二级建造辅：工程竣工验收要求

《规范》第 16．4．5条规定："竣工验收应符合下列要求：

1．设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。

2．有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。

3．有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。

4．有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。

建设工程达到竣工验收条件，必须有相应的验收标准和要求，可供遵循。

1．设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕

(1)民用建筑工程完工后，包括单体工程和群体工程，承包人按照施工及验收规范和质量检验标准进行自检，不合格品已自行返修或整改，达到验收标准。水、电、气、设备、智能化、电梯经过试验，符合使用要求。

(2)生产性工程、辅助设施及生活设施，按合同约定全部施工完毕，室内工程和室外工程个部完成，建筑物、构筑物/考/试/大/周围2m以内的场地平整，障碍物已清除，给排水、动力、照明、通信畅通，达到竣工条件。

(3)工业项目的各种管道设备、电气、空调、仪表、通信等专业施工内容，已全部安装结束，已做完清洗、试压、吹扫、油漆、保温等，经过试运转，全部符合工业设备安装施工及验收规范和质量标准的要求。

(4)其他专业工程按照合同的约定和施工图规定的工程内容，全部施工完毕，已达到相关专业技术标准，质量验收合格，达到了交工的条件。

2．有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定

工程竣工资料的整理符合《规范》第16．3．4条的要求，移交归档的文件应符合《建设工程文件归档整理规范》(GB／T50328-200 1)的规定，分类组卷应符合自然形成规律，并按国家有关规定，将竣工档案资料装订成册，达到归档范围的要求。

3．有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件

工程施工完毕，勘察、设计、施工、监理单位按照《建设工程质量管理条例》的规定，已按各自的质量责任和义务，签署了工程质量合格文件。承包人按照合同要求，提交的全套竣工资料，应经专业监理工程师审查，确认无误后，由总监理工程师签署认可意见。承

包人提交监理机构审查的文件表式主要有lO种，各种表格的填写要求在《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)中均有说明。

(1)工程开512／复工报审表。

(2)施工组织设计(方案)报审表。

(3)分包单位资格报审表。

(4)报验申请表。

(5)工程款支付申请表。

(6)监理工程师通知回复单。

(7)工程临时延期申请表。

(8)费用索赔申请表。

(9)工程材料／构配件／设备报审表。

(10)工程竣工报验单。

4．有工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场的证明及试验报告

(1)现场使用的主要建筑材料(水泥、钢材、砖、砂、沥青等)应有材质合格证，必须有符合国家标准、规范要求的抽样试验报告。对水泥、钢材等尚应注明主要使用部位。

(2)混凝土预制构件、钢构件、钢(木)铝、塑门窗等应有生产单位的出厂合格证书，必要时，应附主要建筑材料的材质证明。

(3)混凝土、砂浆等施工试验报告，应按结构部位和楼层依次填写清楚，/考/试/大/取样组数应符合施工及验收规范和设计规定，并列表注明。

(4)设备进场必须开箱检验，并有出厂质量合格证，检验完毕要如实做好各种进场设备的检查验收记录。

1、快速锁屏

现代人的电脑充满了各种商业机密与隐私，上班时间喝个茶水都害怕电脑被“偷窥”。电脑它自己也会保护自己哦，只要你离开之前按下快捷键：Windows+L，就能快速锁住电脑屏幕哦，妈妈再也不用担心我的机密泄露了

2、误删恢复

字打多了就容易手抖，尤其做文案的，有时候忙得眼花缭乱却一不小心把文字为误删了。只要你未清空回收站，就能按快捷键：Ctrl+Z，进行撤回恢复。

人力资源工作应该如何开展

人力资源工作应该如何开展首先我认为如果要做好人力资源工作必须把人力资源工作的开展方式做个定位 1、只有以一种谦虚的、平和的心态去跟员工去沟通和交流这样你才能了解到公司方方面面的细节才能发现公司内人力资源方面的不足进而才能有效的开展工作。 2、做人力资源工作不应该做表面文章而应该做有用的工作不夸大每一件事应该有始有终应该步步埋下伏笔应该用心的对待周围的人和事应该认真做好每一个细节可以这样说你做好了一个细节胜过你做了一堆表面文章虽然表面文章能得到暂时的光芒但它会像流星一样不能长久划过天空后没有任何实际意义。 3、做不好员工的衣、食、住、行做不好员工的内部服务就谈不到人力资源管理系统建立员工心态不稳定的话就无法建立完善的人力资源管理系统因为所有的事都离不开人的支持这样公司的员工才能尊重人力资源工作者才能树立威信。 4、以人为本以人为管理核心尊重人性的二项欲望及五项需求从法-理-情的顺序去建立体制而反过来从情-理-法的顺序去执行。其次要了解人力资源工作者在企业发展过程中应该扮演的五种角色 1、战略合作者人力资源管理是企业战略制定与实施的参与者为各部门提供人力资源规划及系统解决方案参与企业远景战略规划并协助战略实施从企业的中长期发展战略中分离出人力资源的整体规划。 2、员工服务者人力资源应该以服务者和好朋友的角色通过与员工的沟通及时了解员工的需求在企业现有人力物力的基础上最大程度的满足员工的欲望及需求这样员工的稳定性忠诚度就会提高员工满意度也会得到提升。 3、员工的好教师员工入职我司我们就要对他的人生负责对他的生活负责对他的职业生涯负责我们要做好相关培训规划让员工得到提升我们要帮助员工找到他自身的优势与劣势并帮助他使优势最大化劣势最小化这里你想从根本上改变人性是不可能的你只能通过企业现有的人力物力使员工的优势最大程度的大于他的劣势。 4、变革的推动者人力资源工作者的创新能力与专业知识、技能将直接关系到这个角色的扮演在适当的时候去考虑资源重组数量规划结构优化流程再造等等变革工作以及去推动变革工作当然真正变革时我们首先要以服务者和教师的角色先去和员工沟通才能消除变革阻力。 5、人力资源专家做人力资源的工作者要有专业的知识及技能为各部门提供内部咨询协助各部门做好人力资源的数量、素质、结构的规划做好相关流程的建设并协助做好相关流程的衔接。既然我有了以上工作开展方式的定位我又了解人力资源工作者的角色那么入职后我们就

木门安装规范及验收标准

木门安装规范及验收标准本规范中包含内容：规范适用范围，规范性引用文件，相关专业词概念解释，室内木质门安装基本规定，验收标准。 1 范围本标准规定了室内木质门的安装基本规定和验收规范。本标准适用于室内木质门的安装与验收，亦适用于因门安装不当，门扇变形引起的争议和仲裁。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的弓I 用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 WB/T1024 一2006 木质门 JGJ103 一％塑料门窗安装及验收规程 JG/T187一2006 建筑门窗用密封胶条 JG/T 187 一2006 建筑门窗用密封胶条 JG/T130 一2000聚氯乙烯（PVC ）门窗半圆锁 JG/T130 一2000聚氯乙烯（PVC ）撑挡 JG/T 130一2000聚氯乙烯（PVC ）传动锁闭器 JG/T130 一2000聚氯乙烯（PVC ）固定片 JG/Tl30一2000聚氯乙烯（PVC ）合页（铰链） 3 定义 3.1 洞口净尺寸（Size of Hole ) 地面、墙面最终完成面（地板、墙砖铺装完）的洞口尺寸。 3.2 洞口宽度（Width of Hole ) 宽度方向水平间最小距离。 3.3 洞口厚度（Thickness of Hole ) 墙体处理完毕后最小厚度。 3.4 洞口高度（Highness of Hole ) 高度方向垂直间最小距离。 4 基本规定 4.1 施工前准备 4.1.1 门洞的测量

建筑工程施工验收规范

代建工程项目竣工验收方案代建工程项目竣工验收方案（草案）为切实加强和规范政府投资代建项目管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、xxx 号代建文以及相关法律、法规、《工程代建委托合同》《建设工程监理合同》《建设工程施工合同》等的规定，本着有利操作、、、有利监控、职责、程序明确、提高办事效率的原则，结合工程实际情况，现就工程竣工验收有关事宜制订如下方案：一、组织安排、分工职责（一）、组织与安排由东恒国际集团代建办（以下简称代建办）牵头并组织安排竣工验收工作，拟定参加工程竣工验收的单位有：省发、省财、代建办、行业主管部门、项目使用单位（海关）、勘察单位、设计单位、工程质量监督机构、监理单位、施工单位等。（二）、分工及职责工程竣工验收分为现场验收和资料验收，相关单位分别安排专业技术人员或专业人员参加竣工验收。 1、现场验收组现场验收组由代建办、行业主管部门、勘察、设计、工程质量监督机构、监理单位（总监理工程师）等专业技术人员组成，由代建办的工作人员任组长。其职责是按国家、省、市有关法律、法规及标准对工程设计和合同约定的各项内容的质量实施检查验收，并按规定出具评审、整改意见。 2、资料验收组资料验收组由代建办、省发、省财、审计部门等单位派遣专业人员组成，由代建办工作人员任组长。其职责是按工程决算、审计、存档等有关规定审查验收工程竣工验收所需要的资料（按工程性质的区别，准备不同资料）是否符合要求，重点审查工程计量书、隐蔽工程验收记录、工程验收主审材料、产品（材料）质量证明文件、检验批质量验收记录、检验（测）报告、实验报告等资料，并按规定出具评审、整改意见。二、工程竣工验收的条件及程序（一）、工程竣工验收条件： 1、完成工程设计和合同约定的各项内容。 2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工验收申请报告。工程竣工验收申请报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 3、监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提交工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师及监理单位有关负责人审核签字。 4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。 5、有完整的技术档案和施工管理资料。 6、有主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 7、已按合同约定支付工程款 8、有施工单位签署的工程质量保修书。 9、城乡规划行政主管部门已对该工程是否符合规划设计要求进行了检查，并出具认可文件。 10、有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 11、建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题已全部按要求整改完毕。（二）、工程竣工验收程序： 1、工程完工后，施工单位先进行自检。在自检时，施工单位应充分听取监理、使用单位（主管部门）等的整改意见。完成初验存留问题的整改或达成一致意见后，施工单位向代建办提交工程竣工验收申报告，申请工程竣工验收。工程竣工验收申请报告须经总监理工程师签署意见。 2、东恒代建办收到工程竣工验收申请报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、

规划验收工作标准

规划验收工作标准（试行） 1. 案卷材料齐全：（1）《建设工程规划监督验收审核审批表》。（2）《现场查验记录表》。（3）《建设工程规划监督（验收）收件表》。（4）《建设项目规划许可及其它事项申报表（验收）》。（5）授权委托书。（6）具有相应测绘资质等级的测绘单位编制的《建设工程竣工测量成果报告书》。（7）具有相应测绘资质等级的测绘单位编制的《房屋土地测绘技术报告书》。（8）建设工程竣工照片（应包括验收工程各向立面完整现状照片，并能清楚反映建筑及其用地周边环境完成情况，以鸟瞰效果为佳）。（9）《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》正本、附件及附图复印件。注：如未办理《建设用地规划许可证》而直接核发《建设工程规划许可证》的，应当按照《北京市规划委员会关于进一步明确土地权属有效证明文件的通知》（市规发〔2007〕1189号）的规定，提交相关土地权属证明文件复印件。（10）建设工程竣工图纸（包括图纸目录及设计说明、总平面图、各层平面图、各向立面图、各主要部位剖面图、基础平剖面图）一套。注：建设单位应当提交真实的竣工图纸，对于利用申报建设工程规划许可证的原施工图纸直接加盖竣工章，而实际竣工情况与原施工图纸不一致的，应当核发补正通知书，要求建设单位提交与实际竣工情况一致的施工图纸。（11）其他相关材料（主要包括规划复函、规划验收征询意见单、

执法监督工作联席会议纪要、规划规定的拆迁任务完成情况说明、曾经报验不合格的材料、领导批示、相关部门证明材料等）。以上材料应在《建设工程规划监督验收审核审批表》建设单位申报材料中逐一补充注明，不得漏填。 2. 工作依据准确。 (1)《建设工程规划监督验收审核审批表》及《现场查验记录表》填写内容均应以相关文件或竣工图纸及现场核验情况为依据。 (2)处理意见均应以法律、法规、规章、规范性文件作为依据。 3. 办理程序严谨。 (1)经办、审核及签发人员应当具备相应的岗位职责和权限。 (2)《建设工程规划监督验收审核审批表》及《现场查验记录表》应由2名经办人员办理并签字；除计算机自动生成签字外，还应在打印文稿上进行手写签字。 (3)经办人员应当在完成审核相关图纸及材料并进行现场核验后提出相应处理意见。 4．验收内容全面。（1）建设工程（不含城镇居民私房项目）竣工后位置及高度误差符合以下规定，经复核建筑间距满足法规要求，且竣工总平面图上对日照问题进行的说明与建设工程规划许可证总图上标注的有关说明一致的，可以按照合格进行规划验收： ◇建设工程距相邻规划控制线距离小于《建设工程规划许可证》标注距离，误差值≤0.5米，且未超越规划控制线； ◇建设工程距周边现状及规划建筑距离小于《建设工程规划许可证》标注距离，误差值≤0.5米； ◇建设工程建筑高度大于《建设工程规划许可证》标注高度，误差值≤1.0米，且不属于高度控制敏感地区（指文物保护范围、文物建设控制地带、机场航线控高区域等地区）范围。（2）按照规划许可内容进行建设的单幢建筑（不含城镇居民私房

人力资源工作开展思路及计划

关于行政人事部工作的开展思路及计划通过这段时间对公司运行现状的了解，结合公司目前的现状，现对公司目前的人事行政工作的现状做一个梳理，并对现阶段公司的人事行政工作的开展提出自己的思路、计划：一、公司目前的人事行政工作现状： 1、人事工作粗劣，不完善：公司目前的人力资源工作相对比较粗劣、简单，只是针对公司所需人员进行招聘和面试，进行简单的人员事务性管理，根本未发挥和体现人力资源工作应有的效能和价值。 2、行政工作分散，未形成有效整合：公司目前的行政性事务工作分散于财务、采购等部门执行，现有的制度也是零散的，缺失较大，未形成有效的管理制度体系。二、公司人事行政工作的开展：针对公司目前的实际现状，个人认为应从以下方面有计划的展开相关工作，循序渐进，使公司的管理实现规范化、高效化。 1、健全完善人事行政体系架构体系，体现人事行政部门的职能： 1.1 人事行政部门架构：公司目前只有人事行政经理1人，建议再招聘行政专员1人，人事专员由人事行政经理兼任，整个人事行政部共设岗位3个，配置2人。 1.2 人事行政部职责职能：行政方面：负责公司的公章、资质证照的日常管理、年检等工作；负责公司日常人员的考勤统计、请假手续办理；编写建立公司的各项管理制度并监督执行；人事行政经理行政专员人事专员

负责公司办公用品的采购、发放以及费用成本统计分析；对公司的固定资产进行盘点、编号、登记造册，建立固定资产台账；组织召集公司的各项会议的召开，布置会议场所，撰写会议记录；协助制定公司的年度发展规划、经营目标和经营计划；协助各部门做好月度工作计划的制定和月度工作总结；对公司的各项制度、方案在执行过程中进行跟进、监督、检查和评估；维护和更新公司的网站运营，对公司的各项资料档案进行管理；公司车辆的维护及日常管理人事方面：依据公司的经营目标和经营计划，对公司各岗位进行定岗、定员、定编；编写和完善公司各岗位的岗位说明书；建立规范化的招聘流程，确保用人部门的人员配备和需求；制定完善员工晋升机制，完善档案和考评办法；建立合理详细的培训体系，实现入职培训、技能培训、管理培训三大层级的有效覆盖；建立公平合理的薪酬激励机制和绩效考评体系；定期进行员工访谈，了解公司员工思想动态；定期组织员工活动，灌输公司企业文化，形成良好的团队氛围；规范人事流程，对员工入职、试用期考核、转正、晋升/转岗、离职等环节进行规范化管理，完善员工档案的建立、增减、保存。三、人事行政工作具体的开展计划： 1、员工访谈工作的开展：形式：与公司各部门人员一对一进行交流沟通访谈内容：从个人的工作职责、部门管理方式、工作环境、薪酬、公司的工作氛围等方面交流沟通。目的：通过访谈了解公司员工的心谈及存在的问题，以便制定针对性的措施进行改进。预计开始时间：2014年11月22日预计持续时间：15天左右

水电安装施工规范及验收标准

水电安装施工规及验收标准一、电气安装基本要求 1、每套分户配电箱必需设漏电断路器，漏电动作电流应不大于30mA，有过负荷、过电压保护功能，并分路数出线，分别控制照明、空调、非受插座、受控插座等，其回路应确保负荷正常使用。 2、室布线均应穿管敷设，并用绝缘良好的单股铜芯导线。穿管敷设时，管导线的总面积不应超过管径截面积的40%，管不得有接头和扭结。导线与线、电视线、通信线不得同时安装在同一管道中。 3、插座离地面不低于200mm。线盒导线应留有余量，长度宜为150mm，至少不应少于120mm，但不应大于200MM。接线时相线进开关，零线直接进灯头，螺口灯头相线不应接外壳，照明灯开关中心距地面度宜为1.2m~1.3m，开关不宜装在门后，同户同平面面板水平面差应小于1.5cm，相近面板目测应平整。 4、两路线的零线.地线不能共用。两路线不能穿同一管，电线和暖气、热水、煤气管之间的平行距离不应小于300mm，交叉距离不应小于100mm. 二、强电系统施工的技术施工要求 1、布线的原则：横平竖直.使用专用PVC阻燃型电线管，线管在线槽中必须固定，线盒与线管相接时应使用锁母，直管每隔80公分使用一个管卡，拐角处每隔20公分使用一个管卡。 2、插座在墙的上部，在墙面垂直向上开槽，至墙的顶部安装装饰角线的安装线，如果是在墙的下部，垂直向下开槽至安装踢脚板的底

部，开槽深度应一致，槽线及顶直应先在墙面弹出控制线后，再用切割机切割墙面，用机器开槽，开槽前一定要先弹水平线后开槽。 3、使用PVC管，需弯管时,须用弹簧在现场折弯，不得使用90度弯头及三通，线路安装时必须加装护线套管，套管边接应紧密.平直.平顺.直角拐角处应将角侧切开，切口一侧切圆弧形接口后，折弯安装。 4、导线装入套管后，应使用导线固定工具，先固定在墙面及墙后，再抹灰隐蔽 . 5、严禁线管直接铺设在复合板下面，在实木地板下的线管必须有加固措施。 6、严禁线管铺设在厨房.卫生间地面上，防止水渗入线管。 7、穿入线管的导线不应大于线管的孔面积40％，管导线不得有接头，不同用途的导线严禁混穿于一根线管。 8、导线进入线盒必须保证留有一定的长度，留有10～15公分，音响留100公分。 9、装水管距离墙面应为1.5公分，热左右冷，间距15公分中。 10、电线与水管平行距不应小于30公分，交叉.过桥距不应小于10公分。 11、电线点与点不能有接头，多股线接头必须需做挂锡处理，吊顶的暗线必须有阻燃管保护。 12、电验收合格后，方可粉平线槽，墙槽应用1：3水泥砂浆填补密实。三、弱电系统施工的技术施工要求 1、线必须使用专用线穿线管敷设，不能与其他线混穿一管。 2、TV有线电视线必须采用符合要求的同轴电缆线（宽频7.5II），并严禁对接，有线网络线的弯曲半径＞或=8D（R为64MM）。 3、TV有线电视线严禁与网络线混穿一管。 4、强弱电严禁在同一根管铺设，不得接入同一个接线盒。

工程竣工验收规范

一．二．三．四．工程竣工验收应以批准的设计文件、国家现行有关标准、施工承包合同、工程施工许可文件和本规范为依据五．工程竣工验收的基本条件应符合下列要求： 1.完成工程设计和合同约定的各项内容 2.施工单位在工程完工后对工程质量自检合格，并提出《工程竣工报告》 3.工程资料齐全 4.有施工单位签署的工程质量保修书 5.监理单位对施工单位的工程质量自检结果予以确认并提出《工程质量评估报告》 6.工程施工中，工程质量检验合格，检验记录完整六．竣工资料的收集、整理工作应与工程建设过程同步，工程完工后应及时做好整理和移交工作。整体工程竣工资料宜包括下列内容： 1.工程依据文件： 1)工程项目建议书、申请报告及审批文件、批准的设计任务书、初步设计、技术设计文件、施工图和其他建设文件； 2)工程项目建设合同文件、招投标文件、设计变更通知单、工程量清单等； 3)建设工程规划许可证、施工许可证、质量监督注册文件、报建审核书、报建图、竣工测量验收合格证、工程质量评估报告 2.交工技术文件 1）施工资质证书， 2）图纸会审记录、技术交底记录、工程变更单（图）、施工组织设计等； 3）开工报告、工程竣工报告、工程保修书等 4）重大质量事故分析、处理报告 5）材料、设备、仪表等的出厂的合格证明，材料书或检验报告

6）施工记录：隐蔽工程记录、焊接记录、管道吹扫记录、强度和严密性试验记录、阀门试验记录、电气仪表工程的安装调试记录等 7）竣工图纸：竣工图应反映隐蔽工程、实际安装定位、设计中未包含的项目、燃气管道与其他市政设施特殊处理的位置等 3.检验合格记录 1）测量记录 2）隐蔽工程验收记录 3）沟槽及回填合格记录 4）防腐绝缘合格记录 5）焊接外观坚持记录和无损探伤检查记录 6）管道吹扫合格记录 7）强度和严密性试验合格记录 8）设备安装合格记录 9）储配与调压各项工程的程序验收及整体验收合格记录 10）电气、仪表安装监测合格记录 11）在施工中受检的其他合格记录七．工程竣工验收应由建设单位主持，可按下列程序进行 1.工程完工后，施工单位按本规范（二）的要求完成验收准备工作后，向监理部门提出验收申请 2.监理部门对施工单位提交的《工程竣工报告》、竣工资料及其他材料进行初审，合格后提出《工程质量评估报告》，并向建设单位提出验收申请 3.建设单位组织勘察、设计、监理、及施工单位对工程进行验收 4.验收合格后，各部门签署验收纪要。建设单位及时将竣工资料、文件归档，然后办理工程移交手续 5.验收不合格应提出书面意见和整改内容，签发整改通知，限期完成。整改完成后重新验收。整改书面意见、整改内容和整改通知编入竣工资料文件中八．工程验收应符合下列要求 1.审阅验收材料内容，应完整、准确、有效

工程(项目)验收管理制度

工程（项目）验收管理制度为了规范我公司工程（项目）的竣工验收，保证工程质量，制订本管理制度。工程符合下列条件要求方可进行竣工验收：一、完成工程设计和合同约定的各项内容。二、施工单位在工程完工后对工程质量进行检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。三、对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监督资料，并提出工程质量评价报告。工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。四、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行确认。五、有完整的技术档案和施工管理资料。六、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。七、有施工单位签署的工程质量保修书。工程竣工验收应当按以下程序进行：一、工程完工后，施工单位向甲方提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告必须经总监工程师签署意见。

二、甲方收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。三、甲方应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单通知到位。四、甲方组织工程竣工验收。 1、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况； 2、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料； 3、查验工程实体质量； 4、对工程施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见，验收人员签字。五、工程竣工验收合格后，基建组应及时编写工程竣工验收报告，一式四份。工程竣工验收报告的主要内容包括： 1、工程概况； 2、甲方执行基本建设程序情况； 3、对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价； 4、工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式； 5、工程竣工验收意见等内容。 6、工程竣工验收报告还应附有下列文件：

人力资源公司工作总结

人力资源公司工作总结人力资源是公司的重要部门，那么人力资源的工作是什么呢？下面是人力资源公司工作总结，欢迎参考阅读！人力资源公司工作总结一当新年的钟声敲响，的工作也划上了圆满的句号：xxx 正在一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作情况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导审阅。一、人事管理工作：在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。二、劳资工作在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月x日将工资发到员工个人帐户。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。三、档案管理工作编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。四、劳动合同工作

拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于11月底完成。五、招聘工作根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人80多名，满足了生产的需要。六、社会保险工作负责公司员工伤保险的申报及理培工作。办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。七、员工培训工作组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。开展工人岗位培训工作。组织开展新工人培训及考试工作。拟定《操作培训作业指导书》。八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。综上所述，本人自7月来到xxx，至今已半年多，通过同事的协助及自己的努力，但我深深知道自己还有许多不足，仍需不断学习、请教来完善。我坚信在领导的带领下，同事的帮助下，会做得更好。人力资源公司工作总结二xx年是富通公司发展不平凡的一年，富盈门、蟠龙居等小区的开盘入伙;好旺角等一批项目的上马;富通混凝土公司及西部创投公司的相继组建及其他公司管理水平的逐步上台阶;使富通公司步入了企业发展的快车道。在这种情况下，我们人力资源部密切配合公司的发展方向及经营战略目标，在公司领导的具体布署与指导下，在各子公司及实业公司各职能部门大力支持与配合下，在本部门全体同仁的积极努力与合作下，本年度工作取得了一定的成绩，也存在许多不足之处和亟待开展的工作。在此作一小结。随着公司的快速发展及管理的逐步完善，对各种人才的需求也急剧增加，同时，

工程安装质量验收统一标准

机电工程项目相关标准机电工程质量验收评定标准是检验机电工程是否合格的标准，验收评定是工程质量验收的重要环节。在验收中必须依据合同文件、设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验标准和验收规范，以确保机电工程达到安全要求和使用功能。本节机电工程相关质量验收评定标准，主要是：工业安装工程施工质量验收统一标准，建筑工程施工质量验收统一标准。 1H432010《工业安装工程施工质量验收统一标准》《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010废止了原标准中分项工程验收内容的“保证项目”、“基本项目”、“允许偏差项目”，更改为“主控项目”、“一般项目”，废止验收评定等级“合格”、“优良”，更改为“合格”、“不合格”。为了满足安全使用要求，确保工业设备运行正常，标准对分部（子分部），单位（子单位）工程存在严重的缺陷，经返修后仍不能满足安全使用要求的情况，制定了强制性条文规定：严蔡判定为验收通过。本目重点内容：掌握工业安装工程分项、分部、单位工程的划分；掌握工业蜜装工程分项工程质量验收评定；掌握工业安装工程分部（子分部）工程质量验收评定；掌握工业安装工程单位工程质量验收评定。 1H432011掌握工业安装工程分项，分部，单位工程的划分本条主要知识点：质量验收评定的组织机构和依据；工程质量验收划分的重要性；工程施工质量项目的划分。一、质量验收评定的组织机构和依据（一）组织机构 1．工程质量验收评定组织机构的建立是确保此项工作顺利开展的保障。主要由施工、建设、监理、设计等单位组成。在质量验收评定全过程中，应做到彼此互相沟通、友好协商、协同工作、认真负责，从而达到确保工程质量的共同目标。 2．质量验收评定工作的基础工作在施工单位，施工单位由质量部门、工程技术部门负责此项工作。施工单位的项目经理部由项目经理部工程技术部门（质量部门）、物资管理部门、试验部门及工长、班组长负责此项工作。（二）质量验收评定的依据 1．工程设计施工图纸及技术文件； 2．安装工程施工质量验收规范及《工业安装工程施工质量验收统一标准》； 3.国家、地方、行业的相关法律法规； 4．合同所规定的质量目标和相关内容等。二、工程质量验收划分的重要性 1．一个工程质量的优劣取决于对工程各个环节质量的监督、梭查。 2．由于工业安装工程具有专业种类多、技术复杂、质量要求高等特点，为了避免在验收评定中的管理混乱和质量失控，搞好竣工验收工作，必须对工程施工质量项目进行划分。 3．工业安装工程是指有固定的设计生产工艺流程，有专门的生产线，有主车间和辅助车间，拄生产线上有主体设备和辅助设备，生产线的产品有主要产品，一般还有附属产品。如制氧站的生产工艺线的主产品是氧气，附属产品是氨气、氮气、二氧化碳等。又如硫化铁矿冶炼，焙烧工艺的主产品是铁精矿，附属产品

工程项目验收管理办法

项目工程验收管理办法项目部年月第一章总则

第一条为加强工程项目建设的验收管理，确保工程优质高效，项目按期顺利完成，特制定本办法。第二条本办法适用于工程项目。第三条工程项目验收的组织机构和人员组成。施工单位；监理单位；建设单位（下称业主）；（项目部、设备部、财务部、企管部、经营部及项目负责人和专业负责人）；第三条工程项目验收流程。验收流程：“先资料，后现场”；“先单项，后总体”；第二章工程项目验收的前提条件第三条工程项目竣工验收应具备的基本条件。 1.工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成； 2.工程所属各个子装置能正常运行； 3.过程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕； 4.竣工资料编制完成并符合工程项目资料管理的有关规定； 5.施工单位已经完成各个装置的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求；第三章验收的依据、标准与内容第四条工程项目验收所依据的文件及验收的内容。 1.工程项目招、投标文件及后续业主的有效需求变更； 2.批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 3.双方签订项目承包合同； 4.设计变更通知书； 5.国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 6.核查项目合同约定范围的工程内容是否全部完成，是否能满足业主需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全； 7.按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、业主需求，核查项目设计、设备器

材采购、安装施工、装置调试等各项工作实际完成情况的优劣，测试装置功能，性能是否达到预期效果；第四章工程项目验收流程第五条工程项目验收流程如下。工程完工>编制竣工资料>内部验收>验收整改>外部验收>验收整改>整改确认；第五章竣工资料编制与整理第六条工程完工后，施工单位负责组织整理竣工文件和资料。第七条文件和资料包括。 1.工程项目施工技术文件及资料； 2.工程项目工程文档：开工报告、材料设备进场报验，随工验收、质量检查记录、工程联系单、工程变更单、设计变更单、《完工报告》、《验收报告》等； 3.工程项目自测记录及调试记录； 4.工程项目竣工图纸;平面图、结构图等；完成工作量清单；设备安装清单（安装地点/位置）； 5.各种设备附件、合格证、使用说明书、保修证书等需移交业主并办理移交手续； 6.合同规定的其他资料；第八条工程施工技术资料的整理应始于工程开工吗，终于工程竣工，真实记录施工全过程。第九条竣工文件和资料的整理应执行国家和行业现行有关规范中的具体规定，业主对竣工资料整理在合同中有明确规定的，以合同规定为准。第六章工程项目内部验收第十章工程项目必须先内部验收，后外部验收，以保证满足合同、规范标准及设计要求。第十一条内部验收由施工单位负责，是责任主体，主要有质检、售后维护、经营、设计人员、施工相关人员组成。第十二条内部验收应按照有关规范、标准，进行全面的质量与完成施工内容的检查，并对施工质量与项目完成情况进行书面的综合评价，签署内部验收报告，对提出的问题及整改意见下达《工程整改通知单》，有关责任单位应立即进行整改，并形成《工程整改记录单》。

工程项目验收管理办法及流程

工程项目验收管理办法及流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

工程项目验收管理办法及流程 <试行>

目录第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：

第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。第四章过程项目验收流程第十八条工程项目验收流程如下：第十九条工程项目验收流程节点说明

设备安装验收规范标准[详]

设备安装施工验收规范大纲一、设备验收与保管二、设备安装前基础验收工作三、设备安装前作为技术员应作的工作是什么？四、设备安装前的一般规定和要求五、找正和找平六地脚螺栓、垫铁和灌浆七压力试验八工程验收设备安装规范及常见设备安装程序 1、设备验收与保管 1、出厂合格证；(国外设备需经商检) 2、设备说明书 3、质量证明书 4、按装箱单检查清点并作好记录和交接手续； 5、发现质量异议及时通知相关单位。 2、设备安装前基础验收工作１、基础外型尺寸及外观质量的检查及相应质量合格证; ２、基础的标高基准线、横轴和纵轴中心线; ３、相应的建筑(构筑)物上应标有坐标轴线; ４、设计要求做沉降观测的设备基础应有沉降观测水准点; ５、设备安装前应依据设计要求,核对基础的各种基准线是否符合要求; ６、设备就位前,基础表面应进行修整,需灌浆的基础表面应凿成麻面,被油污的混凝土应铲除,放置垫铁处(至周边50mm)的混凝土表面应铲平, 铲平部位的水平偏差为2mm/M,且应与垫铁接触良好,预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净.

3、设备安装前作为技术员应作的工作是什么？１、熟悉图纸,检查设备合格证和说明书及管口方位图２、熟悉设备布置图和构筑物结构图，掌握安装顺序。３、设备的开箱检查、规格尺寸和重量４、基础验收，同时作好设备支座尺寸是否与基础预留地脚螺栓相吻合，同时要到现场勘察和测量设备预留孔是否满足设备的出入。 5、详细编制施工组织设计并审批完和技术交底（吊车选型和占位） 6、交工技术文件的准备 4、设备安装前的一般规定和要求 4-1技术及文件的准备情况 4-2测量仪器的检验情况 4-3有温差变化的设备安装及采取的措施 4-4人员组织的准备 4-5材料供货和检验 4-6各种措施和工机具的准备 4-7大型吊装机具的核算和落实情况 4-8特殊设备安装前的准备 4-1技术及文件的准备情况安装前应按设计图样或技术文件要求画定安装基准线及定位基准标记，对相互间有关联或衔接的设备，还应按其要求确定共同的基准。有内件装配要求的设备，在安装前要检查内壁的基准圆周线与设备的轴线是否垂直（如板式塔），以保证内件安装的准确性。 4-2测量仪器的检验情况安装时所用的量具及检验仪器的精度必须符合国家计量局规定的精度标准，并应定期检验合格。包括水平尺、经纬仪、漏电保护器、各种表等 4-3有温差变化的设备安装及采取的措施设备的安装一般是在自然环境温度下进行的，投入使用后则是在操作

店铺工程竣工验收标准

店铺验收标准一、目的为了加强店铺装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护笕尚公司店铺总体形象，根据GB50210《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）、《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50257-97；GB50259-96）等国家现行的法律、法规，并结合笕尚店铺的实际情况，制定本验收标准。二、基础装修材料验收标准基础材料须按照图纸和预算表标明的品牌及规格，达到现行国家标准和消防防火要求，并且通过商场验收。三、天花吊顶验收标准 1、料选择为60mm主龙骨、50mm副龙骨和厚度9.5MM厚纸面石膏板。 2、使用经过检测符合现行最新国家标准的一等品 3、顶面平顺，无下坠感或悬挑现象。板材平直方正，无缺楞掉角缺陷。外观接缝顺直，宽窄一致。 4、石膏板与龙骨连接紧密，表面平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，石膏板不得有水渍、脱层、纸面不得有气泡。 5、主龙骨跨度不大于1000mm，副龙骨分布跨度不大于400mm 6、龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条副龙骨的中心线的间距为400mm，副龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端（凹凸结合加40mm铁钉连接）。有高低层次，则先装高跨部分，后装低跨部分。 7、在灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好并且加固，防止检修人员的承重力度。 8、螺丝帽应涂刷防锈漆，并用石膏腻子灰抹平。 9、顶石膏板工程质量的允许偏差应符合下表规定。

四、轻钢龙骨隔墙验收标准 1、料选择为75mm主龙骨、38#穿心龙骨和厚度12MM厚纸面石膏板。 2、使用经过检测符合现行最新国家标准的一等品 3、隔墙边框龙骨与基体结构连接牢固，并应平整、垂直、位置正确。 4、隔墙主龙骨横跨间距不得大于400mm，穿心龙骨不得大于1100mm。 5、门洞等部位两侧要装加强龙骨（天地骨与竖骨对扣），安装牢固位置准确。 6、阳角位需安装金属护角条，接缝按一般板接缝处理。 7、石膏板宜竖向铺设，石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为10～16mm。 8、石膏板需使用整板，如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。 9、螺丝帽应涂刷防锈漆，并用石膏腻子灰抹平。五、地板地砖验收标准 1、地板验收标准 ①材质应符合设计要求和现行产品标准。 ②地板安装应牢固、无声响、无松动、无变形、无翘曲。 ③安装尺寸偏差表面平整度允许偏差3mm，缝隙宽度允许偏差小于1mm。 2、地砖验收标准 ①材质应符合设计要求和现行产品标准。 ②地砖铺设必须牢固，无歪斜、空鼓、缺棱掉角、裂缝等缺陷，空鼓率不得大于5%。 ③砖面表面平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。 ④饰面砖接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。

新任人力资源经理应该如何开展工作才能立足

关于新任人力资源经理如何开展工作才能立足假设我是一个部门新任HR经理，我又将怎样在新公司做出我的专业贡献,渡过敏感的试用期呢? 一位新任的人力资源部经理必然经过老板或公司直接领导人的严格甄选。基于公司对于人力资源部的定位不同，人力资源部经理在公司所展开的工作也将有一定的区分。但大致工作开展的思路同根同源。新任人力资源经理工作的开展是一个循序渐进，温水效应的过程。激进的革新不可取，短期内大刀阔斧的变革也不可取。企业内部团体的本性倾于保守，不宜马上表现出对公司管理变革的极大野心从而引发利益恐慌。以下或许是不错的建议。 1、潜心讨教，深刻领会老板与公司直接领导人的管理理念与管理逻辑。你需要明白他们对你到来的最大期望。对公司的主营业务了然于胸。公司首先是请你来改善现在的管理不足，这是基础。这一点做到了，你才会获得更大的变革支持。 2、谦逊平和，与每一位业务部门的领导人有良好的沟通与交流。知悉他们的想法，了解他们对公司人力现状的不满意与期待改变的方向。同级业务部门的领导对你难免有芥蒂之心。请不要急于马上解除它，也不要去迎合他们的想法。我们是温和的改良派。这个期间，你是倾听者，在搭建友谊的桥梁。 3、领航善导，做每一位团队成员的职业导师，引领团队航行的方向。这是你的团队，你对它的不足深知在心，或许你有点失望，但它却是你在新企业里的拥趸。请不要放弃你的成员，相信他们的可塑性，引导他们，给他们自信，这是一个团队！好了，在以上思路主线的指导下，你可以开始更进一步的工作规划了。新官上任的三把火，我们来烧一遍。一把烧给老板看——《企业人力诊断与行动方案》一把烧给业务部门看——人力部门的友谊建设与显性价值展现一把烧给内部团队看——团队建设与职业发展通道设计一、部门内怎样做建设 1、攘外先安内，制定内部整改的步骤与工作部署。新任人力资源经理常常会把以前的工作模式搬入现有企业，对现有部门的架构做出调整与整合，表现出他在人力资源管理方面最擅长的战力布置。一方面这可以朝着

设备安装质量验收规程

丰盛公司2030项目设备安装质量验收规程为规范项目施工过程中设备安装各环节的质量验收工作的程序，明确相关单位和工作人员的职责，确保项目建设过程中设备安装的质量控制合乎国家相关标准和行业规范的要求，根据3月2日丰盛公司总经理办公会议的要求特制定本规程。一、设备到货验收 1、设备到货验收的目的是初步检验设备设备是否按订货合同、技术协议、及设备设计图纸进行制造和供货；厂家提供的技术资料是否齐全；相关配件是否齐全；是否有重大制造误差，或因运输造成的损伤。为下一步安装工作的实施做好准备。 2、设备到货后，由甲方负责该设备安装的项目经理会同采购人员、制造厂方代表、施工单位代表负责验收。包含电器、仪表的设备还要有电器仪表专业的项目经理参与验收。验收主要包括以下几方面的内容： 1.1、按订货合同、技术协议和厂方供货清单查验设备名称、型号、规格、数量及随机配件和专用工具是否相符。 1.2、设备技术资料（竣工图纸、使用说明书、备件目录）、产品合格证等是否齐全。是压力容器的，或附属设备是压力容器的要有质量证明书、铭牌、压力容器产品质量监督检验证书（当地技术监督局出俱的）等压力容器入户所需的相关文件。技术资料和证明文件由甲方项目经理做好明细清单后妥善保管，以便竣工验收和移交。

3、查验有无因装卸，运输等原因导致的残损。 4、以上内容检验后由甲方项目经理与厂方代表办理交接手续。存在问题以书面形式说明，双方认可签字，作为进一步交涉处理的依据。 5、对于开箱验收后不易保管和存放的，可以和厂方代表协商，等安装时另行开箱验收。 6、验收后的设备由甲方项目经理交付施工方安装或保管。一些重要的小型零部件可入库保管二、设备安装前的验收 1、设备安装前的验收的目的在于及早发现设备制造质量缺陷，发现设备制造与工艺设计、土建基础设计等相冲突的问题，及早进行补救和设计更改，为设备安装就位、部件装配、配管等工作做好准备。 2、设备安装前的验收以施工方的技术人员为产，会同甲方项目经理和监理人员三方共同实施。主要有以下几个方面内容： 2.1、对照竣工图及质量证明书等资料检查设备本体及主要零部件是否与设计相一致。 2.2、检查是否有配对法兰、盲板、地脚螺栓、垫子，其数量和尺寸规格是否与设计一致。 2.3、检查接管规格、方位、及数量，核对备件、附件的规格、型号及数量。 2.4、检查设备本体及其接管、法兰密封面有无损伤，焊缝质量是否符合相关技术标准的要求。 2.5、已安装的设备内部部件、构件是否齐全，有无杂物，并进行

关于做好工程验收工作的通知

工程验收工作要求工程验收，是业主在工程接受管养、投入使用前，对施工单位申请交工的合同工程完成情况的全面检验，是评价施工单位是否按照合同约定的工程内容、质量、工期完成了施工阶段的合同义务，决定能否接受管养、能否投入使用、能否进入缺陷责任期，以及对未完工程和遗留问题提出处理意见的一个重要阶段，也是工程建设管理、合同管理的重要环节。一、工程验收条件工程验收，应当按照交通部《公路工程竣（交）工验收办法》的规定执行，应具备以下条件： 1、本合同段或某单位工程已按合同要求建成，具有使用价值； 2、已合格的通过了合同规定的各项交工检测的检验； 3、已按交通部《公路工程竣（交）工验收办法》的规定完成了竣工资料的编制； 4、施工现场已基本清理完毕； 5、承包人已向监理工程师提交了交工报验，并附有详细的未完工程和遗留问题清单； 6、监理工程师已审查同意了承包人的交工报验。二、工程验收依据 1、施工承包合同； 2、设计文件； 3、《公路工程质量检验评定标准（JTG F 80 / 1 -2004）》； 4、《公路工程竣（交）工验收办法》。三、工程验收程序工程验收，分四个阶段实施。 1、初验工程初验，是在某单位工程所含的各分项工程已经全部完成、或基本完成，不影响正常使用的情况下，以单位工程为单元，由施工单位组织，邀请监理工程师参加，共同对工程进行的验收。在工程初验阶段，各施工单位、驻地监理机构应完成的工作主要有：施工单位：（1）程序文件：

交工报验单（按单位工程）；单位工程工程质量检验报告（按单位工程）；施工小结（按单位工程）；（2）质量保证资料：竣工图；分项、分部、单位工程的质量检验评定；测量放样、复核资料；原材料、半成品和成品的质量检验结果；混凝土配合比、土工材料标准击实等控制实验数据；桩基承载力、桩身质量检验结果；混凝土强度汇总、数理统计结果；各种土工材料的压实度汇总、数理统计结果；地基处理、隐蔽工程施工记录；质量控制指标的实验记录和质量检测汇总结果施工过程中如遇到非正常情况，有关的施工记录、对工程质量影响的分析；施工过程中如发生质量事故，经处理补救后达到设计要求的认可证明材料。监理单位：（1）程序文件：单位工程工程质量评价报告（按单位工程）；（2）质量保证资料：分项、分部、单位工程的质量检验评定；测量复核资料；原材料、半成品和成品的质量检验结果；混凝土强度汇总、数理统计结果；各种土工材料的压实度汇总、数理统计结果。通过工程初验，由驻地监理工程师在施工单位提出的“交工报验单”上签署意见，并作出对各单位工程的“交工审查意见”。“交工审查意见”应以“初验工作会议纪要”作为附件，明确该单位工程详细的未完工程和遗留问题清单，以及对未完工程和遗留问题清单的消项计划。 2、终验工程终验；是在各施工合同段所含的各单位工程已经全部完成、或主体完成，不影响正常使用的情况下，以合同段为单元，由总监理工程师组织，邀请业主、设计、施工等单