驻村工作组脱贫攻坚工作汇报5篇.pdf

第一篇 为了深入推进扶贫攻坚决策部署，按照县委、县政府的统一安排,我社于近期深入村开展工作调研，通过查阅资料、实地察看、基层座谈等方法，较为全面地掌握了该村的生产生活状况，现将调研情况报告如下： 一、村情概况 （一）基本村村地处县乡，距乡政府所在地4.8公里，属于典型的藏汉混居村寨，海拔1550米。

全村共有65户、289人；有劳动力199人，其中女96，全村有村干部6人，有党员16人，其中预备党员1人，女党员5人，60岁以上1人，党员平均年龄40.6岁，入党积极分子3人。

现有耕地面积475.3亩，人均耕地面积1.66亩，退耕还林200.9亩。

（二）农村经济发展现状村属典型的农业村，粮食作物以玉米、马铃薯为主。

全村有苹果80亩，核桃6亩（其中挂果3亩），牛38头，中蜂210盒。

年劳务输出130人。

农产品和劳务经济是全村农民的主要经济来源，2015年全村经济总收入264.1万元。

（三）基础设施现状由于2016年“7.26”泥石流通村公路全部损毁，现村无通村公路，有临时通村便道4.8公里。

有集中供水1处，覆盖289人；广播、电视覆盖率100%，移动网络覆盖面100%，农村电网实现全覆盖。

（四）社会事业现状村无教学点，学龄儿童在乡中心校和县城就读。

有村卫生室，有文化室。

2016年底新农合参保人数202人，参保率69.9%。

新农保参保人数108人，参保率60%。

有低保户31户享受39人，五保户2人，残疾人7人。

二、精准扶贫工作开展情况 （一）、成立机构强化领导。

一是成立了驻村帮扶工作领导小组，由社主任亲自担任领导小组组长，在班子成员调整后对领导小组进行了及时调整，做到与社务工作同安排、同部署、同检查。

（二）、建立机制落实责任。

一是驻村帮扶工作责任到位。

二是结合帮扶村沟实际，科学拟定了切实可行的帮扶计划。

三是建立了贫困户台帐，制定了贫困户帮扶措施；对建档贫困户11户40人实行了接对帮扶联系，使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。

（三）、驻村帮扶具体工作措施实。

一是从单位抽调了一名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担任第一书记。

二是社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访，全面了解和掌握了结对帮扶户基本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。

在入户走访过程中，各位干部职工积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息，充当了帮扶对象脱贫致富“参谋”。

（四）、多措并举注重实效。

力所能及予以帮扶资金物质资助，加大了帮扶力度。

一是完成对村集体经济发展“长短期”规划（既长期为230亩“西梅李”基地建设、短期为“有机马铃薯”基地建设，现已全部种植。

）；二是对集体经济资助绿色有机化肥10吨，折合价12000元；三是在今年春耕之际为11户建档贫困户解决了春耕所需的种子、地膜、化肥，折价8000元。

三、存在的问题 (一)、截止2014年底，全村共有建档立卡贫困户17户65人，2015年清退、新增后剩余13户44人，2015年脱贫2户4人。

现有贫困户11户，40人，其中：低保贫困户7户，29人，享受低保11人（2016年新增2人）；一般贫困户4户，11人；扶持生产和就业发展一批11户，15人；低保政策兜底一批7户，9人；医疗救助扶持一批9户16人；因病致贫2户，因学致贫1户，因残致贫1户，缺劳动力致贫1户，缺技术致贫2户，缺资金4户。

农村党员平均年龄在40.6岁，文化程度以初中以下为主，村内无集体经济来源，村“两委”的战斗力和凝聚力有限。

农村教育、卫生、公共服务设施相对落后，医疗、养老、特困人口救助等社会保障水平不足。

(二)、农户思想守旧，受传统思想的影响，对自力更生脱贫致户积极不高，“等、靠、要”思想严重。

(三)、“7.26”洪灾发生后，部份基础设施受损和耕地损毁，造成群众脱贫增收难度增大。

(四)、“7.26”洪灾损毁的基础设施恢复建设及土地复耕工作任务重、难度大，需要强有力的恢复重建项目作支撑。

(五)、基于部门的职能定位，可调动利用的社会资源及其资源少，帮扶工作呈现心有余而力不足的尬尴局面。

在扶贫攻坚政策宣传、思想帮教、政策帮扶方面抓得不够，在今后需进一步加强。

四、产生问题的原因 (一)、社会事业发展滞后。

农村教育、卫生、公共服务设施相对落后。

村内路灯少，不能达到照明需求，原有路灯损坏较多；交通不便，地处偏沟，需要公交车辆。

缺乏支柱增收产业。

群众对传统农业依赖性强，家庭经济收入主要依靠上山采药。

产业结构单一，农业耕作技术仍然以传统方式为主，缺乏相应的农业科技支撑和农业产业化经营机制，土地产出率低，农业缺乏支柱产业，农民增收乏力。

经济林木发展上规模不大，品种单一,无市场竞争优势，农产品销售困难。

中药材种植面积小，未成规模，品种单一。

(二)、务工人员方面：外出务工人员技术技能欠缺，增收能力弱。

(三)、人口素质相对偏低。

村里年青人大多外出打工，住在村上的大多是中老年人。

地处偏远沟，长期从事基础性农牧业生产，发展思路不清晰，反应迟缓，竞争意识不强。

群众文化素质低，思想消极保守，主动脱贫意识不强，市场经济意识淡薄，接受新知识、新技术的能力差，发展动力不足。

(四)、村级党组织建设亟待加强，村级党建工作任务落实存在差距。

农村党员文化程度偏低，村“两委”的战斗力和凝聚力有限。

(五)、“7.26”洪灾的发生，造成部份基础设施受损、耕地损毁、农作物损坏。

五、解决问题的办法 （一）资源开发与生态建设并举因地制宜确定发展目标，把培育水果和中药材基地、发展特色养殖业等作为农业增收的第一要务，突出地方特色，实行产业结构调整与建设生态休闲农业并举，打造特色农旅产业示范村，推进村发展由传统农业向现代农业转型跨越。

（二）精准扶贫与整村推进并重依托资源优势和政策支撑，落实脱贫攻坚措施，实施连片开发建设，整村推进脱贫攻坚。

以解决贫困人口脱贫奔康为重点，以培育农业增收支柱产业为核心，突出交通、产业、村社环境治理三大重点领域，配套推进基础设施改善和社会事业发展，建立政府、社会、群众多元化投入机制，实现资源和资金的整合利用，努力实现全村协调发展。

（三）政策托底与产业带动相融建立健全农村低保、医疗保险、养老保险、困难群众救助等社会保障体系。

将五保户、智障户、残疾户、特困户等无劳动能力的建卡贫困户通过纳入低保、政策补助等方式购买农村养老保险，通过财政扶贫资金投入产业建设、股权配股等方式给予托底保障；对因灾、因学等原因导致短期致贫的贫困户，政府给予积极救助；对有劳动力，但经济发展能力差的贫困户，通过企业、业主、合作社等新型农业经营主体实施产业带动，帮助其发展产业，建立增收脱贫致富的长效机制。

（四）产业增效与农民增收同步大力培育劳务、水果、中药材、畜禽等农民增收支柱产业。

围绕全县总体规划目标，立足本村资源优势，调整优化农业产业结构和布局，加大农业科技支撑，提高农业投入产出比。

重点打造生态水果基地、药材基地和生态肉牛肉羊跑山鸡养殖基地。

健全“专业合作社+基地+农户”的产业化经营机制。

紧扣就业市场和农村产业技术需求，结合新型农民素质教育，加强就业转移培训和新型职业农民培训，提高农村劳动力外出务工就业竞争力和建设现代农业的能力和水平，夯实农民增收路径。

（五）民生改善与社会进步相伴结合“7.26”洪灾恢复重建，加强道路交通、生产生活用水、村社环境治理、基本公共服务等基础设施和社会事业建设，着力改善农民出行难、饮水难、住房难、上学难、就医难、购物难、环境差、保障低等民计民生问题，提高农民享受基本公共服务的水平。

抓好乡村精神文明和民主法制建设，实施“堡垒提升工程”，发展壮大村集体经济，落实村民自治和依法治村举措，倡导健康文明新风尚，推进农村社会和谐进步。

(六)、做好“7.26”洪灾恢复重建项目编制及申报，尽可能地争取更多更好的恢复重建项目实施，使灾后恢复重建与精准扶贫有机结合。

(七)、加大对帮扶村工作的研究分析，力求精准发力。

立足部门自身实际和能力，着力抓好思想帮教，政策帮扶。

第二篇 按照中央、省、州、县关于脱贫攻坚工作“六个精准”目标要求，我乡立足实际，积极对照目标任务，强化措施，为2017年底全面脱贫打下了坚实基础。

一、严把审核关，扶贫对象精准 根据精准识别相关文件及“回头看”等前期工作的要求，我乡通过走访排查、召开户主代表会等方式，于2015年1月最终识别贫困户77户238人、贫困村3个，已脱贫42户124人，目前剩余贫困户36户114人脱贫和3个贫困村退出。

二、因村因户施策，项目安排精准 根据我乡“十三五”规划，结合实际，充分发挥各村支部核心引领作用，统筹协调“六个一”力量，一是在大叶子、羌活、岩里3个贫困村以“专业合作社+基地+农户”的经营模式，合理利用闲置土地，巩固提升现有产业，集中发展种养业，适当改良核桃、甜樱桃、苹果、中药材、高山牦牛等现有产业，确保3个贫困村集体经济有所突破。

二是根据每户贫困户具体情况，通过各村产业发展借款、帮扶工作组对口帮扶、公益性岗位等渠道，确保年底贫困户顺利脱贫。

三是全乡各村将于本周内召开精准脱贫工作专题会议，就脱贫工作做进一步安排部署。

三、严把资金出入口关，资金使用精准 一是不断完善扶贫资金管理办法，严明财经纪律；二是加强基层廉政建设，认真落实“一定两议三监督”工作制度，严格村财乡管，实行季度公开制度，工程项目由村“两委”牵头，农户参与，确保扶贫资金项目顺畅高效运作。

四、集体会诊，措施到户精准 县级帮扶部门、乡驻村干部、村“两委”干部、农户进行“集体会诊”，按照村退出和户脱贫方案精准施策。

妥善处理好与就业、民政、残联、卫计等部门的政策匹配，进一步抓好政策落地，让贫困户脱贫。

五、选优配强队伍，因村派人精准 及时调整和充实贫困村驻村工作人员，积极加强“六个一”帮扶的实施。

一是因村精准选派。

根据3个贫困村3个非贫困村的基本情况，做好干部选派和帮扶单位的对接工作。

二是因人精准选派。

下派5名副科级领导干部到各村担任脱贫攻坚队伍组长，第一书记、帮扶单位主要负责人为副组长，村支部书记、村主任、驻村干部、大学生村官共4-6人为成员，建立健全班子队伍。

三是加强管理考核监督。

结合“第一书记”四项工作任务，继续加大对“第一书记”、“驻村干部”管理和考核，定期不定期对各村精准脱贫工作进行专项督查，在全乡范围内通报督查情况，对工作不力的予以约谈。

进行季度述职评议。

六、科学评估，脱贫成效精准 一是顺利完成我乡剩余36户114名贫困户的脱贫及3个贫困村的退出任务。

二是二组“四好村”示范创建活动有序推进，真正改掉老百姓以往陋习，改善老百姓生产生活条件，提高老百姓生活质量。

第三篇 一、工作开展情况 1.精心组织，确保扶贫对象精准。

我乡严格按照精准识别程序，通过扶贫对象申请，经过反复摸底、核查、公示和审核等程序，完成了贫困村、贫困户的识别、登记和确认，2015年底通过精准识别“回头看”最终确定扶贫对象17户61人，2016年脱贫6户17人；目前，我乡还有11户贫困户共44人未脱贫，计划2017年全部脱贫，贫困村退出。