项目部生产调度会议纪要
生产调度会议纪要
生产调度会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室参会人员：公司领导、生产调度部门相关人员会议内容：1. 会议开始时，由会议主持人介绍出席人员，并简单介绍会议目的。
会议目的是为了评估当前生产调度状况，制定合理的生产计划，并解决生产中存在的问题。
2. 生产调度部门负责人汇报了最近一段时间的生产情况，包括生产进度、产量、质量情况等。
同时，分析了生产中存在的问题和难题，提出了改进措施，并向与会人员征求意见和建议。
3. 公司领导对生产调度部门的工作情况进行了评价和指导。
包括对生产目标的设定、生产设计和生产流程的优化、设备的维护和更新等方面进行了详细的讨论。
同时，对生产调度部门提出了进一步的要求，并希望能够加强与其他部门之间的协作和沟通，确保生产计划的顺利进行。
4. 与会人员还就生产调度中存在的问题进行了广泛的讨论，并提出了不同的观点和建议。
针对每个问题，进行了深入的研究和讨论，并制定了相应的解决措施。
5. 会议结束时，主持人总结了会议的重要内容，并指出下一步的工作重点。
提出了进一步加强生产调度管理的方向和目标，并强调了公司领导对生产调度工作的支持和重视。
会议成果：1. 确定了生产调度目标和工作重点。
2. 提出了解决生产调度中存在的问题的具体措施。
3. 加强了生产调度部门与其他部门之间的合作和沟通。
4. 提高了生产调度部门的工作效率和质量。
5. 增强了生产调度部门员工的责任感和使命感。
会议纪要由会议记录人整理后发布给与会人员，并提交给公司领导夹查。
会议结束，愿大家共同努力，积极配合，确保生产调度工作的顺利进行。
以上就是本次生产调度会议的纪要，望周知。
调度会会议纪要
青海盐湖金属镁一体化项目焦化厂第十六次生产调度会会议纪要IPMT编号：〔2013〕P03-DDH-12-09会议。
会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下：一、存在的问题1. 中冶焦耐在施工过程中将回炉煤气主管道流量计装反造成测定的数据不真实。
因1#、2#、3#焦炉保温需焦炉煤气供热，在中冶焦耐复工后进行调整。
2. 现场作业区域内卫生较差，四大车、各车间操作室及中控室卫生间的卫生管理还需进一步加强监管。
3. 部分供暖管线依然存在漏水点。
4.生活水及消防水在同时停供的情况下换热站不能正常补水，影响正常供暖。
5.大车限位器发生故障，需要对限位进行重新标记。
编码器需要更换。
6. 12月8日炼焦丙班送煤过程中B117皮带撕裂，必须炼焦作业区调查清楚事故原因并在今后作业过程中加强对煤焦皮带通廊的巡检。
7. 备品、备件不齐全，使现场维修无法正常进行。
8. 五冶检修人员对直冷塔蒸汽管道泄漏处未进行处理。
9. 作业区内岗位操作人员有睡岗、违章操作现象。
10.化验室已申请好化验室专用数据传送邮箱，网络无固定地点进行连接。
11.化验室压缩空气中氮气含量超标。
12.化验室热反应器，胶质层仪器需校正，厂家到场时间不确定。
13.岗位职工对本岗位的岗位职责及安全操作规程相对模糊。
二、本周工作安排备煤、炼焦、化产车间：1.严格遵守车间制定的交接班制度，加强工作区域内环境卫生的监管。
2.对所有在职员工的岗位职责进行分批、分期考试，根据考试结果进行考核。
3.五冶检修加强现场供暖管线检修工作，岗位人员在作业过程中加强对所在区域内供暖管线的监管。
4.分析调查B117皮带撕裂事故的具体原因，并在今后作业过程中加强对煤焦皮带以及各工段设备的巡检工作。
5.严格遵守公司和项目部制定的各项规章制度，禁止睡岗、杜绝操作恶习。
6.根据焦炉装煤量及集气管压力随时调整各工段工艺参数。
7.直冷塔蒸汽管道泄漏处待五冶检修更换完交换旋塞后处理。
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）8月份生产调度会议纪要（会议流程）日期：XX年XX月XX日时间：XX:XX - XX:XX地点：XXX会议室会议流程：1. 召集人开场发言：- 欢迎各位参加本次调度会议。
- 引入本次会议议程，明确会议目标和议题，确保会议高效进行。
2. 项目进展汇报：- 各项目负责人依次汇报8月份生产进展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步计划。
- 其他会议成员可以提出补充问题和意见。
3. 产能分析与调整：- 根据前期的市场需求分析和资源分配情况，对8月份的产能进行全面分析和评估。
- 讨论产能调整的必要性和可行性，并制定具体的调整方案。
- 确定调整后的产能目标和时间节点。
4. 问题分析与解决：- 逐个分析各项目在生产过程中遇到的问题和困难。
- 针对问题进行讨论，提出解决方案，并确定责任人和时间节点。
- 确保问题能够及时解决，避免对生产进程产生不良影响。
5. 交流与合作：- 鼓励各项目负责人和部门之间的交流与合作，共享资源和经验。
- 提供平台让各项目之间互相汇报和反馈问题，促进问题的对话和解决。
6. 下阶段计划：- 总结本次会议讨论的结果和决策，明确下阶段的工作计划。
- 确定各项目的目标和任务，并明确每个项目的责任人和时间节点。
- 分发会议纪要和相关资料，确保会议成果的跟踪和落实。
7. 会议总结：- 召集人对本次会议进行总结和评价，肯定参会人员的贡献和合作。
- 鼓励各项目负责人和部门继续努力，积极推动生产进程的顺利进行。
8. 会议结束。
生产调度例会会议纪要
生产调度例会会议纪要生产调度例会会议纪要二O一五年第×期（总第×期）××部二O一五年一月一日会议时间：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30会议地点：××主持人：××与会人员：×××、×××、×××记录人：×××内容：各部门汇报了昨日工作完成情况，并布置了今天的工作任务，最后××作了指示。
各部门人员汇报工作如下：一、昨天完成的主要工作1、×××××××××2、×××××××××3、×××××××××二、今天主要工作安排1、×××××××××2、×××××××××三、需协调问题1、×××××××××2、×××××××××四、公司领导指示1、×××××××××2、×××××××××13、×××××××××附表：安排工作完成情况签发：×××审核：×××记录：×××2生产调度例会会议纪要[篇2]一、上周重点工作完成情况1.公司各项目部上周重点工作开展情况。
标准化厂房专题调度会议纪要
标准化厂房专题调度会议纪要
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：公司会议室
与会人员：总经理、副总经理、各部门经理、工程师、标准化厂房项目组全体成员
会议记录：XX（会议记录员）
一、会议开幕及议程概述
本次会议旨在讨论和解决标准化厂房项目在建设过程中遇到的问题，提高项目的整体进度，确保项目的顺利完成。
会议由总经理主持，首先对项目的背景和目标进行了简要介绍，并明确了本次会议的主要议程。
二、项目进度报告
标准化厂房项目组负责人汇报了项目的最新进展情况。
截至目前，主体结构已完成XX%，设备安装已开始，预计将在下月完成XX%。
项目组在报告中还提出了目前存在的问题，包括供应链延迟、部分设备质量不达标等。
三、问题分析与解决方案
针对项目组提出的问题，与会人员进行了深入的讨论。
针对供应链延迟的问题，决定加强与供应商的沟通，优化物流安排；对于设备质量不达标的问题，将与设备供应商协商，加强质量检测，确保设备质量。
四、下一步工作计划
根据本次会议的讨论结果，标准化厂房项目组制定了下一步的工作计划。
主要包括：加强项目管理，确保工程进度；加强质量监控，确保设备质量；加强团队建设，提高工作效率。
五、会议总结与闭幕
最后，总经理对本次会议进行了总结，强调了本次会议的重要性和成果，并对下一步工作提出了要求。
会议在下午X点结束。
会议记录员：XX（签名）
日期：XXXX年XX月XX日。
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）
88月份生产调度会会议记要（流程）时间：2018年7月22日14:00地点：项目部二楼会议室主持人：赵振伟会议记录：陈国伟参加人员：项目部领导班子、各部门人员、施工协作队伍。
根据目前现场施工进展情况，结合我标段总体施工进度计划，同时综合2018年度施工节点安排，在确保施工质量、安全的前提下，圆满完成2018年总体产值任务，召开8月项目部生产调度会。
本次生产调度会议由项目部生产经理主持，具体会议议程如下：
、一、生产经理；简要阐述本项目施工情况及开会目的、意义、议程；二、工程部对对77月份施工情况及下月计划进行汇报；三、质检部对77月份质量情况做专题汇报；四、安环部对77月份安全情况做专题汇报；五、各部门对对77月份工作情况及下月计划进行汇报；六、生产经理对本月生产及下月施工计划做简要补充；七、各作业队负责人对施工计划提出建议及存在的问题；八、项目书记对目前党建、征地拆迁、协调等；工作做总结要求；九、项目经理对目前生产情况及安全工作进行总结要求。
1。
生产调度会议纪要（2篇）
生产调度会议纪要会议时间：____年____月____日10：00会议地点：____公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：____参会人员：____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____会议记录：____会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中____号炉____吨，____号炉____吨，____号炉____吨)。
电耗：单耗____度/吨(其中____号炉____度/吨，____号炉____度/吨，____号炉____度/吨)。
停炉：共____小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭____吨，兰炭____吨)。
(2)石灰____吨。
(3)电极糊____吨。
二、本周主要工作(一)____煤可以提高____煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)____号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。
(四)____月____日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。
项目会议纪要（精选7篇）
项目会议纪要项目会议纪要（精选7篇）在当今社会生活中，会议纪要使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编整理的项目会议纪要（精选7篇），欢迎大家分享。
项目会议纪要1工程名称：主持人：参加人员：会议内容：1、严格执行安全生产法和安全生产条例，及北京市有关安全生产管理法规，规定等相关政策。
2、参加安全生产教育的意义和目标。
3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。
4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。
5、结合本工程实际和别的施工工程的案例，重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施，重点强调有限空间作业注意事项，杜绝有害气体伤害事故。
6、正确使用个人劳动防护用品，确保施工者人身安全。
7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者，保护好现场，把事故降低。
8、雨季施工时如何防雷电，防触电等安全措施进行讲解。
9、临电作业，对电器设备及安全要求，及安全要求，操作规程，机械施工安全要求，持证上岗，非专业人员禁止操作。
电器设备和机械设备检修时，要切断电源。
闸箱门上锁。
并挂锁，非电工禁止上岗作业，严禁私拉电线及在电线上晒衣服，施工现场禁止吸烟。
10、严格执行技术交底，严禁违章指挥，和违章操作，施工者有权拒绝违章指挥，管理者有权制止任何违章作业，特殊工种必须持证上岗。
11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训，学习相关法律法规和文件，经考试合格后方可上岗作业。
12、施工者年龄在18—55周岁以内，身体健康，无各种严重疾病。
严格外出，不下河游泳，洗澡，遵纪守法。
遵守交规，走人行横道。
13、施工现场严禁大闹，禁止班前喝酒，及随地大小便，加强成本保护意识。
14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施，做到文明施工。
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各工种施工安排会议纪要
会议地点：施工现场会议室
会议时间：2011-11-04
参加人员：
项目部经理：金明来
技术负责人：方善英
各班组主管及技术负责人
一、进度问题
1、吊顶组：11月11日晚6点前全部完成吊顶作业。
2、水电组：安灯、插座、便器等11月15日全部完成。
3、刮白组紧跟吊顶组作业抓紧工期。
4、内挂理石组：补修作业11月7日前全部完成。
二、成品保护问题
各班组要注意成品保护，不能破坏。
如果损坏按损坏材料价格赔款。
最后:各班组全体施工人员一律禁止在楼内大小便，违者罚款壹万元整（10000元）。
唐山博聚建筑安装有限公司第一项目部
2011-11-04。