中公_华图公务员面试经典讲义总结
公务员面试宝典(精华版)
吸星大法一言之辨重于九宝之鼎,三寸之舌胜于百万雄师前言：各位亲您是否在为答题时候有了话却说不出，说到一半又卡壳，说完之后想补充而苦恼么？请你不要担忧，紫衫向您郑重推荐最新产品吸星大法！以前我和你一样，现在我和你们不一样！给自己一个机会给吸星大法一个机会！吸星大法顾名思义，吸取各家所长汲取众多智慧，把别人的优势为我所用，增进自我功力，好的我们就用，用到成为我们自己的东西。
请注意适度使用，否则易走火入魔！本套大法讲述关于思路框架、口号政策、哲学思维、名人名言、具体实例等五个大类，请各位看官参考借鉴，多提意见。
一关于思路框架在思考时候我们必须要有个提纲，那么思路和框架就是我们所想和所写，针对题目类型把下面的框架放到脑子里和笔尖下，才能真正被我们所运用。
最后面有例题和解析，可以用来练习。
综合分析思路：1、阐明对问题的主要认识：（言简意赅，是什么）2、分析：（为什么？客观原因/主观原因整体原因/个别原因直接原因/间接原因等）3、解决问题：对策/方法4、拔高，旁征博引，古今中外，由综合分析题目大概分为三类：整体框架：点明题眼——纵观影响——分析原因——提出对策——升华名言警句类别整体框架：阐明句子的表层意思和深层意思——分析其时代意义——例证——拔高【辩证】组织管理类思路:1表态：分析工作的意义，从工作对受众群体的价值出发进行表态。
2计划：按照以事件为载体，投射各个要素，事情的时间、空间、参与者、所需物料、具体内容，然后通过具体的方式和方法将各种要素串联起来，形成一个完整的解决方案。
3实施：协调多方面共同协力，按照计划按部就班实施；遇到突发情况按照应急预案，有相关人员给予处理，做到有方法、不缺位。
4总结：收集结果、反馈效果、展示成果、总结汇报。
整体框架表明态度分析意义---了解情况周密准备----组织实施全面落实-----汇总数据总结报告人际关系处理思路：1、表态：（工作为主，道德为先）2、分析：人（自身原因，他人原因）事（轻重缓急）3、解决问题：对策/方法4、引以为戒，再次阐明立场或“打圆场”整体框架：冷静——反思——沟通——扬弃事件处理解析思路：1、帽子：出现问题是必然的，有工作就会有问题。
公务员及事业单位面试解题模板(个人总结)(只要背下来绝对高分)
为什么报考,在新岗位准备如何开展工作？（求职动机类）为什么报考？各位考官，报考这个职位，是建立在我对自己客观认识的基础上做出的选择，是经过深思熟虑的。
主要是对自己有以下几个方面的认识。
第一，理想所在,我所报考的岗位是我自己专业的技术岗位工作，我喜欢自己的专业,希望能借助新岗位这个更高的平台来实现自己的职业理想。
第二，能力所及,在大学期间，我努力锻炼自己的各方面素质，培养自己各方面的综合能力。
在毕业这三年的工作时间内一直在从事专业方面的工作,有了一定的实践经验.综上所述，我认为我具备了岗位所需的素质要求和基本能力.所以，我坚定地选择了报考这个职位。
同时我也很珍惜这次宝贵的面试机会，相信各位考官会给我一个全面客观的评价。
在新的岗位上我将从以下几方面来开展工作？第一，尽快熟悉环境。
到了新岗位首先要对新岗位的工作职责和工作内容有所了解,要加强与同事们的沟通，保证自己能够胜任这份工作.第二，要继续加强学习,不能够满足于现有的知识量，力求在工作中有所突破、有所创新.第三，少说多听勤看，进一步完善自己,提高自己，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情.在工作中大胆创新，锐意进取。
总之，在新的岗位上我会本着严谨踏实的工作作风和态度去工作。
谈谈你的优点和缺点?（自我认知类）我个人认为我有以下几方面的优点:一是我有比较强的学习力，容易接受新的知识，我不仅注重专业能力的培养和提高，还注重其他方面的知识更新，不断使自己变成一专多能的复合型人才。
二是我有比较强的团队精神,能和同事们建立起一种相互信任的合作关系，有良好的沟通协调能力.三是我有认真负责的工作态度，能够及时有效的完成好领导交办的各项工作任务。
同样在我身上也存在着一些不足的地方，诸如社会阅历浅，工作经验欠缺。
但是我相信我会通过不断的学习来改正自己的不足，不断的完善自己，提高自己。
如何处理与领导（同事）的关系？（处理关系类）第一，尊重和理解对方.尊重和理解对方是解决问题的前提条件，因此，……第二，认真的反思。
公务员面试讲义(65页)
目录第一讲面试概述及其要求1.1什么是面试1.2为什么要举行面试1.3面试过程1.4面试考什么1.5面试方法1.6面试原则1.7面试对面试者的基本要求1.8面试着装礼仪1.9面试其他注意事项第二讲自我认知2.1自我评价类2.2现场压力类第三讲岗位认知3.1报考动机类3.2附加条件动机类3.3拟任职位匹配类3.4附加条件匹配类3.5拟任职位匹配类3.6工作态度类第四讲社会认知4.1正面现象4.2腐败类现象4.3社会消极类现象4.4政府新政类4.5新生事物类4.6综合疑难类第五讲人际沟通能力5.1与领导相处5.2与同事相处5.3与群众相处5.4与亲友相处第六讲计划组织能力6.1普通型计划组织类6.2附加条件型计划组织类第七讲解决应变能力7.1两难类7.2应急类7.3替代类7.4统筹类7.5综合类第八讲分析理解能力8.1矛盾类8.2组合类8.3普通类第九讲联想创新能力9.1联想类9.2图画类9.3串词类9.4情景类第十讲无领导小组讨论10.1什么是无领导小组讨论10.2无领导小组讨论的程序10.3无领导小组讨论试题的类型10.4无领导小组讨论的注意事项第十一讲演讲11.1什么是演讲11.2演讲特点11.3演讲一般类型：就职类、礼仪类、动员类、表彰类、论述类。
11.4演讲稿结构:标题——开头——正文——结尾。
11.5注意事项11.6演讲稿举例附录第一讲面试概述及其要求一、什么是面试面试是通过主试与被试双方面对面地观察、交流等双向沟通方式，了解应试人员素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员考核选拔技术。
二、为什么要举行面试面试是与笔试相比较而言的。
公务员招考要进行面试，是相对而笔试而言，它有独特的作用：1、可以考查到笔试甄选手段难以考查到的内容。
比如：一个人的仪表风度、口才、意志、面对突发事件的反应能力。
2、可以综合考查应试者的知识、能力、工作经验及其他素质特征。
3、可以弥补笔试的不足，有效避免高分低能和冒名顶替者，甚至可以将一些“考试专业户”淘汰下去，选到国家机关需要的合适人选。
公务员考试讲面试PPT课件(2024)
根据应聘岗位的需求，对简历进行优化，突出与 岗位要求相关的经历和技能，提高简历的筛选通 过率。
准备实例和数据支持
3
在自我介绍和简历中，提供具体实例和数据支持 ，以证明自己的能力和业绩，增加面试官对自己 的信任度。
2024/1/28
9
着装、礼仪及言谈举止规范
01
着装规范
选择正式、得体的服装参加面试，注意服装的整洁和搭配，避免过于花
10
03
面试题型分析与应对策略
2024/1/28
11
综合分析题解题思路
审题
认真阅读题目，理解题 意，明确题目要求。
2024/1/28
立意
根据题目要求，确定自 己的立场和观点。
论证
总结
运用事实、数据、案例 等论据，充分论证自己
的观点。
12
简要概括自己的观点和 论证过程，强调结论。
组织协调题答题技巧
制定复习计划
根据自身情况，制定合理的复习计划，明确 各阶段的目标和任务。
模拟练习与反思
多进行模拟面试练习，通过录像或录音等方 式自我反思，不断改进提高。
关注政策变化
留意考试公告和政策调整，确保备考方向正 确。
2024/1/28
调整心态，保持自信
面试不仅考察能力，也考验心态，要保持积 极自信的心态，展现最佳状态。
哨或随意的装扮。
02
礼仪规范
注意面试礼仪，如提前到达面试地点、主动与面试官打招呼、保持微笑
等，展现出良好的职业素养和尊重他人的态度。
2024/1/28
03
言谈举止规范
在面试过程中，保持自信、从容的态度，注意语言表达清晰、准确、流
畅。同时，注意聆听面试官的问题，认真思考后回答，展现出自己的逻
资料分析讲义(中公+华图深度班综合版,超级经典!珍藏版)
资料分析：唯一的办法就是，在正确方法的引导下进行机械化、流程式操作。
（做题顺序，排在前二或三位）主要考察应考人员对各种形式的统计资料（包括文字、图形和表格等）进行正确理解、计算、分析、比较、判断、处理的能力。
解题步骤：（1读题干（30s ）；对象“ ”；陷阱“ ”）（2）以题定位（3）准确列式 （4）合理估算计分（0.7-1），17个/20以上一、统计术语（一）掌握型术语（1）百分数<一个是量的比较>：A/B*100%。
解答与百分数有关的试题时，要明确是以什么作为标准来进行比较(和谁比，就是以谁为标准)。
如：去年的产量为a ，今年的产量为b ，今年的产量比去年高10%，则b-a=10%a （以去年的产量为标准）；去年的产量为a ，今年的产量为b ，去年的产量比今年低10%，则b-a=10%b （以今年的产量为标准）。
百分点<一个是率的比较>：以百分数的形式表示相对指标的变动幅度，没有百分号。
如：今年的产量提高了17%，去年的产量下降了12%，则今年比去年提高了29个百分点，但是不能说今年比去年提高了29%。
成数：一成即十分之一。
折数：一折即十分之一。
比重：整体中某部分所占的份额。
（2）基期、现期（报告期） 基期：作为对比基础的时期，现期：相对基期而言的一个概念。
如：“和2003年8月相比，2003年9月的某量发生的变化”，则以2003年8月为基期，2003年9月为现期。
（3）倍数：两个有联系的指标的对比。
如：去年的产量为a ，今年的产量是去年的3倍，则今年产量为3a ；去年的产量为a ，今年的产量比去年增长了3倍，则今年产量为4a 。
翻番：即数量加倍，翻一番为原来的2倍，翻两番为原来的4倍；依此类推，翻n 番为原来的2n 倍。
（4）指数 用于衡量某种要素相对变化的指标量，通常将基期的指数值定为100，其它量和基期量相比较得出的数值即为该时期的指数值。
如：a=60，b=40，若b 的指数为100，则a 的指数为150。
1华图名师讲解公务员面试
序言：公考准则一是，“天道酬勤”，如果你实际上只有10天准备时间，你会怎么办？放弃？随便复习下，反正别人也复习不好？不，不，不，因为大家都只有10天准备时间，要知道，在相同的时间内，谁花费更多的心思，更多精力心血，一般来说，谁就是胜利者。
就算临场发挥不好失败一次，上天也不会忍心让你再失败一次。
二是，要善于总结。
本次面试再次证明了善于总结对面试的强大作用，不仅是我总结，自己总结更关键，最好用一本子，或者用电脑WORD随时写下心得总结。
有总结，心里才有底，有成就感，复习会更细心，同时一些要点、注意事项写下来了，再复习时就方便了，也不会忘复习了。
时间倒不是最大问题，当然，时间越多，你总结得越多，复习越细，你的成绩就更高了。
三是，战战兢兢的态度。
我笔试、面试都是一个感觉，战战兢兢，如履薄冰，如临深渊，深怕自己什么地方漏了，什么地方答错了。
这样有好处，好处是复习会比较全面，精细，只要临场发挥得正常就OK了；坏处也很明显，压力很大。
四是，自信。
要时刻牢记自己是最强的，我能成功，我一定会成功！成就事业就要有自信，有了自信才能产生勇气、力量和毅力。
具备了这些，困难才有可能被战胜，目标才可能达到。
但是自信决非自负，更非痴妄，自信建筑在崇实和自强不息的基础之上才有意义。
自信不能停留在想象上。
要成为自信者，就要像自信者一样去行动。
我们在生活中自信地讲了话，自信地做了事，我们的自信就能真正确立起来。
面对社会环境，我们每一个自信的表情、自信的手势、自信的言语都能真正在心理中培养起我们的自信。
第一篇、面试经验总结1、自信、自信、自信这里再强调一下，要自信，会的题目要自信，不会的题目也要自信，要有舍我其谁的气魄，讲话时候，别吞吞吐吐，要干净利落，声音洪亮。
要有一股狠劲，一股霸气，佛挡杀佛，神挡杀神，一夫当关万夫莫开，狭路相逢勇者胜。
温总理也说过，信心比黄金重要。
其实面试在很大程度上是面试你这个人。
2、答题的深度和新意此两点精髓贯穿本文全文，这一点请看上十遍。
华图
公务员【哈密帮主】面试技巧全集共22MB（打包下载）:/source/16140/【强烈推荐】2010公务员考试【行测+申论+面试】经典资料大放送:/source/18965/《2010国家公务员录用考试行政职业能力测验》专用教材配套学习软件（中共党史出版社）:/source/18631/2009年华图---公务员面试应式技巧【张协云】视频资料（无密码破解版）:/source/12529/2010年公务员考试【最具价值的申论热点】资料汇总:/source/18883/2010年华图钻石保过班和技巧提高班精华讲义:/source/16993/2010年国家各省公务员面试高分宝典【面试通关红宝书】:/source/19036/2010中公教育【李永新】公务员考试基础深度班视频课程-【申论篇】1.82GB:/source/18135/公务员考试【华图+中公+新东方】辅导班经典视频-音频mp3教程讲座讲义汇总:/source/18567/2010【新东方】国家公务员行政能力测试冲刺串讲mp3[共5讲]:/source/18122/2010【新东方】国家公务员考试强化精讲班视频课程【共五部分】:/source/18121/2010【新东方】国家公务员考试强化精讲班视频课程--《数量关系》:/source/18120/2010年【新东方】公务员考试经典视频资料大集合:/source/18522/2010公务员考试【李永新】行政能力测试-逻辑判断-视频教程:/source/18523/2010【最新升级版】公务员考试【行测】数学秒杀实战方法（全新快准）:/source/18528/2010【蔡金龙】华图名师模块班判断推理课件1-24+讲义:/source/17085/2010公务员考试数学运算精讲（数学运算看他就不难了）:/source/16763/2010公务员考试【于洪泽】华图高分技巧班-申论:/source/16330/2009年公务员考试备考mp3版---名师于洪泽、李委明等讲课:/source/13756/2010【华图】VIP钻石笔试保过班名师模块班讲义下载地址：/source/16948/2010年公务员考试【华图】钻石班包过班讲义:/source/16141/2010年【华图】国家公务员考试钻石包过班-名师班（申论、言语、逻辑）汇总: /source/15111/2010【华图】VIP钻石笔试保过班名师模块班讲义:/source/16948/【最新】2009年公务员考试【理论】热点面对面word 完整版:/source/16099/【版主推荐】公务员考试通关：申论+公共+行测总汇下载地址:/source/4364/【孙景明老师】深悉2010年国考申论备战方略【共478.88MB】"/source/16793/2010【李永新】中公深度班全程申论（附件共863MB 打包下载）:/source/16802/2010年国考深度班【李永新】申论视频下载:/source/15812/2010【华图】国考VIP钻石笔试保过班高分技巧班讲义:/source/16867/2010【华图】难得的一些讲义，包括1万2钻石班的讲义:/source/16755/2010【华图】钻石保过班各模块讲义（完整版）:/source/16719/公务员冲关宝典[言语理解与表达]精美电子书090315版--【行政测试】: /source/11082/2010年国家公务员考试【申论】习题及答案（新大纲）:/source/17067/2010公务员考试【华图】冲刺班-申论MP3手机版:/source/17061/公务员考试【申论】80分万能模板:/source/17055/2010【李世杰】国考速算秘诀（修订本上、中、下全套）:/source/17006/公务员考试【刘彦】中公国考【面试】视频讲座下载:/source/19038/公务员考试【申论经典背诵】142页（推荐下载）:/source/17003/公务员考试【李永新】教你十一步答好申论:/source/16566/华图【李委明】资料分析四大速算技巧:/source/16430/2010【新东方】国家公务员考试强化精讲班视频课程--《言语理解与表达》: /source/18118/2010年公务员考试--华图名师班【李委明】-资料分析:/source/12400/公务员考试【华图】培训名师模块班常识讲义:/source/16040/2010年【华图】国家公务员考试模拟题（推荐下载）:/source/17177/2010年【蔡金龙】华图名师模块班逻辑推理讲义:/source/15743/华图【钟君】申论万能宝典3版:/source/16471/公务员考试-一个月行政能力测试高分秘诀:/source/16059/2010公务员考试常识大全+精选800例:/source/14285/公务员考试【华图+中公+新东方】辅导班经典视频-音频mp3教程讲座讲义汇总: /source/18567/2009年【申论】华图冲刺班视频1-2+讲义（绝对精品）:/source/15406/公务员考试【华图】复习大全，共527页（内部资料，绝对精品）:/source/16658/2010国家公务员考试【华图】行政职业能力测试基础班讲义:/source/16587/2010公务员考试--【超全数学运算】强烈推荐:/source/18668/国家公务员考试【行测】出题频率最高题型大汇总:/source/18516/2010国家公务员考试基础法律常识课程讲义:/source/16464/2010年公务员考试【行测】言语理解自测题汇总:/source/14249/2010年【华图】国家公务员考试钻石包过班-名师班-言语理解与表达:/source/13838/培训班的面试材料（经典推荐）真的很好:/source/16101/[下载][推荐]公考常识40000题(1604页超长篇) 版主强势推荐:/source/4763/2010公务员考试【申论精华】+【新华时评】+【人民时评】+【半月评论】打包下载: /source/16877/2000～2009年国家公务员考试【行政职业能力】测验真题及详解:/source/16418/最为详细的【言语理解与表达题型及讲解】经典资料（推荐）:/source/16409/公务员考试【申论】万用句型:/source/17204/公务员考试【申论】经典资料下载:/source/17203/【华图】封闭培训班资料（朋友用3000元买来的，回报鲤鱼免费送给大家）:/source/17194/公务员考试【华图】培训班复习资料包（价值1500元资料免费赠送）:/source/17190/公务员考生必看：高手教你申论如何拿满分:/source/17168/公务员考试【郭五林】教授《申论万能模板》:/source/17167/半月谈MP3音频:/source/17145/【人民日报】【中共教育】2008冬-2009秋国内社会时政热点50条:/source/17144/2010国家公务员考试资料\资料分析题目大汇总（word打印版）:/source/17142/公务员考试【行测】选择答案诀窍绝对实用:/source/17103/2009 中央国家公务员考试【行政职业能力】测试题及答案word打印版:/source/17102/行政能力【行政能力测验】言语理解与表达训练:/source/11115/更多公务员考试资料尽在鲤鱼网温馨提示：最近发现还有很多同学要找这个那个的资料，其鲤鱼每天都有很多更新，以前的贴就会慢慢沉下去，很多考友所问的资料，实在本网站都已经发过贴了，只是您还不太会使用本站的搜索功能，只要大家正确使用本站的搜索功能，就会找到你想要的资料。
公务员考试资料集合下载网站
2010【新东方】国家公务员考试强化精讲班视频课程--《数量关系》:
/source/18120/
2010年【新东方】公务员考试经典视频资料大集合:
/source/18522/
2010公务员考试【李永新】行政能力测试-逻辑判断-视频教程:
2010年【华图】国家公务员考试钻石包过班-名师班（申论、言语、逻辑）汇总:
/source/15111/
2010【华图】钻石班全套视频+讲义（首发+完整版）BT下载:
/source/16801/
2010【华图】VIP钻石笔试保过班 名师模块班讲义:
/source/19546/
2009年申论资料【半月谈】1-24期电子版:
/source/19150/
2009年公务员行测申论NO.1秘笈+面试NO.1秘笈:
/source/13839/
公务员考试-一个月行政能力测试高分秘诀:
/source/16059/
2010公务员考试常识大全+精选800例:
/source/14285/
公务员考试【华图+中公+新东方】辅导班经典视频-音频mp3教程讲座讲义汇总:
/source/18567/
公务员考试【华图】复习大全，共527页（内部资料，绝对精品）:
/source/16658/
2010国家公务员考试【华图】行政职业能力测试基础班讲义:
/source/16587/
/source/16948/
【最新】2009年公务员考试【理论】热点面对面word 完整版:
/source/16099/
【版主推荐】公务员考试通关：申论+公共+行测总汇下载地址:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浙江省村官录用考试面试考前辅导内部资料教材使用说明:1、讲义仅作教学参考，具体讲授内容，会有随堂PPT发给大家。
2、一定要重视课堂听课，建议在上课前不必翻看将讲义，翻看了反而会影响你的独立思考。
3、建议在上完课程后翻阅讲义，做每日复习之用。
4、注重小组练习，实践是检验真理的唯一标准。
面试答题总原则：理性中庸；主流精神；设身处地;分类假设目的：个性化、反培训、高分化我的原则：模板固化————让没有话说的有话说；让有话说的把话说好结合题目——让你的答案切中题脉，拿到较高的分数去模板化———让答题鲜活而生动第一章面试常识一、什么是面试？什么是结构化面试？二、面试的形式、作用三、考官组成、考场设置及成绩评定四、结构化面试测评要素及分值分布：1.综合分析能力：约占20%——要点：对问题理解正确、分析透彻，谈问题有深度并有独到见解，能自圆其说。
2.解决问题能力：约占15%——要点：分析问题客观，思路清晰、方法得当、措施可行，特殊情况下情绪稳定、应对沉着。
3.人际交往与协调能力：约占20%——要点：人际交往具有主动性，懂得沟通技巧，富有团队意识与合作精神，原则性和灵活性相统一。
4.求职动机与岗位匹配性：约占20%——要点：性格良好、动机纯洁，自我认知能力完备，价值观和各项能力素质与岗位要求相匹配。
5.言语表达：约占20%——要点：语音标准、声音洪亮，语言表达清晰准确，流畅且条理清晰。
6.举止仪表：约占5%——要点：穿着得体大方，形象端庄，言行举止符合礼节，无多余动作。
五、结构化面试流程1、抽签：一般应提前15-30分钟到场，工作人员查验有关证件后，抽签确定分组和面试顺序。
2、侯考：在规定侯考区等待面试。
3、面试答题：一般情况下主考官按顺序宣读试题，考生一一作答。
考生在回答试题时可以思考后作答，有时还可以用笔简单罗列提纲。
4、随机提问：考生答完规定试题后，有时主考官会自己或请别的评委进行临时提问。
5、退场侯分：作答完毕后，主考官宣布请考生退场，在专门工作人员带领下到侯分室等待分数。
得到分数通知后即可离开考场。
6、计分审核：主考官从评委手中收回评分表，交记分员计分。
7、通知下一名考生入场：上一考生退场，同时就有专门工作人员通知下一名考生入场。
第二章面试礼仪一、着装一般而言，面试官评判面试者服装的标准是：协调中显示着人的气质与风度；稳重中透露出人的可信赖程度；独特中彰显着人的个性魅力。
要求：与环境气氛协调，与气候季节协调，与年龄身份协调，与自己身材协调。
总体感觉：自然得体、稳重大方、富有朝气。
二、发型男士以短发为宜，干净利落；女士自然青春，不可夸张。
要符合职业身份。
三、化妆最好素面朝天，也可化淡妆，少带饰品。
四、姿态（站姿、坐姿、行姿）五、表情平视单个考官，环视所有考官；交流致意时点头微笑，落座听题时略显沉思；喜怒不形于色，对错不显于眉：有礼有节，自信自然.。
六、进退场礼节（敲门、关门、问候、鞠躬、答谢）第三章题型分类及答题套路第一节自我认知与拟任职位的匹配性一、直接陈述型▲请简单介绍一下你自己（或自我评价）。
二、间接投射型1、请谈谈你的某位亲人的情况？2、你的座右铭是什么？3、对你影响最大的一件事是什么？4、对你影响最大的一本书是什么？5、如果你和几个年龄资历都差不多的考生同时进入工作岗位，你希望他们比你差还是比你强？答题思路：①实事求是，符合逻辑（要实在得有格调，要实在得动人)②可以适度美化，但要恰当；不回避缺点，但不是致命的。
③要围绕岗位，体现个人优势。
④大道理＋小道理第二节求职动机与职位理解一、求职动机类(为什么)1、请问你为什么选择当村官2、请结合你个人的实际情况，谈谈为什么报考这个岗位。
3、警察这个职业充满危险性，有时甚至要流血牺牲，你为什么还要报考？答题思路：①现实需要与社会需要、岗位需要相结合、自我价值的实现②不回避物质利益但要进行升华二、今后打算类（怎么办）1、如果你被录取，有什么打算？2、如果你被录用，到新单位后打算怎么开展工作？答题思路：帽子＋怎么办怎么办＋表态三、职位理解类1、你认为村官应该具备哪些素质？2、你到新单位后，领导经常让你做一些端茶倒水的事，你怎么办？3、你在领导和被领导之中喜欢哪一种？答题思路：遇到陷阱类，不要轻易下结论，应辨证分析。
考前准备：1、了解村官的相关制度。
2、进行充分的职位调研。
3、充分认识和评价自己。
（优点缺点、特长爱好、喜欢名言、崇拜人物、难忘经历等）4、精心准备一份详细的个人简历。
作业：请用五分钟时间，简要介绍一下你的学习、工作经历，以及你应考这个职位的优势、劣势和相应的弥补措施，并谈谈如果应考成功，你准备怎样开展这个岗位的工作。
第三节计划组织能力一、日常事务型思路：一个帽子+三个环节帽子：信任锻炼完成三个环节：计划实施总结1、领导委托你对新参加的工作人员组织一次以《村官法》为主要内容的培训，你有什么打算？2、单位组成一个调研组到基层调研，由你负责，你有什么打算？3、领导让你做一次下岗职工的调查，你怎么做？4、单位里准备组织老干部外出旅游，由你负责，你该怎么组织？5、外市友好单位组成考察团，准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作。
你有什么打算？6、如果由你来组织当地果农去参加一个展销会，问：（1）你重点要解决什么问题？（2）你有什么好的措施？（3）你会如何组织？二、突发事件型思路：①迅速：反应必须迅速、及时。
②同步：诸项工作同时开展。
③控制：控制事态发展、矛盾激化。
④汇报：及时向领导汇报、请示。
1、某地发生食品中毒事件。
上级指令你解决此事，你怎么办？2、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？3、某村因征用农民土地发生纠纷，据反映村民准备在两会期间，集体到市委、政府上访，上级委托你处理此事，你怎么办？作业：1、毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。
你准备怎么做？2、国庆节即将来临，单位决定举办一场群众性文艺晚会，领导指定你来筹办。
你打算如何组织这次活动？3、你们单位分到了十套经济适用房，而单位上却有六十多人没有住房，如果领导让你来分配这十套经济适用房，你会怎么办？4、一同事得了白血病，领导委托你组织献爱心活动，有什么打算？5、你在下班后发现一个人掉下水道里了，下水道里可能有毒，你怎么处理？第四节沟通协调能力一、人际关系类四种关系：（1）上级：尊重服从，委婉沟通，大局为重。
（2）同事：尊重理解，沟通帮助，工作为重。
（3）下级：管理，教育，帮助。
（4）亲朋：坚持原则，情理兼顾。
（5）群众：热情，服务。
八字方针：冷静反思沟通扬弃对上：1、你新到一个单位，向领导提出了一个方案，但是领导没有采纳，反而受到讽刺，你该怎么办？2、你发现你的上司某项决定明显有误，但他对你的建议置之不理，你怎么处理？对左：1、你参加工作不久，受组织的重用，有的同事对你不服气，对此，你怎么办？对右：1、作为政府官员的你，在自己母亲七十大寿即将来临之际，你的亲朋和同事建议组织一个晚宴,你怎么办？对下：你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么办？课堂练习：1、如果你这次被录用为村官，你会怎么处理与上级领导的关系？2、在工作中，领导听了某人的一面之词，误解了你，并在职工大会上严厉批评你，你怎么办？3、你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办？4、假如你发现你的上级主管在工作中犯了错误，你怎么办？5、下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你对该项工作并不熟悉，你怎么办？6、你和同事因工作发生争执，同事令你当众蒙羞，你怎么办？7、如果你单位需要你去很艰苦很偏远的国家去出差很多年，你的父母肯定不愿意，你会怎么办？8、你的下属出错被你的上级领导知道了，让你处理，你会怎么办？二、两难类原则：工作为重，公事优先；坚持原则，情理兼顾。
三步走：总的原则——怎么处理——发生冲突怎么办1、你作为一名村官，当你的亲人和陌生人同时身陷险境的时候你会先救谁？课堂练习：1、你的亲友为一名当事者说情，让你左右为难，你怎么办？2、你到机场去接你的朋友，途中领导打电话叫你回单位加班，对此你怎么处理？工作和家务发生矛盾，你怎么办？3、二位上司有矛盾分别向你诉说，对此你怎么办？作业：1、单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎么处理？2、你的直接领导向上级回报时，把你的功劳说成是他的，你怎么办？3、你的一位同事，喜欢跟领导打你的小报告，你如何处理？4、你参加工作不久，受组织的重用，你的同事对你不服气，对此，你怎么办？6、你发现你的上司的某项决定明显有误，但他对你的建议置之不理，你怎么处理？第五节应急应变能力一、综合型1、一次你购买水果去看望同事，同事和你的局长是邻居，恰好局长夫人误认为你是看局长，顺手接过了你的水果。
对此，你怎么办？答题思路：原则性和灵活性+轻重缓急原则1、在一次招商引资的签约现场会上，正要和外商签合同时，领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了，你怎么办？2、你和同事在执法中，受到群众围攻，手机又无信号，无法与上级取得联系，你怎么应对？3、在餐厅吃饭，领导让你付钱，你身上没带钱，你怎么办？二、统筹型例题：你现在是单位人事处的一名工作人员，现在有三件事由你来处理，必须今天做完：A,你单位今年招录的村官笔试成绩已经出来了，现在要拟一份面试名单，通知考生并准备相关事项。
B,电话通知考生.C，联系一位老干部体检。
课堂练习：1、早上8点时，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时；你突然接到一个电话，你的一个朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需要两个小时（借钱、或取钱及送钱）。
这笔钱需要在下午3点钟之前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一外地的同志将来你处办事，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11点钟，去车站来回约需要1个小时。
你打算如何办这几件事?思路：公事优先，私事在后；紧急优先，不急在后；统筹安排，不可偏废。
三、压力型1、有人检举你在笔试中有作弊行为，你有什么说得吗？2、经过这次面试，我们认为你不适合当村官，决定不录用你，你自己认为有哪些原因？答题思路：①镇静自若，表情自然②有理有据，娓娓道来③表扬制度，欣赏别人作业：1、你主持一次会议时，两位同志争论不休，并得到部分同志的支持，使会议陷入僵局，你怎么办？2、如果你去见一个重要客人衣服溅脏了，约定时间快到了，你怎么办？3、据反映你在这次村官考试中拉关系、走后门，对此你作何解释？4、我们对你在这次面试中的表现不是很满意，你现在想对考官说什么吗？第六节对社会现象的认识和理解思路：（1）表明看法（2）分析原因（危害、意义、利弊）（3）提出对策（4）联系实际（从自身出发，村官的角度）一、时政积极类1、雷锋的螺丝钉精神在当代是否还有意义？课堂练习：1、杭州西湖边上的一栋高楼被爆破，原因是影响了文化环境，但这栋高楼只使用了13年，实际使用年限是100年，杭州市民对此现象褒贬不一，你如何看待这个事情？二、腐败消极类十字方针：承认危害全面赞扬表态四步走：看法原因对策表态1、家长强调学生学习英语，而忽视了对语文的学习，你怎么看待这个现象。