供应部岗位责任制
供应部岗位责任制
供应部部长岗位职责
职责
1、在主管领导之下，支持供应部日常工作。
2、贯彻执行公司大政方针，各项规章制度。
3、组织搞好物资计划、供应、订货、采购、运输、保管、使用工作基建材料，降低物资采购费用，经济合理地保证生产、基建等方面的供应。
4、负责抓好投入产出的管理工作。
5、组织制定或修订物资消耗定额，做好材料投向、使用监督考核工作。
6、组织落实好公司下达的物资储备资金计划和超储积压，物资处理工作。
7、抓好物资节约、废旧物资的回收、加工利用和处理工作。
8、组织完成物资统计表和统计分析工作。
9、对供应部所有合同要亲自审定，及时监督业务人员进行登记并及时检查合同执行情况、即使掌握物资流向动态。
对发现的问题及时处理。
10、负责制定本部门工作计划和总结，定期向主管领导请示和汇报工作。
11、负责组织本部门进行业务学习，不断提高本部门员工素质，加强四防教育。
12、每月召开一次员工会议，总结安排工作。
13、负责本部门员工的考核工作。
14、完成领导临时交办的任务。
职权
1、有权对外建立本部门业务合同。
2、对公司内物资使用、检查、监督的权利。
对损坏和浪费物资的单位有权提出处理意见。
3、对公司内物资有权统一调配和调整。
4、有权审定用料计划，对计划不当有权拒绝供料。
5、有权调整本部门的人员岗位。
6、对本部门人员有招聘、解聘权。
供应部副部长岗位职责
1、遵守国家法令及公司各项规章制度，加强与领导及下属之间的业务沟通能力，不断提高自身素质。
2、在主管领导及部长的领导下，全面负责物资供应和市场信息化建设工作。
3、根据公司生产实际情况，编制所有产品、需要材料计划，并协助部长审核二、三类物资计划的编制、采购。
4、负责对生产及其他部门临时发生的物资及时制定采购计划的供应。
5、负责供应部订购合同的审核及管理。
6、完成上级领导交办各项工作任务。
采购员岗位职责
1、严格贯彻执行各项物资及有关材料管理规定，虚心接受相关
部门的监督检查，出现问题及时整改。
2、在供应部长领导下负责生产及工程材料采购工作。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向领导汇
报，确定材料供应商及材料采购价格。
4、熟悉生产及工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况按
计划进行采购，并满足质量及工程要求。
5、掌握材料性能、质量要求，杜绝无质量合格证书、不合格产
品的材料进厂。
6、及时掌握材料的市场价格信息及供货单位情况。
7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
8、及时掌握生产及工程变更情况，调整供料计划。
仓库保管员岗位职责
1、按规定做好物资设备进出库的验收，记账和发放工作，做到
账物相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资、设备及时供应，充分发挥周
转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观、使物资分类排
列，存放整齐数量准确。
4、不断加强业务学习，熟悉相应物资的品种、规格、型号及性
能。
努力提高业务及管理水平。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及
时堵塞漏洞。
6、完成部长交办的其他工作。
7、对入库物资，保管员必须亲自过目，物品名称规格一定要核
对无误，数量一定要清点（包括点数、检斤、计量等）准确，对不符合要求的物品，不得验收入库。
8、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不
得擅离职守，班外时间如果有要是、急事必须随叫随到，保证供应及时。
9、仓库是财务重地，非保管人员不得随意出入停留，不允许代
存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
10、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
11、对库存物做到日清、月报、季*、年总结，所形成的报表一
式三份，上报主管领导、部长、副部长。
物资采购计划员岗位职责
1、自觉遵守公司的规章制度及供应部内部管理制度。
2、按各生产部门提交的物资计划、生产、消耗库存情况编制采
购计划，保证生产需要。
3、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。
4、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好编制计划的
准备工作，保证物资供应。
5、经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资
利用率。
6、按时完成领导交办的其它工作任务。
供应科部门职责（4篇）
供应科部门职责一、在院长领导下，负责供应工作，并负责全院行政及办公物品的采购，保证质量对全院的所有物品要心中有数，管理好库内的各种物资及流失，经常督促管理员保管工作，经常检查。
二、对库内所存的各种物资要做到掌握、熟悉备品的名称及用处，保管好各种物资防腐烂和积压物品，要清仓替换，修旧利废。
三、搞好仓库卫生，注意防火、防盗、检查保管员的工作，帐物要符。
四、搞好团结，协助各科室工作，对院内急需物品要及时购进，把好质量关，不许弄虚作假。
五、对医院的固定资产要做到心中有数，保管好掌握好有利数据，对报销的物品必须收旧换新，严格把关，对损坏的物品及物资要进行赔偿。
六、发现问题及时向院长汇报，当好院长参谋。
供应科仓库保管员职责一、在供应科科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
二、对库存物资要定期盘点，建立帐本，做到帐物相符，入库物资要验收入帐，出入有手续，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏物资，防止盗窃。
三、做好防火、防爆工作，在库房内禁止吸烟。
四、经常深入科室，了解需要及使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。
五、勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
物资管理员职责一、在科长的领导下，负责全院行政物资、计划、采购、分配、洗涤、缝纫等管理工作。
二、定期做好各种物资统计上报，报废物资的处理，严格执行物资赔偿制度。
三、经常深入各科室了解医疗及有关部门的需要，督促有关人员做好下送下收工作。
四、严格执行库房安全制度，定期检查库房防火、防盗、防潮、防腐等工作。
五、定期组织所属范围职工的政治、业务学习，做好思想政治工作。
采购人员职责一、在供应科科长领导下负责全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖电气、基建维修材料等的采购工作。
二、根据各科室需要，制定各类物品的年度、季度、月份和临时采购计划，报请领导审批后及时采购。
三、计划采购、计划用款、注意采购质量，注意勤俭节约。
供应室岗位职责
供应室岗位职责
1. 管理库存，负责监控和管理供应室的库存，确保所需物资的充足和合理使用。
2. 采购物资，负责与供应商联系，进行物资的采购工作，确保物资的品质和价
格符合公司标准。
3. 订单处理，负责处理各部门的物资需求订单，及时安排采购和配送，确保物
资的及时供应。
4. 物资管理，负责对供应室的物资进行分类、整理和存放，保持物资的整洁和
有序。
5. 盘点管理，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，及时发现并解决库
存异常情况。
6. 质量控制，负责对进货物资进行质量检查，确保物资符合公司的质量标准。
7. 成本控制，负责控制物资采购成本，寻求更优惠的采购渠道，降低采购成本。
8. 报表统计，负责编制和提交供应室的相关报表，包括库存报表、采购报表等。
9. 团队协作，与其他部门合作，协调物资的配送和使用，确保各部门的需求得
到满足。
10. 安全管理，负责供应室的安全管理工作，确保工作场所的安全和整洁。
以上便是供应室岗位的主要职责，希望能为您提供参考。
物资供应部经理岗位责任制（4篇）
物资供应部经理岗位责任制一、岗位职责1. 负责物资供应部的日常管理工作，包括招聘、培训、考评、激励等；2. 制定年度物资供应计划，并做好实施和监督；3. 管理物资采购流程，确保物资采购的规范性和效率；4. 跟进供应商的配合情况，维护与供应商的关系；5. 负责物资库存管理，做到安全、合理、科学；6. 制定并实施物资供应部的绩效指标，监督部门的绩效达到预期目标；7. 指导下属工作，解决工作中的难题和矛盾；8. 及时汇报工作进展和问题，以便领导层作出决策；9. 完成领导交办的其他工作。
二、任职条件1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；2. 具有丰富的物资供应管理经验，熟悉物资供应的流程和管理规范；3. 具有良好的组织、协调和沟通能力，能够有效管理团队；4. 具备较强的人际关系处理能力，能够与供应商和其他部门进行有效的沟通和合作；5. 具备一定的决策能力和解决问题的能力，能够独立处理复杂的工作情况。
三、绩效考核标准1. 根据年度物资供应计划的完成情况评估；2. 物资采购的成本控制情况评估；3. 物资库存和仓储管理的效果评估；4. 部门绩效指标的达成情况；5. 部门员工的工作质量和效率评估；6. 部门工作举办所需活动的组织情况评估；7. 部门与供应商和其他部门的合作情况评估。
四、岗位发展路径1. 物资供应部经理→ 物资供应总监→ 物资供应副总裁；2. 物资供应部经理→ 其他相关管理岗位。
五、工作环境物资供应部经理主要在办公室内工作，需要与供应商、其他部门和员工进行沟通和协调。
工作压力较大，需要承担一定的工作责任。
可能需要经常出差和加班。
六、总结物资供应部经理的岗位责任制主要包括负责物资供应部的日常管理工作，制定并实施年度物资供应计划，管理物资采购流程和供应商关系，完善物资库存管理，指导下属工作，完成领导交办的其他工作等。
同时，对于任职物资供应部经理，需要具备一定的管理经验和技能，良好的组织、协调和沟通能力，决策能力和问题解决能力，以及解决工作中的难题和矛盾的能力。
供应科岗位安全责任制度（5篇）
供应科岗位安全责任制度1、遵守公司制定的各项规章、劳动纪律，服从领导，听从指挥。
2、掌握好各单位设备名称，备品配件名称、规格、型号，掌握好市场行情，货比多家，比质量，比价格。
3、要按计划购买各项配件，备品、设备保证购买质量，做到价格低，质量好。
4、掌握好库存数量，做好月底点库工作，及库存数量、价值报表工作。
5、办好出入库手续，入库要有清单，价格(不含税)，要有库房收货人与单位负责人签字，出示入库单。
6、要有正式发票或正式修理票报票时，发票要有入库单、数量价格与发票相符，发票不到位一律不得付款。
发票与入库单不相符，没有收货人与单位负责人签字，一律不得报票。
7、必须保证各单位计划急时采购，外修车辆、配件、设备及时返回，要有修理清单，并办好入库手续。
8、因采购质量、供应不及时影响生产追查责任。
9、做好各单位、月进货数量、价格、年、月累计工作。
供应科岗位安全责任制度（2）一、岗位安全责任的范围为了保障工作岗位的安全和员工的身体健康，确保工作环境符合安全标准，我公司制定了以下岗位安全责任制度：二、岗位安全责任的内容1.员工应根据工作内容和工作环境的特点，遵守公司的安全生产制度和规定，正确佩戴安全防护用具，并且具备相应的安全防护知识和技能。
2.公司领导部门应严格落实岗位安全责任制度，将岗位安全纳入日常管理，并及时解决岗位安全问题和隐患，确保员工的身体安全。
3.岗位主管应对所辖岗位的安全工作负责，进行安全隐患排查和风险评估，落实安全标志和警示标识，组织员工进行安全培训和演练，并及时纠正和处理员工违反安全规定的行为。
4.员工应积极参与公司组织的安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力，主动发现和报告安全隐患，共同维护良好的工作环境。
5.岗位上有较长工作时间的员工应注意劳逸结合，合理安排工作和休息时间，避免疲劳导致的工作事故。
6.员工应保护公司的安全设施和设备，正确使用和维护，不私自更改或拆卸，确保设施和设备的正常运行。
物资供应部经理岗位责任制范文（5篇）
物资供应部经理岗位责任制范文一、在公司，物资供应部等上级领导及矿行政领导下，认真贯彻执行公司及矿内的各项制度。
二、加强员工政治学习，加强员工自身廉洁，组织员工安全、业务学习和业务培训，提高业务水平。
三、制定完善验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理制度并组织实施.四、主特仓库的行政，业务和安全工作。
是仓库管理、安全的第一责任人。
五、掌握员工思想动态，经常对职工进行道德、安全教育，杜绝违章现象。
六、严格贯彻仓库防火制度，定期检查仓库冶安保卫工作和消防工作。
七、搞好库内、外场地的卫生，保持整洁。
物资供应部经理岗位责任制范文（2）一、岗位简介物资供应部经理是负责物资供应和采购工作的部门经理，主要负责物资采购计划的制定和实施、供应商选择和谈判、库存管理、供应链管理等工作。
二、岗位职责1. 制定物资采购计划：根据公司的生产和经营需求，制定全年物资采购计划，并按照月度和季度进行具体落实和调整。
2. 确定供应商：负责与供应商进行沟通和谈判，评估供应商的能力和信誉，并确定合作供应商。
3. 管理采购合同：与供应商签订采购合同，并对合同履行、付款和供货等进行跟踪管理，确保供应商按时交货和履行合同义务。
4. 管理库存：负责物资的进货、出货和库存管理，定期进行库存盘点，确保库存物资的充足性和质量安全。
5. 优化供应链：与公司内部相关部门进行紧密合作，优化供应链流程，提高物资供应效率和降低成本。
6. 监督审核：负责对供应商的资质审核和履约情况进行监督和审核，发现问题及时提出整改要求。
7. 团队管理：组织物资供应部团队的工作安排和任务分配，指导员工完成日常工作，提升团队执行力和工作效率。
8. 绩效考核：负责对物资供应部门的绩效考核，设定合理的绩效指标和考核标准，评估团队和个人的绩效表现。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上物资采购和供应管理经验，有团队管理经验者优先。
供应部岗位职责
供应部岗位职责--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================供应部岗位职责1 部门职能1.1 负责公司物资、物料的采购工作。
1.2 负责公司物料储存和发放。
1.3 负责成品、进厂物料的运输和装卸的组织工作。
1.4 负责有关物料采购的对外联系、协调、处理工作。
2 供应部经理2.1 直接上级供应副总经理2.2 直接下属药材库保员、包材库保员、辅料库保员2.3 本职工作负责公司物料采购、仓储、运输的管理工作2.4 岗位职责2.4.1 制定公司统一的采购规范和工作流程，经批准后实施。
2.4.2 负责拟定物料采购计划，经批准后组织对物料的采购工作，并保证到货的及时性。
2.4.3 按公司内控标准采购药材，保证药材的一致性，并标明产地、采收季节。
2.4.4 根据各部门提供的经批准后的采购计划单，合理安排其他物资的采购工作。
2.4.5 协助产品研发部完成原料采购、资料的索取等工作。
2.4.6 会同质量管理部对供应商进行审计、评估，建立健全合格供应商档案。
2.4.7 准确的了解和掌握市场价格动态，进行价格咨询，及时反馈市场采购信息，有效的控制、降低采购成本。
2.4.8 按GMP要求和物料管理规程等相关文件规定，做好仓储管理工作。
2.4.9 协调好相关部门关系，保持公司一致性。
2.4.10 组织制定直接下属的岗位职责，做好监督、检查、培训和考核工作。
2.4.11 完成上级领导交办的其他工作。
2.5 领导责任2.5.1 对物资、物料采购的质量、数量、到货及时性负责。
2.5.2 对仓储管理及安全负领导责任。
--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==================================================================== ======--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================2.5.3 对下属的工作质量、劳动纪律、对外形象负领导责任。
物资供应部经理岗位责任制范本（三篇）
物资供应部经理岗位责任制范本第一章总则为规范物资供应部经理岗位职责，提高工作效能，制定本岗位责任制。
第二章岗位职责物资供应部经理是物资供应部的负责人，主要负责物资的采购、供应和管理工作。
具体职责如下：1. 制定物资采购策略和计划，根据公司的需求和预算，合理安排物资采购工作；2. 确定供应商，并与供应商保持良好的合作关系，维护供应商库；3. 管理采购过程，确保采购程序合法、公正、透明，并协调内外部资源，提高采购效率；4. 负责物资的清点、检验、验收等流程，确保物资质量符合要求；5. 建立和完善物资库存管理制度，合理控制库存水平，并及时反馈库存情况；6. 负责物资的配送与运输安排工作，确保物资按时到达目的地；7. 分析物资市场的变化，提供物资市场信息，为公司的决策提供参考；8. 组织物资供应部相关人员进行培训和技能提升，提高团队整体能力；9. 汇报工作进展和相关问题，提出解决方案并协调解决。
第三章权限物资供应部经理享有以下权限：1. 决定物资采购的供应商，并与供应商签订合同；2. 确定物资的采购数量和价格，并遵守采购预算限制；3. 确定物资的配送方式和运输安排；4. 负责物资库存的管理和控制，并进行库存调配；5. 负责制定物资采购流程和制度，并监督执行；6. 领导、管理和培训物资供应部的相关人员；7. 协调和解决物资供应部的相关问题；8. 汇报工作进展和相关问题。
第四章评估与考核根据物资供应部经理的工作情况和业绩，进行定期评估和考核。
评估指标主要包括：1. 物资采购效率和成本控制；2. 供应商管理和合作关系维护；3. 物资库存管理和控制；4. 物资配送和运输安排的及时性和准确性；5. 物资市场信息收集和分析能力；6. 领导和管理团队的能力。
评估结果将作为物资供应部经理的晋升、奖励和激励的重要依据。
第五章附则1. 本岗位责任制由物资供应部经理与上级经理共同制定，并报公司领导审批；2. 本岗位责任制全面实施，对物资供应部经理具有法律效力；3. 本岗位责任制的解释权归物资供应部经理和公司领导共同所有。
供应部长安全生产岗位责任制范文(3篇)
供应部长安全生产岗位责任制范文一、职责概述作为供应部长，您在安全生产工作中具有重要的职责和义务，需要严格执行安全管理制度和规定，确保公司的生产过程安全可靠，并有效预防和应对可能发生的安全事故。
以下是您在安全生产工作中的具体责任。
二、安全生产责任1. 组织并参与安全生产工作的开展，制定公司安全生产管理制度和流程，并确保其落实。
2. 协调各部门间的安全工作，建立健全各部门间的沟通协作机制，形成整体的安全管理体系。
3. 确保公司的安全设施、工器具的正常运行和维护保养，及时发现并处理设备故障和隐患。
4. 负责组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，并定期进行安全知识培训。
5. 分析和评估安全风险，及时采取措施消除安全隐患，并制定应急预案，确保安全生产的连续性。
6. 定期进行安全巡检，发现并纠正安全管理不规范的行为，确保公司各项安全措施的有效执行。
7. 指导和监督各部门在采购、使用、存储等环节的安全措施，确保物资和设备的安全性。
8. 配合相关部门对安全事故进行调查和处理，提供必要的信息和支持，并及时整改相关问题。
9. 建立健全的安全档案，包括事故记录、隐患整改情况等，并确保档案的完整性和保密性。
10. 及时向公司领导层汇报安全生产情况，并提出改进和完善安全管理的建议。
三、工作要求1. 具备安全管理相关知识，熟悉国家安全法律法规，能够独立处理常见的安全问题。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效调动和利用各方资源，推动安全管理工作的落实。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，与各部门进行紧密配合，形成工作合力。
4. 具备较强的应变能力和紧急处理能力，能够合理应对突发安全事故和紧急情况。
5. 具备较强的责任心和敬业精神，能够履行好自己的职责，并给予员工正确的安全引导和培训。
6. 具备良好的团队管理能力和决策能力，能够有效组织和指导安全管理工作的开展。
四、工作计划为了有效履行安全生产职责，您需要制定合理的工作计划，明确工作重点和时间节点，并定期进行跟踪和评估。
供应部长安全生产岗位责任制(三篇)
供应部长安全生产岗位责任制一、背景近年来，安全生产问题在各个领域频频发生，严重威胁着人民群众的生命财产安全和社会稳定。
而作为供应部的领导者，供应部长在安全生产工作中起着重要的作用。
为了确保供应部的安全生产工作有力有效地开展，制定一套科学合理的供应部长安全生产岗位责任制显得尤为重要。
二、供应部长安全生产岗位责任制目标1. 加强安全生产管理，确保职工的人身安全和财产安全。
2. 推动供应部安全生产工作不断创新和发展，提升整体的安全生产水平。
3. 建立健全供应部长安全生产岗位责任制，明确权责，明确责任人。
供应部长安全生产岗位责任制（二）1. 主要职责(1) 总体规划和安全生产战略供应部长应制定并组织实施供应部的安全生产方案和规划，明确安全生产目标和措施，确保供应部安全生产工作有序进行。
(2) 组织实施安全生产工作供应部长应组织并指导供应部各部门开展安全生产工作，制定和完善安全生产制度和规章制度，确保供应部整体的安全生产工作落到实处。
(3) 安全培训和教育供应部长应组织开展安全生产培训和教育活动，提高职工的安全意识和安全素质，确保职工能够正确应对安全生产问题。
(4) 安全检查和评估供应部长应组织开展日常的安全检查和评估工作，及时发现和解决安全隐患，确保供应部的生产活动符合安全要求。
2. 权限与义务(1) 权限供应部长享有以下权责：- 制定相关安全生产制度和规章制度- 组织和指导安全生产工作- 调动和协调各部门的安全生产力量- 组织开展安全培训和教育活动- 组织开展安全检查和评估工作(2) 义务供应部长应履行以下义务：- 制定并组织实施供应部的安全生产方案和规划- 推动供应部安全生产工作的不断创新和发展- 组织并指导供应部各部门开展安全生产工作- 安排和指导相关安全培训和教育活动- 组织开展日常的安全检查和评估工作- 及时发现和解决安全隐患问题- 提出并推动相关安全改进措施四、供应部长安全生产岗位责任制实施方案1. 推进岗位的权责明确化制定详细的供应部长安全生产岗位责任制实施方案，明确供应部长在安全生产工作中的权责，并与上级主管部门协商确定。
供应部安全生产责任制(5篇)
供应部安全生产责任制供应部作为公司物资采购部门，应熟悉掌握业务，以“质优价廉”为宗旨，本着高度负责的态度，更好地服务于安全生产。
(一)、岗位职责第1条根据市场动态发展的规律，要及时掌握市场信息，了解物资的市场价格。
第2条树立大局观念，为企业高度负责，确保质优价廉，严禁采购劣质物资，或不合格产品。
第3条要有为安全生产一线服务的思想，由主管安全生产副总签字的急需物资，必须及时采购，确保井下正常安全生产。
第4条经生产连队使用，不合格物资，必须全数退回，并及时采购，不得影响安全生产。
第5条所购物资(尤其大宗物资、机电设备等)，必须与供方签合同，扣押质保金，确保售后及时服务，更好地服务于安全生产。
第6条根据行业情况，所进物资(或设备)，尤其井下使用的，必须具有“安全生产许可证”、“MA”标志、“防爆型”、“检测实验说明书”等。
第7条物资采购必须严格执行物资流转程序。
(二)、责任追究第8条所购物资在使用过程中，因质量问题无法正常使用，影响安全生产的，供应部业务员负直接责任，根据情况，给予经济处罚。
第9条因所购物资质劣，使用后而导致事故的，经主管部门核实确凿的，采购员负直接责任，轻者，给予通报罚款；重者，构成犯罪的，追究刑事责任。
第10条生产急需物资，未及时采购的，致使上级主管部门验收而提出问题的，或给公司造成损失的，给予相应经济处罚。
第11条所购设备、材料，在使用期内，因质量问题而影响生产，供方不给更换或维修的，采购员承担公司全额经济损失。
第12条供应部长对以上四种责任，除负有直接责任外，还负有管理方面责任。
供应部安全生产责任制（2）是指在供应部门内建立相应的安全生产管理体系，明确各级管理人员和员工的安全生产责任和义务，以确保供应部的安全生产工作能够有效地开展。
具体来说，供应部安全生产责任制应包括以下内容：1. 安全生产管理机构：设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员和责任部门。
2. 安全生产责任人：确定供应部安全生产的总负责人，他有权对整个供应部门的安全生产工作进行管理和监督，负责制定安全生产方案和措施，确保安全生产责任制的顺利实施。