供应商评估表模板
供应商评估表范本

公司成立日
公司人数
期
公司主要产品
及产品级别
公司主要客户
公司最近两年
营业额
工厂面积
认证体系
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
产线数量
产线使用数
产线员工
人数
仓库面积
货车数量
产能
产品所用原材
料之来源和品
牌
三、评估记录
评估部门
评估内容
1、是否具备 ERP、MRP 等系统 2、是否有完整的 ISO 工厂认证体系
3
10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况
4
11、是否有紧急订单的处理流程,是否按照流程执行 4
12、是否有支持账期的能力
5
1、是否具备相关实验设备
7
2、是否具备相关测试设备
7
工程技术 3、是否具备研发能力
5
4、能否保证产品工艺要求
10
5、是否有相关的认证证书
6
1、是否有品质管理结构
4
2、有无检验文件以及现场记录
供 应 商 评 估 表
供应商名称: 主要供货产品: 评估日期: 供应商代码(评估合格后填写):
一、供应商简介 公司名称
1/4
联系电话
公司地址
传真号码
联系人
手机号码 □工厂 □代理商 □分公司
□其它:
公司性质
□私营企业
□合资企业
□外资企业
□其它:
□一般纳税人 □小规模纳税人 □其它:
公司注册资金
满意 (Satisfactory)
轻微缺陷 (Minor Deficiencies) 严重缺陷 (Major Deficiencies)
供应商评估表范本正式版

供应商评估表范本正式版供应商评估表供应商名称:主要供货产品:评估日期:供应商代码(评估合格后填写):一、供应商简介三、评估记录累计记分:四、评估结果供应商评估表供应商名称:主要供货产品:评估日期:供应商代码(评估合格后填写):一、供应商简介三、评估记录累计记分:四、评估结果供应商评估表表单使用说明1、上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分,通过打分后再计算相关加权平均值,根据得分确定供应商等级;计算公式:供应商总得分=∑评价项目得分×评价项目权重/100=(总体情况得分×10% + 生产制造得分×15%+ 技术研发得分×5%+ 质量管理得分×35%+ 物流交货得分×15% + 原材料采购得分×10%+ 环保安全得分×10%)/100评分时应注意以下事项:●客服部组织相关部门对供应商进行评分时,对于每一评分项应有足够的事例或者数据作为支撑,并随打分结果一起提交;●评分由客服部组织办事处、财务部等部门举行,可以研讨会的形式进行;●对于不能明确作出评分决定的事项(如数据不足等),可由部门联合讨论后决定,并进行必要的补充说明和标注;2、公司对供应商分为4个等级,其对应标准如下:合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表编号:ABO-QR-3.2合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表。
供应商评估表范本,供应商评估准入、管理制度

供应商评估表供应商名称:主要供货产品:评估日期:供应商代码(评估合格后填写):一、供应商简介三、评估记录累计记分:四、评估结果供应商评估准入、管理制度(初稿)第一章 总则第一条 目的为了稳定供应商队伍,建立长期互惠合作的供求关系。
遵循公平、公开、公正的原则,对供应商进行确定、评价过程实施控制,建立健全供应商管理机制,发展和培育供应商, 保证采购工作有序进行,结合公司实际情况,制订本制度。
第二条 适用范围本制度适用于公司所有采购活动的供应商管理工作。
第三条 相关术语及定义1、 供应商:提供产品、服务的组织或个人。
第二章 供应商的评估与选择第四条 供应商评估与选择的工作程序第五条 推荐供应商根据公司业务需求、工作计划及基本要求,推荐相关供应商。
供应商推荐分以下情况: 1、 公司所有员工根据个人掌握信息推荐新的供应商。
2、 根据业务计划需求,提交请购计划时一并推荐相关供应商。
3、 业务员根据业务计划需求,从供应商资料库中推荐供应商。
4、 有业务员通过各种渠道选择、提供、推荐供应商。
第六条 汇总供应商、采购信息采购员负责汇总采购信息,并推荐相应供应商。
且在购置单上表明供应商类别代码。
并在供应商管理库中填写相关信息。
第七条 供应商考察供应商考察主要考察试用供应商(C 类)、新推荐供应商。
业务员根据采购要求,对供应商进行资格预审,并结合对供应商考察,填写“供应商评估表”。
未通过资格预审的,应注明原因。
根据供应商得分,计算出其综合得分。
供应商得分为70分以上,列为初选供应商。
评审结果经总经理批准后,备案确认供应商名单。
第九条确定供应商,进行合作确定供应商名单后,业务员根据规定、采购情况通过询价、评估、招标等多种途径确定本次采购的供应商,与供应商签订采购合同,执行采购活动,完成采购过程。
第十条供应商评价1、采购活动完成后,根据采购过程,对供应商进行商业评价;联系使用客户,对采购物资进行质量评估。
最终完成供应商综合评价报告。
供应商资格现场评估表模板

供应商资格现场评估表
日期:供应商名称供应商负责人陈xx联系电话
品质管理综合评估品质管理初评状况:
品质管理模式是否符合公司的发展要求:
品质方面改善建议及要求:
负责人签名:
工艺工序技术评估机器设备与产品性能适应性评价:
原材料及工艺工序技术力量对本司产品保障性评估:
工艺工序技术现状评价:
工艺工序技术方面改善建议及要求:
负责人签名:
采购部综合评估
初评现状与《供应商调查表》差异对照:
供应商合作态度与积极性方面的评价:
可提供材料的种类、数量及时效性评估:
未来合作之可能性评估:
综合评估结论
□优秀□良好□中等□合格□不合格□备选
采购部负责人签名:
总经理
审批意见
签名:。
供应商综合评估表模板实例

供应商综合评估表模板实例1. 评估供应商背景信息评估供应商的背景信息可以帮助我们了解供应商的基本情况。
以下是一些可以询问的问题:- 公司名称:- 注册地址:- 成立时间:- 公司规模:- 是否有资质证书:- 是否与客户签署保密协议:2. 评估供应商财务状况供应商的财务状况对其业务的稳定性和未来发展前景具有很大的影响。
我们可以询问以下问题:- 最近三年的财务报表:- 营业收入:- 净利润:- 资产负债率:- 流动比率:- 有无现金流问题:3. 评估供应商的产品和服务供应商的产品和服务是我们合作的核心内容。
我们可以询问以下问题:- 主营产品或服务:- 如何保证产品和服务的质量:- 是否有成功案例:- 产品或服务的优势和不足:- 是否有研发能力:4. 评估供应商的沟通和配合能力沟通和配合能力是我们合作的关键因素之一。
我们可以询问以下问题:- 是否有专门的客户服务团队负责沟通:- 是否有客户服务保障协议:- 是否能够满足定制化的需求:- 在出现问题时如何进行沟通和解决:- 是否有配合其他供应商的经验:5. 综合评价根据以上几个方面的评估,我们可以得出综合评价。
同时,我们还需要考虑如下因素:- 供应商价格水平是否合理:- 合作前是否能进行信誉评估:- 是否需要对合作进行保密协议:- 是否要求供应商提供付款条件:- 是否需要对合作进行风险评估:以上综合评价可根据实际情况进行细化或简化,并可以根据实践经验进行不断的完善和更新。
以上就是供应商综合评估表模板实例,希望对大家有所帮助。
供应商月度评估表

供应商月度评估表供应商月度评估表评估日期:年月评估人:供应商名称:评估周期:年月至年月一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 供应商注册地:3. 供应商联系人及联系方式:4. 供应商主要经营范围:5. 供应商成立时间:6. 供应商营业执照号码:二、供应商绩效评估1. 交付能力1.1 交货准时率:评分标准:- 优秀(90-100分):交货准时率在95%以上;- 良好(80-89分):交货准时率在90-94%之间;- 合格(60-79分):交货准时率在80-89%之间;- 不合格(0-59分):交货准时率低于80%。
1.2 交货及时性:评分标准:- 优秀(90-100分):交货时间提前到货时间24小时以上;- 良好(80-89分):交货时间提前到货时间12-24小时;- 合格(60-79分):交货时间提前到货时间0-12小时之内;- 不合格(0-59分):交货时间延误。
2. 质量稳定性2.1 材料及产品质量合格率:评分标准:- 优秀(90-100分):材料及产品质量合格率在95%以上;- 良好(80-89分):材料及产品质量合格率在90-94%之间;- 合格(60-79分):材料及产品质量合格率在80-89%之间;- 不合格(0-59分):材料及产品质量合格率低于80%。
2.2 材料及产品质量问题处理及解决的及时性:评分标准:- 优秀(90-100分):材料及产品质量问题得到及时解决;- 良好(80-89分):材料及产品质量问题处理及解决时间在1-3天内;- 合格(60-79分):材料及产品质量问题处理及解决时间在4-7天内;- 不合格(0-59分):材料及产品质量问题处理及解决时间超过7天。
3. 服务质量3.1 售后服务及支持水平:评分标准:- 优秀(90-100分):供应商为客户提供全方位的售后服务和支持,并处理客户反馈的问题及时有效;- 良好(80-89分):供应商为客户提供大部分的售后服务和支持,并能处理大部分客户反馈的问题;- 合格(60-79分):供应商为客户提供基本的售后服务和支持,并能处理部分客户反馈的问题;- 不合格(0-59分):供应商未能提供有效的售后服务和支持,并不能解决客户反馈的问题。
供应商评估表 (模板)
供应商评估表 (模板)
评估信息
- 供应商名称: [填写供应商名称]
- 评估日期: [填写评估日期]
- 评估人员: [填写评估人员]
评估指标
1. 供应商的经营能力
- 经营年限: [填写经营年限]
- 企业规模: [填写企业规模]
- 资金实力: [填写资金实力]
- 生产能力: [填写生产能力]
2. 供应商的产品质量
- 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]
- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率]
- 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率]
- 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况]
3. 供应商的交货能力
- 交货准时率: [填写交货准时率]
- 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现]
- 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务]
- 物流配送准时率: [填写物流配送准时率]
4. 供应商的价格竞争力
- 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策]
5. 供应商的服务响应能力
- 售前服务质量: [填写售前服务质量]
- 售后服务质量: [填写售后服务质量]
- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间]
评估结果
根据以上评估指标,综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力,对供应商进行综合评估如下:
- 综合评估等级: [填写综合评估等级]
- 综合评估意见: [填写综合评估意见]
- 建议: [填写建议]
以上是供应商评估表的模板,评估人员可以根据具体情况进行填写,以便对供应商进行有效评估和选择。
供应商年度评价表 模板
自身安全管理措施规范有效
安全建议
2
对甲方项目安全工作建议
6
沟通
协调
履约态度
10
与甲方工作配合度
其它配合
2
与相关的第三方工作配合度
廉洁合作
2
廉洁协议签署
3
对廉洁协议的执行和遵守
指标权重总计
100
评估总得分
合作质量与
效果
评估分值范围
等级
评估等级
综合说明
100-80
优
80-60Biblioteka 合格60以下不合格
评价人签字:日期:
3
进度
管理
进度计划
5
合作项目整体进度计划的科学性、合理性
10
交付物交付时间、标准符合合同要求
过程执行
3
过程中的执行力
5
执行效果
进度控制
5
对整体进度把控的措施适当有效
3
对进度延误的纠偏措施适当有效
3
满足甲方特殊进度要求
4
成本
管理
报价合理
5
费用列支合理、准确
工作配合
5
与成本控制相关的工作配合
5
安全
管理
安全措施
供应商年度评价表
供应商名称:
序号
评估
类别
评估项目
指标
权重
评估项目说明
评估
得分
1
内部
管理
组织结构
2
项目团队人员架构合理,分工明确
2
人员数量符合合同要求,到位良好
制度体系
5
执行方案翔实有效
2
内部合作制度健全、规范
2
供应商评估表
评定为ABC级为合格供应商,D级为不合格供应商,如果产品品质状况低于20分,也将被判为不合格供应商
整体评估最终结果: □优秀 □良好 □及格 □不及格
供应商评估表(服务类)
公司名称:
对应项目:年年度服务评价
评估项目
评估内容
评估打分(总分5分) 评估意见
评估部门
人员配置
5
各部门的配合
5
综合
供应商规模
5
行业经验
5
体系认证情况
5
创意策划及整体规划能力
5
资源调配能力
5
服务情况
项目执行与落实能力
5
项目统筹与综合管理能力
5
过程控制
ห้องสมุดไป่ตู้
5
总体服务情况
5
服务进度管理
5
交期
对于紧急项目的反应能力
5
报价是否及时,客观,具体,透明
4
价格较同行业中定位
5
价格及付款方式
对待议价的态度
2
付款周期/账期
2
发生服务问题的次数
5
售后
处理突发问题的及时性
5
投诉单量及处理结果
5
合计得分数: 93
注:供应商等级的划分:
1 、 A 级 供 应 商 : 80-100;优秀 2、B级供应商:60--80; 良好 3、C级供应商:40--60; 及格 4 、 D 级 供 应 商 : 0--40 ; 不及格 不予考虑
采购供应商评估表(模板)
采购供应商评估表(模板) ---1. 供应商信息* 供应商名称: [填写供应商名称]* 供应商联系人: [填写供应商联系人姓名]* 供应商联系 [填写供应商联系电话]* 供应商邮箱: [填写供应商邮箱地址]---2. 供应商资质评估2.1 注册信息* 注册公司名称: [填写供应商注册公司名称]* 注册号码: [填写供应商注册号码]* 成立日期: [填写供应商成立日期]* 所在国家/地区: [填写供应商所在国家/地区]2.2 许可证书* 是否拥有必要的许可证书(是/否): [选择是或否]* 若是,请列出许可证书名称及证书号码: [填写许可证书名称及证书号码]2.3 历史记录* 近三年内是否有违规记录(是/否): [选择是或否]* 若是,请说明违规内容及处理情况: [填写违规内容及处理情况]---3. 供应商能力评估3.1 产品质量控制* 是否拥有质量管理体系认证(是/否): [选择是或否]* 若是,请列出拥有的认证及证书号码: [填写认证及证书号码]* 是否有独立的质量控制团队(是/否): [选择是或否]* 请简要描述供应商的产品质量控制措施: [填写描述]3.2 供货能力* 是否有足够的生产能力满足需求(是/否): [选择是或否] * 若否,请解释不足的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案]* 供应商平均交货时间(填写天数): [填写平均交货时间] * 是否有备货计划(是/否): [选择是或否]* 若是,请提供备货计划的详情: [填写备货计划的详情]---4. 供应商价格评估4.1 价格稳定性* 供应商的价格是否稳定(是/否): [选择是或否]* 若否,请解释价格不稳定的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案]* 供应商是否可接受谈判以达成更好的价格(是/否): [选择是或否]4.2 透明度与竞争力* 供应商的价格是否公开透明(是/否): [选择是或否]* 请描述供应商在市场上的竞争力水平(如技术优势、价格优势等): [填写描述]---5. 综合评估* 请简要总结供应商的优势和劣势: [填写总结]* 是否推荐该供应商(是/否): [选择是或否]* 若推荐,请解释推荐原因: [填写推荐原因]---该评估表仅作为采购供应商评估的参考工具,最终的选择决策应综合考虑评估结果、业务需求和公司政策等因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供应商评估表模板评估日期:_______________
供应商信息:
供应商名称:_______________
联系人:_______________
联系方式:_______________
评估项目:
1. 供应商背景信息
1.1 公司规模:
[ ] 大型企业(员工人数超过500人)
[ ] 中型企业(员工人数在100-500人之间) [ ] 小型企业(员工人数少于100人)
1.2 公司资质:
[ ] 具备相关行业认证或资质 [ ] 有稳定的经营历史
1.3 产品质量:
[ ] 提供符合国家标准的产品 [ ] 提供符合客户要求的产品 [ ] 具备质量管理体系认证
2. 供应商绩效评估
2.1 交货准时率:
[ ] 高于90%
[ ] 80%-90%
[ ] 低于80%
2.2 产品质量问题:
[ ] 无质量问题
[ ] 频繁出现质量问题
2.3 售后服务:
[ ] 响应及时,问题得到有效解决 [ ] 响应较慢,问题解决不彻底 [ ] 缺乏售后服务支持
3. 供应商价格竞争力评估
3.1 价格水平:
[ ] 低于市场平均价
[ ] 与市场平均价持平
[ ] 高于市场平均价
3.2 折扣及优惠:
[ ] 提供额外折扣或优惠
[ ] 可按照合同要求进行谈判
[ ] 不提供折扣或优惠
4. 供应商合作意愿评估
4.1 响应及时性:
[ ] 响应迅速,积极沟通合作意愿
[ ] 响应一般,有待进一步沟通合作
[ ] 响应较慢,合作意愿不明确
4.2 协商能力:
[ ] 积极参与合作方案的讨论和制定
[ ] 可灵活调整合作条款
[ ] 缺乏参与和协商的意愿
综合评估:
根据以上评估项目,对供应商进行综合评估,并给出总体评价。
评价等级:
[ ] 优秀
[ ] 良好
[ ] 合格
[ ] 不合格
评估人签字:_______________
日期:_______________
注:本评估表供内部使用,评估结果仅供参考,不能作为单一决策依据。