安全管理十字诀：“十戒八看六查三心二意”
在施工现场，安全管理离不开人的管理和物的管理，要做好施工现场的安全管理，要注意下
面的这“十戒八看六查三心二意”！
十戒
纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安
全行为实质上就是安全的一大隐患。
具此，总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒” ：
一戒：侥幸心理
某些施工工程项目负责人思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起忘掉，往往心存
侥幸，得过且过，总认为“是祸躲不过”，事事“杯弓蛇影”大可不必。岂不知怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦，以如坐针毡的心态，枕弋待
旦之心理，须叟不可放松警惕。
二戒：短期行为
舍不得花钱买平安，不按规范投资永久性的安全设置建设，为了“经济效益”，能省则省，目
光短浅，总以为做一个工程，干几个月或年把时间就完工了。既是有些安全不到位，可拖一
拖也就过去了。殊不知，小钱不花花大钱。因小失大的案例比比皆是，“一失足成千古恨”。
发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。防范在先，有备无患，此乃上策也。
三戒：虎头蛇尾
安全意识应与时俱进。工程基础施工时，安全抓得紧，毕竟是事故高发时段。进入主体施工，“三宝、四口”和各项安全防护工作，不得不做，可到了装饰收尾阶段，即将大功告成，安全
就抛在脑后，随着安装需要各种防护设备逐步拆除，安全隐患有增无减，尤其是安全用电，
现场防护更须引起重视。“无事也可能生是非”，切记，做安全工作务必善始善终，持之以恒，常抓不懈。
四戒：以次充好
安全防护用品，质量第一是关键。有的贪图便宜，或为了拿“回扣”，购买质量低劣的，达不
到安全标准的“安全网”，以次充好，或买伪劣产品作为劳保用品发放等等，均为安全生产埋
下“祸根”。试问，以牺牲他人的生命健康为代价而换取个人蝇头小利，良心何在？于心何忍？劝君还是循规蹈矩，依法办事，方为明智之举。
五戒：未训上岗
“兵马未动，粮草先行”。要确保安全，培训须在先。许多事故多是人为，自我保护意识差确
是根源。要坚持“上岗先培训，未经考试合格不得上岗”的原则。尤其是农民工，更要上好安
全这一课。把好培训关，提高自身安全素质和安全防范技能是关键。切不可因工程急需用人，让“招之即来”的农民工，伧促上岗，此举极易酿成大祸，到头来得不偿失。
六戒：违章作业
安全规章制度，操作规程是每一个人的健康线、保命线。有的为抢工期，图效益，强令工人
冒险作业，违章施工，这简直是拿人的生命当儿戏。请君三思，人命关天，孰轻孰重？有安
全才有效益，“没有规矩，不成方圆”。惟有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。
七戒：弄虚作假
安全管理来不得半点虚假。毋庸讳言，安全管理方面虚假现象在许多工地时有发生。诸如，
安全教育制度不落实，编造事实；为应付检查，安全内业搞“回忆录”，有的弄虚作假，对安
全隐患拒不整改或改不到位，想蒙混过关；更有甚者，安全监督人员不到位，唱“空城计”。
此类事甚多，“千里之堤，溃于蚁穴”，这种自欺欺人，自己骗自己的做法，实不可取。
八戒：以罚代管
时下，加大安全监督力度，对违规违纪行为实施的经济处罚，对造成事故者，严惩不贷，实
乃必要之举措。但有的人则认为，一罚就灵，继而，以罚代管，实在有悖于强化安全管理的
初衷。有的动不动就开罚单，只管罚款了事，不管整改与否。殊不知，有的用公款“埋单”，
根本触及不到个人。工地安全隐患依然“涛声依旧”，买一张“旧船票”，就能度过一个季度，
下轮检查再说。“我行我素，能奈我何”者还大有人在。
九戒：走马看花
安全检查，贵在落实，重在整改，万万不可走马观花，做表面文章。囫囵吞枣，流于形式，
敷衍了事，终究要误事。检查过程中要“于细微处见实情”，不放过每一个可能导致事故的“蛛
丝马迹”，不放过任何不符合安全规范标准的细节。
十戒：瞒上欺下
发生安全事故，不论是“天灾”还是“人祸”，都得如实及时上报，这规定谁都懂，可偏有人做
不到，总想大事化小，小事化了。总认为，“上报惹事，私了为好”。有的怕企业名誉受损隐
瞒不报，有的不做工伤鉴定，拿一笔钱，打发走人。有的不按规定给予必要的救治和经济补偿。导致发生劳动争议和上访告状。奉劝这些人，安全这条“警界线”，最好还是别超越。
八看
一看现场三光、五净、两畅通
“三光”即工具施工机械要擦光，材料堆底要用光，运输道路要清光。“五净”即下脚边料要检净，砖头灰浆要用净，脚手架下要干净，现场材料要用净，水泥纸袋要倒净。“两畅通”即道
路和排水要畅通。
二看电气设备
临时电线不破皮：“三火一零”四趟线；架线杆要直，不用树或金属物代替；电线距地面4m
以上，防水线不准有死弯，并必需绝缘良好；行灯36v，金属器内照明12V电压，手持电动
工具的电源闸箱要装触电保护器；要带绝缘手套；配电箱要有盖、上锁；所有的设备电闸箱
要有接地线。
三看机械设备
防护罩齐全有效；传动装置整洁润滑；刹车灵敏可靠坚持专人专机；起重设备的缆风绳必须
牢固，不准用树、脚手架、墙体代替地锚；绳索要符合规格。
四看高空作业
正确使用“三宝”，登高要系安全带；上下交叉作业要隔离；进入现场带安全帽；3m以上挂安全网；上下架子搭梯道；遇6级以上大风停止起重和高处作业。
五看脚手架
材料符合要求；搭设牢固可靠；升高要有防护栏杆，挂安全网有护身、兜底两层；脚手板够宽；严防探头板；板上堆料不超重、雨雪后仔细检查，采取有效的防滑措施。
六看五口
楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口必须有防护措施，夜间设红灯示警。
七看防火防爆
设防火器材；易爆品及油库单设并专人管理；氧气瓶乙炔瓶和明火三者之间相距不小于10m；木工棚、油漆库易燃品分类堆放，严禁明火；木片、刨花、草绳、草袋和废纸，集中并及时
运走。
八看劳保用品
工作服及劳保用品整洁合理穿戴。工地内不准赤脚、穿拖鞋，高处作业不准穿硬底或带钉易
滑的鞋靴；电工要穿绝缘鞋，熬运沥青应按防毒要求使用劳保用品。
六查
一查思想
检查企业负责人对安全工作是否重视，职工“安全第一”的思想是否确立等。
二查纪律
企业员工是否有违章指挥、违章操作的行为。
三查制度
各种安全生产规章制度、操作规程是否建立，安全生产责任网络是否建立等。
四查现场
工作环境、安全设施、设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求，是否存在
隐患等。
五查措施
安全生产各项措施是否到位。
六查教育
检查企业负责人、安全生产管理人员、特殊作业人员是否持证上岗和作业人员“三级”教育卡。查对各工种上岗前安全技术交底记录。
三心
一是“细心”
对应向企业安全生产的各种物与人的因素（如环境、设备、人的行为），都应仔细检查。一
旦发现不安全因素，立即消除，做到查有所得。
二是“多心”
着重检查重点部细检查。一旦发现不安全因素，立即消除，做到查有所得。位及危险性高的
分项分部工程。针对边缘岗位也要进行抽查。
三是“狠心”
对查处的问题要该批的批，该扣的扣。不当好好先生。
二意
一要多提“意见”
隐患再小也要说，后果再轻也要讲，对隐患不仅要看在眼里，记在心上，而且要挂在嘴边、写在纸上，落实到具体整改中。
二是要多“留意”整改结果
对检查出的隐患要求制定整改和防范。
数据安全管理规定
页眉内容 XXX 数据安全管理规定 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ [本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属XXX所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经XXX的书面授权许可，不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。]
1.分发控制 2.文件版本信息 3.文件版本信息说明 文件版本信息记录本文件提交时的当前有效的版本控制信息，当前版本文件有效期将在新版本文档生效时自动结束。文件版本小于1.0 时，表示该版本文件为草案，仅可作为参照资料之目的。 第一章总则 第一条为保证XXX信息系统核心数据安全，维护数据所有者权利，明
确利益相关者的责任与义务，按照分类管理、分级保护、授权使用的原则，根据《XXX信息系统安全管理规定》及国家信息系统安全等级保护等有关要求，特制订本规定。 第二条本规定所管理的数据均为非涉密的数据，XXX系统已标识密级的文件或已声明密级的数据不纳入本规定管理范畴。 第三条本规定适用于全国XXX信息系统环境中的数据安全管理工作。XXX各单位、部门均应按本规定开展数据安全管理工作。 第二章术语定义 第四条本规定所称数据所有者是指，对所管理业务领域内的信息或信息系统，有权获取、创建、维护和授权的业务主管。 第五条本规定所称利益相关者包括数据创建者、数据所有者、数据管理者、数据使用者及信息安全管理人员。 第六条本规定所管理的数据涵盖以纸质、电子等形式存在的文件和非文件形式的信息及其衍生物。其中，非文件形式的数据包括数据库及配置文件中的数据、配置信息等。 第三章职责定义 第七条数据创建者负责针对其所创建数据的内容和价值提出分类分级建议，提交对应级别数据所有者确认。 第八条来自XXX信息系统以外的数据，数据承接者视同创建者行使提出分级分类建议的责任和义务。 第九条数据所有者具有确认数据类别和敏感级别、确认销毁、提出技术保障需求、审查自检和审计报告、做出安全事件处置决定等权利和义务。其中，XXX业务数据的所有者为XXX指定的相应业务部门。 第十条各类数据的责任部门是该类数据的管理者。数据管理者作为数据所有者的代理者，代理数据所有者从事数据管理工作，负责其所管辖范围内数据的安全管理工作。数据管理者的职责包括但不限于：数据类别和敏感级别的标识与声明，根据级别进行管理与保护，数据使用培训，执行销毁操作并声明，定期自查提交报告，配合数据安全违规调查等。
管理十诫
管理十诫 作者：近来在美国各大企业老板之间广泛讨论着一本名为《史瓦森谈管理》（Swanson's Unwritten Rules of Management）的小册子。前奇异总裁杰克．威尔许（Jack Welch）、投资大师华伦?巴菲特（Warren Buffett）、《从A到A+》的作者吉姆?柯林斯（Jim Collins）都是它的读者。但是，你在各大书店或是亚马逊网络书店都找不到这本小册子。 史瓦森到底是何方神圣？他是美国高科技大厂、全球前3大军火制造商雷神（Raytheon；产品包括爱国者飞弹防御系统）的执行长。自从2003年接任执行长的职务之后，比尔?史瓦森（Bill Swanson）便开始进行大规模的组织改造计划，如今雷神的营业额高达2百亿美元，营收与获利已连续6季成长。 过去，史瓦森习惯将平日的管理心得记录下来，之后制作成Powerpoint，与公司主管分享。去年，史瓦森将它印制成一本76页的活页小册子，分送给其他企业界的好朋友。 这本小册子并未正式出版发行。最新一期的美国《商业2.0》杂志（Business 2.0）独家取得授权，摘录部份精采内容，并邀请史瓦森针对每项规则做出简短的评论。 1.你不可能擦亮一双球鞋。 就算你使用再好的鞋油，一双陈旧肮脏的球鞋也不会变成新的。每次当我看到同事的简报，版面设计得非常精美，却没有什么内容或重点时，我就礼貌的告诉他：「你不可能擦亮一双球鞋。」意思是他的简报内容非常空洞。
如果你试着要去擦亮球鞋，是非常危险的事。因为你是在说服别人相信这双球鞋拥有独特的价值，事实上它并没有。一旦顾客发现你名不副实，就会对组织造成很大的伤害。 2.学习说：「我不知道。」 想必你遇过很多人明明什么不知道，却硬是要挤出一些话来。「坦诚是金」。身为主管，你必须了解每个人都希望在你面前极力表现，让你留下深刻的印象。所以有时候我虽然知道答案，但还是会提出问题，藉此测试一个人的个性如何。真正有自信的人知道自己的优势与弱点，不会刻意求表现。同样的，主管也不需要知道所有的事情，如果你真的不知道，就直接说不知道，然后去寻找答案。 3.找出别人没有发现的事实。 多数人都知道如何改善眼前所能看到的结果，但是很少人能看出没有被揭露的部份。当人们看到一项产品设计或是问题，绝对可以找到方法不断的改进。然而，有时候隐藏在表面之下的才是真正重要的。一个人的职务愈高，愈需要具备这种能力，可以看出别人所没有发现的事实。 4.让人们感觉有必要去做某件事情。 任何你读过的内容最后只能记得三分之一，别人说过的话只能记得二分之一，但是你却可以百分之百记得自己的感觉。当你告诉小孩不要去碰灯泡，他一定不从。只有真正用手碰到灯泡，他才知道有多烫。同样的，当你与员工沟通时，要让他们「感觉」自己必须要去做什么，而不是要求他们应该做什么。
物流公司安全生产管理规范
物流公司安全生产管理制度 第一章公司概况 （公司名或拟核准成立公司名称）成立 / 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是（姓名）职务，主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人（姓名）职务，主要工作职责是： 1 2、 3、 总结。 4、 , 抵制违章行为, 维护交通秩序, , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。 6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 第三章安全生产业务操作规程 一、货物装载: 1、 2 3 防止货物在运输过程中发生散落或 行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。 注意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的情况编制这一章节。（此为注释性内容，企业实际的安全生产管理制度文本不需此内容） 一、 及保护好现场。 三、 , 按照 第五章安全生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
管理十诫--读后感-傅维
《管理十诫管理十诫》》读后感读后感 傅维傅维 但凡大家都知道，成功的途径千差万别，失败的原因却惊人的相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而有着可口可乐教父之称的唐纳德-基奥更喜欢谈论失败。因为了解失败才能减少失败，减少失败，意味着增加成功。基奥先生根据其一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够直切主题，把复杂的问题变简单是他的处事原则。”正是带着这种学习失败经验，创造成功人生的愿望我选择了此书。 第一诫第一诫 不愿冒任何风险不愿冒任何风险 故步自封是我们很多人的通病，大家害怕去冒险。总是在安慰自己，没有什么是自己能去改变的，就这样行了。而恰恰是这种思想上的懒惰，造成了我们行为上的迟钝。但是我们也不提倡毫无根据、无准备的冒险，这无疑会带来失败。所以正如书中所引用的管理学之父彼得·德鲁克所说：管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。如果一个公司从来都没有栽过跟头，我倒是怀疑这家公司的管理层对现状估计没有什么不满意了，也没有必要去努力证明自己收的价值了。 第二诫第二诫 思维僵化思维僵化，，我行我素我行我素 不愿冒风险和做事方法不灵活有想像之处，但是它们还是有一个很重要的细微差别。真正固执的人不是在规避风险。他们不仅不愿意冒险做出改变或创新，还对自己的方法坚持已见，坚信自己掌握了成功的秘钥，觉得再也不用去探索其他的成功之道了。这一诫中我总结到一个经验那就是：当你周围的环境已经发生改变，但你依旧我行我素，没有想过因时而动，那么你肯定会栽跟头的。 第三诫第三诫 把自己完全孤封闭起来把自己完全孤封闭起来
管理十戒的看三国演义心得体会
管理十戒的看三国演义心得体会 金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至 失去了宝贵的生命。分析他们的缺点，能为企业管理提供借鉴，故列出“三国人物”的 “十戒”，供参考。 一戒事必躬亲——诸葛亮 诸葛亮第六次出祁山时，派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使：“诸葛亮饮食 起居如何?”信使说：“丞相起得早，睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理，说得多， 吃得少。”司马听说后大笑说：“诸葛亮食少事多，哪能活多久?”蜀将回报诸葛亮，诸 葛亮感叹说：“司马深知我也!”不久，诸葛亮谢世。 一个企业家，如果凡事躬亲，部下必然无主动性和创造性。某公司生产部经理非常出色，后被提拔为总经理。自从他出任总经理后，公司里的大小事务皆要过问，甚至亲自操作，生怕出纰漏，因而食之无味，夜不能寐。他对一个朋友说：“我太累了!还不如当一 个生产部经理。”不久，他辞职了。 二戒疑人误事——曹操 曹操胸怀大志，机智过人，但是因多疑而误事。曹操患头疼病，请神医华佗为其诊治。华佗说，要根除病患，需在头部开刀。曹操怀疑华佗要杀他，故将一代名医囚于狱中。一 个企业管理者，疑心太重必会束缚下属手脚，甚至可能搞得人人自危。办事人员有时为了 示人“清白”而不得不降低办事效率，更谈不上创新，如此怎能适应激烈的市场竞争。 三戒办事繁琐——董曾 董曾因办事繁琐，700余人死于曹操刀下。 管理企业要提高效率就需精简程序。有家公司业务发展很快，董事长为了稳步发展， 提拔了一个做事精细的人当会计，这位会计把科目从76种一下子增加到200多种，大家 整天忙得不可开交，没多久公司的业绩日趋低落，原来大家一天到晚忙的都是一些可有可 无的数据和报表。 四戒骄傲草率——关羽 关羽败走麦城皆因骄傲草率。瞧不起东吴后起之秀陆逊，最终被杀。很多企业家在创 业初谦逊谨慎，一旦有了成就便自吹自擂，结果失败。企业只有不断学习、不断改进、不 断创新，才能做“百年老店”。 五戒贪图虚荣——刘表
100个安全生产知识
100个安全生产知识 1.什么是安全？ 答：安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。 2.什么叫事故？ 答：事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件，迫使生产暂时停止或人员受到伤害。事故是生产实践异常的突变。 3.什么是劳动保护? 答：劳动保护是指根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，消除危及人身安全健康的不良条件和行为，防止事故和职业病，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康，其内容包括：劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度。 4.什么叫把三违？ 答：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 5.什么叫四不伤害原则？ 答：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 6.什么叫四不放过原则？ 答：对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，防范措施没有落
实不放过。 7.事故伤害程度分为：轻伤、重伤、死亡。 8.什么叫轻伤? 答：轻伤是指造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，但够不上重伤者。 9.什么叫重伤? 答：重伤是指造成职工肢体残缺或规范、听觉等器官受到严重损伤一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害，重伤失能损失超过105个工日。 10.什么叫责任事故? 答：是指因有关人员的过失而造成的事故。 11.什么叫非责任事故？ 答：是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故，或由于当前科学技术条件的限制而发生的难以预料的事故。 12.什么叫破坏事故? 答：是指为达到一定目的而蓄意制造的事故。 13.企业职工在劳动过程中因病导致伤亡，能否按工伤事故处理？答：过程中因病导致伤亡，经县级以上医院诊断和劳动部门的调查，确认系职工本人疾病造成的，不按职工伤亡事故处理。 14.我国目前的安全管理体制是什么? 答：企业全面负责、行业管理、国家监察、群众监督,劳动者遵 章守纪。 15.发生工伤事故的应急原则是什么? 答：抢救伤员，保护事故现场，迅速报告有关部门。
为自己出征
为自己出征 篇一：为自己出征为自己出征——2012年“开门红”启动出征词万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 XXXX银保渠道各位将士们：大家上午好！今天非常高兴能见到全市银保渠道的各位销售精英们。首先我代表公司d委、总经理室向大家一年来的辛勤付出表示最衷心的感谢和最诚挚的慰问！大家辛苦了！ 12月1号，全市个险渠道进行了启动。今天银保渠道和团险渠道也在这里隆重举办2012年“开门红”的出征启动。银保渠道销售队伍是一支新型的队伍，从全行业、全国、全身的发展趋势来看，这支队伍未来的发展潜力非常巨大。我记得产寿险96分业经营以后，我们在市场上招募了第一批营销伙伴。这批营销伙伴后来大部分人都成了管理人员、区部主管。而今天我们在座的150多位银保渠道的精英们也一样，未来，在你们当中，肯定会有一大部分人将走上管理岗位，走上营销主管的序列。正如伟人毛主席说的“星星之火，可以燎原”！因此，今天我们要做的就是：坚定信心、心怀理想，脚踏实地，扎实行动，在XX的大舞台上好好奋斗，开创我们人生事业的新天地！今天，借这个机会，我想谈三点意见，供大家参考。一、咬定任务目标不放松发展是当今时代主题！是全国、整个保险行业的主旋律！作为每一个单位、每一个精英主管、每一个个人都必须要紧跟时代主题，紧跟行业发展的步伐，主动作为、勇于担当！否则，你将会被时代无情地淘汰！因此，我们必须要以此次启动大会为契机，进一步统一思想、超前谋划、主动出击，赢得2012年发展的主动权。赢在了“开门红”，就赢在了2012年！团队层面：目前，全市银保渠道理财经理队伍和客户经理的队伍还比较弱小。这对于在座各位而言，既是挑战，更是机遇。我希望大家能够“两手抓，两手都要硬”，既要业务做的好，更要走组织发展的道路。学会管理团队，在XX舞台上争取更大作为！精英层面：我在个险启动会上提出，“十二五”期间，我们要用5年左右的时间着力打造一批中产阶级销售队伍（即年收入能达到5.37万-16万人民币的销售精英）。分解到每一年，即每一年要打造20%的中产阶级销售队伍。我们各位可以对照一下自己的现状，看一下自己离中产阶级还有多远？怎样在公司的帮助下实现中产阶级的目标。爱默生说过：“一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。” 在这样一个更多变化、更多挑战，同时有更多机会的时代里，你选择什么样的目标，就会有什么样
教师十戒
如何丰富自己的“教育人生” 汶上县第一中学刘其红所谓教育人生，就是将自己的生命真正投入到教育事业中去，把教育事业看做自己的生命，从中去实现人生的意义和价值。教育者首先应该真正切入自身的生命，即用生命去“教书”和“育人”，如果教育者对自己的职业缺乏神圣感和使命感，对学生缺乏爱。热忱和责任心，将自己的生命游离于教育过程之外，这样的教育就不能真正切入学生的生命，最终势必还是外在化和空心化的教育。 为人师者，做到以下十戒，才能上学生喜欢的课，做学生喜欢的老师。 一戒“对学生不能一视同仁，厚此薄彼”。表现在以下两个方面，一是对成绩差的学生态度冷淡，不关心，不爱护，因成绩差而全盘否定。排座位时让学习好的学生先选，而成绩差的只能坐别人不愿坐的位臵。课堂上，成绩好的节节课提问，甚至一节课提问好几次，成绩差的有时一个学期也没被老师提问一次。一次我刚接过一个班以后，提问了一个成绩差的学生，结果该生所答非所问，课下我找该生了解情况，他说以前老师从没提问过他，他习惯性地认为上课没有他的事，他上课可以不听。这样的“差生”在一定程度上可以说是由老师造成的，是由老师的歧视、放弃造成的。教师应对所有学生一视同仁，每位学生都有被老师提问的权利。二是对班内有社会关系的学生厚爱一层，经常谈心，尤其是对班内父母有权有势的，表现得更加明显、露骨，这会引起班内所有学生的反感，甚至反抗，就是被你所关心的学生也看不起你。如果你这样做了，你会失去所有学生，注定了你是一个失败的老师，会被学生一票否决。 二戒“平时不关心教育学生”。有的老师平时不做学生的思想工作，对学生不管不问，一旦学生犯了错误，不问青红皂白，一棍子打死，造成学生不服，和老师顶牛，和老师对着干，不经意间，就在班内树起了很多敌人，致使正常的教学工作、班级工作不能正常开展，何谈做一个学生喜欢的老师呢？ 三戒“学生有问题找你解决，你理不着”。例如，学生有病你不关心，学生有心理问题你不疏导，等等。如果你真的这样做了学生会渐渐地疏远你，同你产生距离。你不要认为一个学生有什么可怕的，他会把他对你的评价告诉其他学生，有可能波及全班学生，冷了全体学生的心。班里学生都不亲近你了，你还能把课上好吗？ 四戒“诚信缺失，说话不算数”。安排学生做的事学生做完了，但老师不检查，不验收；安排学生做的作业，自己不批改，不评价。班内规定好的制度不执行，致使犯错误的同学一犯再犯。要求学生不迟到，而自己上课经常迟到；要求学生上课集中精力，而自己经常走出教室接打手机；要求学生不能提前下课，而自己经常讲完课就走。老师自己的这些不经意的表现，都导致你的诚信流失，学生还能信任你吗？ 五戒“带着情绪上课”。《道德经》上说“静胜躁，寒胜热，清净为天下正”，教师要上好课，首先要使自己的心静下来，将大脑中的杂念和浮躁的情绪排除掉，这样课堂上才能思维敏捷，仪态厚重大气，亲和力和感染力才能增加，学生听课才能轻松愉快。但我们老师都身兼多种角色，身处社会中，家事、国事、天下事会不断干扰、刺激我们的大脑，影响我们的心情，使我们产生浮躁、不安、易怒的心理情绪，这种心情在课堂上会使我们的思维迟钝，心情烦躁；学生一旦听不懂，教师就会生气而责怪学生，甚至语言过激，伤及学生的自尊，致使师生关系
基础安全知识
基础安全知识 一、异常作业四步骤： 1、停机，切断动力源 2、镇定，不盲目采取行动 3、动作前危险预测 4、使用安全工具处理 二、安全的人应掌握的掌握五点： 1.掌握安全通用常识 2.牢记并遵守异常处理四步骤 3.按规定对本岗位安全防护装置点检 4.掌握本岗位安全操作技能 5.不断参加培训提升安全知识 三、处理事故“四不放过”原则 1、事故原因分析不清不放过 2、事故的责任者和群众没有受到安全教育不放 3、没有防范措施不放过 4、事故责任人没有受到处理不放过 四、反三违 不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律 五、三不伤害 不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害 六、个体安全风险识别5步法 做什么→怎么做→啥危险→咋解决→是否安全（安全，开工；不安全，继续考虑怎么做） 七、一日安全员工作职责： 1.一日安全员值班期间佩戴袖标 2.班前会检查班组内员工劳动防护用品穿戴情况 3.班前会向班组员工通报、传达公司、部门安全工作通知和要 求4.班前会就工作中的安全注意事项对员工进行强调5.班前会讲事故案例。6.带领本班组员工呼喊安全口号7.带领本班组人员进行“手指口述”活动8.工作中对本岗位及周边作业环境、人员行为和物的不安全状态进行检查监督，包括本机台安全保护装置、车间重点防护部位汽油库、车间消防器材、人员违章违纪行为、设备安全隐患和现场等9.班后会对当班值班情况进行总结，对存在的问题进行通报并提出要求10. 车间内安全管理看板的维护及车间安全绿十字的维护，并规范填写检查记录 八、车间十大安全禁令 1.任何人不得损坏、拆除和屏蔽设备设施安全防护装置和私自挪用、损坏现场消防器材。 2.任何人不得在操作设备的同时接打电话（包括使用任何视听类个人电子产品）、睡岗和酒后上岗。 3.任何人不得在未采取停机挂警示牌的措施下，跨越或靠近传递环移动区域. 4.检修、维护保养、调试和擦拭清洁设备设施，必须停机挂警示牌。 5.成型鼓、贴合鼓自动旋转时，任何人不得用身体部位接触靠近。 6.裁断机裁刀部位，除了有足够防止裁刀下落的固定措施外，任何人不得将身体部位接触到裁刀下方. 7.除专职持证电工外，任何人不得进行带电作业。 8.没有相应的证件，任何人不得进行特种作业。 9.任何人不得违反在换料、处理异常时将设备由自动状态转换为手动状态的操作程序。10.任何人不得违规使用汽油。 九、常见的安全装置类型： 急停按钮、急停拉绳、接近开关、光电保护、安全光幕、安全地毯、安全挡板、安全触边等 十、stop安全观察： 执行者－监督、领导层观察对象－责任区的员工原则－非惩罚性 主要目的 1.鼓励安全行为的可持续性 2.及时阻止并纠正不安全行为 3.增强员工的安全意识 4.减少事故和伤害的发生 实施步骤： 决定-停止-观察-行动-报告 安全观察和沟通的六步法; 观察-表扬-讨论- 沟通-启发-感谢 十一、KYT实施要领： KYT活动目的：提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。 KYT应用范围 模拟场景、工作岗位、厂内活动区域、上下班交通等。 KYT危险预知预警实施基本方法: 1.班组长组织班组员工以作业岗位或机台划分小组，每组5-7人，小组成员自主选举小组长，并公布小组号和小组长姓名。 2.选定图片或以工作中的某个情景，班组长介绍内容,以小组为单位进行分析。举例：两鼓成型机成型鼓作业。 3.班组长应充分发挥组织和引导作用，调动每一个人发言的积极性，防止活动变成班组长唱独角戏。并安排各小组以现场、现物为中心，由小组长带领小组成员在现场进行开展分析。 4.实施步骤（4R法） 1R: 掌握现状：到底哪些是潜在的危险因素 认为发现哪个地方比较危险，会出现什么事故，小组长叫大家找出来。 2R: 追求根本：啥危险？ ⑴每人指出1-2条认为最危险的项目,在认为有问题的项目画一个“○”。
(精品仓库管理)第八章仓库安全管理
（精品仓库管理）第八章仓库安全管理
第八章仓库安全管理 本章学习目标： 通过本章学习，掌握仓库风险的种类，熟悉风险管理方法在仓库中的运用，掌握仓库火灾的种类和灭火方式，熟悉关于仓库安全生产的规定，了解仓库火灾的保障范围。 第一节仓库消防管理一、燃烧知识 （一）燃烧的含义 凡有热和光一起放出的氧化反应，称为燃烧。燃烧是空气中的氧和可燃物质的一种强烈的化学反应，也就是可燃物的激烈氧化。在这种化学反应中，通常要发出光和火焰，并放出大量的热。 （二）燃烧三要素 （1）具有可燃物质 （2）具有助燃物质 （3）具有着火源 二、仓库火灾的基本知识 （一）仓库火灾的成因 （1）火源管理不善 （2）易燃、易爆炸性物资由于保管方法不当，搬运装卸中的事故而引起火灾 （3）仓库建筑及平面布局不合理 （4）防火制度、措施不健全、思想麻痹大意 （二）仓库火灾的种类 （1）普通火 （2）油类火 （3）电气火 （4）爆炸性火灾 （三）防火与灭火 （1）仓库防火方法 1）控制可燃物 2）隔绝助燃物 3）消除着火源 （2）仓库消防设备及设置 用于仓库库场消防安全的设备主要有：消防水系统；消防设备和器材。 （3）消防安全管理措施 1）火源管理措施：严格把关、严禁火种带入仓库；严格管理库区明火。 2）货物储存管理措施： ①安全选择货位。 ②保留足够安全间距。 3）装卸搬运管理措施： ①入库作业防火。 ②作业机械防火。 4）电器管理措施 ①防止因线路故障引起火灾。 ②防止常用电器设备火灾。 5）建立健全防火组织和消防制度措施 （4）仓库灭火
1）灭火方法 ①隔离法。 ②窒息法。 ③冷却法。 2）常用的灭火剂及使用方法 常用的灭火剂有水、泡沫、不燃气体和干粉等。 第二节仓库安全生产管理一、仓库治安保卫管理 仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。 二、仓库安全生产的内容 （一）人力安全操作基本要求 （1）人力操作仅限制在轻负荷的作业。 （2）尽可能采用人力机械作业。 （3）只在适合作业的安全环境进行作业。 （4）作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具，使用合适的作业工具进行作业。 （5）合理安排工间休息。 （6）必须有专人在现场指挥和安全指导，严格按照安全规范进行作业指挥。 （二）机械安全作业要求 （1）使用合适的机械、设备进行作业。 （2）所使用的设备具有良好的工况。 （3）设备作业要有专人进行指挥。 （4）汽车装卸时，注意保持安全间距。 （5）载货移动设备上不得载人运行。 （6）移动吊车必须在停放稳定后方可作业。 （三）安全技术 （1）装卸搬运机械的作业安全 1）要经常定期地对职工进行安全技术教育，从思想认识上提高其对安全技术的认识。 2）组织职工不断学习普及仓储作业技术知识。 3）各项安全操作规程是防止事故的有效方法。 （2）仓库储备物资保管保养作业的安全 1）作业前要做好准备工作，检查所用工具是否完好 2）作业人员应根据危险特性的不同，穿戴相应的防护服装。 3）作业时要轻吊稳放，防止撞击、摩擦和震动，不得饮食和吸烟。 4）工作完毕后要根据危险品的性质和工作情况，及时洗手、洗脸、漱口或淋浴。 （3）仓库电器设备的安全 1）电器设备在使用过程中应有可熔保险器和自动开关。 2）电动工具必须有良好的绝缘装置，使用前必须使用保护性接地。 3）高压线经过的地方，必须有安全措施和警告标志。 4）电工操作时，必须严格遵守安全操作规程。 5）高大建筑物和危险品库房，要有避雷装置。 （4）仓库建筑物和其他设施的安全 对于装有起重行车的大型库房、储备化工材料和危险物品的库房，都要经常检查维护，各种建筑物都得有防火的安全设施，并按国家规定的建筑安全标准和防火间距严格执行。
各国国家安全教育
各国国家安全教育 每年的4月15日是我国全民国家安全教育日。加强全民国家安全教育，对于强化民众的国家安全意识和维护国家主权、安全、发展利益的责任感使命感具有十分重要的意义。 世界上许多国家也非常看重国家安全教育，并且在这方面下足了功夫，从皇室到平民百姓，从教材编写到立法，国防教育都是不可缺少的部分。今天，军网将带你走进世界各国的国家安全教育。 俄罗斯——国家安全教育是学校“必修课” 俄罗斯十分重视对学生的安全教育,自1991年起俄罗斯各中小学开设《生命安全基础》课程。2003年开始,《生命安全基础》成为必修课,每个年级的学生都要学习,计入毕业成绩。课程中就包括必要的国防与军事基础知识。2015年在《生命安全基础》课程中加入了《网络安全》章节,在俄罗斯中小学推行“网络教育”课程,并将每年10月30日定为“网络教育推广日”。 俄罗斯历来崇尚英雄,以英雄的名字命名城市、街道、舰船已成为一种传统,新人结婚也要向烈士墓献花。可以说,俄罗斯将传播英雄文化、捍卫战争真相作为国家安全教育的内容之一,以此提升国民对国家的自豪感,增强对国家未来发展的信心。 即将到来的5月9日胜利日更是一场民族精神塑造和爱国主义教育活动。在莫斯科红场举行盛大的纪念卫国战争胜利阅兵式，对于全俄人民来说，是最生动的历史课。 此外,俄罗斯的国家安全教育课程还有其他一些丰富多彩的形式,如举办历史知识竞赛、召开大型校际运动会、参观博物馆和纪念馆等。 美国——国家安全教育是网络热点更是“全民事业” “凯特去了军营！”2017年8月22日，这条消息刷爆了美国的网络。这一天，美国当红模特凯特·乌普顿在底特律参加了军营训练活动。这种因明星参与军事活动而引发全美网友关注的现象已不是第一次，这源于美国全民参与国防安全教育。 早在1958年，美国就制定了《国防教育法》，9·11事件后，政府与社会更
第八章法律法规
第八章法律法规 1、法律体系是指将一国的全部现行法律规范，按一定标准和原则（主要根据所调整社会关系性质的不同）划分为不同的法律部门，也称为部门法体系。 2、宪法是整个法律体系的基础。 3、民法主要包括合同法，担保法，专利法，商标法，著作权法，婚姻法 4、商法包括公司法、证券法、保险法、票据法、企业破产法、海商法等。 5、经济法包括建筑法、招投标法、反不正当竞争法、税法等。 6、行政法包括行政处罚法、行政复议法、行政监察法、治安管理处罚法等。 7、劳动法与社会保障法包括社会保险法、安全生产法、消防法等。 8、自然资源与环境保护法包括环境保护法、环境影响评价法、环境噪声污染防治法等。 9、刑法是规定犯罪和刑罚的法律 10、诉讼法包括民事诉讼法、行政诉讼法、刑事诉讼法。 11、法的形式 宪法、法律、行政法规（条例）、地方性法规（地方+条例）、行政规章（办法、规定）、最高人民法院司法解释规范性文件 最高人民法院对于法律的系统性解释文件和法律适用的说明，对法院审判有约束力，具有法律规范的性质。 13、建设工程质量法规 《建设工程质量管理条例》第2条规定：“凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例”。 19、建设工程质量管理的基本制度 （1）工程质量监督管理制度 （2）工程竣工验收备案制度 （3）工程质量事故报告制度 （4）工程质量检举、控告、投诉制度 单选6 20、建设工程质量必须实行政府建筑管理。 21、建设单位应当在工程竣工验收合格后的15天内到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。建设单位办理备案应提交以下材料：
管理十诫读后感
管理十诫读后感 本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 管理十诫读后感 我在阅读学习《管理十诫》中“第六诫不用心思考对该作的事情一知半解”心有认同。“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西——马克·吐温”。我们作为电气设备的管理人员对所管理设备及发生的故障不能一知半解。自己不到现场了解实际情况，哪里有发言权？只是倾听他人汇报情况，并不能准确的了解真相，一些可能是外在的假象。有些时候我们看到的，只是我们想看到的东西——而并非事实，只是我们认为能够代表事实的数据或是那些我们想让其代表事实的数据而已。 所以，这更加需要我们电气设备的管理人员必须每天到生产现场巡检，了解各设备的运行情况，掌握第一手资料。决胜于千里，不打心里没底的仗。不仅要看报表听汇报，还需现场验证了解是否相符。这样才能对设备运行情况了如指掌，同时对车间员工的工作情况进行了解验证。 不懂的东西往往会让人用心去学习或是向专家请教，而往往一知半解的东西却让人不以为然。就好像某设备“过流跳停” ，大家对此习以为常，认为过流跳停很正常，过流了肯定就会跳停！却没有深入问个为什么？诸如此类的问题，如果被常态化了以后必然出现大问题。
电气人员应有慎密的思维，深入了解问题才能发现解决问题。例如：辅取料机无故障报警不能工作，值班维修人员汇报PLC没灯亮，怀疑PLC坏了。经到现场组织检查后，发现现场外部在PLC取24V 的线路短路所致PLC保护，排除故障点后设备正常工作。如果不是深入研究，就只听汇报作决定处理，那么换多少个PLC，都不能把故障排除。 有时自己所了解的一丁点情况真的会把你带进死胡同。例如：使用中的循环油泵不能达到效果，因为在使用中很多习惯性思维，只想到了泵头故障或油管问题，谁会想到是原来使用前无确定转向呢？ 每一次故障出现都给我们提供了一个反思的良机，让我们去总结一下管理工作上有那些不足，或是处理方法上有什么失误的地方，并且尽量客观地指出到底什么地方出了错，然后不再犯同样的错。在读这本书后我受益良多，我会在管理中紧记十诫，以此鞭策自己、提高自己管理水平，更好地为公司服务。 感谢阅读，希望能帮助您！
安全绿十字工作方法的推广及图例
安全绿十字工作方法的推广及图例 Promotion and legend of safe green cross work method 一、安全绿十字工作法简介: Safe Green cross execution of work safety profile 1、安全绿十字管理方法，是通过不同的颜色在每月工作日历中体现各种事故发生的类别和频次，是现场目视化管理工具的一种。旨在实时提醒现场工作人员，及时调整现场管理中安全事故的控制手段。 Green cross safety management method, through different colors in the monthly working calendar reflects various categories and frequency of the accident ,is one field of visual management tools.Aims at real-time remind site staff, timely adjust the safety accident in site management control means. 2、安全绿十字能够体现的事故类别主要包括：失能事故（disability accident)、损失工作日事故（loss of work day accident)、急救事故（emergency accident)、险肇事故（risk of accident origin)等。 safe and green cross can reflect the accident categories include: disability accident (disability accident), loss of working days accidents (loss of the work day accident), emergency accidents (emergency accident), insurance accident origin (risk of accident origin), etc. 3、按照惯例，无事故（No accident）使用绿色表示，红色表示失能事故，黄色表示损失工作日事故，蓝色表示急救事故，灰色表示险肇事故。 By convention, No accident (No accident) use green, said red disability accident, yellow accident loss of working days, blue emergency accidents, gray said risks cause accident. 4，各项事故的基本表达： The accident of the basic expression: 4.1失能事故：是指因事故原因导致工人完全丧失工作能力，致残（盲、哑、聋），中毒，甚至丧失生活自理能力的重大事故。 Disability accident: refers to the workers as a result of the cause of the accident completely lose working ability, disabled, blind, dumb and deaf), poisoning, and even lost life self-care ability of major accidents. 4.2失能伤害的基本类别 The basic categories of disabling injuries 4.2.1暂时性失能伤害，指伤害及中毒，暂时不能从事原岗位工作的伤害。 Temporary disability, refers to the injury and poisoning, temporarily cannot be engaged in the original post work. 4.2.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或者某些器官部分功能不可逆的伤害。 Permanent partial disability damage refers to damage and people body or some part organ function irreversible damage. 4.2.3永久性失能伤害：指除死亡外，一次事故中受伤者造成残废的伤害。 Permanent disability injury refers to in addition to the death, disability of damage of the injured in an accident. 4.3失能保险（Disability income insurance），也称收入损失保险，收入保障险。当前,中国大陆地区暂时只有少数保险公司承险，如中国人保。 Disability insurance (Disability income insurance), also known as the income loss insurance, income protection insurance.The current ,China's mainland area for the time being only a few insurance companies insured, such as PICC.
(完整版)安全管理手册
安全管理手冊 試行本 江蘇无锡宏瑞公司清水湾管理处 簽署：_______________ 日期：_______________
第一章总则 第一条：为加强对清水湾住宅区安全事务的监督和管理，维护住宅区正常的生活秩序，保障清水湾住宅区的公共安全，保护业主和用户的合法权益，特制定本规定。第二条：本规定由清水湾住宅区安管部负责处理执行。 第三条：凡在清水湾住宅区内违反管理制度及规定者，适用于本规定；属违法行为的，将转送公安机关处理。 第二章处理方法 第三条：凡违反本规定之行为的处理方法分以下五种： 1、警告； 2、没收《出入证》； 3、赔偿损失、经济处罚； 4、驱逐出清水湾住宅区（外来或施工人员适合执行）； 5、转送公安机关。 第四条：违反本规定所造成的一切后果由当事人或者监护人负责。 第五条：违反本规定所造成经济损失，个人无法承担的，由监护人或者所在单位承担。 第三章违反规定行为处理办法 第一条：有下列行为的，将不予进入清水湾住宅区： 1、无业主证，并无法证明业主身份的； 2、寻访业主未经业主许可的； 3、施工人员无施工通行证或违反《装修管理规定》的； 4、无法证实身份又无正当理由的；
5、外来人员拒绝登记的。 第二条：有下列行为之一的，处以10元以上200元以下罚款： 1、施工装修场地吸烟，经劝阻制止无效者； 2、随地吐痰、大小便、乱扔脏物，乱堆放垃圾经制止无效者； 3、破坏住宅清水湾区公共设施，在墙壁、电梯桥厢胡刻乱画，劝阻无效者； 4、有意滋事未造成严重影响及后果者； 5、未经许可进入清水湾住宅区推销、兜售货物，劝阻无效者； 6、未按指定范围在清水湾住宅区乱跑乱窜，劝阻无效者； 7、在非拍照区拍照者； 8、未按规定佩带出入证屡教不改者； 9、转借和涂改他人证件混入清水湾住宅区者； 10、利于其他不轨手段进入清水湾住宅区者； 11、未按规定时间运载物件、垃圾者； 12、按规定时间施工并制造噪音，引起业主（住户）投诉者。 第三条：有下列行为之一者处以50元以上500元以下之罚款，情节严重者，转送公安机关处理。 1、私动清水湾住宅区消防、电力、液化气、自来水、电话、有线电视、安全设 备系统者； 2、未向物业管理公司申请《动火证》而在清水湾住宅区范围内动火作业者； 3、私自携带易燃、易爆、剧毒及危险物品进入清水湾住宅区者； 4、紧急情况下，不服从指挥及扰乱秩序者； 5、占用清水湾住宅区消防通道，违反《消防法》，情节尚不严重者；
管理十诫读后感_心得体会
管理十诫读后感 本文是关于心得体会的管理十诫读后感，感谢您的阅读！ 管理十诫读后感 这一诫简单来说就是官僚主义作风，大公司却会让很多小破事变成大事。 作者认为：精妙的组织构架不应该成为阻碍个人发挥创造力和生产力的拦路虎，如果制度限制了人的个性、创造力、情感投入和想象力，那么整个组织的发展就会受到限制。 一个能干的秘书，一天下来被各种小事儿搞到委屈的掉眼泪，进而想要离开企业的事情不胜枚举，因为管理主义作风横行，只会让想要做事的人灰心丧气，进而选择离开；更会让想混下去的人，找到各种原因避免承担责任。 一块儿需要修补的地毯，因为经受部门设计行政审批、施工维修和采买部门，甚至可以拖上1年，官僚制度下的独特产物啊！书中道出了我之前工作的切身感受，心里冒出离开企业的念头时，原因并不是待遇，而是在开展工作时感到受桎梏。世人皆知的NASA美国航天局犯下过灾难性的错误也被作者列举出来：1、1986年1月28日，美国“挑战者”号宇宙飞船升空后爆炸，7名机组成员全部遇难； 2、2003年2月1日，“哥伦比亚”号宇宙飞船返回时解体坠毁，7名机组成员全部身亡。 这些血淋林的教训、惨痛的经济利益的损失，背后的原因都是官僚主义作风，所以，书中提到了解决方案，那就是“外包”策略，诚然：全球细分趋势正在呈现，专业的人做专业的事，分工明细绝对是创举，也确保了企业内部的扁平结构。 有时候大道至简：企业要盈利，盈利来源于企业为市场提供的产品或服务，所以，一切经营和管理都应该围绕销售来展开，销售最大，其他组织机构都要有强烈的服务于销售的意识才行，书中是这样写的“以销售为出发点的思考模式”。 每一个读到这里的朋友，一定都有感觉，回想自己一天的工作时间里，有多少是在创新和干工作，又有多少时间是在应付官僚主义作风，而我们只能应对，无力拯救，所以：这一诫必须是企业高层和经营者从灵魂深处意识到，才有可能避免受其伤害。而可笑的是，企业的这种作风往往是由企业高管或经营者造成或影响所致的。远离官僚主义吧，这是一头难以驯服的猛兽！
学习管理十诫
学习《管理十诫》心得 通过单位每天组织学习由美国作家唐纳德?基奥著作的《管理十诫》使我有了深刻体会。《管理十诫》共分11章节，分别为第一诫不愿冒任何风险；第二诫思维僵化，我行我素；第三诫把自己完全孤封闭起来；第四诫犯了错误，拒不承认，目空一切；第五诫只求发展，漠视商业道德；第六诫不用思考，对该做的事情知半解；第七诫自己不去把握，完全信赖专家；第八诫行政作风盛行，团队臃肿；第九诫信息错位，沟通不畅；第十诫对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚；第十一诫丧失对工作和生活的激情。 通过几日的学习，把学习心得总结为以下几点： 一、要在自己成长的经历中，经常学习有关专业的知识技能，积累工作经验，同时建立必要的社会关系。这样才能游刃应对我们邮政工作中各项任务。 二、遵守我们邮政局制定的各项规章制度，不能我行我素，不能以自己的经验、个性、兴趣或理想为第一，要把企业利益始终放在第一位。 三、团结同志，但不能为谋一已之利而拉帮结伙，无视单位的利益，这样会给自己制造不必要的麻烦，会让更多的同志疏远自己。 四、在营销及工作过程中假如认为自己某项决定有完全的把握或者是对的，但局领导有更完善或是更全面的战略思路，那我就不应固执地坚持下去。因为对上级不仅要做到绝对服从，还要做到不能总以
自己的私利出发。 五、无论任何时候不要认为自己是一位真正不可缺少的人物，记得以前在部队有句话“是龙你得盘着，是虎你得卧着，没了你地球照样转”，不要错误地认为自己的地位无人可以取代。 六、对上级不能一味奉迎，而对下属则除了批评之外，还要多加以鼓励。作为一名专业公司经理要时刻维护自己的信誉，待人处事要做到一视同仁，采取客观的态度。 七、在工作中如果意见分歧应作到：决策过程中应有提出反对意见的勇气，在决策已定之后，更有接受事实的胸怀。 八、要有一个明确的思想：“我应该忠诚于我们的邮政企业”。这不是一句客套话，应该有把企业当做自己家的想法。 九、无论工作如何繁忙，都不能放弃学习的机会。要不断丰富自己的知识，提高业务水平，才能充满信心去迎接任何挑战。 十、工作中如果有人向我提出合理化建议，应做到同他作进一步的探讨。充分发挥他的长处，做到用人之长，容人之短。 这是我对学习《管理十诫》的一点心得。