防治突出工作检查和现场管理制度示范文本
防治突出工作检查和现场管理制度范文(4篇)
防治突出工作检查和现场管理制度范文第一章总则第一条为了加强对突出工作的防治，维护劳动者的身体健康和人身安全，提高工作场所的安全性和卫生条件，制定本制度。
第二条突出工作是指在生产、作业、办公等过程中，可能对劳动者的身体健康和人身安全造成伤害的工作环节。
第三条突出工作防治工作是指对突出工作进行监督、检查和管理的工作。
第四条本制度适用于所有从事突出工作的劳动者和相关管理人员。
第二章突出工作防治的目标和要求第五条突出工作防治的目标是预防和减少突出工作对劳动者的伤害，保障劳动者的身体健康和人身安全。
第六条突出工作防治的要求是：（一）制定突出工作防治方案，明确责任人和工作计划。
（二）加强对突出工作的监督和检查，及时发现和处理问题。
（三）提供必要的防护设施和装备，确保劳动者的安全。
（四）加强对劳动者的教育和培训，提高其突出工作防治的意识和能力。
（五）建立突出工作事故报告和处理制度，及时处置事故并进行事故调查。
第三章突出工作防治的组织和责任第七条突出工作防治工作由公司（或部门）的安全与环境保护部门负责组织和实施。
第八条安全与环境保护部门的主要职责是：（一）制定突出工作防治方案，明确责任人和工作计划。
（二）组织对突出工作的监督和检查，及时发现和处理问题。
（三）提供必要的防护设施和装备，确保劳动者的安全。
（四）组织突出工作的培训和教育，提高劳动者的防治意识和能力。
（五）建立突出工作事故报告和处理制度，及时处置事故并进行事故调查。
第九条突出工作防治的责任人是指公司（或部门）的安全与环境保护部门负责突出工作的防治工作。
第四章突出工作的监督和检查第十条突出工作的监督和检查应根据工作性质和风险等级制定相应的监督和检查计划，并按照计划进行监督和检查。
第十一条监督和检查的内容包括对突出工作环境、工艺和设备的检查，劳动者的工作操作规程和防护措施的检查，事故隐患的排查和整改等。
第十二条发现突出工作存在违规操作、未采取防护措施或存在事故隐患的，应立即责令整改，并对责任人进行处理。
防治突出工作检查和现场管理制度
防治突出工作检查和现场管理制度xx年xx月xx日•防治突出工作检查•现场管理制度•其他目录01防治突出工作检查1检查计划与安排23根据企业实际情况和安全生产需要，制定年度防治突出工作检查计划。
制定年度检查计划按照规定的时间间隔，如每周、每月或每季度，进行防治突出工作检查。
定期检查安排明确检查人员的职责和要求，并依据需要组建检查小组，确保检查工作的顺利进行。
检查人员组织检查内容与重点查看各项安全管理制度是否健全，并符合国家和地方政府的有关规定。
检查突出工作安全管理制度了解各级管理人员和员工的安全职责是否明确，并贯彻执行。
检查突出工作安全责任制落实情况查看培训计划、培训记录和培训效果，确保员工掌握必要的防治突出工作安全知识和技能。
检查突出工作安全培训情况了解应急预案、应急救援设备和救援队伍是否健全，并定期进行演练。
检查突出工作应急救援与演练情况检查问题处理与整改检查发现问题汇总对检查中发现的问题进行汇总和分析，找出问题的根本原因。
制定整改措施针对问题制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
跟踪整改情况对整改情况进行跟踪和督促，确保问题得到及时整改。
如果整改难度较大，需要制定专项整改方案。
02现场管理制度现场作业规范对现场作业人员进行安全培训和考核，提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格遵守国家和地方政府的安全生产法律法规，确保现场作业规范合法。
制定现场作业安全规程和应急预案，明确各岗位的安全操作要求和应急处置措施。
现场安全制度建立健全各项安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
严格执行安全生产责任制，确保各级管理人员和作业人员的安全职责得到有效落实。
加强现场安全检查和隐患排查治理，及时发现和处理存在的安全问题。
制定现场环境卫生标准和文明施工规定，保持现场环境整洁、规范、有序。
对现场环境污染进行监测和控制，减少粉尘、废气、废水等污染物的排放。
合理规划现场垃圾分类和收集，及时清运和处理垃圾，保持现场卫生。
防突措施督促检查制度
防突措施督促检查制度一、制度目的为了维护工作场所的和谐稳定，规范员工的行为规范及职业道德，确保员工在工作时的安全，减少意外事故的发生，本公司制定了该防突措施督促检查制度。
本制度的实施是为了：1.有效监控员工的行为规范及职业道德2.提升员工安全意识3.预防和降低工作场所的冲突和安全风险4.保障员工的身体和财产安全5.维护公司的形象和声誉二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
三、实施流程1. 工作场所摄像公司安装摄像头，以确保员工的行为与职业道德符合本公司的要求。
2. 防突培训公司通过开展防突培训、健康安全教育等活动，提升员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 督促检查公司定期对员工的行为态度、纪律等方面进行督促检查，并及时予以处罚、警告或教育。
4. 报告和跟踪公司要求员工必须及时上报安全事件，若发现员工在工作场所有冲突或违反工作纪律的行为，也应及时汇报，并进行相应处理。
四、责任与追究1.公司应对员工的安全和健康负责，员工如因未遵守公司的安全规定而引发意外事故，公司会根据实际情况追究相应的法律责任。
2.在公司进行防突培训时，如员工拒不参加，公司有权记入员工档案，影响其升职和奖惩。
3.如员工违反公司的安全规定，发生冲突或安全事故，公司将依法追究其责任，并按劳动合同给予相应的惩罚和处理。
五、制度监督与评估公司将成立专门的监督与评估团队，对本制度的执行情况进行监督和评估，并及时进行调整和完善。
六、总结防突措施督促检查制度对于维护公司的和谐稳定、保障员工的安全，是至关重要的。
公司将认真制定、落实和修订制度，确保员工的安全健康。
同时，公司也期望员工在工作中时刻保持安全意识，遵守公司的规定，与公司共同建设一个安全和谐的工作环境。
防突措施与管理制度
演礼煤业有限公司煤与瓦斯突出的管理办法煤与瓦斯突出是一种复杂的矿井瓦斯动力现象，到目前为止，对各种地质、开采条件下突出发生的规律还没有完全掌握，为切实贯彻党和国家一系列关于安全生产的法律、法规、规程、规定、措施，坚持“安全第一、预防为主、依靠科学、综合治理”的方针和管理、装备、培训并重的原则，预防突出的发生，防止人身事故，特制定煤与瓦斯突出的管理办法如下：一、防突组织机构及职责分工：1、为切实搞好煤矿安全生产，各级领导干部必须把防止突出作为一项重要的工作来抓，为了明确职责，特成立组织机构如下：矿防突领导组（对防突工作负领导责任）组长：梁卫东（全面领导防突工作）副组长：杨建良张青合陈静波王学红贾天太（协助组长搞好防突工作）成员：郝二红高小林王世春毕爱社高中乐毕虎山王安民（具体操作和监督防突工作）领导组下设办公室，办公室设在调度室。
（对防突工作负重要责任）主任：杨建良（现场指挥、监督、督促防突工作）副主任：王学红贾天太张青合高小林（督促检查防突工作的质量和数量）成员：毕虎山王安民（现场指挥和防突操作）办公室下设防突实施队（对防突工作负直接和主要责任）队长：高小林（亲临现场指导防突，是防突工作的主要责任人）预测员：陈向林侯永庆（负责防突的预测工作，是防治瓦斯突出的直接责任人）抽放检查员：王国社原东社马晋波（负责防突瓦斯抽放的检查工作，是防治瓦斯突出的直接责任人）班长：毕虎山王安民（全面负责本班的防突实施工作，是防治瓦斯突出的直接负责人）瓦斯员：王亮亮张向丰（负责本班防突的瓦斯检查工作，是防突工作的直接负责人）成员：10人（具体按规定及其四位一体搞好防突工作，是防突工作的直接责任人）2、行政职责分工：矿长对防治突出管理工作负全面责任，应定期检查平衡防治突出工作，解决防治突出所需的劳动力、财力、物力，保证防治突出工作的实施；总工程师对防治突出的工作负技术责任，负责组织编制、审批、防治突出工作的规划、计划和措施；安全生产副矿长对防治突出的规划、计划和措施具体实施、监督、检查；各职能部门负责人对管辖区内的防治突出工作具体负责；防突人员对所在岗位的防治突出的工作负直接责任；其它部门对防治突出和防治突出的科研经费、设备、材料和人员予以保证。
防治突出工作检查和现场管理制度
防治突出工作检查和现场管理制度一、引言突出工作是指在企事业单位及其他相关场所（如工厂、建筑工地等）中，由于特别的工艺过程和操作环境所产生的一些突出事故风险。
为了保障工作场所的安全和保障工人的生命财产安全，必需实行一系列的防治措施。
本文将介绍防治突出工作的相关检查措施和现场管理制度。
二、突出工作检查措施1.建立检查计划防治突出工作的检查工作首先需要建立完整的检查计划。
计划中应包括检查的时间、地点、检查内容以及参加检查的人员等。
检查计划应依据工作场所的实际情况和特点进行订立，并定期进行评估和更新。
2.订立检查标准和要求为了保证检查工作的科学性和标准化，需要订立相应的检查标准和要求。
这些标准和要求应包括工作场所的安全规定、操作规程、不安全源识别和管理等方面的内容，并且要与相关法律法规保持一致。
3.检查人员的培训和资质要求为了确保检查工作的专业性和精准性，需要对检查人员进行相应的培训和资质认证。
培训内容包括突出工作的相关学问、现场检查技巧和应急处理等。
对于不同级别的检查人员，还应有相应的资质要求和考核制度。
4.突出工作现场检查的程序和方法突出工作现场检查的程序和方法包括以下几个方面：•检查前的准备工作：了解检查对象的基本情况、不安全源的类型和分布等；•现场检查的方式：包括现场察看、检查记录和现场座谈等；•抽查和复查的原则：抽查的对象和频次应有明确的规定，对于存在问题的场所和单位要进行复查，并订立整改措施。
5.检查结果的处理和反馈检查结果应适时整理和处理，并向相关单位和人员进行反馈。
对于发觉的问题和隐患，应订立相应的整改措施，并跟踪整改情况。
对于重点问题和责任人的追究，要严格依照相关法律法规执行。
三、突出工作现场管理制度1.突出工作风险评估制度风险评估是突出工作现场管理的紧要环节。
针对不同的突出工作，应进行相应的风险评估，并确定相应的防治措施。
风险评估应综合考虑工作场所的实际情况、相关法律法规要求和行业标准等。
防治突出工作检查和现场管理制度模版（3篇）
防治突出工作检查和现场管理制度模版一、目的和范围本制度旨在规范和加强防治突出工作的检查和现场管理，确保工作的有序进行和安全高效完成。
二、工作责任1. 工作责任的明确(1) 防治突出工作由相关部门负责，具体责任人为XX。
(2) 相关部门应建立工作小组，明确每个成员的工作职责。
2. 督促检查(1) 相关部门负责定期对防治突出工作进行督促检查。
(2) 督促检查应包括对施工现场、设备设施、职工安全等方面的检查。
三、检查内容1. 施工现场安全(1) 施工现场应划定安全警示线，禁止无关人员进入。
(2) 施工现场应配备安全设施，如灭火器、急救箱等。
(3) 施工现场应保持整洁，防止杂物堆放和积水等安全隐患。
2. 设备设施安全(1) 设备设施应定期检修和维护，确保其正常运行。
(2) 设备设施应符合相关安全标准，禁止使用过期或损坏的设备设施。
3. 职工安全(1) 职工应配备个人防护用品，并按规定正确使用。
(2) 职工应定期参加安全培训，提高安全意识和应对突发情况的能力。
(3) 职工应严格遵守安全操作规程，禁止超负荷作业和违规行为。
四、检查方法1. 定期检查(1) 相关部门应制定检查计划，按计划定期对防治突出工作进行检查。
(2) 检查内容包括施工现场、设备设施和职工安全等方面。
2. 不定期抽查(1) 不定期抽查是对防治突出工作的随机检查，增加工作的实时性与突发性。
(2) 不定期抽查应涵盖各个施工现场和相关工作岗位，以确保全面公正。
五、检查结果1. 检查记录(1) 检查人员应制定详细的检查记录，包括检查时间、地点、内容等。
(2) 检查记录应及时归档，并与相关部门进行共享。
2. 检查整改(1) 如果发现问题或安全隐患，相关部门应及时通知责任人进行整改。
(2) 整改措施应具体明确，负责人应在规定的时间内完成整改。
六、工作安全奖励与处罚1. 工作安全奖励(1) 对于在防治突出工作中表现突出的个人或团队，应给予相应的奖励和表彰。
防治突出工作检查和现场管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A92585防治突出工作检查和现场管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑防治突出工作检查和现场管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、矿长和技术负责人每月至少一次组织检查防治突出措施的实施情况，并协调解决存在的问题；2、防突专门机构每月不定期检查防治突出措施的实施情况，并将检查结果向矿长和技术负责人汇报，发现问题，及时处理。
3、安全监督人员必须经常深入现场检查，监督防治突出设计和防突措施的施工管理，防突措施效果检验是很重要的环节；同时要避免因采掘工作面前方煤层突出情况不清，盲目施工而造成事故；对现场突出隐患，要求在限期内予以解决；对威胁安全生产可能造成突出事故的作业场所，令其停止作业，撤出人员。
4、在突出危险区域，每个采掘工作面的专职瓦斯检查员必须随时检查瓦斯，掌握突出预兆。
当发现有突出预兆时，瓦斯检查员有权停止作业，并协助班组长立即组织人员按避灾路线撤出，同时报告矿调度室。
防突施工督查制度
渝阳煤矿防突施工督查制度
防治煤与瓦斯突出是一项长期而艰巨的工作，是我矿安全工作的重中之重。
随着矿井开采向深部水平延伸，煤层突出危险程度的加大，防治煤与瓦斯突出的技术要不断进步，防止现场失控，更加规范员工操作行为，提高全员防突意识，确保不发生煤与瓦斯突出事故，特制定防突施工督查制度，望相关单位及人员严格遵照执行。
一、督查规定
1、安全科、通风科每月对重点防突头面的抽查不少于3次，其它防突头面抽查不少于2次。
2、由安全科建立防突头面督查记录台帐。
二、督查内容
1、安全科、通风科每旬组织对防突“四对口”记录台帐进行全面检查一次，按“四对口”管理办法进行处罚并作好记录。
2、现场防突基点标志牌及现场措施防突管理牌板是否醒目、牢固、可靠，数据清晰。
3、安全设施是否完好、符合相关规定。
（压风自救器、隔爆水袋、瓦斯监测探头、防突风门、避难所等）
4、掘进过程中执行远距离撤人、断电、站岗警戒措施。
5、掘进过程中是否严格执行“一炮三检”、“三人连锁”和“放炮请示汇报制度”
6、按审批的防突报告单进行掘进，是否出现超采超据。
7、防突头面调度汇报制度，采煤工作面每割一刀煤，掘进工作面每次放炮后，由当班现场跟班队干（或班组长）检查软分层厚度、地质构造、煤厚变化
及瓦斯情况向调度室汇报。
8、防突钻孔是否按措施要求进行施工。
9、防突措施的学习、贯彻、考试，考试成绩不合格者严禁安排上岗。
10、掘进过程中是否按措施要求执行“边探边掘、浅进浅掘”。
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防治突出工作检查和现场管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
防治突出工作检查和现场管理制度示范
文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、矿长和技术负责人每月至少一次组织检查防治突出
措施的实施情况，并协调解决存在的问题；
2、防突专门机构每月不定期检查防治突出措施的实施
情况，并将检查结果向矿长和技术负责人汇报，发现问
题，及时处理。
3、安全监督人员必须经常深入现场检查，监督防治突
出设计和防突措施的施工管理，防突措施效果检验是很重
要的环节；同时要避免因采掘工作面前方煤层突出情况不
清，盲目施工而造成事故；对现场突出隐患，要求在限期
内予以解决；对威胁安全生产可能造成突出事故的作业场
所，令其停止作业，撤出人员。
4、在突出危险区域，每个采掘工作面的专职瓦斯检查员必须随时检查瓦斯，掌握突出预兆。
当发现有突出预兆时，瓦斯检查员有权停止作业，并协助班组长立即组织人员按避灾路线撤出，同时报告矿调度室。
5、从突出发生情况分析，放炮引起的突出次数占总突出次数的80%左右。
加强现场放炮管理是防止发生人身伤亡事故的重要措施。
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