《中小企业管理研究开题报告(含提纲)》
宁波市中小企业成本管理的研究【开题报告】
开题报告宁波市中小企业成本管理的研究一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义：随着市场经济在我国的日益成长和发展，以及中小企业数量规模的不断扩大，中小企业的成本管理问题不容忽视，企业面对的社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展使得现行的成本管理方法受到了冲击，客观上要求企业建立一种适应新形势的成本管理模式。
面对2008的金融危机宁波市大半中小企业蒙受损失，为了使企业完善自我，适应市场经济，在面对危机挑战时能正确应对，企业更应重视成本管理。
科学的成本管理能够促进企业开源节流，合理使用资源，提高绩效。
为了帮助宁波市中小企业度过金融危机突破自身发展瓶颈适应市场经济，探讨如何加强中小企业成本管理具有重大的现实意义。
预期目标：本文在参照国内外已有研究结论的基础上，对处于金融危机下宁波市中小企业成本管理现状入手，通过问卷调查和实地调研来探讨这些企业在成本管理中存在的问题，并提出提高成本管理绩效的对策及建议。
从而为宁波市中小企业在金融危机后的新形势下充分利用资本市场的作用，更好的指导企业行为，为增强宁波中小企业的竞争力提供一定的探索性建议,为政府监管部门提供政策性意见以及为相关理论研究做出贡献。
2.国内外研究现状国外学者侧重于对目标成本管理和作业成本管理分别进行深入的研究，在两者融合方面大多是停留在理论探讨上。
在20世纪90年代初期，国外学者在对目标成本管理和作业成本管理研究比较深入的情况下，开始了对二者融合模式的探索。
战略成本管理的理念最早于世纪年代由英国学者西蒙，提出，其核心是“成本优势”。
哈佛大学商学院迈克尔·波特在《竞争战略》（1980年）和《竞争优势》（1985年）两书中列专章探讨“成本优势”。
他认为“成本优势是企业可能拥有的两种竞争优势之一”。
成本对于企业制定竞争战略极为重要，因为实施差异化的企业必须保持与其竞争者近似的成本。
除非由此而得的溢价超过差异化的成本，否则实施差异化战略就不能取得出色的业绩。
中小企业战略成本管理研究的开题报告
中小企业战略成本管理研究的开题报告一、研究背景和意义中小企业是国民经济发展的重要组成部分，它们在市场经济体系中具有巨大的发展潜力和市场空间。
在当前经济环境下，中小企业面临的外部压力逐渐增大，业务经营成本不断上涨，而且效益和资金回收也非常困难。
面对这种情况，中小企业需要有效的成本管理方法和策略，以确保企业的可持续发展和盈利。
成本管理是企业经营中非常关键的一个方面，它能够帮助企业发掘潜在的成本节约方案，强化公司的盈利能力和市场竞争力。
成本管理不仅仅是控制营业利润，更是企业实现战略目标的有效手段。
在中小企业中，成本管理具有极大的意义，它可以帮助企业打破传统观念，创新管理体系，提升绩效表现。
二、研究内容和研究方法1.研究内容本文将围绕中小企业战略成本管理开展研究，主要研究内容包括以下几个方面：（1）中小企业成本管理概述本文将首先对中小企业的成本管理概念和特点进行归纳总结，以便更全面深入地了解成本管理的含义。
（2）中小企业成本管理的现状和问题通过对国内中小企业成本管理的研究，分析它们在成本管理中面临的问题和困难，包括管理方式陈旧，信息流通不畅，数据汇总不便，信息反馈缓慢等。
（3）战略成本管理的概念和要素本文将深入探讨什么是战略成本管理，战略成本管理又包括哪些要素，如何运用战略成本管理来实现中小企业的效益提高和盈利增长。
（4）中小企业战略成本管理策略本文将通过对中小企业战略成本管理的策略研究帮助企业从策略方面进行调整和优化，提高企业的盈利能力和降低成本，从而更好地适应市场变化。
2.研究方法本文将采用实证研究的方式，通过对中小企业成本管理现状和问题进行调研，深入分析战略成本管理的概念和要素，将中小企业现实情况与理论相结合，提出战略成本管理策略建议，不断完善理论体系，促进中小企业提高绩效表现。
三、预期科研成果和应用价值本文所研究的中小企业战略成本管理策略，可以为中小企业提供参考，从而提高企业效益和盈利能力。
同时，这些策略还将为企业管理者提供理论指导，以提升管理水平，发现和解决企业面临的问题。
《中小企业财务管理存在问题及对策研究》开题报告
[30]Bettina De Souza Guilherme,Christian Ghymers,Stephany Griffith-Jones,Andrea Ribeiro Hoffmann. Financial Crisis Management and Democracy[M].Springer, Cham:2021-01-01
[8]孙沁.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].营销界，2020-10-23
[9]郭东凌.中小企业财务管理现状及改善对策[J].企业改革与管理，2020-10-25
[10]段英春.中小企业财务管理能力评价体系研究[J].科叫经济导刊，2020-10-25
[11]王琼焕.加强中小企业财务内控管理的思考[J].中国市场，2020-10-28
[4]李晶.中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究[J].现代营销（经营版），2020-11-27
[5]郭瑞敏.中小企业财务管理问题与对策研究[J].商场现代化，2020-12-15
[6]王同明.中小企业财务管理现状及发展研究[J].营销界，2020-10-18
[7]陈笑.固定资产投资视角下的中小企业财务管理存在的问题与对策[J].中国市场，2020-10-18
[24]曾水良.谈中小企业财务管理[N].ห้องสมุดไป่ตู้业家日报，2015-02-02
[25]姚江红;张荣斌.财务管理[M].南京大学出版社，2019-06
[26]王玉春.财务管理[M].南京大学出版社，2018-09
我国中小型企业产品创新管理模式研究的开题报告
我国中小型企业产品创新管理模式研究的开题报告
一、研究背景与意义
中小型企业是中国经济的重要组成部分，在促进经济发展、增加就业和促进技术进步等方面发挥着重要作用。
在当前全球经济竞争日趋激烈的情况下，中小型企业要想在市场上立足并持续发展，必须依靠不断推出新产品、新技术和新服务，而产品创新则是推动企业不断发展的重要动力。
因此，研究中小型企业产品创新管理，具有重要的现实意义。
二、研究内容和方法
1. 研究内容
本研究将着重探讨中小企业产品创新的管理模式，包括创新管理的基本概念、国内外中小型企业产品创新现状与问题分析、中小型企业产品创新管理的现状、存在的问题及原因分析、中小型企业产品创新的管理模式和策略等内容。
2. 研究方法
本研究采用文献研究法和案例研究法相结合的方法。
首先，通过文献研究的方式，了解国内外中小型企业创新管理的基础理论和先进实践经验。
然后，通过案例分析法，对一些典型的中小型企业产品创新管理案例进行分析和研究，从中汲取有益的经验和做法。
三、研究预期成果及应用前景
本研究的目的是探讨中小型企业产品创新管理模式，预期取得如下成果：
1. 了解国内外中小型企业创新管理的基础理论和先进实践经验，深入分析中小型企业的创新管理现状和存在的问题；
2. 探讨中小型企业产品创新的管理模式和策略；
3. 基于实际情况，提出一些可行的建议和改进方案，帮助中小型企业更好地进行产品创新管理，提高创新能力。
本研究的成果可以为中小型企业的发展提供实质性的帮助和指导，为政府制定中小企业扶持政策提供有益的参考，具有重要的应用前景。
开题报告 -- 浅谈中小企业行政管理存在的问题及对策
行政管理专业毕业论文开题报告浅谈中小企业行政管理存在的问题及对策作者：学号：指导教师：答辩日期：2019.4.301.选题目的和意义中小企业在解决就业和技术创新等方面具有独特的优势，世界各国均十分重视其中小企业行政管理。
随着社会主义市场经济的飞速发展，对企业特别是中小企业提出了更高的要求，中小企业在发展中也遇到了更多的挑战。
而为了保证中小企业能够在新时期把握住更多的可遇不可求的机遇，就要求中小企业应当创新行政管理，不断地增强企业的综合竞争力，提升企业的效率，最大化企业效益。
因此对中小企业行政管理的研究很有必要。
基于此，本文对我国中小企业行政管理的现状进行分析，找出中小企业行政管理存在的问题并针对问题提出改进措施，以期为提高我国中小企业行政管理不平，促进中小企业可持续发展提供可行性建议，因此本文的研究对中小企业的发展具有积极的现实意义。
2.本课题在国内外的研究状况及发展趋势企业行政管理事关企业的发展，目前国外对中小企业行政管理的研究较少，更多的是围绕中小企业的管理展开研究，而针对中小企业的行政管理的研究还几乎没有。
国内学者对于中小企业的管理已有相当一部分研究成果，但关于中小企业的行政管理的研究成果也较少。
通过搜集国内学者关于企业行政管理的研究成果，主要包括以下几个方面：一是企业行政管理的现状、问题及优化对策；二是企业行政管理的重要性和作用；三是企业行政管理的改革与创新途径；四是如何实现企业行政管理精细化的思路。
五是企业行政管理人员的选拔与任用。
关于中小企业行政管理的研究，则大多围绕行政管理和企业服务体系建设展开。
张雨萌、胡勇（2009）认为中小企业在解决就业和技术创新等方面具有独特的优势。
并从国家角度分析和借鉴了国外关于中小企业行政管理的经验。
美国采取设立小企业管理机构——小企业管理局的办法来为小企业提供服务和扶持政策，而不直接干预企业的经营管理。
日韩等后工业化国家，则是运用政府的行政国量对市场进行相当程度的干预，把中小企业政策作为产业政策的补充；同时运用经济手段对中小企业进行必要的扶持和指导，诱导其按政策规定的方向发展。
开题报告模板小微企业
开题报告模板小微企业开题报告一、选题背景和意义小微企业是我国经济的重要组成部分，它们在促进就业、增加税收、支持社会稳定等方面起到了重要作用。
然而，由于小微企业规模小、资源匮乏、管理薄弱等问题，使得它们在面对各种挑战和困难时显得较为脆弱。
针对小微企业的问题，许多学者和研究者进行了大量的研究工作，旨在改善小微企业的经营状况和发展前景。
然而，目前仍存在一些问题，比如研究方法不够科学、研究内容不够全面、研究成果不够实用等。
因此，本研究旨在从XXXXX的角度出发，对小微企业的XXXXX进行深入研究，旨在为小微企业的发展提供实用性的理论指导和实践经验，以期进一步改善小微企业的经营状况和发展前景。
二、研究内容和目标本研究的主要内容为对小微企业的XXXXX进行深入研究，具体包括以下几个方面：1. 对小微企业的XXXXX进行系统分析，包括从宏观环境、企业内部和市场需求等多个方面对其进行全面剖析。
2. 对小微企业的XXXXX进行归纳和总结，整理出一套可行性较高的解决方案和方法。
3. 通过实证研究，验证所提出的解决方案和方法的有效性，并对其进行评估和改进。
本研究的目标是通过对小微企业的XXXXX进行深入研究，获取对其发展有益的实践经验和理论指导，从而进一步改善小微企业的经营状况和发展前景。
三、研究方法和技术路线本研究将采用综合分析法和实证研究法相结合的方法进行研究。
具体的技术路线如下：1. 首先，对小微企业的XXXXX进行系统分析，采集相关的数据和文献资料，对其进行归纳和总结。
2. 其次，根据系统分析的结果，提出可行性较高的解决方案和方法，对其进行论证和分析。
3. 然后，通过实证研究，验证所提出的解决方案和方法的有效性，以及评估其对小微企业的实际影响。
4. 最后，根据实证研究的结果，对提出的解决方案和方法进行改进和优化。
四、论文结构安排本研究的论文结构安排如下：第一章：绪论。
介绍选题的背景和意义，概述本研究的研究内容和目标。
中小企业成本管理问题研究开题报告
2011 年11月11日前，指导教师对毕业论文的撰写要求进行初次指导。
2011 年 11月18至11月27日：大量搜集并广泛阅读与毕业论文选题相关的各方面资料。
2011年 12月10日前：上报论文题目及论文提纲。
2011年 12月25日前：上交《文献综述》、《外文资料译文》初稿。
目前浙江中小企业在危机背景下除了遭遇人民币升值、原材料涨价、招工难、融资难度大等外部生存压力外，其自身成长过程中也暴露了很多不足之处，在成本管理中普遍存在成本管理观念守旧，信息失真，核算方法不适合，管理内容残缺等。我们也在追求与探讨适合中小企业的成本管理体制。但是研究理论与实践应用的脱节成为严重制约着中小企业发展的瓶颈问题，企业的成本管理不能与不断变化的外部经济环境相适应，因此，提高成本意识，对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益的目的。本课题的研究正是基于对中小企业成本控制存在问题及原因的分析，并对此提出相对应的措施，使之有效管理企业的成本控制体系，使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润。
此外，本文力求通过大量查找文献、网络资料、深入调研取证，归纳、总结以求形成中小企业成熟完善的成本管理体系。
2012年 1月 5日前：上交《开题报告》初稿。
2012年 2月 25日：上交《毕业论文》初稿。
2012年 2月26日至2012年4月14日期间：修改论文。
2012年 4月15日前：完成《毕业论文》及《文献综述》、《外文翻译》、《开题报告》等所有材料的定稿，并上交所有材料的打印稿。
2012年5月14日：论文答辩。
二、研究目标与主要内容（含论文提纲）
我国中小企业预算管理的实证研究的开题报告
我国中小企业预算管理的实证研究的开题报告一、研究背景中小企业是我国经济的重要组成部分，也是创新、就业和社会稳定的重要力量。
预算管理是企业管理中的重要环节，对中小企业的经营和发展具有重要作用。
预算管理可以让企业根据自身情况制定年度经营计划和预算，明确财务收入和支出，并通过实际收支对比，实现经营目标的监控和反馈，从而提高企业经营效益和管理水平。
然而，目前我国中小企业在预算管理方面存在着一些问题。
一方面，中小企业的拓展性和规模限制了它们的预算编制和实施能力，有些企业甚至没有规范的预算制度。
另一方面，中小企业的预算制定和执行过程中容易存在信息不对称、财务管理能力不足等问题，这些问题阻碍了预算管理的高效实施。
因此，本研究旨在通过实证研究，系统探究我国中小企业预算管理的现状、存在的问题和解决途径，为中小企业预算管理的规范化、有效化提供理论和实践指导。
二、研究目的本研究旨在通过实证研究，探究我国中小企业预算管理的现状、存在的问题和解决途径，具体目的包括：1. 分析我国中小企业的预算管理现状，了解中小企业预算管理的基本特征、预算编制和执行的流程、参与者的角色和预算管理的效果等情况。
2. 发现我国中小企业预算管理存在的问题，识别导致问题出现的原因和机制，探索解决问题的方法和途径。
3. 提出提高中小企业预算管理的建议，包括加强中小企业预算管理的制度建设、提高预算编制和执行的透明度，加强预算编制和执行的人员能力培养等方面的措施。
三、研究内容和方法1. 研究内容本研究将重点研究我国中小企业预算管理的现状、存在的问题和解决途径，具体研究内容包括：（1）我国中小企业预算管理的基本特征和现状。
（2）我国中小企业预算管理存在的问题及其原因和机制。
（3）提出加强我国中小企业预算管理的建议和措施。
2. 研究方法本研究将采用实证研究方法，综合运用文献资料分析、问卷调查和案例分析等研究方法，以全面了解我国中小企业预算管理的情况。
具体方法包括：（1）文献资料分析：通过查阅相关文献、报告和统计数据，了解中小企业预算管理的现状、存在的问题和解决途径。
中小民营企业绩效管理问题研究开题报告.doc
《中小民营企业绩效管理问题研究》开题报告这篇《中小民营企业绩效管理问题研究》开题报告的关键词是民营企业,绩效,中小,报告,研究,问题,管理, 1.结合毕业设计()课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写1500字左右的文献综述(包括研究进展，选题依据、目的、意义)一、选题背景和研究意义随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。
在激烈的市场竞争中，人们逐渐认识到，现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越发紧密。
现代的竞争，主要是科学技术的竞争，智力的竞争，归根到底是人力资源开发及利用的竞争。
因此，人们对人力资源的管理日益重视，许多企业都在积极探索提高和改善组织绩效的有效途径。
在这一背景下，国外研究者于二十世纪七十年代后期提出了“绩效管理”的概念。
八十年代后半期和九十年代早期，绩效管理逐渐成为一种非常流行的观点，成为一个被广泛认可的人力资源管理方式。
绩效管理上世纪90年代传入我国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。
近年来，我国中小民营企业发展迅速，为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。
我国中小民营企业的管理者们也越来越重视现代人力资源管理的思想和方法，开始构建适合本企业的绩效管理体系。
然而实施一套有效的绩效管理体系并不是一件很容易的事，在具体实践中，反映出各种各样的问题，尤其体现在绩效评估指标体系的设计和绩效管理体系的实施过程中，严重地妨碍和削弱了绩效管理应起的作用。
由于这一系列问题的存在，使我国中小企业面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效管理的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩效管理。
绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失。
根据对国内众多企业管理现状的调查研究和分析，绩效管理确实会对企业发展目标的实现和管理能力的提升起到很大作用，但毫无疑问的是，由于企业基础和文化氛围的不同，中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单实用的“中国式”绩效管理。
中小建筑企业战略管理研究的开题报告
中小建筑企业战略管理研究的开题报告一、选题背景和意义随着我国建筑市场的不断发展，中小型建筑企业作为建筑市场中占有相当大份额的重要角色，正在逐渐崭露头角。
虽然这类企业在人员规模、资金实力等方面相对较弱，但它们具有灵活性和市场适应性强的优势，更能紧密把握市场机遇和变化，因而在当前市场竞争激烈的情况下，其发展潜力还是很大的。
然而，中小型建筑企业在经营过程中也会面临很多困难和挑战。
每个企业都需要对市场进行充分的了解，在竞争激烈的环境下，必须不断提升企业的市场竞争力，不断寻找新的发展机遇并采取灵活的战略规划，才能在市场中立于不败之地。
因此，本文选取中小型建筑企业战略管理为研究主题，旨在探讨中小型建筑企业战略管理及其在建筑市场中的应用和发展，进一步提高中小型建筑企业的竞争力和市场份额，为相关企业的经营和发展提供有益的参考和启示。
二、研究内容和方法1. 研究内容本文主要研究中小型建筑企业的以下方面：（1）中小型建筑企业的概念和特点；（2）中小型建筑企业的战略管理及其实现手段；（3）中小型建筑企业的竞争环境分析及其战略选择；（4）中小型建筑企业战略管理的运作和效果分析。
2. 研究方法本文将采取文献分析法和案例研究法相结合的方法，深入探讨中小型建筑企业战略管理的相关理论和实践，首先阐述现有研究成果和观点，通过查阅各类文献和报告，梳理和总结中小型建筑企业战略管理的相关理论和经验。
同时选取具有代表性的中小型建筑企业进行案例研究，通过实证分析，探讨其战略制定、实施和效果评估等方面的具体情况，从而进一步增加研究的可靠性和可信度。
三、研究预期目标与难点1. 研究预期目标通过对中小型建筑企业战略管理的研究，旨在达到以下目标：（1）深入了解中小型建筑企业的概念和特点，揭示其在建筑市场中的地位和作用；（2）探讨中小型建筑企业战略管理的实现手段和策略，为企业提供战略管理的参考和思路；（3）分析中小型建筑企业所面临的竞争环境和其对应的战略选择，帮助企业更好地适应市场变化；（4）评估中小型建筑企业战略管理的实施效果，总结中小型建筑企业在战略管理方面的经验和教训。
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三、现有工作基础（毕业实习、资料收集情况及空间设备仪器条件等）：
通过实习，了解了中小企业管理模式存在的问题，为研究做好了实践研究基础
四、毕业论文（设计）应收集的资料及主要参考文献
[1]王丽姝.中小企业管理创新实施、战略柔性与成长绩效关系解析[J].中国商论,2020(01).
通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。
2021年12月22日——2022年1月10日
完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。
2022年1月12日——2022年2月20日
按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查
[9]李勇.基于资源基础论的中小企业成长战略研究[J].天津职业院校联合学报,2010,12(4).
[10]蒋卫.浅谈生产型中小企业库存商品管理——以XC公司为例[J].纳税,2020,14(05).
五、毕业论文（设计）的进度安排
起止日期
主要任务
工作地点
联系方式
2021年12月18日——2021年12月20
论文答辩
六、指导教师或指导小组评价（题目、工作要点、方法、进度及准备情况）：
XXXXXXXX。同意进入写作环节。
指导教师（签名）： 年 月 日
七、对学生开题报告的评审意见（是否同意进入毕业论文或毕业设计撰写阶段）：
同意进入毕业论文撰写阶段。
学系主任（签字）： 年 月 日
一、前言
二、相关理论基础
（一）中小企业概念介绍
（二）企业管理创新理论阐释
三、现阶段中小企业发展现状
（一）战略目标脱离实际
（二）缺乏企业战略重点
四、中小企业管理模式存在的问题
（一）缺乏管理思想
（二）战略实施缺乏控制
（三）缺乏企业战略手段
（四）公司内部缺乏沟通和企业文化认知
五、优化中小企业管理模式的对策与建议
2022年2月21日——2022年3月25日
对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见
2022年3月26日—2022年04月16日
对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作
2022年4月17日—2022年5月6日
（一）树立战略意识，突破观念障碍
（二）精准式
（四）强化公司内部沟通和企业文化认知
结论
二、拟采用的研究思路及工作方法：
研究方法：
文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本核算相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；
案例分析法，结合具体企业成本核算的现状，成本核算中存在的问题，以及企业运用作业成本法的思路；
[2]蒋峦,谢卫红,乐琦等.区域集聚与全球化--中小企业成长战略悖论性选择[J].科技进步与对策,2015,22(7)3.
[3]姜仁峰,孙世勇.基于资源基础论的中小企业成长战略研究[J].商业研究,2015,(8)4.
[4]刘国豪.基于工业设计创新的企业成长动力研究[J].生产力研究,2016,(10).
[5]王启业.中小企业成长的人才支撑战略探讨[J].山西农业大学学报（社会科学版）,2016,09(5).
[6]姚瑶.企业全面预算管理在中小企业中的运用[J].纳税,2020,14(05).
[7]鲁德银.中小企业成长机制分析[J].经济问题探索,2014,(2)4.
[8]姚映东.我国中小软件企业成长战略研究[D].2017.
开题报告
题目名称：中小企业管理研究
题目类型：应用研究
题目来源：学生自拟
学生姓名：
学生学号：
专业名称：
指导教师：
专业职称：
指导人数：
一、主要研究内容、预期成果（鼓励有创新点）：
中小企业在我国国民经济中发挥着重要作用，对支持经济发展有着深远的影响。如今这种状况下，中小企业占比有所提升。它能促使我国经济健康、快速发展，利于拓宽我国就业方式，增加就业机会，减少社会不安稳的因素，对社会的融洽关系起到很大作用。
然而，中小企业的规模一般较小，在人力资源、物力资源、财力资源等资源上，存在着一些明显的缺陷，相对实力雄厚的大公司而言竞争力较小。随着全球经济一体化的加强和知识经济的迅速崛起，市场竞争日趋激烈，中小企业的发展环境也越来越严峻。企业管理者只有不断完善企业的经营管理和管理才能，才能跟上时代的发展，持续活跃在人们视野，做大做强。为此，本文深入分析了中小企业发展过程中的企业管理模式现状及其原因，并提出相应的对策，为中小企业的成长提供有价值的参考。