市政给排水工程预算与施工管理分析

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给排水管道工程施工预结算造价分析

给排水管道工程施工预结算造价分析

给排水管道工程施工预结算造价分析摘要:预结算是审核和控制工程造价的主要途径,在给排水管道施工工程造价中也是使用的。

在全面的预结算系统中可以有效地发现造价中的问题,可以有效地控制工程成本,为工程项目提高利润。

因此,在排水管道工程中,预结算的审核要非常地重视,将工程项目的效益大大提升。

本文通过对给排水管道工程的工作分析,以及对预决算的相关内容进行探究。

关键词:给排水管道;工程造价;预结算引言随着我国的城市化发展,以及人口的逐渐增加,给排水管道工程迎接着巨大的挑战,且给排水管道是城市居民生活中息息相关的。

给排水管道工程大部分都分布在城市道路以及楼梯周围,属于地下线型工程,由于其所在位置影响,给施工带来了较多的复杂因素,给排水管道工程跟一般土建工程造价相比,其造价难度大,影响因素多。

因此,给排水管道工程造价预结算的审核就尤为重要,给排水项目的造价效益是否能达到标准,也是极为重要。

如果出现处理不当,就很有可能出现浪费支出,导致投资金额增加,经济效益降低的情况发生,为我国城市排水管道工程能更好的发展,给排水管道工程可高效率的运行,应在给排水管道工程明确预决算审核的准备工作、施工内容以及相应的处理方法。

一、给排水管道工程造价预算审核价值(一)增强市政给排水管道工程效益对于给排水管道工程的工程造价管控,可以非常有效地节省给排水管道工程的工程成本,可依据原始工程的情况,进行对造价成本的控制,并对其工程进行有效的规划,制定相应的方案,增加给排水管道工程的高效率使用。

并根据给排水管道工程的管理,进行综合性分析,在施工时,进行费用控制,来达到给排水管道工程的效益最大化。

(二)严格把控,有效监控给排水管道工程成本费用较高,且施工涉及较多利益者,然而,严格把控造价成本就尤为重要,因此,为防止贪污腐败的情况,以及想谋取暴利者采取将施工材料做手脚的情况出现,就需要项目管理者以及预决算造价审核进行细致的监管和把控,避免出现施工较差的材料导致给排水管道工程出现潜在的后患。

浅谈给排水工程预算中存在的问题及控制措施

浅谈给排水工程预算中存在的问题及控制措施

浅谈给排水工程预算中存在的问题及控制措施最新【精品】范文参考文献专业论文【摘要】给排水工程预算管理对工程的成本控制起着十分重要的作用,本文对工程预算管理中存在的问题以及预算控制措施进行了简要探讨。

【关键词】给排水工程预算控制 1.引言给排水工程数量在不断增加,而一个工程的建设往往周期较长,投资较大。

为了提高给排水工程投资的经济效益,在保证工程质量的同时,工程造价的管理就显得尤为重要。

在给排水工程中预算是应用“量”“价”关系计算出工程设计最后阶段的造价,其合理程度能反映出设计规模、设计方案、总平面布置、工艺流程、设备选型、建筑标准等方面是否和初步设计文件相一致;能反映总造价、单项工程综合造价、单位工程造价是否超过概算的投资控制额,是否得到有效控制,是整个工程初步设计文件中的重要组成部分,所以做好给排水工程的预算对整个工程顺利开展起到重要作用。

2.工程预算管理中的问题 2.1工程计量往往存在偏差在工程预算管理中,给排水工程计量的存在和实际发生偏差的情况。

对于给排水工程计量一般是由监理单位签证后报建设单位批准,但是在部分建设单位中没有按照这个原则来执行工作,对于部分施工单位不能计量的情况,施工单位便给监理单位行使各种好处,以求监理单位给予签证;对于部分施工单位能计量,但是监理单位也有随意给施工单位进行计量的情况,其不仅给给排水工程预算造成了巨大的影响,也使国家受到了严重的经济损失,是造成工程造价超额的根由。

2.2设计阶段预算管理不到位在给排水系统的设计中,设计的人力和物力的费用也是造成造价变高的一个重要原因;对于给排水的很多设计技术人员而言,只要设计符合标准,并且能够在工程施工中如实完成就算达成了设计任务,最新【精品】范文参考文献专业论文因此在设计费用上的考虑比较欠缺,从而加大了工程的造价;再者,对于一些设计需要变更的情况,也有可能加大工程的的造价。

其次,有部分的建设单位认为施工方将人力物力和财力进行最大化的控制,其就会有效地控制工程建筑的投资,然而这些建设单位却忽视了工程施工前的项目决策和设计阶段的造价控制,由于主观认识的局限性而造成认识上的误区。

市政给排水工程预算(两篇)

市政给排水工程预算(两篇)

引言概述:市政给排水工程预算是指对城市的给水供应和废水排放进行规划和预算工作。

本文将从不同角度对市政给排水工程预算进行详细的阐述,包括需求分析、设计与施工、设备采购、维护保养和风险管理等方面。

通过深入解读这些要点,希望能为相关工程的预算编制提供一些参考和指导。

正文内容:1. 需求分析:1.1 市政给排水工程规模估算:根据城市人口、用水需求和废水排放量等指标,科学合理地估算市政给排水工程的规模。

1.2 工程功能需求分析:根据城市的发展规划和实际需求,明确市政给排水工程的功能需求,包括供水、排水、雨水收集等功能的具体要求。

1.3 系统需求分析:对市政给排水工程的系统进行需求分析,包括配水系统、排水系统、泵站系统等的需求细化和分析。

1.4 城市管理需求分析:结合城市的管理要求和相关法规,对市政给排水工程的管理需求进行分析和考虑。

2. 设计与施工:2.1 工程设计:根据需求分析的结果,进行市政给排水工程的详细设计,包括主干管道的走向、管材选择、泵站的选址等方面的设计要求。

2.2 材料选择与采购:根据工程设计的要求,选择合适的材料进行采购,确保市政给排水工程的质量和可靠性。

2.3 施工组织与管理:合理组织施工队伍,严格按照设计要求进行施工,保证市政给排水工程的按时、按质完成。

2.4 现场安全与环保管理:加强现场安全管理,确保工程施工过程中的安全,同时注重环保措施的执行,减少对环境的影响。

3. 设备采购:3.1 供水设备采购:根据市政给排水工程的需求,选择合适的供水设备,如水泵、过滤设备等。

3.2 排水设备采购:选择符合规范要求的排水设备,如污水泵、沉淀池等。

3.3 自动化控制设备采购:对市政给排水工程进行自动化控制,选择合适的自动化设备,如PLC控制系统、远程监控设备等。

4. 维护保养:4.1 工程养护计划编制:根据市政给排水工程的特点和实际情况,制定合理的养护计划,包括设备的定期维护和管道的清洗保养等。

市政工程的给排水预算管理

市政工程的给排水预算管理
2 . 2 . 1 严 格控 制 工程 Nhomakorabea设计 变更
1市政工程给排水预算中存在 的问题
1 . 1 工程管理模式落后。 当前 , 我国现行的市政工程预算大都处于阶段性 的管理模式, 给排水工程预算管理也是如此。这种模式导致缺乏主管建设项 目全过程综合管理的意识。在施工前期的招投标阶段, 标底和标价估计不准 确, 使得 在 给 排水 工 程 的实 施 阶段 , 会 出 现 因预 算 管理 不 严 或 资 金建 设 超 标 等 问题 导 致 的工 程建 筑投 资管 理 失控 , 工程 不 能按期 完 成 , 给 国家 、 施 工 单 位 和 金 融机 构都 带 来 了巨 大损失 。 1 2工程 预 算 方法 落后 。 目前 , 我 国市 政工 程 的 预算 方 法大 都 采用 静 态 、 滞 后 的预算 方 法 。定 额单 价 大都 采用 前几 年 的人 工 、 材 料 和器 械 的价 格 为 统 计 基础 , 这造 成 了工 程量 计 费 的差错 。 当前 , 这种 静 态 的滞后 的 价格 计算 方法 已无法 满 足 E l 益 变化 多样 的市 政 工程 市场 要求 。
2 2 . 2实施 科 学地 资金 编 制控 制
资金 编制 计 划在 整个 工 程 的资 金使 用 中 占据着 非 常重 要 的地 位 , 市 政工 程施 工 可 以通 过 编制 科 学 的资 金 使用 计 划 ,确定 每个 建 设 阶段 的工程 总造
工 程质量 与 管理
墨团圆固:
市政 工程 的给排水预算管理
廖 丽娜 张冰 心 许月 霞 河南 郑州
4 5 O 0 O 7 郑州 自来水投 资控股有限公司
摘要: 在整个给排水工程 中, 工程造价控制一直贯穿于整个施工过程之 中, 本文将对所有施工阶段的预算控制重点与预算控制方 法进行分析, 以求详细的阐述给排水工程各个过程中的预算控制情况, 旨在为市政工程给排水预算管理提供一些有价值的参考意见。 关键字 : 市政工程 ; 给排水; 预算管理

市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨

市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨

市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨摘要:随着国家建设的不断发展,市政给排水工程的建设投资和管理也在不断的创新。

怎样才能更高效的做好市政给排水工程的造价控制及管理,建设出利国利发的市政给排水工程,以成为专业人士重点研究的对象。

本文重点对市政给排水工程项目的造价控制和管理方面进行了分析研究。

关键词:市政给排水,工程造价,管理措施,分析探讨中图分类号:tu723.3文献标识码: a 文章编号:引言:一项工程的预计与实际开支的全部固有资产投资费用是指工程造价,工程造价就是把基本建设投资转换成固定资产过程的控制和实施,市政给排水建设工程是一项系统工程,每个环节都至关重要。

市政给排水工程的造价控制贯穿了工程项目建设的整个过程,所以应该分析每个阶段控制重点与方法,结合有效的管理措施,才能使整项工程顺利的完成。

1 市政给排水工程造价控制与管理中存在的问题1.1、市政给排水工程造价竣工结算审核方面,对其他阶段的控制较为薄弱。

甚至不控制,但实际上前期阶段的管理工作是非常重要的。

如果缺乏适时的投资估算定额和对投资决策阶段工程造价的确定与控制重视不到位、推广限额设计与在工程施工和竣工结算阶段的控制工程造价不足等因素,同时在给排水处理工程造价管理方面也存在着概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象。

所以给排水工程是一项系统工程,一旦出现问就会影响生产装置的正常生产,严重时会造成火灾及爆炸事故,而且发现问题与解决问题都是需要较长的时间。

1.2 工程管理成本意识不强。

由于市政排水工程造价的控制更加侧重于对竣工结算的审核,而对其他阶段的控制比较薄弱,所以对工程成本中前期造价管理比较宽松,使得整个排水工程成本控制不稳定,不能全面实施、贯彻成本控制管理理念。

而在市政给排水工程施工过程中,中前期成本控制相当重要,但是胡乱上报工程预算数额、竣工结算审核不规范等不良现象频发,市政给排水工程造价混乱甚至超出预期标准带来不必要的国家经济利益损失。

浅谈市政工程中的给排水工程预算及施工控制

浅谈市政工程中的给排水工程预算及施工控制
下去必然会造成 国家建设资金的“ 无形 ” 浪费。 招标阶段。目前我 国很多建设项 目都实行招投标 , 通过择优 选择承包商 , 进而达到全 面降低 成本的 目的 , 这是 我 国市场经济
在施 工过程 中要综合考虑 管道线路的走 向,对于施工 中开
挖的工作 面积 、 土料所 占场地与施 工 的地形 地貌 、 堆 地物 、 交通 等问题都要十分关 注。对于施工过程 中妨碍施工 的因素要 记录 下来 , 找相关 部 门协调进行逐一排 除。例如 , 出现管线 与城 市道 用水 、 通水 的矛盾提前做 出相应 的解决 方案来。再例如 , 在施工 过程 中必然会造成对环境 的影响 ,这就需要提前与环境卫 生部 门协 商 , 做好能够得到相关部 门的协助。在施工过程 中要严格测 量控制每开挖一定 的距 离的槽底 高 ,特别注意槽底土方不 得超 挖 , 于超挖部分要 仔细 回填夯实 , 对 严禁 槽底低 洼处进水 积水 。
好的达到公平 、 公正 的 目的。 第二重要 的方面就是要建立材料询 价体系 ,主要材料 要采 用 甲方采购或者 限价等方式 以保证 在项
目建设过程 中建设 单位能够控制成本 、 确保材料 的质量。企业要 在单位 中建立健全材料 价格 信息网络 .时刻关注权威机构 公布 的材料价格 , 及时 、 准确地把握不 同地 区、 同规格材料 的价格 , 不 对材料的价格能够十分及时 、 准确的 了解 。 另外单位还要有长远
建筑与路政
投 资与创 业 21. 02 6
浅 谈市政工程 中的给排 水工程预 算及施工控制
陈 立梅 ( 宁连冠 建 筑工 程有 限公 司 广 西 南

南宁 5 00 ) 3 0 0
要: 给排 水 工程作 为 市政 建设 工程 的重要 组成 部分 , 施 工建设 与人 们 的 生产 生活 息息相 关 。 然而在 我 其

市政道路给排水施工方案

市政道路给排水施工方案

市政道路给排水施工方案一、项目概述为了改善道路排水状况,提高城市的基础设施水平,本项目拟进行市政道路给排水施工。

施工范围包括道路排水系统的建设和改造等相关工程。

本施工方案旨在确保施工质量和进度,最大程度地减少对市民出行的影响。

二、施工计划1.前期准备:组织编制项目详细施工计划,确定施工队伍和材料供应商,开展招标工作,进行必要的前期勘探和测量工作,准备施工所需的机械设备和工具。

2.施工准备:根据前期的测量数据,确定道路排水系统的设计方案,制定施工工期,并进行施工图纸的编制。

同时,组织人员进行安全培训,派遣专业人员进行现场勘查和确定施工路线,制定详细的施工方案。

3.预备施工:清理施工区域内的杂物和障碍物,确保施工区域的通行条件。

进行监测和测量工作,确保施工的安全和质量。

4.排水系统建设:根据施工方案,进行下水道、雨水暗管、雨水篦子等排水设施的安装和改造工作。

采用专业材料和工具,确保施工质量。

5.施工整体进度控制:根据施工计划,对施工进度进行监控和控制,确保施工工期的准确性和及时性。

同时,定期召开施工例会,对施工情况进行汇报和评估。

6.完工验收:施工完成后,进行道路排水系统的验收和记录。

对施工质量进行评估,确保施工结果符合设计要求和相关标准。

三、施工保障措施1.安全措施:制定严格的安全操作规程,对施工过程中的危险环境进行评估和控制。

保证施工现场的安全,杜绝因施工而导致的事故发生。

2.环保措施:使用环保材料和设备,控制噪音和粉尘等污染物的排放。

定期清理施工现场,对废弃和污染物进行处理和回收,确保环境良好。

3.施工方案调整:在施工过程中,根据实际情况对施工方案进行调整和改进。

遇到问题及时协调解决,确保施工的顺利进行。

4.资金预算和监督:制定详细的施工费用预算,对施工过程进行费用控制和监督。

确保项目的资金使用合理和存在足够的灵活性。

四、项目效益1.改善道路排水状况,减少道路积水现象,提高交通效率。

2.提高市民的出行便利性,改善市民出行环境。

浅谈给水工程施工管理的分析和措施

浅谈给水工程施工管理的分析和措施
措施
赵 红 芳
( 如东县 自来水 公司 ,江苏 如东 2 2 6 4 0 0)
【 摘 要 】随着城 市市政 工程 建设的飞速发展, 新的施工技术、
的情况 下, 拟定开 工报告, 并提 交监理工程师 批准, 在接到 监理工程 师下达的开工令后准时开工。 2 . 1 . 6 依 法 施 工 ,加 强 施 工 前 监 理 按照 国家相关 的法律法 规进 行工程的招投标工作 ,将工程交给 具备施工资格 的企业 ,并签订 施工合同 。在 材料、机械设备的购进 方面 ,施工单位应按 照合 同的规定进行招标、购买。所购买的材料 和设备必须符合 国家相关 的产 品质量管理法 律法规,尤其是管材要 严格把关 ,务必达 到工程 设计 中的要求这是因为管材 的质量直接关 系到给水工程 的质 量。如果管材质量不合格 ,其抗压 、抗渗能力就 会不符合该工程 的设计要求,在使用中可能会发生漏水、渗水甚至 管材爆裂 的现 象。施工单位和监理单位应到每个施工现场对管材进 行严格 审查 ,审查内容除 了相关的质量文件外 ,还应对管材进行抽 查送有检验 资质 部门检测 ,如有质量 问题立 即停止使用 同时对地 建配套 的建材也 需送检 ,只有检验合格 的产 品才可使用 。 2 . 1 . 7 做 好 测 量放 线 测量 数据的准确性直接影响到施工 的正常进行 。失准 的测量数 据 ,会 导致 管道 位置偏移 。因此 ,在施工开始前 ,一定要做好对交 接桩 的复测 与保 护工作。施工人员不得擅 自改变管道 的走 向,如果 必要 改变 管道走 向, 则应通知设计人员进 行阶段 的重新设计和变更 。 2 . 2给水工程施工阶段的管理 2 . 2 . 1 质 量 管 理 投入施 工的材料一定要符合设计要求, 施 工操作一 定要规范, 并 要求 按设 计图纸 施工, 按 《 给排水 管道工程施工 及验收规 范》操作 。 施 工单位要认真贯彻执行相关 的法律法规 。设置奖惩 制度 ,对施工 的每 个环 节 督查 督 办 , 参 建 各 单位 要 积 极 协 调 , 积 极 解 决施 工 中遇 到 的问题,为施工单位提供一个 良好的施工环 境。
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市政给排水工程预算与施工管理分析
发表时间:2020-04-13T06:53:22.099Z 来源:《建筑细部》2019年第21期作者:伍桦丰
[导读] 给排水工程在我国基础建设中处于主要地位,近年来,我国给排水工程建设项目不断增多,并对很多大规模的给排水工程展开建设。

伍桦丰
身份证号码:45098119880108xxxx 广西南宁市 530000
摘要:给排水工程在我国基础建设中处于主要地位,近年来,我国给排水工程建设项目不断增多,并对很多大规模的给排水工程展开建设。

在对给排水工程展开施工过程中,受自然、人为因素影响,安全事故时有发生,不仅会使给排水工程的建设质量受影响,而且可对施工者的人身安全造成威胁。

因此,对给排水工程的施工进行开展时,需注重安全意识的提升,本文将对给排水工程预算与施工管理进行深入分析与探讨,为给排水工程施工建设奠定重要基础。

关键词:给排水工程;预算管理;施工管理;分析
引言
在目前我国的给排水工程中,预算超支问题的发生频率呈不断上升趋势,这严重制约着工程的发展,因此为了提高工程整体运作能力,确保资金的流动性,必须加大工程预算及监管,建立健全管理制度,使施工管理水平能够符合工程施工标准。

本文首先对工程中普遍存在的问题进行了探究,并对工程造价中的不合理现象进行了具体阐述,加强施工管理从各个层面的管理措施,确保施工的有序进行,促进工程的长远发展,提升工程形象,以此提高企业的综合实力。

一、市政给排水工程预算与施工管理存在的问题
(一)设计阶段问题
市政给排水工程与一般的工程不同之处,在于其隶属于民生改善工程,如果表现为设计缺失现象,势必会造成很大的负面影响。

分析认为,市政给排水工程设计阶段的问题,与预算、施工管理均存在密切关系。

首先,设计单位的工作人员,前期必须进入到施工现场充分了解。

但是根据现有的一些调查结果来看,设计单位的工作人员,无论是在数据搜集上,还是在信息分析上,都没有采取合理方法完成,以至于设计本身可靠性不高。

另一方面,设计单位的工作人员对于现场各项数据的分析,并没有充分的结合一些施工场所的实际条件来完成,虽然看上去具有较高的可信度,但是在具体工作中,还是会遇到较多的阻碍,届时所产生的各种不良影响,难以在短期内解决。

其次,设计阶段对方案做出修改的时候,总是想着工程的完美和预期效果,与客观实际条件的结合表现不足,这就给施工管理造成了很大的阻碍,促使很多部门都没有办法达到协调合作的效果,最终影响了工程本身的价值体现。

(二)合同签订阶段的问题
一般而言,市政给排水工程在合同签订阶段,是已经将各项工作有效商榷后再签订。

可是现下的部分市政给排水工程,为了能够快速的开工、快速的完工,针对合同签订表现出了草率的现象,由此很容易造成预算的恶性循环和施工管理的严重隐患四。

例如,在合同签订过程中,预算方面的工作,必须针对预算管理以内如何处理,超出预算如何处理,施工方的责任判定等进行分析。

在合同当中如果没有明确的体现,或者是找不到权威的条文,那么预算的结余资金、超出资金,都没有办法得到较好的处理,容易造成严重的矛盾。

另外,在施工管理的过程中,双方都应该派遣工作人员来解决问题,如果单纯的依靠施工单位来进行管理,一旦出现了突发事故或者是安全问题,那么市政给排水工程将直接被相关部门介入,届时所产生的各项损失,难以得到圆满的解决。

招投标工作在结束以后,出包方、承包方必须要根据相关的事项,签订安装合同,这样才能保证工程的顺利开展。

我国在现阶段的发展中,针对市政给排水工程的合同签订,主要是采用统一的规范合同文本来完成的,这种文本虽然在内容上较多,但是在严密性、严谨度方面并不充足,针对合同的日后履行而言,产生了很严重的隐患。

比较常见的状况在于,施工单位在合同履行的过程中,会遇到一些不可预见的情况,由此导致工程造价表现为增加的现象。

二、市政给排水工程施工管理的建议
(一)明确安全管理原则,预防为主
具体来说,给排水工程安全管理需注重以下原则的坚持:第一,全员性。

整个施工过程中均应有安全职责贯穿,施工单位应该确保每一个施工现场的工人都对安全生产有正确认识,并对全员管理的安全生产机制进行构建,使施工现场的每个人都有安全意识和责任。

第二,优先性。

给排水工程施工应该将把安全生产放到首要位置,始终对安全第一的理念进行,尤其要注重杜绝因赶进度盲目加快施工进度
的现象,施工效益的追求不能靠降低安全进行。

第三,预防性。

明确给排水工程施工中安全事故的可预防性,通过安全制度制定、防护用品规范应用、规范施工等措施来对安全事故的发生进行预防。

(二)强化安全教育,持证上岗
对给排水工程施工展开安全管理时,应将安全教育工程放到首位,相关技术人员、操作人员上岗前,需展开培训,将《中华人民共和国安全生产法》与具体的给排水工程项目结合在一起。

对于给排水工程施工现场的安全管理人员,也应该展开培训,培训的内容除了安全生产知识、管理知识外,还应该包括责任、岗位意识,使其对安全管理工作的认知度提升。

这样,相关管理人员才能以高度的责任感积极展开安全监督、管理工作,管理过程中不遗漏任何环节,并全程对施工人员的操作进行观察,确保其与安全施工制度相符合,对违规操作进行及时方面与纠正,从而促进安全管理有效性的提升。

(三)完善管理制度,划分责任
对管理工作进行开展时,需以相应的管理制度为依据,管理制度是否完善直接关系到管理工作的有效性,给排水工程施工现场的安全管理工作也是如此。

因此,对给排水工程施工安全管理工作进行开展时,需注重管理制度的制定与完善,具体可从以下如下:第一,注重安全方面管理制度的建立和完善,相关单位应该对国家的安全生产法律、法规等有明确的了解,并注重具体给排水工程项目的分析。

基于此,对符合于此给排水工程项目的安全施工、管理制度等进行建立,对各个环节施工操作中的安全规范、技术规范作出严格规定。

第三,对安全生产的目标进行建立,开展管理工作时,在每个管理、施工人员上对安全生产的目标进行落实,明确对安全管理、施工的责任进行划分,确保相关人员能够安全、规范开展工作。

第四,对安全生产监督方面的制度进行完善,其中,对不规范施工作出明确的惩处规定,要求安全管理人员严格按照此制度展开管理工作,一旦发现施工过程中有不安全操作,对责任进行明确后,予以相应的与处罚,以使其他施工人员对安全施工的重视程度提升。

第五,对应急与处理制度进行建立,依据给排水工程项目具体的范围、特点,对施工现场安全事故易发的环节、部分进行分析,依据此,对安全事故的应急预案进行制定,其中,需对相关参与建设单位的责任进行明确,以便于具体应急救援措施的落实。

同时,对应急预案进行建立后,应该对专门的应急小组进行组建,并对设备、器材等进行配备,定期展开演练活动,以提升其对安全事故进行处理的能力。

需要注意的是,对上述制度进行建立后,需将执行力度增大,使各制度都能够落实到给排水工程施工中,以促进水利工作施工安全性的有效提升,使安全事故的发生得到有效预防与处理。

结束语
综上所述,本文对市政给排水工程预算与施工管理展开讨论,现下工作在开展的过程中,正在逐步的针对遇到的问题进行解决。

工程预算在多部门介入和共同努力下,在管控力度上有所增加;施工管理层面上,通过统一协调的方法来开展,减少了过往的恶性循环。

相信在日后的建设中,市政给排水工程能够创造出更高的价值。

参考文献:
[1]市政给排水工程预算与施工管理分析[J].牛洁,郝奇民.四川水泥.2017(05)
[2]浅谈市政工程中的给排水工程预算及施工控制[J].匡珊珊.黑龙江科技信息.2016(29)
[3]浅谈给水排水工程概预算教法改革[J].张玲.科技信息.2011(12)。

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