五项管理 (2)
印刷品承印五项管理制度(2篇)
印刷品承印五项管理制度为进一步贯彻落实《____出版物管理条例》和《印刷业管理条例》，规范印刷管理，打击非法印刷活动，确保印刷企业健康发展，以促进____精神文明和物质文明建设，特订立如下制度：一、验证制度1、接受他人委托印刷出版物的，必须验证出版单位和印刷委托书、准印证。
2、接受委托印刷注册商标标识，必须检查工商行政部门签章的《商标注册证》复印件，注册商标图样式注册商标使用许可证。
3、接受委托印刷广告宣传品，产品包装装璜印刷品，必须查验委印单位的营业执照或个人居民____及广告经营者的广告经营资格证明。
4、接受他人委印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、统通票证，必须验证主管部门的证明和公安部门的准印证明。
5、接受他人委印刷一般性杂件，根据印刷内容或常规经验查验相关文件证明后确定，承办人拿不准的应请示有关领导后确定。
承应____用品必须验证省级人民政府____管理部门批准的文件及省级出版行政部门核发的准印证。
二、登记1、同工接的印刷业务必须登记，登记的内容应载明委印单位、经办人、印刷品名称、规格、数量、单价、交货时间、地点及相准印证件编号。
2、印刷业务登记簿、出版物样本及准印证必须妥善保管。
三、保管1、承印他人委托的印刷品在生产过程中，要加强对本成品的管理，各个生产环节搞好街接和交接，实际入库数量与计划生产数量出现差错的，由生产最后一道环节负责报请主管生产经理查清。
2、仓库保管必须严格、履行公司制定的仓库保管岗位职责，严格进出库手续，产品分类存放，绝对保证产品不出差错和仓库安全。
四、交付1、生产过程中，对重大业务特别是保密性强的业务，各个环节的交接要有文字记载备查，半成品不允许流出车间。
2、他人委托印刷品完工后，必须及时入库，客户不得在车间随意取货，特殊情况下，客户需临时在车间领走部分产品的，必须征得领导同意，并办理相关手续。
3、交货后业务承办人必须督促委印单位出具收据并付清货款，特殊情况下，货款不能及时收回的，业务经办人必须同委印人签立付款合同并报公司主管领导签字同意后方可交货，欠款由业务经办人收回，到期不回的，从业务经办人的工资或其它费用中扣回。
五项管理之目标管理2
14
起点决定终点
你的起点在哪里？你的优势和劣势是什么？ 你的起点在哪里？你的优势和劣势是什么？你要学习 什么？你要提升什么？ 什么？你要提升什么？你要用什么方法才能达到你的 目标？ 目标？ 认真分析你当下的情况，看清你的起点， 认真分析你当下的情况，看清你的起点，为你远大目 标找到支点，这样才能达成你的终极目标。 标找到支点，这样才能达成你的终极目标。
11
故事分享— 故事分享—猎手眼中的目标
12
目标聚焦法则
瞄准靶心再开枪 锁定客户再出手 不要用机关枪打鸟 不要大海捞针 目标要单一 精准并聚焦
13
一万个人共射一个目标， 一万个人共射一个目标，目标 必然会被射中； 必然会被射中；企业所有的人都 朝着一个共同目标努力， 朝着一个共同目标努力，没有达 不成的绩效。 不成的绩效。
17
不设定目标的五大理由
设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定得是否正确
18
实现目标没有几条捷径可走
不经历风雨怎能见彩虹，实现目标的过程 是充满挑战的，只要心态积极、坚持不懈， 就一定能达成。
19
目标要不断校正
目标挺进的路上， 目标挺进的路上 ， 会出现走到岔路上去 的情况， 要规避风险、 少走弯路， 的情况 ， 要规避风险 、 少走弯路 ， 就要 不断校正目标，同时进行总结。 不断校正目标，同时进行总结。
33
目标是理想，也是约束 目标是理想，
有约束，才有超越，才有发展，才有“自 有约束，才有超越，才有发展，才有“ 由”！就像跳高运动员只有面对横杆才能跳 得更高，有目标才有发展。 得更高，有目标才有发展。
34
目标产生积极心态
目标给你一个看得见的彼岸，给你实现它时的成 目标给你一个看得见的彼岸， 就感，你的心态就会向着更积极主动的方向转变。 就感，你的心态就会向着更积极主动的方向转变。 有目标才有斗志，才能开发我们的潜能。 有目标才有斗志，才能开发我们的潜能。明确清 晰的目标产生坚定的信念。 晰的目标产生坚定的信念。
学校落实“五项管理”应知应会知识点2问及学校“五项管理”工作实施方案
学校落实“五项管理”应知应会知识点2问及学校“五项管理”工作实施方案一问：什么是“五项管理”？为什么要实施“五项管理”？1.落实国家教育政策，遵循教育规律，关注学生身心健康。
2.优化教育生态，提高学校管理水平，促进教育公平。
1.作业管理（1）合理布置作业，控制作业量。
教师要根据课程特点和学生的学习能力，合理布置作业，确保作业量适中。
（2）提高作业质量，注重作业反馈。
教师要对作业进行批改和反馈，关注学生的作业完成情况，及时纠正错误，提高作业质量。
2.睡眠管理（1）加强睡眠教育，提高学生睡眠意识。
学校要开展睡眠教育，让学生了解睡眠的重要性，提高睡眠质量。
（2）合理安排作息时间，保证学生充足睡眠。
学校要制定合理的作息时间表，确保学生每天有充足的睡眠时间。
3.手机管理（1）加强手机使用教育，引导学生正确使用手机。
学校要开展手机使用教育，让学生认识到手机的利与弊，引导学生正确使用手机。
（2）限制手机使用时间，防止过度沉迷。
学校要制定手机使用规定，限制学生在课堂和宿舍使用手机的时间。
（3）举办手机应用比赛，提高学生综合素质。
学校可以举办手机应用比赛，鼓励学生运用手机学习，提高综合素质。
4.读物管理（1）推荐优秀读物，丰富学生阅读资源。
学校要推荐优秀读物，为学生提供丰富的阅读资源。
（2）加强阅读指导，提高学生阅读能力。
教师要加强对学生阅读的指导，提高学生的阅读能力。
（3）开展阅读活动，激发学生阅读兴趣。
学校要开展丰富多彩的阅读活动，激发学生的阅读兴趣。
5.体质健康管理（1）加强体育锻炼，提高学生体质。
学校要加大体育锻炼力度，确保学生每天锻炼一小时。
（2）开展体质检测，关注学生健康状况。
学校要定期开展体质检测，关注学生的健康状况。
（3）加强健康教育，提高学生健康素养。
学校要开展健康教育，让学生了解健康知识，提高健康素养。
实施“五项管理”是学校管理工作的重要任务，我们要紧紧围绕“五项管理”开展工作，为学生的全面发展创造良好条件。
五项管理培训心得体会范文(2篇)
五项管理培训心得体会范文在过去几个月里，我参加了一个为期五天的管理培训课程。
这次培训给我留下了深刻的印象，并让我收获颇丰。
以下是我的五项管理培训心得体会：一、合作与团队管理在培训的第一天，我们学习了合作与团队管理的重要性。
通过小组讨论和案例分析，我们学会了如何建立一个高效的团队。
我们强调了沟通、信任和目标共识的重要性。
我们也学会了如何分配任务、制定计划和评估团队表现。
这些技能对我来说非常有帮助，因为我将来可能会在一个团队中担任领导角色。
二、领导力与管理技巧在培训的第二天，我们学习了领导力与管理技巧。
我们通过学习不同的领导风格和管理模式，了解了如何在不同的情境下应对。
我们还学会了如何激励员工、解决冲突和做出艰难的决策。
这些技巧对我来说非常宝贵，因为我想成为一个有效的领导者，并且能够在团队中发挥重要作用。
三、项目管理与时间管理在培训的第三天，我们学习了项目管理与时间管理。
我们了解了如何制定项目目标和计划，并且学会了如何分析风险和设置里程碑。
同时，我们也学会了如何管理时间，如何设置优先级和如何避免拖延。
这些技能对我来说非常实用，因为我经常需要处理多个项目和任务。
四、沟通与演讲技巧在培训的第四天，我们学习了沟通与演讲技巧。
我们了解了好的沟通技巧对于在工作中取得成功的重要性，并且学会了如何倾听、提问和表达观点。
我们也学会了如何在公众场合发表演讲，并且练习了如何使用肢体语言和声音来提高演讲效果。
这些技能对我来说非常有用，因为我经常需要和客户、同事和上级进行有效沟通。
五、创新与问题解决在培训的最后一天，我们学习了创新与问题解决的方法。
我们了解了创新的重要性，并且学会了如何提出创新的想法和解决问题。
我们通过案例分析和小组讨论来练习这些技巧。
这些技能对我来说非常重要，因为在竞争激烈的商业环境中，创新和解决问题能力可以让我在职场中脱颖而出。
通过这个管理培训课程，我学到了很多实用的管理技能和知识。
我意识到要成为一名优秀的管理者需要不断学习和提升自己。
学校五项管理制度睡眠管理
一、背景随着社会的发展和生活节奏的加快，青少年学生的睡眠问题日益突出。
为了保证学生的身心健康，提高学习效率，我国教育部提出了学校五项管理制度，其中睡眠管理是其中之一。
睡眠管理旨在规范学生的作息时间，改善睡眠质量，使学生拥有充足的精力投入到学习、生活和锻炼中。
二、睡眠管理制度1.作息时间规定学校应制定合理的作息时间表，确保学生在校期间有充足的睡眠时间。
具体要求如下：（1）小学生：每天睡眠时间不少于10小时；（2）初中生：每天睡眠时间不少于9小时；（3）高中生：每天睡眠时间不少于8小时。
2.宿舍管理（1）宿舍内禁止使用电子产品，如手机、电脑等，以免影响学生睡眠；（2）宿舍内禁止大声喧哗，保持安静；（3）宿舍内禁止吸烟、饮酒等不良行为；（4）宿舍管理员应加强巡视，确保学生按时就寝。
3.课堂管理（1）教师应合理安排教学内容，避免长时间讲授，保证学生在课堂上保持精力充沛；（2）学校应加强课堂纪律管理，确保学生专心听讲，避免因分心而影响睡眠；（3）学校应定期开展眼保健操、课间操等活动，帮助学生缓解疲劳，提高睡眠质量。
4.课外活动管理（1）学校应合理安排课外活动，确保学生在活动中有足够的休息时间；（2）课外活动应尽量在户外进行，让学生接触自然，放松身心；（3）学校应加强对课外活动的监管，确保活动安全、有序。
5.家校合作（1）学校应加强与家长的沟通，了解学生在家的作息情况，共同关注学生的睡眠问题；（2）家长应积极配合学校，确保学生在家的作息时间与学校规定相一致；（3）家校共同关注学生的心理健康，为学生创造一个良好的睡眠环境。
三、实施与监督1.学校应成立睡眠管理领导小组，负责制定、实施和监督睡眠管理制度；2.学校应定期对睡眠管理制度进行评估，发现问题及时整改；3.学校应加强对学生的教育，提高学生的自我管理能力，使学生在日常生活中养成良好的睡眠习惯。
总之，学校五项管理制度中的睡眠管理对于保障学生身心健康、提高学习效率具有重要意义。
中小学落实“五项管理”工作情况总结（2篇）
中小学落实“五项管理”工作情况总结我校深入学习贯彻关于教育的重要论述，全面落实立德树人根本任务，把确保学生身心健康作为重中之重，加强中小学生作业、睡眠、手机、课外读物、体质健康“五项管理”，努力促进学生健康成长、全面发展。
我校对学生作业、睡眠、手机、读物、体质等五项工作进行了全面的检查和总结，现将有关情况报告如下∶一、总体要求（一）提高思想认识。
抓好中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质"五项管理"是关系学生健康成长、全面发展的大事，也是广大家长的烦心事。
各校要站在为国家为民族培养高素质建设人才的高度，增强工作使命感、责任感、紧迫感.细化工作措施，做细做实各项工作，确保工作有序推进，取得实效。
（二）成立组织学校要高度重视"五项管理"工作，要成立"五项管理"领导小组，校长要任组长亲自抓。
要分别制定作业、睡眠、手机、读物、体质管理方案，方案要实、要细，措施要具体，分工明确、责任到人。
（三）家校沟通引导家长共同参与"五项管理"，努力实现家校共管、共有。
要通过家长会，家委会和致学生家长一封信的形式，宣传五项管理的校因方案，明确家长的管理责任。
引导家长创造良好的家庭学习环境，督促孩子按时独立完成作业;引导家长监督孩子多进行体有锻炼，切实增强提质;引导家长注重培养孩子良好的阅读习惯，为孩子提供良好的家庭阅读环境和相适应的阅读书籍;引导家长帮助孩子制定作息时间表，按时睡觉、按时起床，确保孩子的午休时间;引导家长加强家庭手机和电子数码产品管理，家长要以身作则，在孩子面前切实减少手机和电子产品使用，不在孩子面前玩各类电子游戏。
（四）、强化问责各学校要定期开展自查工作，及时发现问题，及时整改纠偏，确保工作落到实处。
县教育局将对各学校"五项管理"工作不定期开展专项督导检查，并将此项工作纳入开学工作检查和学校年终综合督导考核，对工作落实不到位的学校及个人，按照相关要求严肃处理。
2024年印刷品承印五项管理制度(二篇)
2024年印刷品承印五项管理制度____秉信纸业有限公司一、承印验证制度：我司相关的文件有：《行销科管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》行销科管理规范：3.1客户开发如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财会存档。
经行销科主管会同管理科财会组对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。
商标印制管理办法：1.业务人员应当认真学习《商标法》、《商标印制管理办法》等有关法律法规，使之懂法、守法、依法承接商标印制业务。
2.业务人员承接商标印制业务，业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及商标内容，包括：1页，共10页第____秉信纸业有限公司2.3所承印的商标样稿应当与《商标注册证》上的商标图样相同，并标明“注册商标”字样或者使用“tm”或“r”标记；而印制未注册商标的，不得标注“注册商标”字样或者使用“tm”或“r”标记)2.4客户如属于被许可印制商标的，其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。
不符合要求的，不得承接商标印制业务。
3.业务人员承接的商标印制业务，必须交业务部门管理人员进行审核登记。
4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为(包括废次品商标标志)或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。
5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。
6.违反上述规定的，按本单位纪律处理，直至辞退。
由于未依法承接商标业务，造成本单位经济损失的，追究个人的经济责任。
商品条码印刷质量保证大纲：a.根据《商品条码印刷资格认定工作实施办法》第十一条的规定：“印刷企业承揽商品条码印刷业务时，应当查验印刷委托人的《中国商品条码系统成品证书》或者合法使用商品条码的证明文件，并登记证书号码或文件批号。
”为维护商品条码的专用权，特制定本制度。
b.业务科在与印刷委托书人签订带有条码印刷的业务合同时，必须查验客户的《中国商品条码系统成员证书》并留存其复印件，查验内容包括以下三个方面：a.客户名称与《中国商品条码系统成员证书》上的企业名称是否相同；2页，共10页第____秉信纸业有限公司b.客户所印条码的厂商识别代码与企业的《中国商品条码系统成员证书》上的厂商识别代码是否一致；c.《中国商品条码系统成员证书》是否在有效期内。
“五项管理”相关文件解读
“五项管理”相关文件解读一、关于作业、睡眠、手机管理文件解读（一）关于作业管理。
首先要充分认识作业具有重要育人功能，是教育教学的重要环节。
要解决的问题是：坚决扭转一些学校作业量过多、质量不高、功能异化等突出问题。
要把握的重点是：一是严控总量，小学一二年级不布置书面家庭作业，其他年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟，机中不超过90分钟。
鼓励指导学生充分利用自习课或课后服务时间，使小学生在校内基本完成书面作业、中学生在校内完成大部分书面作业。
同时，校外培训机构不得布置作业，对违规的要坚决纠正、从严查处。
二是提高质量，鼓励学校系统化选编、改编、创编符合学习规律、体现素质教育导向的基础性作业，提高针对性，避免机械无效作业。
三是强化管理，教育部门要指导学校完善作业管理细则，每学期初要对学生作业作出规划，学校要加强年级组、学科组作业统筹协调，合理确定各学科作业比例结构。
（二）关于睡眠管理。
首先强调睡眠对学生健康成长的重要作用。
要解决的问题是：中小学生睡眠时间不达标甚至严重不足问题。
要把握的重点是：一是高度重视，要通过各种途径提高局长、校长、教师、学生、家长等各方重视程度，宣传科学睡眠知识，通过校内校外、学校家庭协同，共同解决学生睡眠不足问题。
二是保证时间，2007年《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》，明确要求科学规范学生作息制度，保证小学生每天睡眠10小时，初中学生9小时，高中学生8小时。
睡眠管理通知对这个必要睡眠时间作了重申，与这个时间密切相关的是学校作息时间（小学上午上课时间一般不早于8:20,中学一般不早于8:00,这影响孩子们几点起床）,以及学生就寝时间（小学生就寝时间一般不晚于21:20；初中生一般不晚于22:00；高中生一般不晚于23:00,这需要家庭密切配合）。
学校要指导家长和学生，一起制订学生的作息时间表，一生一表，严格执行，确保学生充足睡眠。
三是防止干扰，落实3个“中断机制”，要求作业、校外培训、游戏都要为学生睡眠让路。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
只有学习力，才有创新力！有了创新力，才有竞争力！第五项行动管理人生没有太多的机会和等待做出决定，马上行动！行动，是一切成功的保证。
一、人为什么不行动1、失败不够多，痛苦不够深2、缺乏明确的目标二、行动的原因逃离痛苦，追求快乐。
三、激发行动的六大步骤6将行动计划告诉你的家人，朋友和领导。
5制定期限，马上行动。
4假如马上行动，有什么好处？3不行动有什么坏处？2达不到有什么样的痛苦？1我要的到什么样的结果？四、我为什么要行动1、我要积极乐观，避免痛苦悲观2、设定目标并达成目标3、时间管理创造更高价值4、学习、改进、提升5、马上行动才能成功、快乐、富足、健康。
五、如何将《五项管理-行动日志》进行到底1、培训指导学习五项管理光盘，对照行动日志填写组织培训，训后每人分享两点：·学到什么·如何改进两会制度：晨会+夕会团队使用制度推行23每3对照制度·每人对照目标·每天对照过程·每件事对照结果3监督检查·部门经理每天检查，人力资源部每周检查·按项处罚，部门经理连带责任·形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然·预约绩效顾问，定期检查辅导·参加五项管理主题培训，交流经验·请绩效专家上门指导，个案解决。
善用外力4六、立即行动成功心目时学行态标间习动是是是是是成成成成成功功功功功的的的的的基方过源保础向程泉障坐而言不如起而行! 请把你的笔拿出来，马上行动开始行动的航程。
行动者宣言从今天我要向全世界宣布：我要做一个行动的巨人。
我要在行动中去学习、去成长。
在行动中去尝试，去完善。
在行动中去奋斗，去超越。
在行动中去增添勇气，创造奇迹。
我要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！行动！行动！行动！如果你下决心做一个成功的人，那么就运用《五项管理-行动日志》来规划人生吧！你的航程就此起锚。
你就是自己命运之船的船长。
这本日志就是成功的“航海图”。
只要遵循“五项管理”去做，并按要求填写日志，那么在人生的海洋上，你将不会迷失方向，成功的彼岸就在前方！填写示范示范人物：赵峰职务：营销副总年龄：三十二岁公司性质：某教育集团本年度目标表一（示范）从近期目标中选取一年内必须实现的工作目标，如财务、客户、产品、管理指标等，分解到本表。
类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√事1、收入8000万，毛利2400万1、研发两个高端产品6、10月各1√·老业务收入4000万，毛利1400万2、研发两个中端产品3、6月各1√业工作目标财务指标·新业务收入2000万，毛利400万3、开发北京、天津、沈阳、西安、福州、成都6个新区域1-12月√·新老客户收入2000万，毛利600万4、改善老客户，建立铂金客户服务团队。
1-3月√2、现金回款100% 5、发展新代理商20家3-9月√3、成本消减5% 6、招聘70名学习顾问3月√4、应收款为0 7、完善零缺陷服务客户手册1-6月√8、用绩效飞轮进行管理每周√客户指标1 客户满意度99% 保证课程品质，提升会务质量，每次会务总结会后立即整改1-12月√2 客户流失率1% 投诉电话改为自己的手机，第一时间解决问题1-12月√3 重复购买率70% 加大服务跟踪力度，及时推荐新产品1-12月√4 客户转介绍率80%1、把电话销售转成顾问营销。
2、举办各地区同学会3、增加客户附加服务1-12月√管理指标1 组织员工培训200个小时每周二17-20点例行培训3小时，每月一次全体员工专业技能培训1-12月√2 制度执行力100% 每周晨会上检查与自我检查1-9月√3 培养5位总监人1、强化学习与考核3-9月√才2、每月集中培训交流4 培养10个推广讲师每季度讲师培训活动中筛选人才1-12月√5 员工满意度100% 执行三欣四新会流程1-12月√本年度目标表二（示范）近期目标中选择一年内必须实现的其他目标分解到本表类别序号目标内容方法措施起止时间完成打√财富目标1 税收后年收入100万以上完成业绩目标和利润目标1.1-12.30√家庭生活1 接父母来上海太太去接9.1-9.30 √2 买一辆30万元轿车1、了解新车资讯提前规划2、每月业绩达标12.1-12.30 √3 与太太每两周看一次电影，两次就餐1.1-12.30 √学习成长1 报考EMBA 1、查阅资料，选定学校2、复习备考1.1-12.30 √2 每月看完8本书籍并作笔记写入日志，每周自我检查1.1-12.30 √人际关1 与国内2名知名企业家成为朋友1、在客户中认识2、请朋友引荐1.1-9.30 √系认识健康休闲1 去香港旅游一次去少林寺旅一次提前规划时间 1.1-12.30√2 每周打两小时乒乓球本年度目标分解及达成评估表（示范）把年度业绩目标分解到每个月，每月回到本表填写实际达成，找到差距反省改进。
评估月份原定目标实际达成差距一月400万410万+10万二月400万330万-70万三月400万380万-20万四月500万560万+60万五月700万630万-70万六月800万750万-50万七月800万790万-10万八月800万740万-60万九月800万820万+20万十月800万850万+50万十一月800万790万-10万十二月800万780万-20万年度目标8000万7830万差17万6 月目标（示范）每月提前思考完成目标的方法和措施，月末回到本表，根据完成情况填写本月总结类别重要级别目标内容方法措施完成打√工作指标A1 收入800万元，毛利润240万元·老业务200万，毛利120万·新业务收入200万，毛利60万·新客户收入200万，毛利60万1、推出高端产品LDL项目2、推出第二个中端产品“销售经理特训营”。
3、北京分公司开业，员工上岗。
4、与两家代理商签约，拍讲师进驻培训辅导。
5、零缺陷客户服务手册完稿。
○A2 现金回款800万列入业务员A级目标与奖金挂钩√A4 成本消减5% 所有支出按预算执行√B3 客户满意度99%，流失率1%保证课程品质和会务品质每次会后总结整改完善√B1 客户重复购买率80% 客户咨询电话改为我手机√B2 客户转介绍率80% 组织上海同学会，进行打靶比赛√A3 员工培训20个小时每周二17-20点例行培训3小时，19号全体员工参加销售训练营一天√C 制度执行力100% 每日晨夕会检查√其他目标理财规划汇丰银行开户，购买XX基金家庭生活18号昆明演讲结束后去看父母学习成长查询报名EMBA人际关系与徽商协会许会长认识健康休闲每周打2小时乒乓球本月总结本月目标完成情况1、收入目标800万，实际完成750万；2、毛利润240万，实际完成200万；3、新产品延期推出未完成目标的原因及障碍1、客户延期签约；2、新闻发布会现场临时更换音箱，租用费超出预算；3、新员工目标未完成。
客服障碍的对策和方法1、跟进铂金客户；2、加强新员工培训力度；3、控制采购成本，源头购买；4、十五天内新产品推出上市。
本月创新月收获1、寓教于乐，尝试休闲式培训，效果不错。
周总结（示范）周目标（示范）49周总结目标完成情况1、收入目标200万。
实际160万2、毛利目标60万，实际48万；3、新产品延期推出本周未完成的原因和障碍1、客户延期签约2、新员工目标未完成客服障碍的对策和方法1、跟进铂金客户2、加大新员工培训与考核力度3、有效管理时间，日清日高本周创新与收获1、演讲PK赛，员工参与度高，效果好随笔任何事情的发生必有原因，并一定有助于我！优先顺序本周工作目标1、请看一下你的“月目标2、请在上周五提前规划3、按目标重要程度规划优先顺序4、完成一项在完成事项处打√完成期限1 收入200万元周五2 毛利60万周五3 现金汇款200万元周五日目标（示范）周一 2007年6月4日 按ABC 分类起止时间今日事项 要事第一（A 类：最重要B 类：重要C 类：次重要）完成打√A3 9:00-10:00 参加总经理管理会议 √ A2 10:00-11:00 周绩效评估会 ○ A1 13:30-15:30 新产品新闻发布会 √ B1 16:00-16:30 新员工面试√ B2 16:40-17:00 与张总会谈南京公司架构事宜 √ C17:00关于7月8日千人活动事宜讨论√ 理财规划 购买xx 基金家庭生活 周四晚上陪太太看电影 学习成长 看完两本书籍人际关系 周六去拜访徽商协会许会长 健康休闲打乒乓球2个小时 周六去体检今日学习：看《蓝海战略》懂得定价策略今日反省：王涛的“猴子”浪费我的时间改进方法：要分清责任，教他做不能替他做每日心态管理：以下每项做到评10分，未做到评0分认真10 分快0 分坚守承诺10 分保证完成任务0 分乐观10 分自信10 分爱与奉献10 分决不找借口10 分合计总分60 分，请标注到每月心态曲线图中现在，我将开始使用《五项管理-行动日志》我将是这本书唯一的作者，也是这本日志的读者。
这本日志将浓缩我生命的里程，记录我一年365天的精彩。
只要我坚持使用，高效、快乐将伴随我的每一天！我的行动日志我的承诺：我的姓名：承诺时间：本年度目标表一从近期目标中选取一年内必须实现的工作目标，如财务、客户、产品、管理指标等，分解到本表。
类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√事业工作目标本年度目标二从近期目标中选取一年内必须实现的其他目标分解到本表。
类别序号目标内容方法措施起止时间完成打√财富目家庭生活学习成长人际关系健康休闲本年度目标分解及达成评估表把年度业绩目标分解到每个月，每月回到本表填写实际达成，找到差距反省改进。
原定目标实际达成差距评估月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度目标月目标每月提前思考完成目标的方法和措施，月末回到本表，根据完成情况填写本月总结类别重要级别目标内容方法措施完成打√工作指标其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲本月总本月目标完成情况未完成目标的原因及障碍结客服障碍的对策和方法本月创新月收获每周日志天天日志本周其他目标：请注意规划德尼的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√，本周有特殊的日子吗？请标注（生日/节日/纪念日）优先顺序1、请看一下你的月目标本周工作目标 2、请在上周五前提前填写3、按目标重要程度规划优先顺序4、完成一项，在完成时限处打√完成期限请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√，本周有特殊的日子吗？请标注（生日/节日/纪念日）本周其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲每日日志周年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类：最重要B类：重要C类：次重要）完成打√今日学习：今日反省：改进方法：每日心态管理：以下每项做到评10分，未做到评0分认真分快分坚守承诺分保证完成任务分乐观分自信分爱与奉献分决不找借口分合计总分分，请标注到每月心态曲线图中本年度总结类别时限完成目标的收获未完成目标的原因和障碍下年度改进措施和方法事业工作目标财富目标家庭生活学习成长人际关系健康休闲每月心态曲线图1、曲线偏高且平稳：恭喜你，成功人士的情绪都是处于巅峰状态的。