花卉创业计划书
创新创业计划书花类
创新创业计划书花类一、背景概述花卉产业作为我国重要的农业产业之一，已经逐渐发展成为一个具有相当规模和市场潜力的产业。
随着社会经济的不断发展和人们对生活品质的不断提升，花卉市场需求越来越大，消费水平也在不断提高。
然而，在这个市场上，我们发现了一个尚未被充分开发的领域——定制花卉服务。
二、市场分析1. 花卉市场的市场规模与产业发展趋势近年来，随着人们对美好生活需求的增加，人们对花卉的需求也在不断增长。
据中国花卉协会数据显示，中国花卉市场年销售额已超过千亿元规模，呈现出持续增长的趋势。
由于购买花卉的目的及场合不同，不同人对花卉的要求也不尽相同，个性化、定制化成为花卉市场未来发展的主要方向。
2. 竞争分析当前，花卉市场上已有许多花卉园艺公司和花店提供的花卉服务，但绝大多数仍停留在传统销售模式。
个性化、定制化的花卉服务市场仍属空白，存在着较大的市场机会。
三、创新创业产品与服务本企业将建立一个个性化、定制化的花卉服务平台，提供定制花束、定制花盆、定制插花等一系列个性化定制花卉产品和服务。
通过APP平台或官方网站，消费者可以自由选择花卉种类、配色、价格、包装等需求，实现全程定制。
四、市场推广策略本企业将采取多种渠道进行市场推广，包括定期在各大社交媒体平台进行宣传推广，举办线上线下活动，邀请明星代言等方式，提高品牌知名度。
同时，与婚庆公司、活动策划公司、礼品公司等行业进行合作，拓展渠道，实现多方合作共赢。
五、盈利模式1. 订制服务费用：根据客户的定制需求和花材费用确定最终价格，实现盈利。
2. 平台推广费用：通过广告推广、线上活动等方式赚取推广费用。
3. 合作利润分成：与其他行业公司合作，实现共赢。
六、团队建设本企业由一支具有丰富花卉行业经验和创业经验的团队组成，团队成员分工明确，各自负责，共同打造一个专业、高效的花卉定制服务平台。
七、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需求变动较大，需及时调整市场策略。
2. 财务风险：初期资金有限，需合理规划经营资金，防止财务风险。
关于花卉创新创业计划书
关于花卉创新创业计划书一、创业背景近年来，我国花卉产业蓬勃发展，市场需求日益增长。
随着人们生活水平的提高和生活质量的改善，花卉已不再是奢侈品，而是成为人们日常生活的一部分。
同时，随着国家“绿色发展、生态优先”的政策导向，花卉产业也得到了更多的政府支持和关注。
在这样的背景下，我决定开展一项关于花卉创新的创业计划。
二、市场调研1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对绿植的需求也越来越大。
同时，随着居民生活水平的提高，他们对花卉的需求也日益增长。
据统计，我国目前花卉市场规模已达数千亿元，而且还在不断增长。
因此，花卉产业具有广阔的市场前景和潜力。
2. 竞争分析目前，我国花卉产业竞争激烈，市场上的花卉产品种类繁多。
同时，一些知名花卉企业也在不断拓展市场，加大对花卉研发与创新的投入力度。
因此，要在花卉市场中站稳脚跟、获得市场份额，需要不断提高产品的品质和服务水平，不断创新，寻求差异化竞争优势。
三、创新创业理念1. 利用科技手段提升花卉养殖技术随着科技的迅速发展，我们可以通过利用先进的养殖技术和设备，提高花卉的产量和品质。
比如，利用智能温控技术，精准控制温度和湿度，提升花卉的生长速度和产量；通过新型施肥技术，让花卉吸收更多的养分，生长更加健康；利用遥感技术和大数据分析，对花卉生长环境进行监测和优化，确保花卉的生长环境最佳。
2. 推广绿色种植理念在花卉养殖过程中，我们将积极推广绿色种植理念，采用生物有机肥料和无污染的农药，减少对环境的污染，保护生态环境。
同时，我们还将推广生态园艺理念，提倡多样化植被种植，建立起一个绿色、健康的花卉生态系统。
3. 产品差异化在产品开发方面，我们将注重差异化和个性化，推出适合不同客户需求的花卉产品。
比如，推出色彩鲜艳、品种多样的花束和插花；结合季节特点，推出各种时令花卉礼品；推出具有特色的盆栽花卉，可供客户选择摆放在家中或办公场所。
四、市场营销策略1. 多渠道推广我们将通过线上线下渠道，进行多渠道的花卉推广。
花卉创新创业计划书
花卉创新创业计划书一、项目背景鲜花市场是一个巨大的商机，随着人们对美好生活的追求不断增加，花卉消费市场迅速扩大。
然而，目前市场上鲜花销售主要以传统的实体花店为主，虽然便利性较高，但存在着鲜花保鲜难、价格偏高、选择单一等问题。
因此，本项目旨在通过创新的方式，利用互联网和大数据技术，为消费者提供更加便捷、高品质的鲜花购买体验，打造一个集鲜花销售、品牌推广和定制服务于一体的花卉创业品牌。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美好事物的追求不断增加，鲜花已经成为人们生活不可或缺的一部分。
根据统计数据显示，我国市场上每年鲜花销售市场容量高达数百亿元，市场需求旺盛。
2. 市场竞争：目前市场上鲜花销售主要以传统花店为主，竞争激烈。
同时，一些电商平台也开始涉足鲜花销售领域，对传统花店造成一定冲击。
3. 用户群体：主要以年轻人和女性为主，他们对美好生活追求强烈，购买力较强，对品质和个性化要求高。
三、项目定位本项目主要定位于年轻人和女性消费群体，通过互联网销售渠道和花艺设计师团队打造一个品质高、价格合理、款式多样的鲜花购买平台，满足消费者对美好生活的追求。
四、产品服务1. 鲜花销售：提供各类鲜花销售，包括鲜花花束、鲜花盒、鲜花篮等多种款式选择。
2. 定制服务：提供个性化定制服务，根据客户需求定制各类花艺作品。
3. 特色推广：搭建在线花艺社区，推动花艺文化传播，推广特色花卉品牌。
五、商业模式1. 产品销售模式：通过线上销售和线下配送的方式，提供便捷快速的购买服务。
2. 定制服务模式：深度挖掘客户需求，提供个性化定制服务，实现增值服务。
3. 品牌推广模式：通过线上线下渠道结合，拓展用户群体，提升品牌知名度。
六、创新亮点1. 大数据技术：利用大数据分析用户需求，精准营销，提升用户体验。
2. 花艺师团队：拥有经验丰富的花艺设计师团队，提供高品质的花卉设计服务。
3. 社区推广：搭建花艺社区，推广优质花卉文化，吸引更多用户。
花卉种植基地的创业计划书
花卉种植基地的创业计划书一、项目背景花卉种植基地是一个专门用于种植各类花卉的场地，主要用来满足市场对花卉的需求。
随着人们对生活品质的追求不断提高，对花卉需求也在不断增加。
花卉种植基地不仅可以带来观赏和美化环境的作用，还可以提供值得信赖和稳定的花卉供应。
在城市化进程不断加速的今天，建设花卉种植基地是十分有必要的。
二、项目概述本项目拟建立一个花卉种植基地，主要用于种植各类花卉，以供市场销售。
基地将占地100亩，主要包括花卉种植区、办公区、展示区和仓储物流区。
在种植区，我们将种植常见的花卉品种如玫瑰、康乃馨、向日葵等，以及一些新颖的花卉品种，以满足市场对多样化花卉的需求。
在办公区，我们将建立管理团队和技术团队，以保证基地的正常运营。
在展示区，我们将为客户提供观赏花卉的机会，同时也可进行花卉销售。
在仓储物流区，我们将确保花卉的质量和保障供应。
三、市场分析1. 产业发展前景随着人们生活水平的提高，对花卉的需求大幅增加。
现阶段，随着城市化进程不断加快，城市人口增加迅速，城市的绿化工作也日益重视。
因此，花卉种植基地的建设将有望充分满足对城市绿化的需求。
2. 竞争分析目前，花卉市场竞争激烈，市场上存在着许多花卉种植园和花卉店。
但是大部分花卉种植基地规模较小，花卉品种较单一，无法满足市场对多样化花卉的需求。
因此，我们将通过建设大型花卉种植基地，提供更多样的花卉品种，来获得市场竞争优势。
3. 市场需求根据市场调查，目前花卉市场需求大幅增加，尤其是一些高端客户对花卉质量和品种有更高的要求。
因此，建设一个专业的花卉种植基地将有望获得市场认可，吸引更多客户。
四、项目实施计划1. 初期准备（1）寻找合适的土地我们将寻找一块面积达100亩的适合种植花卉的土地，土地条件优越，土壤肥沃，阳光充足，水资源充足。
（2）办理相关手续我们将与当地政府和相关部门沟通，办理土地使用权和行政审批手续，确保项目的合法性。
2. 设施建设（1）建设花卉种植区我们将根据花卉的种植规律和需要，建设温室大棚和露天种植区，确保花卉品质和产量。
创新创业项目计划书范文(花卉)
创新创业项目计划书范文(花卉)创新创业项目计划书一、项目背景花卉产业是一种传统的农业产业，在全球范围内都有着广泛的市场需求和发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对美丽、健康和环保的需求日益增加，花卉作为一种能够带来愉悦、提高生活质量的商品，其市场前景非常广阔。
然而，在传统的花卉产业中，存在着品质不稳定、供应不足、物流成本高、信息不对称等问题，导致市场规模发展受限。
为了解决传统花卉产业中存在的问题，我们计划开展一项新的创新创业项目，通过应用新兴技术、改进供应链管理和加强品质控制等手段，建立一个高品质、高效率、低成本的花卉供应链平台，以满足消费者对花卉的个性化需求，推动花卉市场的健康发展。
二、项目概述本项目的核心目标是建立一种创新的花卉供应链平台，通过整合各个环节的资源和力量，实现花卉产业价值链的优化和延伸，提高花卉的品质和服务水平，满足不同消费者的需求。
具体来说，项目的主要内容和关键举措包括：1. 基础设施建设：建立一套完备的花卉供应链平台，包括花卉生产基地、物流配送中心、订单管理系统等，以优化整个供应链的运作效率和成本控制。
2. 生产环节优化：引入现代化种植技术和管理手段，提高花卉的种植效率和品质稳定性，确保供应链的可持续发展。
3. 采购和供应链管理：建立与花农和供应商的良好合作关系，以实现供应链上下游的无缝衔接和信息共享，提高产品的供应能力和快速响应能力。
4. 电子商务平台建设：通过建立一个公开透明的电子商务平台，使花卉生产者和消费者直接对接，提供便捷的购买体验和个性化的服务。
5. 市场拓展：通过差异化营销策略和创新的营销方式，拓展花卉市场的规模和受众群体，提高消费者对产品的认知和购买的意愿。
三、市场分析花卉市场作为一种大众化的消费品市场，具有广泛的需求和稳定的增长速度。
根据相关统计数据显示，全球花卉市场的年销售额已经达到数千亿美元，并且在未来几年内还将保持较快的增长。
尤其是在发达国家和城市中，越来越多的人愿意在家中或办公场所种植花卉，以提升生活品质和环境舒适度。
花卉项目创业计划书
花卉项目创业计划书花卉项目创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺精心整理的花卉项目创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花卉项目创业计划书1一、产品说明1产品名称：水晶泥花卉2产品特点与功能：（1）赏心悦目：七彩缤纷，随心搭配。
水晶泥外观绚丽多彩，晶莹剔透，酷似水晶果冻，具有很强的观赏性。
颜色有玛瑙红，玫瑰红，翡翠绿，葡萄紫，深海蓝，柠檬黄，亮银白等多种颜色。
用水晶泥培植的玻璃盆花，即可让人们赏花观叶，又可欣赏其根系的生长过程。
（2）高保水性：富含水分，养分，微量元素。
迷彩水晶泥母料颗粒状，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分（95%），养分，微量元素。
植物只需15—30天左右喷洒少许水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可种花，也可插花。
①种花：不许要天天浇水，经常施肥。
②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康。
（5）寿命长久：迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分，能持续为植物提供2—5年养分，微量元素和杀菌剂。
（6）高成活率：经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%，甚至如君子兰，红掌，红运当头等高档植物都能种活。
4水晶泥适种植物：龙舌兰属：富贵竹，海南龙血，香龙血树（巴西铁树），金心（边）巴西铁树。
天南星科：广东万年青，花叶万年青，金皇帝，银皇后，绿箩，龟背竹。
芋类，包括喜林芋，合果芋及银苞芋等属。
兰科：春兰，蝴蝶兰，卡特兰，万带兰，兜兰，石斛。
凤梨科：水塔花，双带姬凤梨，五彩凤梨，艳彩凤梨，美丽凤梨。
石蒜科：君子兰，文殊兰，南美水仙，水仙，葱兰。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
创新创业计划书模板花卉
创新创业计划书模板花卉一、项目背景与目的随着人们对生活品质的不断追求，花卉市场持续增长，花卉产业正逐步成为一个具有巨大发展潜力的行业。
然而，目前花卉市场上存在着各种问题，如供应链不畅、品质不稳定、信息不对称等，给消费者带来了购买困扰，也阻碍了花卉行业的进一步发展。
因此，为了解决这些问题，我们计划创办一家专注于花卉销售、种植和相关产品研发的公司，以提供更优质、更便捷的花卉服务，满足消费者对美好生活的需求。
二、市场分析1. 行业现状分析当前，我国花卉市场规模约为数千亿元，年增长率超过10%，呈现出快速增长的态势。
随着城市化进程的加快和消费升级的推动，花卉已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，花卉市场仍存在着供需不平衡、品种单一等问题，亟待行业进一步优化。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求也在不断增长。
消费者对于花卉不仅有装饰、观赏的需求，更重要的是追求花卉的品质和新颖。
因此，提供优质、独特的花卉产品和服务，将能吸引更多消费者的关注和认可。
3. 竞争对手分析目前，花卉市场竞争激烈，各种花卉品牌层出不穷。
主要竞争对手包括传统花艺店和网上花店等。
虽然这些对手在花卉品类和销售渠道上具备一定优势，但在花卉品质和服务上存在不足之处，创新思维和提升服务质量将是我们的竞争优势。
三、产品与服务介绍1. 产品定位本公司主要经营花卉销售、花卉种植及相关产品研发，以提供品质优良、独特性强的花卉产品，满足消费者对美好生活的需求。
2. 产品特点本公司将引进国内外优质花卉品种，通过精心培育和管护，打造出更具观赏价值和收藏价值的花卉产品。
同时，公司将开发花卉周边产品，如花器、花盆等，丰富产品线，提升品牌价值。
3. 服务内容本公司将建立线上线下的销售渠道，为消费者提供购买、配送、养护等一站式服务。
同时，公司将推出会员制度，为长期合作的客户提供定制化服务，增强客户忠诚度。
四、营销策略1. 定位目标市场本公司主要以城市消费者为目标市场，重点定位中高端客户群体。
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“花满楼”花卉店
商业计划书
学院：微电子学院
年级：2011级
负责人：徐文超孙世雄张聪余清华
日期：2019年10月25日
` 目录
第一章摘要
第二章公司介绍
第三章项目介绍
第四章市场分析
第五章竞争分析
第六章产品与服务
第七章项目团队
第八章财务预测
第九章企业退出机制
附录1 问卷调查表
附录2 创业工作安排表
第一章摘要
“花满楼”花店是以鲜花和盆景为主,以提供相应服务为辅的企业。
“花满楼”这个名字来源于古龙先生的小说《陆小凤》中的一个原版人物，他乃是江南花家七公子，家势极富，自小因病失明，但对人生依然充满感激，对人充满爱。
他乃陆小凤生死之交，是一个和平主义者，从不怨天尤人，热爱大自然，俊秀而温文儒雅，但武功亦甚高强，“流云飞袖”与“闻声辨位”的武功乃江湖一绝。
他是作者心中真善美的发现与张扬。
取“花满楼”这个店名，希望借助他对人生依然充满感激，对人充满爱，而作为一个和平主义者，从不怨天尤人，热爱大自然。
在鲜花盆景行业，常怀对大自然的热爱，在市场经济的浪潮中，树立对不怨天尤人的心态；在竞争的时代，修成和平主义者的精神，相信在公司文化的建设中目标会更加明确，路也会走的很长，很远。
第二章公司介绍
一公司简介
1. 鲜花，立于大学校园内部，针对众多的年轻人，推出鲜花的业务必然会受到青睐，尤其玫瑰和百合突出，因为它们青春和活力，为时不长的开放更警示人们青春易老，惜时惜春，以至更加勤奋学习，敢于探索。
2. 盆景，与鲜花的“一现”相比。
盆景就要持久的多，预示着青春永葆。
同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去异味，吸收有害气体和净化空气的功效。
至于美化环境就更不用说了。
3. 服务项目，服务项目是对前两个项目的补充，也是一种延伸。
即能有效的留住老顾客，也能吸引新顾客。
在开业初期，推出的服务项目主要有两个类型。
一种是收费的，主要为学校的一些活动装扮活动现场，用我们的鲜花与盆景使会场变得极为融洽。
另一种是免费的服务，主要是配合鲜花和盆景的销售而推出的，包括教顾客扎花送人，匿名送花和为盆景“治病”等。
第三章项目介绍
作为一个项目，对项目的主营业务和可行性进行介绍
一. 主要营业项目介绍
1. 鲜花
①玫瑰花
②百合花
③郁金香
④康乃馨
2. 盆景
盆景是艺术美的创造，同山水画和山水园林有着相似之处，很重视写意和抒情。
虽然师法造化，以自然为蓝本，但又不仅仅是单纯的摹拟自然景物。
在创作上常常采取浪漫主义与现实主义相结合的艺术手法，以达到源于自然又高于自然的审美效果。
第四章市场分析
一市场介绍
经过调研，我们获得了比较详细的市场信息，附录中有我们的调查表和调查信息分析，另外的一些信息我们都已经反映到了具体的各章节
二营销策略
营销策略主要从4P进行讨论
1. 产品
在第三章的主要营业项目有比较详细的介绍
2. 定价
产品价格预测
根据我们的问卷调查和调研分析，我们认为鲜花的平均价格在22.9元，盆景的平均价格在28.4元左右。
3. 促销
本公司采取多样化的促销策略，包括：
①传单，我们发的各种传单不是一般店里发的那种，我
们宁可提高传单的成本，也要把它做的好一点，上面
画一些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景，让人舍不得扔
掉。
②海报，与传单相比，海报就更能画出好的花和好意境
的山水盆景，给人们贴在墙上，也是他们一种美妙的享受。
③条幅，这种宣传方式要尽量少用，又费钱，还没上述
两种效果好，当然，在一些重大活动中用的话，也能取得比较好的效果。
④会员卡，这是本公司推出的最有效的促销方式，只有
在本店购买任意一件商品，都能获得一张会员卡，就可以享受本店的免费服务，包括上门送花，匿名送花，免费给盆景“治病”等等
4. 渠道
本店通过店面直接面向消费者，即店面销售是主要的销售渠道，除此之外，还有一种比较重要的销售渠道就是临时销售员的形式。
临时销售员的形式是基于在校学生的，招聘一批临时业务员，没有基本工资，如果介绍了一个顾客，成功购买商品之后，此业务员就有提成。
第五章竞争分析
一. 竞争者
在南京信息职业技术学院附近，乃至整个仙林大学城，能与我们进行直接竞争的花店有两家，都分布在离学院比较远的
闹市，而且比较难找，我们把店开在学院附近，必定能赢得比较
好的优势竞争力。
二. 潜在进入者
如果我们做好了，再有进入者进入花市场市很正常的事，但我们先进入，占有先机，而且我们利用会员的形式能留在
大部分的顾客，我们提供的会员服务也是比较诱人的，此外，新
的进入者与我们形成竞争未必不是件好事，这样一来，花的市场
就会被开发的更充分，反过来对我们的经营也是又好处的。
三. 顾客
我们面对的顾客群主要是发展学院的师生和学院附近的商家，据调查分析，有10%的人经常买花，有50%的人有时
买花，可见我们的市场容量还是很大的。
四. 供应商
我们的供应商就是汉中门的花卉中心，我们可以通过
内部人员直接从马鞍山花卉和盆景批发中心购货，相信通过长期
的精诚合作，我们双方都能取得好的信任，以至达成长期的合作
伙伴关系。
第六章产品与服务
在前面章节我们已经介绍了产品与服务的内容，在此，我们就介绍产品与服务的形成过程，即产品的来源，运输和包装及服务的支撑过程。
一. 产品的来源
我们的产品来源主要是南京的汉中门花卉市场，鲜花和盆景都是，我们会慢慢自己种，毕竟能节省不少的进货成本。
二. 产品的运输
我们文澜路离汉中门有28公里左右，运输鲜花问题不大，我们每四天到汉中门进购一次鲜花，两个星期进一次盆景，考虑到鲜花比较容易坏，且易腐烂，不能进的太多。
三. 产品的包装
我们把鲜花买回去后，自己包装，而且我们还可以教顾客亲手包扎花束，这样也能更好的提供服务。
第七章项目团队
一个好的项目要有一个好的团体支撑，我们的团队：
1. 组成
①队长，徐文超，他一直在自修工商管理专业，拥有一定的团队管理经验和比较丰富的管理理论知识。
熟悉市场运作，营销策划等实际工作。
由于他出生在大山里，对花草有特别的感情，对各种花草的特性也略知一二，当然，对于一个管理人员来说，更重要的是如何领导团队走向成功，他正自信的向梦想靠近。
②队员：张聪，余清华，孙世雄。
其中，余清华主要负责市场营销，孙世雄主要负责战略规划，张聪主要负责财务管理。
我们的团队分工明确，各自负责不同领域，各尽其责，都能很好的施展自己的才华。
第九章企业退出机制
在正常情况下，企业不会出现经营不下去的情况，若出现了，投资者可随时退出，因为投入也不是很大，很容易收回投资。
附录1 “花满楼”问卷调查表
您好：
我们是“花满楼”花店的创业设计小组，为了论证创业的可行性，特做一下调查。
希望没耽误你太长时间，谢谢合作！
1 你的性别是？（）
A 男
B 女
2 你经常买花吗？（）
A 经常
B 偶尔
C 从不买
3 您都是什么节日买花呢？（）
A 情人节
B 教师节
C 其他节日
4 你一般都买什么花？（）
A 玫瑰花
B 百合C郁金香
5 你买花都是送给谁？<多选> （ ）
A 恋人
B 朋友C父母<长辈> D 病人
E 同学（事）
F 老师
G 客户
6 你认为一束鲜花在什么价位比较合适呢？（）
A 30元以下
B 30~40
C 40~50
D 50以上
7 你喜欢盆景吗？( )
A 喜欢
B 一般
C 说不清
8 你喜欢什么样的盆景？（）
A 有花的
B 无花的
C 可结果的
D 山水盆景
E 喜阴的
F 喜阳的
9 你对种的盆景最担心的是什么？（）
A 不宜存活
B 买不到肥料
C 没时间照顾
D 或者其他
10 对于盆景你看重的是什么？（）
A 净化空气，愉悦身心
B 美化环境
C 驱除蚊虫，杀菌
D 调节温度
11 你希望一盆盆景的价格是多少你能接受？（）
A 30元以下
B 30~45
C 45~55
D 55元以上
12 你希望我们的花店给你提供什么样的特殊服务？<多选> （）
A 教你亲手扎花送人
B 匿名送花
C 装扮宴会
D 为盆景“治病”
E 其他。