煤矿生产调度会议记录
生产调度例会会议纪要
生产调度例会会议纪要生产调度例会会议纪要二O一五年第×期（总第×期）××部二O一五年一月一日会议时间：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30会议地点：××主持人：××与会人员：×××、×××、×××记录人：×××内容：各部门汇报了昨日工作完成情况，并布置了今天的工作任务，最后××作了指示。
各部门人员汇报工作如下：一、昨天完成的主要工作1、×××××××××2、×××××××××3、×××××××××二、今天主要工作安排1、×××××××××2、×××××××××三、需协调问题1、×××××××××2、×××××××××四、公司领导指示1、×××××××××2、×××××××××13、×××××××××附表：安排工作完成情况签发：×××审核：×××记录：×××2生产调度例会会议纪要[篇2]一、上周重点工作完成情况1.公司各项目部上周重点工作开展情况。
《煤矿生产调度会议记录》
《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
生产调度会议纪要（2篇）
生产调度会议纪要会议时间：____年____月____日10：00会议地点：____公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：____参会人员：____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____会议记录：____会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中____号炉____吨，____号炉____吨，____号炉____吨)。
电耗：单耗____度/吨(其中____号炉____度/吨，____号炉____度/吨，____号炉____度/吨)。
停炉：共____小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭____吨，兰炭____吨)。
(2)石灰____吨。
(3)电极糊____吨。
二、本周主要工作(一)____煤可以提高____煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)____号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。
(四)____月____日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。
煤矿生产调度会议记录
煤矿生产调度会议记录时间：2021年5月20日地点：XX省某市主持：XXX局长参会人员：煤矿生产调度部门负责人、安全生产部门负责人、生产运营部门负责人等。
会议记录：一、今日煤矿生产概况前一阶段，考虑到疫情的影响和市场价格波动，煤矿开采速度有所减缓，但总体来看煤矿生产稳定。
截至目前，我矿累计生产煤炭量为XXX吨。
二、安全生产情况通报1.矿井通透班开始全面实行，井下人员的通透情况符合要求。
同时应加强对于井下巷道天花板支护的检测，确保不发生坍塌事故。
2.矿井停工维修期间，应严格按照操作规程进行维修维护工作，特别对仪器设备的检修更要加强。
同时，全面落实各项值班制度、安全制度和生产制度。
3.矿井内变压器水冷器，高压开关应按规定周期开展检修。
同时，在电力设备和电缆维护期间，更要加强安全防范措施的落实。
三、煤矿生产调度工作情况1.生产计划与执行情况：现在实现了精细化的生产调度，有效提高了生产效率。
然而，应对市场价格的波动，需适时的调整生产规模。
2.设备维护保养情况：设备维修设施越来越完善，计划内的各项维修重点得到了解决，对于设备的管理和维修效果持续改善。
3.生产效率改进：现在的生产效率有了明显提升，但仍有一些调度任务间互相干扰和频繁切换，对于电力、人力、车辆等资源的科学管理，同样需要用心研究优化。
四、下一步工作安排1.应对市场价格的波动，煤矿需适时的调整生产规模，针对市场需求加强调研。
2.安全生产需要加强检查和管理，推进矿井通透制度和巷道支护机制，高度重视设备检修和维护。
3.为提高全局生产效率，科学合理地处理资源、能耗和企业生产规划，制定一份长期规划。
会议结束，参会人员就煤矿生产调度相关问题进行了深入探讨，并就下一步工作内容进行了充分交流和协商。
我们坚定地认为，只有做好相应的管理，才能提高生产效率，达到企业的最佳开发。
”。
煤矿生产调度会议记录
调度室月度会议纪要时间：2011年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
生产调度会议纪要
生产调度会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XX记录人：XX出席人员：XX、XX、XX等会议议程：1.讨论近期生产中存在的问题和困难，提出解决方案。
2.确定下一步生产计划和目标。
3.讨论其他相关事项。
会议记录：一、生产问题与解决方案1.问题：原材料供应不稳定，影响生产进度。
解决方案：加强与供应商沟通，确保原材料按时按量供应。
同时，考虑建立长期稳定的供应关系，以降低风险。
2.问题：生产设备故障频繁，影响生产效率。
解决方案：定期维护和检修设备，提高设备可靠性和稳定性。
同时，加强员工培训，提高设备操作和维护技能。
3.问题：员工技能水平参差不齐，影响产品质量和生产效率。
解决方案：加强员工培训，提高员工技能水平。
同时，优化生产流程，减少员工操作难度。
二、下一步生产计划和目标1.生产目标：提高产品质量，降低成本，提高生产效率。
2.生产计划：本月计划生产A产品5000件，B产品3000件。
同时，积极筹备新产品的生产和研发。
3.时间安排：各部门需提前一周提交工作计划和需求，以便生产调度合理安排时间和资源。
三、其他相关事项1.质量检测：加强质量检测力度，确保产品质量符合标准。
同时，加强与供应商的质量合作，共同提高产品质量。
2.成本控制：优化生产流程，降低不必要的浪费。
同时，加强物料管理，减少库存积压和浪费。
3.客户反馈：及时收集客户反馈意见和建议，不断完善和优化产品和服务。
4.安全生产：加强安全培训和检查，确保员工安全意识和操作规范。
同时，加强设备安全维护和管理，确保生产安全稳定。
总结：本次生产调度会议就近期生产中存在的问题和困难进行了讨论和分析，并提出了相应的解决方案和措施。
下一步生产计划和目标明确，时间安排合理。
各部门需积极落实会议精神，加强协作和沟通，确保生产顺利进行。
同时，要加强质量、成本、安全等方面的管理和控制，不断提高企业竞争力和市场占有率。
备注：会议中涉及到的措施和方案，需各部门负责人签字确认后执行。
调度会议记录单
主持： 入井人数 入井车辆 早班 人车 中班 料车 记录： 夜班 其他车辆
度
生
产
巷名 303 301
例
会
单
年 月 日进尺 日 销量（T） 日进尺 巷名
产量情况 综采一队 综采二队
任务完成情况 日进尺 巷名 2111
通知（会议、汛情等） 贯彻文件
重点会议事项
类型 项目 巷道贯通、启封、 排放瓦斯、矿井通 风系统调整 均压开采、气体、 低氧作业 顶板预裂、井下电 气焊 采掘 漏顶、冒顶、过构 造空巷 火工品运输 搬家、特殊条件作 业 重大检修 技术 安全 探放水 隐患整改 其他 内容 整改日期 责任人 落实情况 备注
通风
机电
ห้องสมุดไป่ตู้
煤矿调度会议记录范文模板
煤矿调度会议记录范文模板英文回答：Coal Mine Dispatch Meeting Minutes Template.Date: [Date of meeting]Time: [Time of meeting]Location: [Location of meeting]Attendees:[List of attendees with their titles and affiliations] Agenda:[List of agenda items]Proceedings:Welcome and introductions.The meeting was called to order by [Chair's name] at [time].Attendees introduced themselves and their roles.Review of previous meeting minutes.The minutes of the previous meeting were reviewed and approved.Safety update.The safety officer provided an update on recent safety incidents and initiatives.Attendees discussed safety concerns and made recommendations for improvements.Production report.The production manager presented a report on current production levels and forecasts.Attendees discussed production targets and challenges.Operations update.The operations manager provided an update on ongoing operations, including equipment maintenance and employee training.Attendees discussed operational issues and made recommendations for optimization.Planning and logistics.The planning and logistics team presented a plan for upcoming activities, including coal transportation and inventory management.Attendees discussed logistical challenges and coordinated resources.Financial review.The finance manager presented a financial report on the mine's financial performance.Attendees discussed financial projections and made recommendations for cost optimization.Other business.Attendees discussed other relevant topics, such as regulatory compliance and employee engagement.Decisions were made and action items were assigned.Next steps.The next meeting was scheduled for [date and time].Attendees were assigned specific responsibilities and deadlines.Adjournment.The meeting was adjourned at [time].中文回答：煤矿调度会议记录范本。
露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些
露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些一般情况下，露天矿规章制度有五大部分，各矿可以根据情况进行调整编制。
第一部分管理制度1、安全生产委员会2、安全生产事故调查委员会3、安全检查制度4、职工安全技术培训管理制度5、安全目标管理制度6、安全隐患排查、治理和报告制度7、事故统计报告制度8、安全生产例会制度9、各级领导带班制度10、重点部位巡视检查制度11、操作监护管理制度12、各级领导值班制度13、交接班制度14、应急预案管理制度15、事故调查处理制度16、安全质量标准化管理制度17、生产调度管理制度18、月生产作业计划编制管理办法19、年度生产设计编制审批管理办法21、氧气瓶和乙炔瓶使用管理制度22、生产作业场区安全管理制度23、辅助车辆使用管理制度24、出入矿人员清点登记制度25、设备可靠性管理制度26、设备缺陷管理制度27、煤台巡视管理办法28、煤炭质量奖罚办法29、工程施工管理制度30、生产计划管理制度32、环境保护管理制度33、交通安全管理办法34、各级人员到岗、到位规定35、安全技术审批管理办法36、特种作业人员安全技术培训考核管理办法37、安检人员管理办法38、“三违”鉴别标准39、安全工作“三同时”制度40、冬季入坑车辆安全规定41、班组安全工作规定42、各岗位人员安全知识考核管理规定43、加强气瓶安全管理的规定44、劳动保护防护用品发放标准及使用规定45、露天矿场区车辆行驶限速规定46、外委施工队管理制度47、作业人员上下设备防高坠安全防范措施48、挖掘机动臂部位作业安全措施49、联合作业时车、铲、推土机 ___规定50、挖机驾驶室在工作帮一侧采掘时安全技术措施51、露天矿灾害预防措施第二部分安全职责1、调度室安全职责2、生产技术科安全职责3、机电科安全职责4、安全科安全职责5、综合科安全职责6、各采剥段安全职责7、各运输段安全职责8、矿长安全职责9、生产副矿长安全职责10、机电（安全）副矿长安全职责11、总工程师安全职责12、工会主席安全职责13、各段长（科长）安全职责14、副段长（副科长）安全职责15、各科室工程技术人员（专工）安全职责16、各段技术员安全职责17、班组长（队长）安全职责18、安全员（兼职安全员）安全职责19、调度（和班工长）安全职责20、职工安全职责第三部分安全生产奖惩考核办法1、总则2、表彰和奖励3、发生安全生产目标责任事故的处理4、对违章的处理5、附则第四部分岗位责任制1、矿长岗位责任制2、生产副矿长岗位责任制3、安全、机电副矿长岗位责任制4、总工程师岗位责任制5、工会主席岗位责任制6、调度主任岗位责任制8、技术科长岗位责任制9、安全科长岗位责任制10、采剥段长岗位责任制11、运输段长岗位责任制12、安全员岗位责任制13、调度员岗位责任制14、采矿技术员岗位责任制15、测量技术员岗位责任制16、地质技术员岗位责任制17、机电技术员岗位责任制19、现场员岗位责任制20、门卫岗位责任制21、司炉工岗位责任制22、加油员岗位责任制23、工程机械维修电、钳工岗位责任制24、液压挖掘机司机岗位责任制25、挖机维修电工岗位责任制26、水泵工岗位责任制27、防灭火工岗位责任制28、汽车司机岗位责任制29、推土机司机岗位责任制30、前装机司机岗位责任制31、钻机司机岗位责任制第五部分防火制度1、消防管理制度2、消防安全教育、培训制度3、防火巡查、检查制度4、消防器材设施维护、管理制度5、消防器材管理办法6、火灾隐患整改制度7、用火、用电管理制度8、易燃、易爆危险物品和场所防火、防爆管理制度9、灭火和应急疏散预案及其演练制度10、电器防火管理制度11、消防安全考评奖惩制度12、防火委员会职责13、矿消防安全责任人职责14、矿消防管理人员职责（总工程师）15、专（兼）职防火人员职责16、段（科）长消防安全责任人职责17、班（队）长防火安全职责18、职工防火安全职责19、义务消防队职责20、重点单位消防安全职责21、义务消防队员职责22、焊接工岗位消防责任制23、电工岗位消防责任制-安全隐患排查、治理和报告制度为消除煤炭生产过程中的各类事故隐患，改善职工劳动条件和工作环境，防止事故发生，促进安全生产，根据《 ___关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（ ___令第446号）、国家煤矿安全监察局《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《煤矿安全规程》有关规定，将我矿的《安全隐患排查制度》修改为本制度。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间：7月16日上午8：15地点：办公楼6#会议室内容：生产部安部长：一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常，均完成周产计划。
2、上周以3#高炉主沟中修为主项，根据产能和煤气平衡，安排了一次设备联检定修，由于准备充分，整个检修正常，复产顺利，其中3#高炉检修13.7小时，提前1.3小时，炼钢检修7小时，提前1小时，轧钢检修7小时，提前 1 小时。
3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态，客观分析，合理调配焦炭配比，炉内操作针对性强，注意细节控制，实现了雨季的生产稳定，炉矿顺行。
其中2#高炉已到炉役后期，炉型不规则，分厂从操作上贯彻“稳定热制度，控制塌料，强化煤气利用”的原则，全周完成产量11584吨，平均日产1655吨；4#高炉从护炉开始，一直把安全运行放在首位，根据铁水含钛适当调整钛球加入量，做到既保证护炉效果，又确保炉缸活跃，消耗可控，全周产量14676吨，平均日产2097吨；3#高炉顺行状态一直较好，重点是强化低硅冶炼，要求低炉温，多跑料，高产量，低消耗，严格每班的下料批数核，深化了三班的操作统一性。
本周在主沟检修的基础上，完成周产量14320吨，目前3#高炉的炉缸温度上涨较快，分厂已高度重视，日常生产过程中，密切监护，合理调控。
4、经过长时间的摸索实践，炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状，适应低品原料条件下的高炉休风，主沟检修和送风的经验。
主要三点：（1）休风前提前控钛，略提炉温，降低渣碱度，做到顺行炉况休风（2）检修中，科学利用机械，缩短破碎清理时间，保证铁沟浇铸后的烘烤时间，确保复风后及时出铁（3）送风后，快速加风，提高鼓风动能，活跃炉缸，及时开封口，尽快组织第一次出铁，缩短炉况恢复时间，这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时，恢复炉矿况时间缩短4-6小时，同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征，起到了提产降耗的作用。
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调度室月度会议纪要
时间：2011年08月28日
地点：调度会议室
主持人：贾林
记录人：刘中改
参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：
2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：
一、八月份工作总结
1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，
调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划
日常性工作工作内容
1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。
做好9月份节支降耗措施的现场落实。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
重点工作工作内容
1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
2、调研和解决我矿人员定位系统、调度台系统、矿井无线通信系统存在的问题。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
3、做好三个采煤区队随采随延期间材料、设备的协调调度，保证正常生产。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
4、做好对永明煤矿工作的生产调度，做到上传下达，确保安生生产的正常运行。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
5、继续做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，坚持做到灾害天气停产撤人。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
6、继续加强对地面巡查人员及矿井带班人员的调度考核，确保检查质量。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
以上各项工作必须按期保量的完成，否则，每项对负责人罚款100元。