农业产业化龙头企业工作总结
农业产业化工作总结范文（五篇）
农业产业化工作总结范文随着经济的发展和农民收入的增加，我国农业产业化工作取得了长足的进步。
在过去的几年中，我国农业产业化工作的面貌正在发生着巨大的变化。
农业产业化的推进不仅为农民增加了收入，也为农村经济发展提供了新的动力。
下面就我国农业产业化工作的进展进行总结。
一、农业产业化工作的发展情况自改革开放以来，我国农业产业化工作得到了快速的发展。
农业产业化的发展成果主要体现在以下几个方面：1.农产品加工业发展迅猛。
随着农民收入的增加，对工业化加工农产品的需求也越来越大。
农产品加工业的快速发展，不仅为农民提供了更多的就业机会，也为农产品的增值提供了更多的机会。
2.农业龙头企业崛起。
在农业产业化的推动下，一批农业龙头企业不断涌现。
这些企业通过整合农产品生产、加工、销售等环节，形成了庞大的农业产业链。
同时，这些企业还利用自身的技术和品牌优势，推动农产品的品牌化和市场化。
3.农业科技创新成果丰富。
在农业产业化的推动下，我国农业科技创新取得了显著的成果。
农业科技创新的成果不仅可以提高农产品的产量和质量，还可以降低生产成本，提高农民的收入。
二、农业产业化工作存在的问题尽管农业产业化工作取得了很大的进展，但仍存在一些问题：1.资源浪费严重。
由于缺乏统筹规划和科学管理，农业产业化工作中存在很多资源浪费的现象。
例如，一些地方盲目扩大农业产业化规模，导致了土地资源的大量浪费。
2.农产品质量安全问题突出。
一些企业在追求利润最大化的同时，忽视了农产品质量安全的问题。
因此，农产品质量安全问题成为制约农业产业化发展的一个重要因素。
3.农民收入增长不稳定。
尽管农业产业化工作为农民增加了更多的收入来源，但由于农产品价格波动、市场需求不稳定等因素的影响，农民收入增长仍然存在一定的不稳定性。
三、农业产业化工作的对策和建议为了进一步推进农业产业化工作，提高农民的收入和农村经济的发展水平，应采取以下对策和建议：1.加强政府引导和政策支持。
政府应加大对农业产业化工作的引导和支持力度。
2024年农业产业化龙头企业工作总结
2024年农业产业化龙头企业工作总结2024年，作为农业产业化领域的龙头企业，我们在推动农业现代化和农业产业结构调整方面取得了重要进展。
本文将对我们企业在2024年的工作进行总结。
首先，在农业科技创新方面，我们加大了对农业科技研发的投入。
通过与科研院所合作，我们积极推动农业科技创新的成果转化和推广应用。
我们开发了一系列新型农业机械和设备，提高了农业生产效率和质量。
我们还推动了农业品种改良和种植技术创新，帮助农民增加产量，提高产品品质。
其次，在农产品加工和营销方面，我们致力于提高农产品附加值。
我们建立了一整套农产品加工和包装流程，确保农产品的质量和卫生安全。
我们开发了一系列具有独特品牌特色的农产品，并积极开拓国内外市场。
通过多种销售渠道，我们拓宽了销售渠道，提高了农产品的市场竞争力。
第三，在农业产业化合作方面，我们加强了农业产业链的上下游合作。
我们与农产品种植户、农产品加工企业和农产品销售商建立了紧密的合作关系。
通过合作，我们共享资源和信息，降低成本，提高效益。
我们还组织了培训交流活动，加强了农业产业链各环节之间的沟通和合作。
第四，在农村经济发展方面，我们积极推动乡村振兴战略的实施。
我们支持农村产业发展，促进行业转型升级。
我们建立了一批农业产业园区和农村合作社，为农民提供就业机会和增收渠道。
我们还加强了对农村基础设施建设的投入，改善了农村交通、供水和电力等条件，提高了农村居民的生活质量。
最后，在社会责任方面，我们积极参与公益事业。
我们组织了一系列农村扶贫和环境保护活动，帮助贫困地区改善农民生活条件，保护农田生态环境。
我们还积极参与社会捐赠和慈善活动，回报社会，践行企业社会责任。
总之，2024年，我们作为农业产业化龙头企业，在农业科技创新、农产品加工和营销、农业产业化合作、农村经济发展和社会责任等方面取得了显著成绩。
我们将继续加大投入，持续创新，努力推动中国农业产业化的进一步发展，为农民增加收入，促进农村经济发展做出更大贡献。
农业产业化龙头企业2024年工作总结
农业产业化龙头企业2024年工作总结2024年，作为农业产业化龙头企业，我们在农村产业发展、农产品加工、农业科技创新等方面取得了重要的突破和进展。
下面是2024年工作总结的主要内容。
一、农村产业发展在2024年，我们在农村产业发展方面取得了显著成绩。
首先，我们积极推动农村一二三产业融合发展，帮助农民实现多产业增收。
通过开展农业产业结构调整，优化资源配置，推动农村产业链延伸，带动了农村经济的快速增长。
其次，我们对农村特色产业进行了深入调研和挖掘，着力培育农村特色品牌，推动农村产业向品牌化、专业化、规模化发展。
最后，我们加强了农村产业基础设施建设，改善了农村产业发展的条件，提升了农村产业发展的质量和效益。
二、农产品加工2024年，我们在农产品加工领域实现了突破性进展。
首先，我们加大了农产品加工技术改造和设备更新的投入，引进了一批先进的农产品加工装备和技术，提升了农产品加工的效率和品质。
其次，我们拓展了农产品加工的市场渠道，建立了一套完善的农产品销售网络，加强了与超市、餐饮企业等的合作，提升了农产品加工的附加值。
最后，在农产品加工过程中，我们注重质量和安全管理，加强了农产品的质量监控和食品安全检测，确保了农产品加工过程的安全和健康。
三、农业科技创新2024年，我们在农业科技创新方面取得了重要成绩。
首先，我们加强了与科研机构和高等院校的合作，加大了农业科技创新的投入。
通过合作研发和技术转化，我们推出了一批适应市场需求和提升农业生产效益的新品种、新技术和新装备。
其次，我们加强了农业科技人才队伍的建设，培养了一批高素质、专业化的农业科技人才，为农业科技创新提供了重要支撑。
最后，我们注重农民的科技培训和技术指导，提升了农民的科技知识和技能水平，从而推动了农业科技的推广和应用。
四、社会责任履行作为农业产业化龙头企业，我们始终坚持履行社会责任，注重与社会各界的互动和合作。
2024年，我们加大了对农村贫困地区的帮扶力度，通过发展产业、提供就业机会等方式，帮助贫困地区农民实现脱贫致富。
农业产业化龙头企业工作总结5篇
农业产业化龙头企业工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我公司作为农业产业化龙头企业，积极响应国家政策，坚持以农业供给侧结构性改革为主线，深化产业融合，提升产业价值。
通过全体员工的共同努力，取得了显著的工作成果。
现将本年度工作总结如下。
二、工作内容与成果1. 项目推进与实施本年度，我们围绕农业产业化目标，积极推进多个重点项目。
其中，XX特色农产品深加工项目顺利投产，提高了农产品附加值，带动了农民增收。
XX生态农业循环经济项目进入实施阶段，有效整合资源，提高了资源利用效率。
2. 产业链建设在完善产业链方面，我们加强上下游企业合作，构建了从种植、养殖、加工到销售的完整产业链条。
同时，通过引进先进技术和管理经验，提升产业链整体竞争力。
3. 科技创新与研发公司重视科技创新，加大研发投入，与科研院所合作，研发出多款具有市场竞争力的新产品。
同时，通过技术培训和指导，提高农民生产技能，增强农业现代化水平。
4. 市场拓展与品牌建设在市场拓展方面，我们积极开拓国内外市场，提高市场占有率。
在品牌建设方面，加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过举办农产品展销会、参加国际农产品交易会等活动，展示公司形象，提升品牌价值。
5. 社会责任与扶贫工作作为龙头企业，我们积极履行社会责任，参与扶贫工作。
通过产业扶贫、金融扶贫等方式，帮助贫困地区发展产业，提高贫困农民收入。
同时，关注农村环境保护，推动绿色发展。
三、工作亮点与特色1. 产业融合度高公司深化农业与旅游、文化、教育等产业的融合，推动农业多功能性发展，提高了产业价值和附加值。
2. 科技创新能力强公司重视科技创新，与科研院所合作紧密，研发出多款具有市场竞争力的新产品，提升了公司核心竞争力。
3. 社会责任履行到位公司积极参与扶贫工作，关注农村环境保护，推动绿色发展，赢得了社会广泛赞誉。
四、存在问题与改进措施1. 市场竞争激烈当前农产品市场竞争激烈，公司需进一步加大市场拓展力度，提高市场占有率。
农业产业化龙头企业2024年工作总结_农业工作总结
农业产业化龙头企业2024年工作总结_农业工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：农业产业化龙头企业2024年工作总结随着农业产业化的不断深入和推进，农业产业化龙头企业在2024年取得了诸多成绩，为农业发展做出了积极贡献。
以下是我公司2024年工作总结。
2024年是我公司转型升级的关键一年。
在公司领导的正确决策下，我们深入研究市场需求和产品结构，并调整了产品布局，大力发展了高附加值的农产品和农副产品。
通过产品结构的调整，公司的经济效益得到了明显的提高，市场竞争力和盈利能力也有了较大的增长，为公司长远发展奠定了坚实的基础。
2024年我们在农业科技创新方面取得了显著成绩。
为了提高农产品的产量和品质，公司加大了对农业科技的投入，加强了与科研院所的合作，研发了一批适合当地的农业新技术，帮助农民提高了种植技术水平和农产品的产量。
这不仅提升了公司在农业产业化领域的竞争力，也为当地农业的可持续发展作出了积极贡献。
2024年公司注重了农产品的品牌建设和营销推广。
我们加大了对品牌的投入，提高了公司农产品的知名度和美誉度。
公司主动开拓市场，拓展了销售渠道，积极参与国内外农产品展销会和合作交流，开发了一批国际市场。
通过品牌建设和营销推广，公司的产品销售量得到了大幅增长，为公司带来了丰厚的经济效益。
2024年公司还大力推动了农产品的标准化生产工作。
我们加强了对农产品生产环节的管理，规范了生产操作流程，提高了产品质量，保障了农产品的安全和卫生。
标准化生产不仅增强了公司产品的竞争力，也使得公司的产品更受消费者的欢迎。
2024年公司还注重了对员工的培训和人才引进。
公司在培训方面加大了投入，使员工的业务水平和管理能力得到了提升，同时引进了一批高素质的管理和技术人才，为公司的发展注入了新的活力。
2024年是我公司转型升级、科技创新、品牌建设、标准化生产和人才培养五大战略的全面实施年。
通过公司全体员工的不懈努力，我们取得了令人瞩目的成绩，切实提高了公司在农业产业化领域的竞争力和影响力，为农业现代化的发展做出了积极的贡献。
2024年农业产业化龙头企业工作总结
2024年农业产业化龙头企业工作总结一、项目推进与布局2024年，农业产业化龙头企业积极推进项目布局，不断拓展产业链，实现全产业链的覆盖。
做到以植物种植为基础，兼顾畜禽养殖、水产品养殖等多元化农业产业布局。
通过引进高科技种植技术，提高农产品的质量和产量，提升企业的竞争力。
二、技术创新2024年，农业产业化龙头企业加大对科技研发的投入，加强与农业科研院所和高校的合作，提升技术创新能力。
围绕农业生产的关键技术和难题，进行深入研究和探索，推动农业科技创新，为提高农产品质量和企业效益提供支撑。
三、标准化生产2024年，农业产业化龙头企业加强对农产品生产环节的管理和监督，推行标准化生产。
运用先进的管理理念和技术手段，建立完善的生产标准，提高生产流程的规范性和稳定性。
通过加强对农产品的质量控制，提高产品的竞争力和市场占有率。
四、品牌建设2024年，农业产业化龙头企业积极开展品牌建设，注重提升企业品牌的知名度和美誉度。
通过加强市场宣传和推广，提高消费者对企业产品的认知度和认可度。
并通过参加各类展览和交流活动，扩大企业品牌的影响力，进一步提升企业的市场地位。
五、创新模式2024年，农业产业化龙头企业进行创新模式探索，以适应市场需求的变化。
通过与农民合作社、合作社、合作社等多方合作，建立稳定的供应链体系，提高农产品的供应能力和市场竞争力。
并通过电商平台和线下门店相结合的方式，开辟新的销售渠道，提高产品的销售额和市场占有率。
六、员工培训2024年，农业产业化龙头企业加强对员工的培训和能力提升。
通过组织多种形式的培训活动，提高员工的专业素质和综合能力，增强员工的责任意识和团队协作精神。
并建立完善的激励机制，激发员工的积极性和创造力，为企业发展提供强大的人力支持。
七、社会责任2024年，农业产业化龙头企业注重履行社会责任，积极参与社会公益事业。
通过捐赠资金、投入资源等方式，支持农村教育、环境保护等公益事业的发展。
同时，积极参与扶贫工作，为贫困地区提供就业机会和帮助，促进当地经济的发展和农民收入的提高。
农业产业化龙头企业2024年工作总结
农业产业化龙头企业2024年工作总结
2024年工作总结：
在2024年，农业产业化龙头企业通过不断创新和持续发展，取得了显著的成绩。
首先，在农业生产方面，我们深化了农业科技创新，推广了绿色、可持续的农业生产方式。
引进了先进的农业设备和技术，提高了农产品的产量和质量。
并加强与农户的合作，共享资源和利益，有效地帮助他们提高农产品收益。
其次，在农产品加工方面，我们加大了对农产品的加工和深加工力度。
通过建设先进的加工设施和引进国内外先进技术，提高了产品的附加值。
我们还积极拓展销售渠道和市场，加强品牌建设，努力提高产品市场竞争力。
另外，在农村经济发展方面，我们积极推动农村产业结构调整和农村经济多元化发展。
通过组织农村合作社和农业合作社，帮助农民集中资金和资源，开展农产品销售、农产品加工、农村旅游等业务，促进农民增收。
同时，我们也加大了对农村基础设施建设的投入，提高了农村的生活水平和发展质量。
最后，在企业管理方面，我们强化了内部管理，加强了团队建设和人才培养。
通过优化流程和提高效率，实现了企业的快速发展。
我们还积极拓展合作伙伴关系，加强与供应商、合作社、金融机构的合作，形成了良好的合作机制，共同推动产业链的发展。
总体上，2024年是农业产业化龙头企业取得进展的一年。
通过坚持创新、持续发展和深化合作，我们实现了农业产业化的良性循环，
为农业现代化和农民增收发挥了积极的作用。
在未来，我们将继续努力，为农业产业化的发展做出更大的贡献。
农业产业化龙头企业工作总结范本
农业产业化龙头企业工作总结范本一、总体工作回顾过去一年，我所在的农业产业化龙头企业在农业领域取得了显著的成绩。
我们秉持着创新、协作和共赢的原则，致力于打造现代农业生产和经营的示范，促进农民增收和农业可持续发展。
在业务拓展、技术创新、市场推广和农业服务等方面取得了喜人效果。
二、业务拓展在业务拓展方面，我们延续着传统的农产品生产和加工业务，同时积极拓展新的业务领域。
我们与当地农民合作，共同建设果蔬种植基地和养殖场，通过合理规划和科学管理，保证了产品的质量和产量。
在果蔬方面，我们种植了苹果、橙子、瓜果等多种作物，在养殖方面，我们饲养了猪、牛、鸡等多种畜禽。
同时，我们还发展了农产品深加工业务，将原料加工成各种农产品，提高了附加值。
三、技术创新技术创新一直是我们企业发展的重要驱动力。
我们加强与科研院所和高校的合作，引进先进的农业技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
我们利用物联网技术，建设了农业智能化生产管理平台，实时监测农作物的生长状态和环境参数，分析数据，提供科学的生产决策。
我们还开展了农业技术培训，提高了农民的技术水平和生产能力。
四、市场推广市场推广是企业发展的重要环节。
我们加强了与超市、餐饮企业等销售渠道的合作，提高了产品的销售量和市场份额。
我们策划了农产品展销活动，吸引了大量消费者前来购买。
我们还加强了品牌建设，提高了产品的知名度和美誉度。
通过市场推广，我们的产品远销国内外，取得了良好的经济效益和社会效益。
五、农业服务农业服务是我们企业的重要任务之一。
我们通过与农民合作社、农产品合作社等组织的合作，为农民提供技术咨询、农业保险、金融支持等服务。
我们还建设了农业科技示范园和农业综合服务中心，为农民提供现场培训和技术指导。
同时，我们积极参与当地的精准扶贫工作，帮助贫困户增加收入，改善生活条件。
六、问题与挑战在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，农产品市场的竞争压力加大，价格波动较大，对企业的经营带来了不小的压力。
2024年农业产业化龙头企业工作总结(3篇)
2024年农业产业化龙头企业工作总结一、工作背景随着农业现代化的发展，农业产业化龙头企业在推动农业产业化、农村经济发展、农民增收等方面具有重要作用。
2024年，我所在的农业产业化龙头企业积极响应国家政策，坚持创新驱动发展，提升产品质量和品牌影响力，取得了一系列重要成果。
二、工作成果1. 产品研发创新在2024年，我们充分发挥自身技术优势和研发团队的专业能力，不断推出符合市场需求的新产品。
通过与农业科研院所的合作，我们开发出一批高效、环保的农业机械设备，并获得了多项国家、行业的专利权。
同时，我们也与农业大学合作，研发了一批高产、抗病虫害的新品种植物，有效提高了农产品的产量和质量。
2. 加强农业科技服务体系为了提升农民的种植和养殖技术水平，我们加强了农业科技示范基地的建设。
与当地农业技术推广部门合作，我们开展了一系列培训和技术指导活动，为农民们提供更专业、全面的农业技术服务。
同时，我们还与多家农业科研院所签订合作协议，共同研发适应当地环境的农业技术，并将其推广应用于农田。
3. 提高农产品质量和安全标准为了确保产品质量和安全，我们建立了完善的质量控制体系。
加强了产品质量监测和溯源管理，并严格执行国家质量和安全标准。
通过与消费者沟通，我们了解到他们对产品质量和安全的关注点，并根据反馈不断改进产品的生产流程和质量把控措施。
4. 扩大市场份额和品牌影响力通过多渠道、多形式的市场推广和宣传，我们扩大了产品的知名度和市场份额。
与一些知名零售商和餐饮企业建立了长期合作关系，确保产品能够稳定地进入市场。
同时，我们积极参加农业展览和贸易活动，增强了企业的品牌影响力和竞争力。
三、存在的问题和改进方向尽管在2024年取得了一定的成绩，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，农业产业化还存在规模不够大、龙头企业力量不足的问题，制约了产业发展的持续深化。
其次，农村基础设施和服务水平还不够完善，影响了农业产业的发展和农民的收入增长。
2023年农业产业化龙头企业工作总结7篇
2023年农业产业化龙头企业工作总结7篇第1篇示例：2023年农业产业化龙头企业工作总结随着农业现代化的推进和产业化的发展，农业产业化龙头企业在推动农业产业结构调整、提升农业生产效率、改善农民生活水平等方面发挥着越来越重要的作用。
2023年，作为农业产业化龙头企业，我们不断拓展产业链，优化产业结构，加大科技创新力度，助力农业现代化建设。
下面，将对2023年的工作进行总结。
一、拓展产业链，优化产业结构作为农业产业化龙头企业，我们始终坚持走产业化、商业化、科技化发展之路。
2023年，我们在积极拓展农业产业链的也加大了对传统农产品的深加工和价值提升。
通过收购和整合龙头企业，我们逐步建立起了较为完整的产业链，形成了从种植、养殖到加工、销售的全产业链布局。
我们也加大了对高附加值农产品的研发和生产力度，推动了产业结构的优化升级。
二、加大科技创新力度，助力农业现代化建设科技创新是农业产业化发展的关键，也是我们不断努力的方向。
2023年，我们进一步加大了科技创新的投入，与多家科研院所、高校建立了紧密的合作关系，引进了一批具有国际竞争力的科技成果，推动了农业生产方式的转变。
在种植领域，我们不断推广智慧农业技术，实施精准农业，通过数据分析和农业物联网等手段，提高了农业生产效率和产品质量。
在养殖领域，我们推动了高效养殖模式的发展，引进了数字化养殖技术，提升了养殖效益和产品品质。
我们还致力于推动传统农业与现代科技的深度融合，为农业现代化建设贡献了力量。
三、促进农民增收，助推乡村振兴农业产业化龙头企业的发展离不开广大农民的支持与参与。
2023年，我们将促进农民增收作为工作重点，加大对农民的产业扶持力度，帮助农民提高种植和养殖技术水平，提升产品质量和产值。
我们还积极推进农产品营销渠道的拓展，引导和支持农民参与农产品深加工和价值链延伸，助力农产品从“原产地”走向“餐桌”，进一步提升农民收入。
通过这些举措，我们不仅带动了农业经济的发展，也为乡村振兴注入了活力。
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2012年，xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动这个主题，结合培育x亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，取得了明显实效。
一、发展态势良好1 、队伍不断扩大。
到2012年底，全市共发展规模以上农业龙头企业41家，比去年新增x 家。
其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比去年新增1家；镇江市级农业龙头企业x家，比去年新增x家；xx市级农业龙头企业x家，比去年新增x家。
2 、销售高速增长。
2012年龙头企业销售收入达到x亿元，比2011年同比增长x%；市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。
均完成了镇江市下达的“两个10%”的增长目标。
2012年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，超额完成镇江市下达的x万美元的目标。
3 、带动作用增强。
2011 年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动基地面积x万亩，较去年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。
龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比去年增长x%和x%。
其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x 人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。
二、主要措施有效2012 年，针对全市农业产业化龙头企业“三缺”（缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业）“三低”（企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低）的发展状况，我们因地制宜地采取多种形式，以开展“五个一”创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，开展了卓有成效的工作。
1 、摸准情况，开展企业经营诊断服务。
今年以来，我委分管主任和科室人员，把深入企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。
邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其按照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营释放活力；为江苏神牛家具有限公司、xx市茅山人家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业；为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，开展了新产品推介活动；为xx 市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业开展了综合诊断，帮助其调整了经营战略。
企业经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因，为企业发展理清了思路。
经过诊断的企业及时进行了问题整改，企业面貌焕然一新。
2 、狠抓规范，建立优胜劣汰动态机制。
根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》（x农发〔2012〕69号）；并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。
今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家（南门市场发展有限公司）；通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家；通过本市级龙头企业网上动态监测，保留龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。
优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动较大，许多企业强化了发展和创新意识，运行质量显著提高。
本级以上农业龙头企业销售收入x亿元，增幅x%。
其中省级x亿元，销售收入增幅x%。
苏润米业有限公司实现开票收入x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收入超2亿元的突破。
3 、促进发展，开展“五个一”争创活动。
根据省农委《在农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见》精神，我市于今年8月4日专题召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议，印发了《xx市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动实施方案》，并组织了对活动的督查工作。
通过开展农业龙头企业“五个一”创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。
镇江万山红遍农业园以“做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富”为服务宗旨，先后在丹阳、南京等全省各地建立了x 多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用“万山红遍”江苏省著名商标和江苏省名牌产品优势，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。
xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取“六个统一”，即由公司统一发放鸭苗、统一组织饲料供应、统一饲养管理与疫病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户形成风险共担、利益共享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。
江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调整步伐，先后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴中兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。
项目实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。
今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级“五个一”创建活动示范单位。
4 、提高素质，组织企业管理人员培训。
为了提高企事业管理人员素质，我市先后举办了四期专题会议和培训班。
一是今年3月18日，专门举办了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训，培训结束后现场抽取部分的企业会计人员上台演示操作。
各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了模拟操作，收到了良好的培训效果。
全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。
二是今年6月7日，举办了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。
三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议。
四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举办的现代农业培训班。
培训班专门设立了管理科学课程，为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，提高了管理水平。
通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部门的的认同，调动了做好平时日常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。
5 、出台政策，培育企业核心竞争力。
在2008年奖励办法的基础上，今年市政府又专门印发了<关于加快推进现代农业产业园区建设，全面提升现代农业发展水平的意见>（x 政发〔2012〕3号）规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度达到x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元。
对当年新进入的xx市级农业龙头企业，一次性奖励x万元；镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性奖励x万元、x万元、x万元。
对被列入镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。
对新获得国家级、省级农业标准化项目的，分别奖励x万元、x万元；对当年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性奖励1万元、x万元、x万元；对被江苏省主管部门评为省名牌产品或著名商标（农业类）的企业，一次性奖励x万元；积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和农业推介活动，大力开展农产品市场营销，提高市场开拓能力。
在南京、上海等地设立xx 名特优农产品展示销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元奖励；对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元奖励；对参加省级以上农产品博览会或其它展示展销活动，获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性奖励x元；在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性奖励x元、x万元；在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性奖励x元。
今年预计专项奖励要达到目x万元。
6 、做好服务，为龙头企业排忧解难。
一是做好项目申报服务。
今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元；申报外向型农业项目x个，争取资金x万元；还积极与财政、科技部门沟通，帮助企业申报中央财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元；江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万元。
镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x公里繁种基地道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。
通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也取得了较好的经济效益。
xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机， x 台热风循环烘箱，x台粉碎机。
在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中央电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品知名度提高，当年实现销售收入x万元，去年年增长了48%。
二是推动银企业合作。
今年12月21日，与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信，总额达到x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。
三、主要困难与问题1 、多数农业龙头企业规模仍偏小，竞争力不强。
全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家；销售收入在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。
2 、与农户之间利益联系机制不紧密。
多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制。
3 、专业技术人才缺乏。
开发的产品存在“四多四少”现象（粗产品多，精产品少；初级产品多，终端产品少；低档产品多，高档产品少；内销产品多，出品创汇产品少），产品附加值不高，大量农产品以鲜销和初级加工为主。
4 、龙头企业管理模式陈旧。
许多龙头企业组织制度陈旧，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理阶段；同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。