我国非营利组织财务管理中存在的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国非营利组织是指以公益为宗旨，从事社会服务和公益事业的组织，如慈善机构、社会团体、基金会等。
财务管理是非营利组织管理中的重要环节，然而目前许多非营利组织在财务管理方面存在一些问题。
本文将针对我国非营利组织财务管理中的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、会计制度不规范的问题许多非营利组织存在会计制度不规范的问题，包括会计核算方法不统一、会计凭证管理混乱、会计记录不完整等。
这些问题会导致财务数据错误、财务信息不及时、财务信息不准确等一系列问题。
针对这些问题，对策如下：1. 非营利组织应制定相应的会计制度和规程，明确财务管理的流程和要求，并确保会计制度与我国的会计法规相符。
2. 加强财务人员的培训和学习，提高其会计和财务管理的专业水平，确保会计凭证的正确填写和会计记录的完整性。
二、监督机制不健全的问题目前我国非营利组织的财务管理监督机制相对薄弱，监督力度不够，容易造成财务管理中的违纪违法行为。
针对这些问题，对策如下：1. 政府相关部门应加强对非营利组织的监管力度，加大对其财务管理的监督检查频率和力度。
2. 建立健全的监督机制，完善对非营利组织财务管理的内部监督和外部监督，提升监督效果。
三、缺乏透明度的问题一些非营利组织在财务管理方面缺乏透明度，财务信息公开度低，不利于社会公众了解和监督其财务状况。
针对这些问题，对策如下：1. 非营利组织应主动公开财务信息，包括财务报表、资金使用情况等，提高透明度。
2. 强化对外部捐赠资金的使用和管理公开，确保资金使用的合理性和公正性。
四、腐败问题的存在部分非营利组织存在贪污、挥霍、侵占等腐败问题，严重损害了公众对非营利组织的信任。
针对这些问题，对策如下：1. 加强组织内部的监督和管理，建立健全的财务审计和内控体系，减少腐败问题的发生。
2. 对涉及腐败问题的非营利组织进行严肃处理，加大对腐败行为的打击力度，维护公平公正的社会环境。
我国非营利组织财务管理中存在的问题主要包括会计制度不规范、监督机制不健全、缺乏透明度、腐败问题等。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国非营利组织的财务管理存在一些问题，并需要采取相应的对策来改进。
以下是我国非营利组织财务管理中的问题及对策。
问题一：财务透明度不高一些非营利组织存在财务信息不公开、透明度不高的问题，缺乏有效的财务报告和披露机制。
对策一：加强财务报告和披露非营利组织应建立健全的财务报告和披露制度，按照相关法律法规和规范要求编制财务报告，并通过适当的渠道进行公开披露，如在组织官方网站或相关平台上发布财务报告和财务年度报告。
对策二：推行第三方审计非营利组织应聘请第三方机构进行财务审计，提高财务审计的独立性和公信力，确保财务信息真实准确。
问题二：财务管理制度不完善一些非营利组织缺乏完善的财务管理制度，导致财务管理混乱，资金使用难以监管。
对策一：建立财务管理制度非营利组织应建立完善的财务管理制度，明确财务管理责任和程序，规范资金使用和监管，健全财务审批、报销、核算等制度，确保财务活动合规、规范。
对策二：加强内部控制非营利组织应加强内部控制，确保资金流向的透明和合规性，设置风险管理机制，制定风险控制措施，建立严格的财务审计机制，及时发现和纠正财务管理中的问题。
问题三：资金管理不规范一些非营利组织在资金管理方面存在问题，如资金来源单一、缺乏有效的资金利用和增值方式。
对策一：多元化筹资渠道非营利组织应积极寻找多元化的筹资渠道，如通过募捐、赞助、合作等方式筹集资金，减少对单一来源的依赖，提高资金的稳定性和可持续性。
对策二：优化资金利用和增值方式非营利组织应合理规划和安排资金的使用，投资于能够产生长期收益的项目，如教育培训、公益项目等；可以考虑积极寻找与组织宗旨和目标相关的商业项目，通过商业运营获得收入，增加资金的流动性和增值效益。
对策一：提升财务管理人员素质非营利组织应加强对财务管理人员的培训和学习，提升他们的专业素质和能力。
可以通过组织内部培训、外聘专业人士等方式来提高财务管理人员的水平。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国非营利组织财务管理中存在一些问题，这些问题主要包括：透明度不高、财务监管不到位、资金运作不规范等。
为了解决这些问题，我们应该采取一些对策。
非营利组织的财务管理应该加强透明度。
透明度是公益组织的基本要求，在财务管理中同样重要。
非营利组织应该及时公开财务状况、收支明细和审计报告，接受外部监督。
建立相应的内部财务控制制度，确保财务活动的合规性和透明度。
非营利组织的财务监管应该加强力度。
政府应该健全对非营利组织的财务监管机制，加强对资金使用情况的审计检查，并对财务状况不明的组织进行处罚。
社会各界也应该积极参与对非营利组织的监督，加强对捐款使用情况的监督和评估。
非营利组织的资金运作应规范化。
非营利组织应该建立健全的财务管理制度，规范捐款的收入和支出流程，确保资金的使用符合组织宗旨和规定。
非营利组织应该加强对资金流向的跟踪和监控，防止资金被挪用、侵占。
非营利组织的财务管理还应该加强对财务人员的培训和监督。
财务人员应该具备专业的财务知识和技能，严格遵守财务管理制度，保护捐款人的合法权益。
应加强对财务人员的监督和考核，确保其职责落实到位。
非营利组织的财务管理需要加强与社会各界的沟通与合作。
非营利组织应积极与政府、企业和社会组织合作，共同推动财务管理的规范化和透明化。
政府可以提供政策支持和发展环境，企业可以提供资金和资源支持，社会组织可以提供监督和评估支持。
在总结中，我国非营利组织财务管理中存在一些问题，但通过加强透明度、加强财务监管、规范资金运作、加强财务人员培训和监督以及加强与社会各界的沟通与合作，这些问题是可以解决的。
只有加强财务管理，才能确保非营利组织的资金使用合规、有效，更好地履行公益使命。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策随着我国非营利组织数量的增加和范围的扩大，非营利组织的财务管理问题日益突显。
本文将就我国非营利组织财务管理中存在的问题及对策进行探讨。
一、问题1.缺乏透明度目前，我国非营利组织的财务管理问题之一是缺乏透明度。
非营利组织要求透明、公开的财务信息，但是一些组织的财务信息不透明，缺少公开的财务信息报告，其账目和经费使用情况难以监督和审计，容易滋生贪污和腐败现象。
2.内部管理混乱另外一个问题是非营利组织内部管理混乱。
一些感情、利益等问题影响了组织的财务管理，导致资金的滥用、挪用、侵占等不正当的现象。
面对这些问题，非营利组织应采取积极有力的措施，加强其内部管理机制，通过规章、制度来规范工作流程，保障财务管理的透明与合规。
3.财政监管薄弱我国非营利组织面对的一个重要问题是财政监管的薄弱。
目前尚处于起步阶段的非营利组织拥有很大的自由度，但也意味着其财务管理和运营存在不确定性和风险。
特别是在一些较为独立的民间组织、慈善组织和基金会等方面，几乎没有有效的财务监管体系，这使得一些组织的财务管理陷入费用花销高、效益低的局面。
二、对策针对上述问题，非营利组织可以采取以下措施：1.提供公开透明的财务信息非营利组织应当提供充分、准确、公开的财务信息，保证其财务管理的透明性，包括依法披露年度预算、财务报告、经费使用情况和对捐赠的使用透明等信息，遵守相关法律和规定，推进透明度和公开度的建设。
非营利组织应加强自身内部管理机制的建设，强化内部风控、经费预算、事后监督等管理环节，制定完整的内部管理规章制度，规范工作流程和财务管理，防止资金的滥用、挪用、侵占等不正当的行为的发生。
非营利组织也应加强财务监管，完善财务报告制度和监督机制，及时反映财务情况，确保财务管理的合规性与科学性。
对于那些实力薄弱的非营利组织，政府相关部门可以通过帮助组织建立财务管理框架、招募会计师和审计师、提供协助和意见等措施，帮助组织建设健全、有效的财务管理体系。
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策我国民间非营利组织在财务管理方面存在一些问题，主要包括财务透明度不高、财务管理能力不足以及资金来源单一等。
针对这些问题，可以采取以下对策：提高财务透明度。
民间非营利组织应当主动公开组织的财务状况，建立健全的财务报告制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
鼓励组织接受第三方审计，增加财务报告的公信力和权威性。
加强财务管理能力。
培训组织财务人员，提高他们的财务专业知识和技能，确保财务管理的规范和有效。
可以通过组织内部培训、雇佣专业财务人员或者外包财务服务等方式来提升财务管理能力。
多元化资金来源。
为了减小对单一来源的依赖，民间非营利组织应当积极寻找和开拓多元化的资金来源。
可以与政府、企业、社会公众等合作，争取政府拨款、企业赞助和社会捐赠等。
还可以通过自筹资金、开展公益活动、社会咨询等方式来增加收入。
第四，加强监督和管理。
建立健全的内部控制制度，严格执行财务预算、支出审批制度，防止财务管理中的违规行为。
民间非营利组织也应接受外部监督，例如接受相关部门的审计、评估及监管，以确保财务活动的合规性和透明度。
注重财务规划和预算管理。
制定长期和短期的财务规划，明确组织的财务目标和策略，合理安排资金支出和利用。
建立健全的预算管理制度，确保财务活动的有效与控制。
解决我国民间非营利组织在财务管理方面存在的问题，需要加强财务透明度、提升财务管理能力、多元化资金来源、加强监督和管理等方面的努力。
这将有助于提高组织的财务状况，增强其可持续发展能力。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国的非营利组织在社会发展中发挥着重要作用，但在财务管理方面仍然存在着一些问题。
本文将就我国非营利组织财务管理中的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 财务透明度不高我国非营利组织中存在着不少问题，其中主要表现在财务透明度不高。
许多非营利组织在财务公开和披露方面存在很大的问题，一些组织的财务报告不够详细，甚至有的组织财务报告存在不真实的情况，这给捐赠人和社会公众造成了信任危机。
2. 财务管理能力薄弱非营利组织的管理和运营主要依赖于捐赠和政府补助，但是很多组织对财务管理的关注程度不够，导致财务管理能力薄弱。
这种情况下，非营利组织往往无法有效地运用资金，导致浪费和低效问题。
3. 缺乏专业人才我国非营利组织在财务管理方面普遍存在专业人才不足的问题。
许多组织只顾扩大规模，而忽视了内部管理和专业人才的引进培养，导致在财务管理方面出现了不少弊端。
二、对策建议非营利组织应该加强财务管理，提高财务透明度。
组织应该保证财务报告的真实性和完整性，及时公开和披露相关财务信息，接受社会监督。
应该加强组织内部财务管理制度建设，规范财务管理流程，杜绝财务违规行为的发生。
非营利组织应该加强财务管理的能力建设，提高组织的财务管理水平。
组织可以通过专业培训和外部咨询等途径，提升财务管理人员的专业素养，提高财务管理能力。
可以引进财务管理软件和工具，提高工作效率，降低管理成本。
非营利组织应该注重专业人才的培养和引进，提高财务管理人员的专业水平。
组织可以通过与高校合作、开展实习招聘等方式，加强专业人才的引进培养。
可以建立完善的激励机制，留住优秀的财务管理人才。
4. 完善监督机制政府应该加强对非营利组织的监督，完善相关监督机制。
要建立健全的管理制度，制定严格的财务管理规定，加强对非营利组织的日常监督和检查，及时发现和解决财务管理中的问题。
还应该鼓励社会各界参与监督，加强对非营利组织的社会监督，推动组织提高财务管理水平。
非营利组织财务管理存在的问题及对策
非营利组织财务管理存在的问题及对策非营利组织在财务管理方面常常面临着诸多问题，这些问题可能源自于资源有限、管理不善、监管不力等多方面的原因。
如果这些问题得不到妥善的解决，将会对非营利组织的运营和发展造成严重影响。
非营利组织需要积极应对这些问题，采取相应的对策，以保障财务管理的健康和稳定。
一、问题分析1. 资源调配不均衡非营利组织往往依赖于社会捐赠和政府资助，资源来源不稳定。
而且，由于组织规模相对较小，管理能力有限，导致资源的分配和调配不够合理，有些项目可能得不到充分资金支持，而有些项目可能过度消耗资源。
2. 财务监管不当由于非营利组织独立运营，管理层不够专业，有时对财务监管不够严格，容易出现挪用资金、滥用资源等问题。
而且，由于对财务报表的编制和披露要求较低，有些组织可能会故意隐瞒财务信息，不如实地向社会公众公布。
3. 捐赠款项使用不当非营利组织的运作资金主要来自于社会捐赠和政府补贴，如何有效使用这些款项成为组织面临的难题。
有些组织可能随意挥霍捐赠款项，从而导致财务支出不当，而有些则可能因贪图私利而将捐赠款项用于个人目的。
4. 财务公开透明度低大多数非营利组织在财务公开方面存在问题，很多时候更是一团迷雾，社会公众缺乏对组织财务状况的了解，给组织形象和信誉带来了负面影响。
二、对策建议1. 加强内部控制非营利组织应当加强对财务管理的内部控制，建立起合理的财务管理制度和流程，完善财务管理的各项规章制度，确保资源的合理分配和使用。
2. 强化财务监管组织需建立一套完善的财务监管机制，明确财务管理岗位职责和权限，限制财务人员的职权范围，防止出现财务作假、挪用资金等现象的发生。
3. 提高财务公开透明度组织应当将财务报表及时和准确地公开，接受社会监督，为社会公众提供更加透明和真实的财务信息，建立起公信力和信任度。
4. 加强社会诚信建设非营利组织作为社会服务型组织，应当积极践行诚信理念，树立良好的社会形象，以实际行动表明组织的公益性质和责任担当，赢得社会公众的信赖和支持。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国非营利组织的财务管理中存在着一些问题，主要包括以下几个方面：非营利组织的财务管理水平相对较低。
由于大部分非营利组织的财务管理人员素质不高，缺乏相关专业知识和经验，导致财务管理工作效率低下、数据质量不高、财务报表不准确等问题。
非营利组织的财务信息披露不透明。
由于缺乏规范的财务报告制度和监管机制，非营利组织的财务信息披露存在一定的隐性和不透明性，容易引起公众和捐赠者的质疑和担忧。
非营利组织的财务资源分配不合理。
部分非营利组织在财务资源的使用上存在着浪费和滥用的问题，有的组织将大部分资金用于行政开支，而忽略了对公益事业的支持和发展，导致财务资源的浪费和不合理分配。
非营利组织的财务风险防控不到位。
由于非营利组织的财务活动具有一定的不确定性，缺乏有效的风险评估和控制机制，容易产生财务风险，如资金链断裂、财务失信等问题。
针对上述问题，我们可以采取以下对策：加强非营利组织财务管理人员的培训和能力提升。
通过组织相关培训和学习活动，提高财务管理人员的专业素质和实践能力，使其更好地适应和应对财务管理工作的需求。
加强非营利组织的财务管控和监督。
建立健全内部控制机制，加强对财务活动的监督和审核，防止财务资源的滥用和浪费，确保财务资源的合理配置和有效利用。
加强非营利组织的财务风险管理。
建立财务风险评估和控制机制，加强对财务活动的风险防范和控制，及时发现和应对潜在的财务风险，并制定相应的对策和措施，保障组织的财务稳定和可持续发展。
我国非营利组织的财务管理存在一些问题，但通过加强人员培训、建立健全制度、加强监督和风险管理等对策，可以提高财务管理的水平和效能，进一步促进非营利组织的发展和公益事业的推进。
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我国非营利组织财务管理中存在的问题及对策
【摘要】近年来，我国各类非营利组织发展迅速，已成为我国国民经济的重要组成部分。
我国非营利组织广泛分布于教育、医疗卫生、文化、科技、体育、劳动、社会福利、社会服务中介和法律服务等领域，在经济和社会发展中发挥着不可替代的重要作用。
如何积极推进非营利组织财务管理的探索和研究，就成为我国目前财务管理工作的重要内容之一。
【关键词】非营利组织财务管理
一、非营利组织财务管理的特征
非营利组织通常定义为不以营利为目的，资源提供者向组织投入资源不取得经济回报且不享有组织所有权，其剩余资财不存在明确所有权，承担一定受托经营责任的组织。
由于非营利组织是秉着为社会服务的宗旨开展业务活动的，其经费主要来自于社会捐助、政府拨款等，部分来自自身的其他业务活动。
非营利组织具有六大特征：一是“组织性”，即非营利组织有一定的制度和结构；二是“民间性”，即非营利组织在制度上与政府相分离；三是“非营利性”，即非营利组织不向他们的经营者或“所有者”提供利润；四是“自治性”，即非营利组织基本上是独立处理各自的事务；五是“自愿性”，即非营利组织的成员不是法律要求而组成的，这些组织接受一定程度的时间和资金的自愿捐献；六是“公益性”，即非营利组织服从于某些公共目的和为公众奉献。
非营利组织的特征决定了非营利组织的财务特征：一是运营的主要目的不是为了追究利润或利润等同物；二是运营业绩不能用利润指标来衡量，社会效益是衡量其业绩的基本标准；三是业务运营所需要的资金，全部或部分来自政府预算拨款、单位收支结余以及接受的捐赠等渠道；四是不存在所有者权益问题，不存在可以出售、转让、赎买的所有者权益。
二、我国非营利组织财务管理存在的主要问题
1、筹资形式单一且资金匮乏
在我国的非营利组织中，政府提供的财政拨款、补贴和会费收入是收入的主要来源，营业性收入占的比重比较少，在资金方面过分依赖政府部门和其他部门，从而形成发展的瓶颈。
随着改革的不断深入，我国非营利组织必将逐步走向自治，地方政府对非营利组织的拨款和补贴会越来越少。
非营利组织仅仅靠政府的补贴将难以维持其生存与发展。
2、财务管理制度不健全
目前我国的非营利组织规模都比较小，员工人数不多，各岗位职责不能细分，有些非营利组织甚至根本没有建立内部牵制制度，时常出现会计岗位兼任的现象。
有的组织虽然建有规章制度，但不落实，不考核，形同虚设，非营利组织内经济活动及会计工作本身均处于监督无力状态，导致财务监管失效，会计信息的失真，甚至产生经济腐败。
3、资金利用效率不高
我国的非营利组织，尤其是公立的非营利组织，普遍存在资金运用重视程度较低的现象，认为只要能够保证组织正常业务活动的开展,完成组织的社会使命,不必过多考虑资金的有效使用、资本成本、投资组合以及现金流量等因素。
我国不少的非营利组织在办理各项支出（费用）的过程中，不讲究资金的有效利用，
不追求效率、不追求资源的有效使用,造成宝贵资源的大量浪费。
4、财务信息不透明
我国非营利组织的财务透明度较低，不像企业需按照国家有关法律、法规的规定定期接受财务审计，并按期接受政府或社会审计的监督。
作为公众，人们很难通过合理、合法、有效的途径来充分了解他们所捐助的资金是否能被谨慎地按捐赠意愿使用，并且无法确定资金的使用过程是否都有完整的财务记录。
5、缺乏绩效评估，权责不分明
在企业财务中，利润指标能为衡量企业绩效提供标准，为企业提供量化分析的方法，使企业的分权管理成为可能，便于进行不同组织之间比较。
然而，非营利组织的公益性决定了利润不是其追求的目标，社会效益才是衡量组织业绩的标准。
非营利组织财务中通常缺少利润这一指标，因而一个组织进行绩效的评估来说增加了难度。
三、加强我国非营利组织财务管理的对策
1、积极扩展筹资渠道
任何组织的发展都离不开资金，非营利组织既不能像政府部门那样有稳定的资金来源，也不能像营利部门那样可以从市场经营中获取资金。
因此，非营利组织的资金来源问题成为非营利组织发展的首要问题。
解决我国非营利组织的资金问题，一方面地方政府要完善对非营利组织的管理和相关法律、法规，为非营利组织提供一个良好的发展空间；另一方面，非营利组织本身要拓展自己的筹资渠道，扩大自创收入。
2、完善财务管理制度
第一，要加强预算管理制度建设。
我国非营利组织要根据其工作目标, 改进预算管理工作,加强预算编制的科学性、预算执行的严肃性进行深入调研与科学核算,准确核定所需拨款的额度,制定科学合理的预算方案,确定的预算额度既要保证完成既定工作任务的开支需要,又要保证不夸大虚报。
严格按预算办事,维护预算的严肃性,对预算资金的使用效果进行追踪、监督和评价。
第二，要加强收入管理。
收入管理是非营利组织财务制度建设的重要环节。
我国非营利组织必须建立健全收入管理制度，坚决做到款项由财会部门或制定的授权部门的专人收取，任何部门、个人均不得经手现金和银行存款，定期或不定期对库存收据和收费员处进行收据的盘点清查。
第三，要建立非营利组织的内部控制制度。
我国非营利组织要确立非营利组织及其内部人员的行为规范。
有效的制度不仅可以约束被监督者的行为方式，而且可以限制监督者滥用监督权。
第四，要加强收入管理。
收入管理是非营利组织财务制度建设的重要环节。
我国非营利组织必须建立健全收入管理制度，坚决做到款项由财会部门或制定的授权部门的专人收取，任何部门、个人均不得经手现金和银行存款，定期或不定期对库存收据和收费员处进行收据的盘点清查。
3、提高资金使用效率
在财务管理工作中, 我国非营利组织应牢固树立资本成本和现金流量观念,要综合考虑风险和收益之间的关系,尽量规避和控制风险,使风险和收益达到较好的均衡;要追求效率,追求资源的有效使用,不断提高资金的使用效果和效率，要在保证业务开展正常需要的同时,讲求资金的有效使用,追求效率;要厉行节约、精打细算,使非营利组织的各项支出（费用）发挥最大的效果。
4、提高财务管理的透明度
财务透明度就是公开非营利组织的财务信息。
我国非营利组织必须有效提高财务收支透明度，促使非营利组织从自身重视资金运作情况，防止财务的暗箱操作和财务腐败，并且建立起社会公信力，这样才能促进非营利组织的可持续发展。
我国非营利组织应该每年定期编制财务报告、定期接受财务审计、公布财务报告与审计结果，及时披露应该包括:组织财务治理结构、融资状况、预算管理、支出管理、投资、财务运行及现金流量状况等财务信息，并接受公众质询。
5、建立绩效评估，完善权责分工
首先，我国非营利组织建立合理绩效评估体系，严格规范评估程序。
财务绩效评估是指通过选取合理的财务指标和相关的非财务指标，运用科学的评价方法，对一定时期内各职能部门的绩效进行客观、公正和准确的评价，从而反映组织在评价期内的财务运行状况及其财务绩效。
通过建立绩效评估体系，使资金和绩效挂钩，可以逐步实现对资金从“注重资金投入”的管理转向“注重支出效果”的管理。
其次，我国非营利组织明确分工，职权分离。
加强财务控制，立健全财务制度，做好会计核算工作。
科学地设置会计账户，及时算账、记账、报账，核算程序规范，做到账据相符，账账相等，账表相符，及时反映资金的收支情况。
健全健全内部制度，规范标准的会计记录，严格的定额核对。
加强内部审计，发挥内部审计机构和人员的作用提高会计信息准确性、保证资产完整性、保证财务活动合法性。
参考文献：
[1] 崔国平.非营利组织财务管理中存在的问题及对策［J］.山东经济，2011，(19)
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