企业管理制度汇编(试行版)
企业管理制度汇编
公司管理制度第一章综合管理制度一、库区管理规定1、库区内常年保持整洁、美观。
2、库区内不得随意停放闲置各种机械、器材、磅称等物品。
3、库区严禁吸烟弄火，不得有易燃易爆、有毒的物品进入，确需入内应报告并做好防止措施。
4、车辆进入库区应符合防火规定并服从按排，否则严禁进入库区。
5、库区内的电器、消防、监控、避雷等设施要保持完好、有效、整齐。
6、库区内的排水系统保证常年排水顺畅，不得堵塞。
7、库区内的绿化应保持整齐、美观，空地无杂草，绿化带内严禁倒入土粮、垃圾、杂物等。
8、库区内各种标牌张挂统一、格式美观。
9、库区卫生按照分工每日清扫，雨后及时清理。
10、库区内用电符合电力部门的有关规定。
二、仓房管理规定1、仓储部负责仓房的管理工作。
2、仓房的地坪应保持完整、无裂缝、不返潮的规定。
3、仓房的墙壁应保持洁白、无灰尘、无裂缝，发现裂缝报仓储部，由仓储部组织修复并查找裂缝因素。
4、仓房的门窗应完好无损，并具有应有的密闭性能，合理启动，对的使用，不得启动过程中导致损坏。
5、屋面保持不漏雨，发现漏雨透风等情况应报仓储部，由仓储部组织修补。
6、仓房内的各种器材设备、账卡簿，摆放整齐、整洁美观，不得随意摆放，影响仓库内整体效果。
7、仓房内粮面保持平整，膜面保持光洁,屋面保持洁白，走道板保持整齐。
8、仓房内的测温系统应布局合理，并保证有效。
9、仓房四周不得有污水、杂草、垃圾及土粮等。
10、平房仓作为重点管理，平常管理规定高标准、精细化。
11、进仓作业离开时，必须断开仓内所有电源。
12、雷雨季节，定期或不定期检查仓房的避雷设施。
三、办公楼管理规定1、综合部负责办公楼的平常管理工作。
2、平常行为管理。
（1）在库职工上班后必须举止文明，谈吐得当，仪表大方，精神振作。
对外来客人要礼貌待客，热情招待。
（2）办公楼所有工作人员上班时不得大声喧哗，严禁在办公楼争吵而影响别人办公。
3、卫生管理。
（1）办公楼工作人员都有清洁卫生的义务。
生产管理制度汇编(全)明细(试行)
范文范例参考指导生产车间管理制度、目的：明确生产现场管理的要求和制度，引导和提升现场管理水平，提高生产效率，保证产品品质，控制制造成本，保证安全生产。
、适用范围：适用于*********科技有限公司生产车间现场。
三、人员管理制度1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
员工上下班须走楼梯，不得乘坐电梯。
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为, 吸烟要到厂指定区域。
4、工作时间内，车间主任、组长和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序申请，得到批准方可离开。
7、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
&作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品闲置放在操作台或流水线上，违范文范例参考指导者按公司有关规定严肃处理。
10、办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。
11、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。
企业管理制度汇编(试行版)
.企业管理制度汇编（试行版）2013年11月1日XX飞华节能环保服务XX目录一、公司简介及企业文化 (4)二、公司组织机构设置及岗位设置 (6)三、公司办公场所确定及部门办公室划分 (7)四、管理制度 (8)（一）、人力资源管理制度 (8)1、《薪酬管理制度》 (8)2、《岗位任职资格说明书》 (13)3、《工作计划、总结管理制度》。
(19)4、《招聘管理制度》 (44)5、《培训管理制度》 (47)6、《绩效考核制度》 (51)7、《员工关系管理制度》 (59)8、《人事异动管理制度》 (64)9、《人事档案管理办法》 (75)（二）、行政管理制度 (78)1、《考勤管理制度》 (78)2、《会议管理制度》 (84)3、《员工日常行为规X》 (86)4、《办公用品管理规定》 (90)5、《档案管理规定》 (93)6、《XX管理规定》 (95)7、《安全保卫管理制度》 (97)8、《资产管理制度》 (101)9、《计算机及网络管理规定》 (110)10、《卫生管理制度》 (112)11、《公文管理制度》 (115)12、《钥匙管理办法》 (122)13、《出差管理制度》 (124)五、工作流程 (129)（一）、行政管理工作流程 (129)1、《提案管理工作流程》 (129)2、《办公室发文管理工作流程》 (130)3、《办公费用审批管理工作流程》 (131)4《工作计划、总结报送工作流程》 (132)5、《出差管理工作流程》 (133)6、《员工考勤管理工作流程》 (134)7、《员工违纪处理工程流程》 (135)8、《节假日管理工作流程》 (136)9、《办公用品管理工作流程》 (137)10、《办公用品采购管理工作流程》 (138)11、《办公用品发放管理工作流程》 (139)12、《加班审批管理流程》 (140)（二）、人力资源管理工作流程 (141)1、《招聘计划制定流程》 (142)2、《招聘管理流程》 (143)3、《新员工入职流程》 (144)4、《新员工转正流程》 (145)5、《员工离职流程》 (146)6、《劳动合同管理流程》 (147)7、《职务任命工作流程》 (148)8、《绩效管理工作流程》 (149)9、《工资发放流程》 (150)10、《培训管理工作流程》 (151)11、《员工离职交接工作流程》 (152)12、《人员增补审批流程》 (153)公司简介XX飞华节能环保工程XX成立于2001年9月，是一家专门从事节能环保工程的专业公司。
企业管理制度文本汇编
企业管理制度文本汇编第一章总则第一条为了规范企业管理行为，促进企业健康稳定发展，根据公司法、劳动法等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，所有员工都应当遵守本制度规定。
第三条公司管理制度应当以提高公司整体经营管理水平、完善公司治理结构、促进企业文化建设、健全公司内部风险管理机制、构建和谐劳动关系、保障员工权益和创造福祉为目标。
第四条公司应当严格遵守国家有关劳动法规定，保障员工的合法权益，促进企业和谐发展。
第二章组织机构管理制度第五条公司设立董事会、监事会和高级管理人员，形成公司的权力机构。
第六条公司董事会是公司的最高决策机构，负责决定公司的战略发展方向、重大经营事项、财务预算等。
第七条公司监事会是对公司董事会的监督机构，负责监督公司董事会的运作及公司管理层的行为。
第八条公司高级管理人员应当具备专业知识和管理能力，负责公司日常经营管理工作，并向董事会和监事会报告工作。
第九条公司应当建立健全的内部组织机构，明确工作职责和权限，形成有效的决策和执行机制。
第十条公司应当建立健全的公司章程，明确公司组织结构、职责分工、决策程序、人员任免等规定。
第三章工作制度第十一条公司对员工工作时间、休息休假、加班等工作制度应当符合国家法律法规的相关规定。
第十二条公司应当建立健全的奖惩制度，激励员工的积极工作态度和优异工作成绩。
第十三条公司应当建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作表现给予相应的奖励或惩罚。
第十四条公司应当建立健全的岗位职责和权限分工，确保员工明确工作任务和责任。
第十五条公司应当建立健全的员工培训制度，提升员工专业素质和技能水平。
第四章薪酬管理制度第十六条公司应当建立健全的薪酬管理制度，确保员工的工资福利符合国家法律法规的相关规定。
第十七条公司应当根据员工的工作表现、岗位等级、市场行情等因素，合理确定员工的工资标准。
第十八条公司应当建立健全的绩效工资制度，根据员工的工作绩效给予相应的奖金或加薪。
某企业管理制度汇编
企业管理制度汇编（试行）沈阳*****有限公司沈阳****有限公司***年三月企业管理制度目录一、员工休假与考勤管理规定——————————3二、员工行为规范———————————————7三、印鉴使用规定———————————————9四、复印机使用与管理制度———————————10五、会议室使用与管理制度———————————11六、公司车辆管理规定—————————————12七、食堂管理规定———————————————14八、外来人员就餐规定—————————————15九、移动电话使用及费用报销办法————————16十、公用车驾驶员补助与费用报销办法——————18 十一、办公用品管理办法————————————19 十二、员工独身宿舍管理办法——————————20一、员工休假与考勤制度(试行)为加强公司内部管理，严肃工作纪律，提高工作效率，树立良好的工作作风，特制定本规定。
第一条作息时间1、根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，公司实行平均每周四十四小时工时制度。
2、公司管理职员工周日休息。
3、公司管理职员工作时间为：8：00—12：00，13：00—17：00。
12：00—13：00为午餐时间。
4、生产职员工实行三班两运转。
第二条休假根据国家相关法律和政策，下列日期为国家法定休假日，休假期间薪资照发：1.元旦一天；2.春节三天；3.“五·一”国际劳动节三天；4.“十·一”国庆节三天。
第三条请假（一）事假1、一般情况下，员工不得在工作时间请事假，员工因事确实不能上班的，须事前履行请假手续。
填写《请假申请单》，经主管领导批准后方可休假。
由于事情紧急，来不及事先请假的，本人须在休假当日通过电话向相关领导口头请假，并在休假后复工的第一天补齐请假手续。
员工事假一日以内（含一日），由主管科长批准；事假一日以上、二日以内（含二日）由主管部长批准；事假三日及以上由主管副总经理批准。
企业管理制度汇编(完整版)1通用.doc
企业管理制度汇编(完整版)1 企业管理制度汇编企业管理制度汇编安全文化建设网点击数：201X7更新201X-5-4第三章职能部门安全职责第一条厂办公室安全职责1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
第二条安全监督部门安全职责1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。
执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。
6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。
遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。
10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
企业管理制度汇编
企业管理制度汇编1. 引言企业管理制度（Enterprise Management System）是指为了规范企业运作、优化业务流程、提高管理效率而制定的一系列规章制度。
本文档旨在总结企业管理制度的主要内容，为企业员工提供参考和指导。
2. 人力资源管理制度2.1 招聘与录用• 2.1.1 招聘流程• 2.1.2 招聘渠道• 2.1.3 工作岗位描述与要求• 2.1.4 面试与录用程序• 2.1.5 新员工入职指南2.2 岗位职责与薪酬管理• 2.2.1 岗位职责编制与调整• 2.2.2 薪酬制度设定• 2.2.3 绩效考核与奖惩机制2.3 培训与发展• 2.3.1 培训需求分析• 2.3.2 培训计划与安排• 2.3.3 培训效果评估2.4 离职与解雇• 2.4.1 离职流程• 2.4.2 解雇程序与规定• 2.4.3 离职员工数据保护措施3. 组织架构与管理制度3.1 组织结构• 3.1.1 公司整体架构• 3.1.2 部门职责与权限划分• 3.1.3 组织层级关系图3.2 决策与授权• 3.2.1 决策流程与权限控制• 3.2.2 授权与委托制度3.3 内部沟通与协作• 3.3.1 内部会议管理• 3.3.2 内部沟通渠道• 3.3.3 跨部门协作机制3.4 员工行为准则• 3.4.1 企业价值观与行为准则• 3.4.2 员工道德与职业道德要求• 3.4.3 行为纪律与处分措施4. 财务管理制度4.1 预算与成本控制• 4.1.1 年度预算编制与监控• 4.1.2 成本核算与分析• 4.1.3 资本开支与投资决策4.2 财务报表与审计• 4.2.1 财务报表编制与审计程序• 4.2.2 审计人员选拔与评估• 4.2.3 内部审计制度4.3 资金管理与风险控制• 4.3.1 资金管理流程与制度• 4.3.2 资金预测与筹资计划• 4.3.3 风险管理与防范措施5. 信息化管理制度5.1 信息安全管理• 5.1.1 信息资产分类与保护级别划分• 5.1.2 信息安全风险评估与控制• 5.1.3 信息安全事件应急处置5.2 数据管理与备份• 5.2.1 数据管理规范• 5.2.2 数据备份策略与措施• 5.2.3 数据恢复与灾备计划5.3 信息系统开发与维护• 5.3.1 信息系统开发流程与标准• 5.3.2 系统验收与上线程序• 5.3.3 系统维护与升级控制6. 总结以上是企业管理制度的主要内容，通过规范化的管理制度，企业能够提高管理效率，优化业务流程，确保企业的正常运作。
企业管理制度汇编完整篇.doc
企业管理制度汇编1企业管理制度汇编第一章企业管理制度汇编公文管理．公文的种类1决定：适用于对重要事项或者重大行动做出安 1.1 排。
1.2 适用于一定范围内公布应当遵守或者周知通告：的事项。
1.3 通知：适用于发布规章、传达要求、员工的职务任免聘用、会议。
通报：适用于表彰先进、批评错误、员工违纪处 1.4 罚。
1.5 报告：适用于向上级部门汇报工作、反映情况，不需要上级回复及批示。
请示：适用于向上级部门请求指示、批准，需要 1.6 上级批示。
适用于记载和传达会议情况和决定事会议纪要： 1.7 项。
1.8 询适用于不相隶属单位之间相互商洽业务、函：问和答复问题等。
．发文2一般文件由总经理以上人凡以公司名义制发的文件， 2.1 员签发，重要文件需请示执行董事同意后，由有关部门负责拟稿，由执行董事签发。
统一编由秘书进行登记，公司所有签发的文件底稿， 2.2 号后打印、校对，盖章后发出。
以部门名义发文，由文件起草部门打印、校对，按照 2.3 印章使用程序办理相应手续盖章后发出。
2.4 使用已复印过的单面纸或进复印公司内部传阅文件，行双面复印，以节省开支。
发文要有记录，文件接收人需要在发文登记表签名。
2.5 ．公文格式3公文一般由发文字号、紧急程度、标题、主送单位、 3.1、成文时间、抄报及抄送单位等正文、附件、印章（签名）部分组成。
3.2 **文件编号（+（年号）+ 发文字号格式：部门简称号，表示012）2008，例如行政人事部发文：行政人事（号）次公文。
12年发的第2008行政人事部。
“急件”、紧急文件分别标明“特急” 3.3 并准确公文标题应准确简要地概括文件的主要内容， 3.4通知、（报告、请示”******“关于标题举例：标明公文种类，。
决定、通报）印章加盖应骑年压应加盖印章，公文除会议纪要外， 3.5月。
公文统一简体字，题目用黑体字，正文用仿宋体。
3.6．行文规则4“请示”应当一文一事，只写一个主送上级，如 4.1需同时送其它上级，应当以抄送形式，有相关联的事可以一文多事。
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司管理制度2016年6月1日科技有限公司目录一、公司简介及企业文化 (4)二、公司组织机构设置及岗位设置 (6)三、公司办公场所确定及部门办公室划分 (7)四、管理制度 (8)（一）、人力资源管理制度 (8)1、《薪酬管理制度》 (8)2、《岗位任职资格说明书》 (13)3、《工作计划、总结管理制度》。
(19)4、《招聘管理制度》 (44)5、《培训管理制度》 (47)6、《绩效考核制度》 (51)7、《员工关系管理制度》 (59)8、《人事异动管理制度》 (64)9、《人事档案管理办法》 (75)（二）、行政管理制度 (78)1、《考勤管理制度》 (78)2、《会议管理制度》 (84)3、《员工日常行为规范》 (86)4、《办公用品管理规定》 (90)5、《档案管理规定》 (93)6、《保密管理规定》 (95)7、《安全保卫管理制度》 (97)8、《资产管理制度》 (101)9、《计算机及网络管理规定》 (110)10、《卫生管理制度》 (112)11、《公文管理制度》 (115)12、《钥匙管理办法》 (122)13、《出差管理制度》 (124)五、工作流程 (129)（一）、行政管理工作流程 (129)1、《提案管理工作流程》 (129)2、《办公室发文管理工作流程》 (130)3、《办公费用审批管理工作流程》 (131)4《工作计划、总结报送工作流程》 (132)5、《出差管理工作流程》 (133)6、《员工考勤管理工作流程》 (134)7、《员工违纪处理工程流程》 (135)8、《节假日管理工作流程》 (136)9、《办公用品管理工作流程》 (137)10、《办公用品采购管理工作流程》 (138)11、《办公用品发放管理工作流程》 (139)12、《加班审批管理流程》 (140)（二）、人力资源管理工作流程 (141)1、《招聘计划制定流程》 (142)2、《招聘管理流程》 (143)3、《新员工入职流程》 (144)4、《新员工转正流程》 (145)5、《员工离职流程》 (146)6、《劳动合同管理流程》 (147)7、《职务任命工作流程》 (148)8、《绩效管理工作流程》 (149)9、《工资发放流程》 (150)10、《培训管理工作流程》 (151)11、《员工离职交接工作流程》 (152)12、《人员增补审批流程》 (153)二、公司组织机构图一家专业从事智能型万能式断路器、塑料外壳式断路器、剩余电流动作断路器、电子式塑壳断路器、小型预付费断路器等系列产品的研发、生产、销售和服务于一体的高科技型企业。
公司技术力量雄厚，设备配套完善，引进具有国际先进水平的全电脑恒流检测设备及生产流水线，建立了全套的质量保证体系，为生产高质量的产品提供了有力的保障。
公司自创建以来，采用完整科学的质量管理体系，实现严格的科学管理，现拥有一支高素质的技术和管理人才，凭借专业的技术基础，丰富的管理经验，先进的生产检测设备和严格的质量保障体系，有效的保证了产品质量的先进可靠。
公司始终坚持“诚于心，通其信””的企业经营理念，始终坚持“以质量信誉求生存，以科技创新求发展，以民族工业的振兴为己任”的企业宗旨，始终坚持“企业效益和社会效益并举”的企业发展理念，产品畅销量均居全国同行前列。
面对经济全球化趋势，我们一直致力于"创造卓越、共享辉煌"的全方位管理创新运动，坚持以市场为导向，大力推进品牌建设，实施国际化经营战略，与时俱进，永续经营，不断提升企业的核心竞争能力，培育先进的企业文化和人文精神，积极回报社会，为将公司产品打造成世界一流的知名品牌制造企业而努力奋斗。
智者不惑、仁者无忧、勇者无畏、行者无疆，热忱欢迎国内外客户前来参观、携手共进，共创辉煌！二、公司组织机构图管理制度一、人力资源管理制度《薪酬管理制度》为规范公司员工薪酬管理，根据国家相关政策、制度，特制定本制度，本制度适用于公司所有员工。
一、工资结构（一）年薪制1.公司董事长直接聘任的总经理及高级管理人员实行年薪制。
2.工资的组成：固定月薪（年薪×X%/12）+绩效工资+年薪-固定月薪+年终奖金3.年薪制员工每月发放一定固定月薪工资。
固定月薪=年薪×X%/12，绩效工资=固定月薪×10%。
（二）月薪制：1.部门经理或主任（含）以下员工实行月薪制。
2.工资的组成：基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年终奖⑴.基本工资=1690（当年乐清市最低工资标准）+社会保险⑵.社会保险=医疗、生育、工伤、失业、养老⑶.绩效工资（详见附表）。
⑷.岗位工资（详见附表）。
（三）年终奖根据公司经营利润以及员工工作贡献和工作表现，公司办公会专项研究发放的奖励薪资。
二、社会保险的享受（一）公司员工享受国家规定的社会保险，即五险一金（养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、公积金），公司统一予以现金发放，个人自行缴纳。
（二）高级管理人员年薪中已包含社会保险部分。
三、绩效工资的兑现（一）总经理及高级管理岗位的绩效考评周期为月度和年度，月考核，月兑现；年考核，年兑现。
中途离职，工作时间不足2个月，无月度绩效工资；工作时间满2个月以上者，月度绩效工资按50%发放；年度工作时间半年以下者，无年度绩效工资，半年（含）以上者，年度绩效工资按50%发放。
（二）部门经理级（含）以下岗位的绩效考评周期为月度。
月考核，月兑现。
中途离职，当月工作时间20天以下者，无绩效工资；当月工作时间20天（含）以上者，绩效工资按月度绩效工资额的50%发放。
三、资格证件补助标准根据公司发展要求，需要资质证时，使用初级职称资格证件每月补助100元，中级职称资格证件每月补助200元，高级职称资格证件每月补助300元，国家相关注册资格证件每月补助500元。
具体使用办法见资格证使用规定。
（另附）四、工资核算方式（一）员工的计薪天数为28天。
实际出勤天数按当月员工出勤自然天数计算（包括公休日和节假日）。
（二）工资核算：工资总额=基本工资+岗位工资（详见附表）+绩效工资（详见附表）+（-）加班（缺勤）工资-考核工资（三）绩效考核、加班（缺勤）工资核算：⑴.基本工资、岗位工资、绩效工资（详见附表）⑵.加班工资=日薪×加班天数⑶.缺勤工资=日薪×缺勤天数⑷.考核工资：行政部负责每月报送员工绩效考核结果至财务部，财务部进行核算。
⑸.日薪=（基本工资+岗位工资）÷28天五、薪资调整（一）薪酬管理根据公司实际发展情况，实行员工“动态薪酬管理”。
公司在职正式员工，在本公司工作满一年，因工作业绩突出、表现优秀者，经本人申请，部门考核，公司办公会研究，总经理批准，进行薪资调增。
（二）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
（三）薪资调增从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
六、工资发放日期及形式（一）公司每月30日发放上月员工工资。
若遇节假日则提前或顺延至下一个工作日发放工资。
（二）公司员工需提供公司财务要求银行的银行卡号码及帐户名，书面报公司行政部。
（三）年终奖公司办公会专项研究后发放。
（四）试用期员工试用期工资为：聘用岗位基本工资+本岗位的最低一级岗位工资。
转正后，其岗位工资执行聘用级薪资标准，如遇特需专职技术人员经董事长批准可跳级聘用。
起薪日自转正定级之日起计算。
七、本制度由行政部拟定，经总经理批准后生效执行，并由行政部负责解释。
附件：岗位薪酬表岗位薪酬表资格证件使用及补助标准根据公司业务发展要求，需要各类人员的资质证，为此对使用资质证作如下规定：一、补助标准：初级职称资格证件每月补助100元，中级职称资格证件每月补助200元，高级职称资格证件每月补助300元，国家相关注册资格证件每月补助500元。
二、使用办法：1、使用本单位在职人员资格证时，参照规定的补助标准在每月的工资中发放。
2、使用外来人员证件时，由本单位专人负责接洽，费用由公司统一结算。
3、公司委派学习人员取得资格证时，证件交由公司统一保管使用，需要本人配合出具相关证件时，应无条件配合。
若本人离开本公司后，证件归公司所有，需要配合出具相关证件时，按规定的50%费用计费。
三、使用时间根据公司的需求，资格证使用按年计算，无论是职工还是外来人员以一年为一个周期。
如连续使用时，按需要时间具体确定。
四、费用的发放1、本公司职工，按月在工资中体现2、外来人员，签订使用合同，提供银行账号，每半年计费一次。
五、违约责任对于未按公司规定时间及使用要求提供资格证的人员，取消其以后月份的费用，公司员工作为考核年终业绩的内容。
《岗位任职资格说明书》《工作计划、总结日报管理制度》为了培养公司员工的工作积极性和主动性，提高工作效率，实现公司的经营目标。
制定本规定。
一、管理模式公司对各部门、各岗位员工实行工作计划日清日毕管理模式。
各部门按照公司战略发展规划，制定各部门工作计划，员工根据部门工作计划，制定个人工作计划。
二、计划类型及制定人工作计划分为年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划、周工作计划和日工作计划。
年度、季度、月度、周、日工作计划分为部门年度、季度、月度、周、日工作计划和员工个人年度、季度、月度、周、日工作计划。
部门年度、月度、周工作计划由部门经理制定。
三、报送时间及方式部门年度工作计划在每年12月20日、工作总结在12月30日，各部门经理报送至综合管理部负责人；部门季度工作计划在每季度最后一个月25日、工作总结在27日，各部门经理报送至综合管理部负责人；部门月度工作计划在每月26日、工作总结在28日，各部门经理报送综合管理部负责人；部门周工作计划在每周六上午11：30点前、工作总结在下午17：30前，各部门经理报送综合管理部负责人。
个人年度工作计划在每年12月24日、工作总结在12月30日，报送至综合管理部负责人；个人季度工作计划在每季度最后一个月28日、工作总结在29日，报送至综合管理部负责人；个人月度工作计划在每月29日、工作总结在30日，报送综合管理部负责人；个人周工作计划在每周六下午17：00前、工作总结在下午17：30前，报送综合管理部负责人；部门日工作计划、工作总结和个人日工作计划、工作总结在每日18：00点前报送综合管理部负责人。
各类工作计划以电子邮箱方式报送。
综合管理部邮箱地址：飞秋内网或hrbzjzc@综合管理部负责人将各部门、个人工作计划整理汇总，报送公司总经理。
部门年度工作计划在12月21日、工作总结在31日，报送总经理；部门季度工作计划在每季度最后一个月26日、工作总结在28日，报送总经理；部门月度工作计划在27日、工作总结在29日，报送总经理；部门周工作计划在中午12：00点前、工作总结在17：00前报送总经理。