关于建筑工程项目施工的风险管理与控制研究

关于建筑工程项目施工的风险管理与控制研究

发表时间：2018-10-10T09:48:37.840Z 来源：《建筑模拟》2018年第20期作者：张华

[导读] 将从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述，并提出一些行之有效的改善途径。

张华

身份证号码：4501051984****1534

摘要：建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业，在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用，因此，强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫，很多建筑施工项目亟待科学且成熟的管理模式来指导工程项目的成功运转，为了让建筑施工行业更健康的发展，完善施工风险管理的漏洞和强化的施工管理的技术势在必行。将从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述，并提出一些行之有效的改善途径。

关键词：建筑工程；施工风险；风险管理

引言

建筑工程的成败在很大程度上取决于建筑工程的施工的风险管理研究，他不仅贯穿于整个建筑工程的始终，而且许多与建筑工程的质量、安全性、进度以及相关的效益都是与建筑工程的施工的风险管理研究密切相关的，所以为了确保建筑工程施工的顺利完成，关键在于不断被更新和补充建筑工程的施工的风险管理相关措施、策略，并对一些潜在的理由进行纠正和解决，在这样的基础上再行对施工管理策略进行创新和调整才会取得更加卓著的效果。

1、建筑工程项目施工风险的概念和特点

建筑工程项目是我国经济发展的催生产业，当前建筑工程行业飞速发展，其工程耗资量大、工程任务较重，同时其社会影响力较大，因此控制项目施工风险至关重要。建筑工程项目施工风险是在建筑工程施工阶段，会遇到一些质量影响因素，例如在混凝土施工中，如果其操作流程不当，就会造成混凝土强度不符合工程需要，同时影响了后续的施工。总之，建筑工程项目风险是指影响施工质量的各个因素。

建筑工程项目施工风险因素较多，同时不同因素的影响具有一定的随机性，通常而言，建筑工程项目施工风险具有以下的特点：①不可控性，施工过程中出现的地震、火灾、水灾等因素都是人类意志不可抗拒的，同时这些因素是客观存在的，超过了人类的控制范围，其危害程度和危害效果都具有不可测性。②风险不可规避性，即时在工程项目施工中采用全面的风险控制措施，也可能避免风险的存在以及其影响，施工风险是客观存在的，并且是普遍存在的，而建筑工程项目施工风险控制工作就是减少风险的爆发概率。③风险的不确定性和不可测性，在工程项目中，不同天气、不同季节、不同的施工环境都会引发施工风险的爆发，同时造成风险的因素具有不确定性和不可预测性，也给风险的控制工作带来了困难，只要风险的某一爆发点被触动，就会引发全面性的工程质量危机。

2、我国建筑工程项目的施工风险管理

与发达国家相比，我国的建筑施工的风险管理起步较晚，很多大公司都没有将建筑施工风险管理的一些措施策略加以应用，很多理由潜伏在施工过程中，诸多的环节相互影响的同时也形成了一些恶性循环，很多人不能准确的定位自己应该担当的角色，工程施工项目惨败的案例也屡见不鲜，下面是一些常见的现象。

2.1工程施工队伍的整体素质低，风险意识淡薄

首先，我国的建筑工程施工吸引不到一批质量较好的工作队伍，人才断层、文化水平低，技术能历差等理由也就应运而生了，因为他们的自我保护意识极差，由于他们对施工环境有没有很了解，一旦一些潜在的危险因素发生时他们就会束手无策，难以积极的应对突发状况，同时，大多数施工人员缺乏规范的技术标准，安全管理理念淡薄，这使得很多理由层层嵌套，公路工程安全管理的难度很大；其次，建筑行业是一个特殊的行业，很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进，很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性，加大了整个工程的危险系数；最后，我国的很多管理水平对于工程风险的专业手段欠缺，很多风险明显存在，却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。

2.2我国的法律制度不健全

我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规，但是仍欠缺实际性能较强的法律，在建筑领域的法律制度不够完善，且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行，因为很多监护施工项目是由政府来承担的，风险成本也是政府进行制约的，所以很多资金没有得到充分营运，使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。

2.3 建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞

建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要理由。国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作，却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导，以便对一些施工过程的重大失误及时发现，减少不必要的施工成本的浪费，可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用，造成了很大成本流失和施工错误，有的虽安排了监理人员，却没有专业的素质去解决和发现施工过程的理由，不能自发的研究和分析所出现理由的策略，或者缺乏立体化的监理过程，使得一些监理在一些环节存在断层，监理的效果自然大打折扣，这也使得施工进度和质量受到影响。

3、提高工程项目的施工风险管理的有效途径

当今我国的施工目前状况使得很多施工工程没有取得预想的效果，很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩，随着很多新的理由的不断的涌现和新情况的出现，我们有必要积极探索可能改善的措施。通过对理由的延伸，我们可以对施工项目过程的每个环节进行制约和管理，下面是提高工程项目的施工风险管理的工作要点。

3.1 加强合同风险管理

建筑施工是一个极其复杂的行业，具有牵一发而动全身的效果，可以毫不夸张的说，建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域，必须通过法律条文予以规范，更要通过合同等书面形式作为先行官来制约可能出现的风险，在实际的操作中，运用法律手段来维护各方的权益，通过法律的硬性规定来约束诸多行为，重视法律在解决相关理由的强大作用，以防不利情况出现时束手无策。要针对建筑施工合同中常见的理由，在企业中建立有效的合同管理机构和部门，在合同管理的各个环节中，要适时地进行补充修改，