年度优秀员工表
公司年度优秀员工评定表
员工姓名
所在部门及岗位
入职时间
年 月日
项目
评定标准
满分值
部门负责人评分
分管负责人评分
总经理评分
综合评定标
准项（60%）
1.认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；
6
2.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；
6
3.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作
中的疑难问题；
6
4•工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；
6
5.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职
尽责；
6
6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
6
7.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工
融洽相处，群众基础好；
6
8.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；
10
4.良好的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员
工融洽相处；
10
分数合计
100
最终得分
6
9.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动
汇报工作与承担工作；
6
10.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。
6
专项ห้องสมุดไป่ตู้定标
准项（40%）
1.严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生；
10
2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；
10
3.有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；
优秀年度生产员工考评表
无请假为5分，达标3分，不达 标0分
无迟到为5分，达标3分，不达 标0分
工作纪律 （10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度 （40分）
工作能力 （20分）
工作绩效 （20分）
工作态度 （10分）
责任感 （10分） 6S （10
分） 质量意识 （10分） 安全健康 （5分） 专业技能 （10分） 改善创新
(5分)
月度考评 （20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认 真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检 与记录 工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分 签名/日期 签名/日期
人事意见 同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理 意见
总经理意 见
同意 同意
有异议，重新评分 有异议，重新评分
签名/日期 签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名 入职时间 考评指标
基本条件 （20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围 内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天
2010年度优秀员工申报表
在巡逻检查过程中，我认真检查园区停放的机动车是否有乱停乱放，车门车 窗未关、车辆有异常等现象并视情况及时处置和上报；对非机动乱停乱放，车 门车窗未关、车辆有异常等现象并视情况及时处置和上报；对非机动乱停乱放 的行为进行劝导，对未锁的非机动车进行暂管认领，对未关未锁的分户门进行
个 人 ︵ 或 团 体 ︶ 事 迹 简 介
推荐 人 ︵ 推荐 单位 ︶ 意见
签章 年 月 日
评 审 调 查 意 见
签章 年 月 日
专 业 评 审 意 见
签章 年 月 日理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面有 了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，不断提高自身各项业务素 质，能够以正确的态度对待和处理各项任务，工作中积极主动，爱岗敬业，并 将所学知识贯彻到实际工作中去，努力提高工作效率和工作质量，不断完善自 身的知识水平和业务技能，得到了同事和业主的赞誉。 在值班期间， 我严格按照操作流程和服务规范进行操作， 对来访的车辆和送 货的车辆进行核实，并收取临时停车费对小区人员的进出进行分类核实，对不 符合要求的人员给以劝导和制止， 对有意刁难和不讲道理的车主进行耐心解释 ， 和说服 ，特别是在 8 月 22 日，处理水木清华 A323 车位被占时，我到现场还没 来得及询问，就被占用车位的车主用钢管将我左手打伤，虽然当时很气愤，但 想到公司的服务理念和宗旨，我克制了自己，真正做到了打不还手、骂不还口， 以理服人，以德服人，树立了秩序维护人员的良好形象.
优秀员工申报表
单 位 ：
姓名 所属部门 职 务
昆 明 楷 唯 物 业 管 理 有 限 公 司 年 月 日
性 岗 专 别 男 入司时间 2006.12.24 2年 无 照 片
申报时间： 2010
优秀员工推荐表3篇
优秀员工推荐表3篇优秀员工推荐表（第一篇）推荐人姓名：[填写推荐员工的姓名]被推荐员工姓名：[填写被推荐员工的姓名]推荐关系：[填写推荐人和被推荐员工之间的关系]工作部门/岗位：[填写被推荐员工所在的部门/岗位]推荐理由：[填写推荐员工的优秀表现和特点]一、个人信息被推荐员工姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：二、工作经历与能力1. 工作经历：[填写被推荐员工的主要工作经历，包括工作时间段、公司名称、担任的职位以及工作内容]2. 专业能力：[填写被推荐员工在相关领域的专业能力和技能，可以包括所掌握的技术、工具或软件等]3. 工作态度与表现：[填写被推荐员工在工作中展现的工作态度、严谨性、责任感以及沟通合作能力等方面的优点]4. 创新与成果：[填写被推荐员工在工作中所取得的创新成果，例如提出的创新方案、工作流程的改善等]三、团队合作与领导能力[填写被推荐员工在团队合作中的表现，包括是否具备领导能力、是否能够有效地协调团队合作以及对团队的贡献等]四、他人评价[填写其他同事、上级或客户对被推荐员工的评价，可以是口头或书面反馈]五、附加信息[填写其他需要补充说明的信息]六、推荐人信息推荐人姓名：联系电话：电子邮箱：附言：请针对以上填写的内容，提供详细的事例或案例，以便更好地说明被推荐员工的优秀表现和特点。
（第二篇）优秀员工推荐表被推荐员工姓名：[填写被推荐员工的姓名]推荐人姓名：[填写推荐员工的姓名]推荐关系：[填写推荐人和被推荐员工之间的关系]推荐时间：[填写推荐的时间]推荐理由：[填写推荐员工的优秀表现和特点，可以包括工作能力、工作态度、团队合作、领导能力等方面的评价]1. 个人信息被推荐员工姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：2. 工作经历与能力2.1 工作经历：[填写被推荐员工的主要工作经历，包括工作时间段、公司名称、担任的职位以及工作内容]2.2 专业能力：[填写被推荐员工在相关领域的专业能力和技能，可以包括所掌握的技术、工具或软件等]2.3 工作态度与表现：[填写被推荐员工在工作中展现的工作态度、严谨性、责任感以及沟通合作能力等方面的优点]3. 团队合作与领导能力[填写被推荐员工在团队合作中的表现，包括是否具备领导能力、是否能够有效地协调团队合作以及对团队的贡献等]4. 他人评价[填写其他同事、上级或客户对被推荐员工的评价，可以是口头或书面反馈]5. 推荐人信息推荐人姓名：联系电话：电子邮箱：（第三篇）推荐人信息：推荐人姓名：推荐人职位：联系电话：电子邮箱：被推荐员工信息：被推荐员工姓名：所在部门/岗位：所在公司名称：推荐理由：[填写推荐员工的优秀表现和特点，可以包括工作能力、工作态度、团队合作、领导能力等方面的评价]1. 个人信息被推荐员工姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：2. 工作经历与能力2.1 工作经历：[填写被推荐员工的主要工作经历，包括工作时间段、公司名称、担任的职位以及工作内容]2.2 专业能力：[填写被推荐员工在相关领域的专业能力和技能，可以包括所掌握的技术、工具或软件等]2.3 工作态度与表现：[填写被推荐员工在工作中展现的工作态度、严谨性、责任感以及沟通合作能力等方面的优点]3. 团队合作与领导能力[填写被推荐员工在团队合作中的表现，包括是否具备领导能力、是否能够有效地协调团队合作以及对团队的贡献等]4. 他人评价[填写其他同事、上级或客户对被推荐员工的评价，可以是口头或书面反馈]附言：请针对以上填写的内容，提供详细的事例或案例，以便更好地说明被推荐员工的优秀表现和特点。
优秀员工评选申报表范例
2015年度优秀员工评选申报表范例单位： ****** 填写日期：2015-1-30文案编辑词条文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代，文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。
"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。
"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。
《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。
"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copy writer翻译而来。
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表附表一评优推荐表附表四优秀员工评选制度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。
特制订本制度。
一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。
年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。
2、评选名额：评选名额数量= 门店全员在职员工总人数* 3%（进位取整数）例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59≈ 2 名XX店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19≈3 名二、季度优秀员工参加评选条件、要求（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。
（二）优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
年度优秀员工表彰大会安排
年度优秀员工表彰大会安排一、大会目的为了表彰在过去一年中表现出色、为公司做出杰出贡献的员工，激励全体员工在新的一年里更加努力工作，提高工作效率和质量，特举办本次年度优秀员工表彰大会。
二、大会时间和地点时间：具体时间地点：详细地点三、参会人员公司全体员工四、大会流程1、签到入场在大会开始前一小时，在会场入口处设置签到台，参会人员签到后入场。
2、开场致辞由公司领导发表开场致辞，对过去一年的工作进行总结回顾，强调本次表彰大会的重要意义，展望未来的发展方向和目标。
3、优秀员工表彰（1）宣读优秀员工名单由主持人依次宣读年度优秀员工名单，包括优秀员工的姓名、所在部门和主要贡献。
（2）颁发荣誉证书和奖金邀请公司高层领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖金，并与他们合影留念。
4、优秀员工代表发言邀请一位优秀员工代表上台发言，分享自己的工作经验、心得体会和成长感悟，激励其他员工共同进步。
5、文艺表演安排一些精彩的文艺节目，如歌曲、舞蹈、小品等，为大会增添欢乐和温馨的氛围。
6、互动游戏设置一些有趣的互动游戏，邀请员工参与，获胜者可获得小礼品，增强员工之间的交流和团队合作精神。
7、抽奖环节准备丰厚的奖品，通过抽奖的方式让员工有机会获得，增加大会的趣味性和惊喜感。
8、闭幕致辞由公司领导发表闭幕致辞，对大会进行总结，感谢全体员工的付出和努力，鼓励大家在新的一年里继续为公司的发展贡献力量。
五、前期准备1、优秀员工评选（1）制定评选标准根据员工的工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面制定详细的评选标准。
（2）评选流程由各部门负责人推荐候选人，经过公司评审小组的审核和投票，最终确定优秀员工名单。
2、宣传推广（1）制作宣传海报设计精美的宣传海报，张贴在公司内部的显眼位置，宣传本次表彰大会的时间、地点和主题。
（2）内部邮件通知向全体员工发送邮件，详细介绍表彰大会的相关信息，鼓励大家积极参与。
3、场地布置（1）舞台搭建根据大会的主题和节目需求，搭建合适的舞台，配备音响、灯光等设备。
员工年度绩效考核表
员工年度绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核指标。
工作态度，（优秀/良好/一般/不合格）。
工作质量，（优秀/良好/一般/不合格）。
工作效率，（优秀/良好/一般/不合格）。
团队合作，（优秀/良好/一般/不合格）。
创新能力，（优秀/良好/一般/不合格）。
学习能力，（优秀/良好/一般/不合格）。
3. 考核结果。
综合评价，（优秀/良好/一般/不合格）。
绩效得分：
考核意见：
4. 个人成长计划。
优点，（列举员工的优点和特长）。
不足之处，（列举员工需要改进的地方）。
发展方向，（针对员工的发展方向和培训计划）。
5. 主管评语。
主管评价，（主管对员工的绩效评价和建议）。
6. 员工自评。
自我评价，（员工对自己的绩效评价和总结）。
7. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：
以上内容仅供参考，具体绩效考核表的内容和格式可以根据公司实际情况进行调整和修改。
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在社区智能化系统ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现场勘察、图纸分析和方案设计等重点环节能够把握施工繁简度、管线优化和设计重点；
在社区智能化系统工程现场遇到的几方问题中能够与相关单位进行快速有效沟通解决问题；
快速的技术提升，长期的积淀已经让他在小区智能化方面独领风骚，让部门处理同类项目时可以驾轻就熟，还可为其他同事释疑答惑，带领了许多同事一同成长。
嵌入式管理终端将成为下一步的先进管理模式支撑，并且获得技术进步奖项。
业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段。
智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。
绕开经验，就会有创新。------乔布斯
作为普通员工中不普通的一员，他创新、他落地、他创造价值，出技术、出方案、出成果，他是公司当之无愧的创新之星。立志，以智慧农业为核心，做物联网大集成的基础数据提供商。
2015年度优秀员工推荐表
姓名
部门
入职时间
2015.2
岗位
实施工程师
现任职务
推荐奖项
闪耀新星
推
荐
理
由
作为15年2月入职的新员工，进入工作状态快，公司文化认同高。工作积极主动、认真、任劳任怨，有着强烈的责任心和团队意识。10个月期间参与了多个大小型工程的施工、验收、回款工作。其参与或负责的各项工程均达到客户要求，并获得了甲方人员一致认可与好评。
中心强烈推荐为本年度闪耀新星，用他的行动和成绩来激励鼓舞大家尽责至善，为公司的未来发挥自己的力量。
2015年度优秀团队（王者之师）推荐表
部门
中心
负责人
分管副总
推
荐
理
由
中心是伴随物联网诞生的全新部门，作为物联网业务的重要分支，承担起了公司业务承前启后的作用。新的一年，中心更是以智慧农业为核心，做物联网大集成的战略目标而努力。
部门人员精简，业务的开展需要其他部门和外联单位的配合，我们与他们进行了充分的沟通，即使只有3人，同样出色的完成了公司的工作任务，作为一个业务创新团队，新年的一年里，我们部门将紧跟公司的战略导向，进行再创新，开拓出一片全新的农业大数据领域。
作为实施了数千万元智能化项目的员工，中心强烈推荐他为技术先锋，他从事的工作不是花拳绣腿，而是实实在在创造着价值，是过去几年同事们拿在手里的薪水，是吃在口中的面包。接下来，他将带着这些优秀资源致力于为社区提供全方位、专业化服务的综合平台（智慧社区管理云平台）。
2015年度优秀员工推荐表
姓名
部门
入职时间
创新不止如此：在过去的一年里，现代奶业嵌入式管理终端将成为下一步奶业界的先进管理模式支撑，成功斩获技术进步奖项殊荣；金融守押业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段；智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。
传统更展魅力：展示中心、武警佳苑等传统项目中也融合了全新的互联网思维。展示中心采用了全息投影的技术，呈现了立体化的展示思路，与视频制作团队、装饰团队的深度融合实现了公司在展示行业的全新突破；武警佳苑作为小区智能化项目，将泰山通卡成功的整合到了小区中，作为门禁卡，增加了卡功能，快速提升了发卡量，增强了了业务粘度。
2015年度优秀员工推荐表
姓名
部门
入职时间
2010.10
岗位
工程师
现任职务
普通员工
推荐奖项
技术先锋
推
荐
理
由
从进入公司的那一刻起，即潜心钻研智能化工作，将公司各方向业务点整合到一起，推出一揽子小区解决方案，契合了公司的战略方向，2009年-2015年，5年的耕耘，他几乎参与过了公司所有智能化项目，智能化经验愈加丰富，施工工艺更加精细、规范；
工作上积极表现，勇挑重担，成绩突出。有高度的责任感，分别在15年六月、七月、十二月三个回款周期内成功回款220余万元，保证了公司资金流的顺畅，保证了公司的运转，在历次的回款工作中包含了大量的协调工作，与工程各个涉及方积极沟通，紧盯甲方单位负责人员，全身心的保证回款事项。
新员工能为老员工所不能为，实乃15年新入职员工中的一颗闪耀新星，他历练了自己，给公司创造了效益。
部门积极响应公司战略，有着非常高的凝聚力和荣誉感，过去的几年里，我们一同披星戴月，我们一同奔赴远方，我们一同冥思苦想。过去的日子里我们出技术、出方案、出成果，在我们的领域里进行着一次次的微创新，水滴终将石穿。
中心对公司战略认同极高，深深的融入了公司的文化之中，员工入职时间平均超过七年，从未有员工因为各种原因离职。
2002年
岗位
技术总监
现任职务
副总
推荐奖项
创新之星
推
荐
理
由
在公司的发展历程中，他始终以积极乐观的心态对待每一件工作，以饱满的热情去完成每一个任务，以勇于创新的时代精神为公司创造前所未有的价值。从施工一线、AV事业部到中心再到物联网股份副总经理，在每个岗位上都闪耀着创新的火花。
监控资源整合平台的落地应用解决了监控生产厂商产品和协议不兼容问题，在部分派出所投入使用，取得明显经济效益和社会效益，平台项目喜获“进步奖”贰等奖，为公司荣誉又增添了浓墨重彩的一笔。