方案，由示范区发改局负责，招商和投资服务局配合，3月底前完成方案征求意见起草、修改工作，4月底前完成"多评合一"实施方案。
二、关于高研路、杨青路市政道路工程，由杨陵区政府负责，示范区住建局配合，专题向党工委管委会汇报。
三、关于美国内布拉斯加(杨凌)农业科技园项目，由国际合作局负责，与示范区国土局沟通衔接，3月底前移交项目用地。
四、关于示范区天然气LNG储备调峰站项目，由示范区住建局负责，尽快确定选址，确保项目按期开工建设。
五、关于年产5000台大型轮式拖拉机项目，由示范区城改办负责，加快二期项目用地内川西村的拆迁及用地内坟墓迁移工作进度，保证项目如期顺利进行。
六、关于杨凌医药生产基地建设项目，由示范区城改办负责，加快清理用地内西北角拆迁垃圾，保证项目如期顺利进行。
七、关于西片区雨水收集及调蓄工程建设项目、滨河路市政工程(水运西路-高研路)、永安路(杨凌大道-民乐路)建设项目，由示范区国土局负责，尽快落实项目项目用地指标。
八、关于高端住宅社区建设项目，由城投公司负责，示范区国土局配合，尽快办理土地证，确保项目如期开工。
九、关于水系连通水生态修复工程，由杨陵区政府负责解决用地范围内的迁坟;由示范区国土局解决西农实验田土地征用问题，确保项目顺利进行。
十、关于杨凌示范区地下综合管廊永安路建设项目，由示范区城改办负责，解决用地范围内的拆迁问题，促进项目顺利推进。
十一、关于杨凌种子产业园公共配套及基础设施建设项目，由示范区城改办负责，4月初完成建设区域84户村民拆迁，提供建设用地。