浅析烟草卷烟物流配送体系优化策略(精)
兰州烟草物流配送中心优化设计研究
兰州烟草物流配送中心优化设计研究随着烟草行业的快速发展，烟草物流配送中心在提高物流效率和降低成本方面发挥着越来越重要的作用。
然而，当前许多烟草物流配送中心的设计仍存在诸多问题，制约了物流运行效率的提高。
因此，本文以兰州烟草物流配送中心为例，探讨优化设计的方法和策略，以期提高配送中心的运营效率和服务水平。
兰州烟草物流配送中心在烟草行业具有重要地位，然而在实际运营过程中存在一些问题，如：库存管理不科学，配送路线不合理，设备利用率低等。
这些问题不仅影响了配送中心的运营效率，也制约了烟草行业的发展。
因此，优化设计兰州烟草物流配送中心，提高其运营效率和服务水平显得尤为重要。
本研究旨在解决兰州烟草物流配送中心存在的问题，提高其运营效率和服务水平。
通过运用先进的物流理念和技术手段，优化配送中心的库存管理、配送路线和设备配置等方面的设计，实现降低成本、提高效率、提升服务水平的目标。
本研究采用文献资料法、实地调查法和案例分析法等多种研究方法，首先对烟草物流配送中心的相关文献进行梳理，了解研究现状和发展趋势；对兰州烟草物流配送中心进行实地调查，深入了解其运营现状和存在的问题；结合国内外成功案例，提出针对性的优化设计方案。
通过研究，我们发现兰州烟草物流配送中心存在以下问题：库存管理不科学，导致库存积压和缺货现象；配送路线不合理，造成运输成本高和配送效率低；设备配置不足且利用率低，影响配送中心的运营效率。
库存管理优化设计：采用先进的库存管理技术，如实时库存管理系统、ABC分类法等，实现库存的合理配置和有效管理。
同时，加强与供应商的合作，实现信息共享，降低库存成本和缺货风险。
配送路线优化设计：运用路径优化算法，制定合理、高效的配送路线。
结合GIS技术，实现实时导航和路线优化，降低运输成本和提高配送效率。
设备配置优化设计：根据实际需求，增加必要的物流设备，如自动化立体仓库、叉车等。
同时，合理调配现有设备资源，提高设备利用率，实现配送中心的高效运营。
烟草公司物流配送路线优化分析
烟草公司物流配送路线优化分析摘要：烟草公司的物流配送路线优化分析是一个重要的管理任务，在烟草行业的物流和配送中，优化路线规划对于降低成本、提高效率和客户满意度至关重要。
本文在分析物流配送在烟草行业关键作用的基础上，剖析了烟草行业物流配送的现状及存在问题，最后就存在问题提出了烟草行业物流配送路线优化策略。
关键词：烟草行业，物流配送，路线优化一、物流配送在烟草行业的关键作用物流配送在烟草行业扮演着关键作用，对整个供应链的效率和可持续性都具有重要影响。
以下是物流配送在烟草行业的关键作用：（1）保证产品供应的及时性和可获得性：烟草制品具有一定的保质期，而且需求量相对稳定。
因此，及时将产品送达各个零售点对于满足市场需求至关重要。
物流配送确保了烟草产品在零售点和消费者之间的高效流通，保证了产品的及时可得性。
（2）降低库存成本：通过有效的物流配送，烟草公司可以实现更精确的库存管理。
准确的配送计划和及时的补货可以降低库存水平，减少库存积压和资金占用，从而降低库存成本。
（3）提高运输效率：物流配送帮助烟草公司优化运输路线、选择合适的运输工具，并合理安排运输时间。
这有助于降低运输成本、减少能源消耗，提高运输效率。
（4）客户满意度和市场份额：烟草公司的物流效率直接影响客户满意度。
及时交付和准确的订单执行可以提高客户对产品的信任，有助于保持和扩大市场份额。
（5）环境可持续性：物流配送在烟草行业也与环境可持续性密切相关。
通过优化路线和减少空载率，可以降低运输的碳排放，减少对环境的不利影响，符合可持续性目标。
（6）降低运输风险：烟草公司通常面临各种风险，如交通堵塞、天气不良等。
物流配送的有效规划和协调可以降低这些风险，确保产品能够按计划到达目的地。
（7）成本管理和竞争优势：物流成本通常占企业总成本的一部分。
通过精细的物流配送优化，烟草公司可以控制成本并提高竞争优势。
降低运输成本可以在市场上提供更有竞争力的价格。
总之，物流配送在烟草行业不仅关系到企业的经济效益，还与客户满意度、环境可持续性和市场竞争力等方面密切相关。
烟草物流配送中若干优化问题研究
烟草物流配送中若干优化问题研究 王际洲 安徽省烟草公司信息中心，合肥，２３００２２ 摘 要：物流配送是烟草销售业务的重要环节，也是业务成本的主要组成部分。
烟草物流大系统中存在很多复杂的优化问题，本文研究了其中的配送中心的数量、配送中心的选址、访送周期的优化、配送线路的优化四个问题的求解方法。
其中的一些算法思想已经应用于安徽烟草的物流项目中。
对这些问题的深入研究将有利于提高烟草配送业务的效益和服务水平，向精益物流逐步迈进。
关键词： 烟草 物流 配送中心 访送周期 配送线路 优化 Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ Ｓｅｖｅｒａｌ Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ Ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｗｉｔｈｉｎ Ｔｏｂａｃｃｏ Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ Ｓｙｓｔｅｍ ＷＡＮＧ Ｊｉｚｈｏｕ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ，Ａｎｈｕｉ Ｔｏｂａｃｃｏ Ｃｏｍｐａｎｙ，ｈｅｆｅｉ，２３００２２ ＡＢＳＴＲＡＣＴ：Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｉｓ ｎｏｔ ｏｎｌｙ ｔｈｅ ｋｅｙ ｌｉｎｋｓ ｏｆ ｔｏｂａｃｃｏ ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｓｅｒｖｉｃｅ，ｂｕｔ ｔｈｅ ｓｏｕｒｃｅ ｏｆ ｍｏｓｔ ｐａｒｔ ｏｆ ｃｏｓｔ． Ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｓｅｖｅｒａｌ ｃｏｍｐｌｉｃａｔｅｄ ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｉｎ ｔｏｂａｃｃｏ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｓｙｓｔｅｍ， ａｎｄ ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ｆｏｃｕｓｅｓ ｏｎ ｆｏｕｒ ｏｆ ｔｈｅｍ， ｉ．ｅ． ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｃｅｎｔｅｒ ｎｕｍｂｅｒ ｄｅｃｉｄｉｎｇ， ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｃｅｎｔｅｒ ｌｏｃａｔｉｎｇ， ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｐｅｒｉｏｄ ｐｌａｎｎｉｎｇ， ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｖｅｈｉｃｌｅ ｒｏｕｔｉｎｇ． Ｓｏｍｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｄｅａｓ ｐｒｅｓｅｎｔｅｄ ｈｅｒｅ ｈａｖｅ ｂｅｅｎ ａｐｐｌｉｅｄ ｔｏ ｔｈｅ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｐｒｏｊｅｃｔ ｏｆ ａｎｈｕｉ ｔｏｂａｃｃｏ ｃｏｍｐａｎｙ． Ｉｔ ｉｓ ｕｎｄｏｕｂｔｅｄ ｔｈａｔ ｔｈｅｓｅ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｗｉｌｌ ｂｅ ｈｅｌｐｆｕｌ ｔｏ ｉｍｐｒｏｖｅ ｔｈｅ ｂｅｎｅｆｉｔ ａｎｄ ｓｅｒｖｉｃｅ， ａｎｄ ｂｅ ａ ｓｔｅｐ ｌｅａｄｉｎｇ ｔｏ ｌｅａｎ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ： ｔｏｂａｃｃｏ， ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ， ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｃｅｎｔｅｒ， ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｐｅｒｉｏｄ， ｖｅｈｉｃｌｅ ｒｏｕｔｉｎｇ， ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ １、引言 现代物流已成为新经济时代经济发展的推进器，在经济和社会发展中发挥着重要作用。
浅议烟草企业的供应链管理
浅议烟草企业的供应链管理作者：杨海彬来源：《海峡科学》2009年第12期[摘要]烟草企业在对物流进行整合的过程中,采用供应链管理模式,可以降低物流成本,提高物流运作效率,提升整个烟草企业的竞争力。
实施供应链管理应从明确企业定位、提升烟草物流的标准化和信息化水平、优化物流配送系统等途径入手。
[关键词]烟草物流供应链标准化信息化1烟草供应链管理的内涵烟草企业的供应链从卷烟原辅材料的调拨,到卷烟生产、再到卷烟销售,直至送达到客户手中的物流管理过程,主要由原辅材料供应商、烟草工业公司、烟草商业企业、零售商、消费者等多方构成(见图1)。
建立烟草企业供应链管理体系的本质目的在于将烟草上下游企业通过供求关系,运用信息手段结合成企业集团。
通过利用彼此的优势,优化重组各方资源,最大限度地利用各方资源,从而提高企业的竞争力。
我国烟草行业经过了多年的发展,已经形成了原料供应、卷烟生产、卷烟批发、卷烟配送一条龙的行业运作模式。
2烟草企业实施供应链管理的意义供应链管理通过协调和整合所有节点的活动,使企业的生产经营活动最终成为无缝连接的一体化过程。
通过连接供应链各成员,整合各企业的资源优势,有效地控制原材料、成品、包装材料的流动,从而降低企业库存,提高企业的反应能力,提升企业的整体竞争力。
烟草企业实施供应链管理的意义主要体现在:2.1 采用供应链管理模式,可以降低企业库存烟草企业采用供应链管理模式,可以扩展组织的边界,实现联合库存,烟草企业的供应商可以通过信息系统比如EDI(电子数据交换技术)随时地了解烟草企业的库存信息,从而合理、及时地安排补货任务,确保卷烟的供应。
对于烟草工业企业而言,可以根据卷烟销售企业的库存情况安排生产计划。
而对于烟草商业企业而言,则可以在确保卷烟供应的情况下,降低库存量,从而减少库存资金的占用,加快资金的周转和利用。
2.2 与供应商建立战略合作伙伴关系,降低采购成本供应链管理通过建立成员企业之间的战略合作伙伴关系,充分发挥供应链上各个企业的核心优势,从而形成竞争的整体优势。
烟草商业企业物流配送策略研究
２ ０ １ ３ 年 第１ Ｉ 期（
邓 杰 ， 郭建红 ， 刘佩 略 ， 许 锋
（ １ ． 益阳市烟草公司 ， 湖南 ４ １ ３ ０ ０ ０ ； ２ ． 北京交通大学交通运输学院 ， 北京 １ ０ ０ ０ ４ ４ ） 摘 要： 本文基 于客 户订单驱动策略 ， 对烟草行业物 流配送 策略进行 系统 分析 ， 提 出 了各 种配送策略应 用范围和 实
卷 烟 包 装 形 状 大 小 重 量 基 本 一 致 。 适 宜 标 准 化 、 自 动 化 作 月 使务 范 围 零 售 户 数 量 多 、 密 度大 、 分 宜 于 进 行 酉ａ 送线 路 优化 ；
布 广 、 地 理 位 置 相 对 固 定 宜 于 进 行 配 送 范 围 整 合 酉 送 数 量 多 品 种 、 少 － Ｊ ＇ ｔ ｌ ： 量 、 高 频 次 、 宜 于 进 行 集 中 管 理 、 智
款， 整个过程即将完成 。如图 １ 烟草配送 中心的基本流程所示 。
另外 由于卷 烟 自身 的商 品特点 以及 客户多 品种 、 少批 量 、 高频 次 的送货要 求 ， 导致烟草终 端用户需求 具有复杂性 ， 从 而使得 烟草商业配送 网络具有 了不 同于其他行业 配送 网络的特殊性 。 其配送特点主要 表现为如表 １ 所示 ：
现的方法 ， 并进行 了案例分析 ， 为物流配送优化提供 决策依据 。 关键词 ： 配送 策略 ； 系统 分析 ； 配送优化 中图分类号 ： Ｕ ４ ９ １ 文献标 志码 ： Ａ 文章编 号： １ ０ ０ ０ — ８ ７ ７ ２ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ０ — ０ ０ ９ ５ — ０ ４
级烟草企业都认 识到 ， 只有牢牢 掌握住销 售渠道 ， 抓紧建设 高 效的卷烟销售 网络 ， 特别是大力 发展现代 烟草物流 配送 ， 增 强 企业竞争力 ， 烟草企业才能发展壮大 。因此 ， 有必要对我 国烟草
卷烟物流配送中心仓储及分拣系统高质量发展分析
卷烟物流配送中心仓储及分拣系统高质量发展分析在中国经济由高速增长转变为高质量发展的大背景下，卷烟物流配送物流中心仓储及分拣系统应该如何实现高质量发展成为业界关注的焦点。
本文提出从简化作业流程、缩短物流动线、发展智能化和高度信息化等方面着手，使系统向智能制造、精益化发展转变。
“高质量发展”是2017年中国共产党第十九次全国代表大会首次提出的新表述，表明中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
在此背景下，卷烟物流配送物流中心仓储及分拣系统如何实现高质量发展，成为业界关注的焦点。
20世纪80年代我国自动化物流逐渐起步发展，90年代末期烟草等部分行业企业开始投入使用自动化物流系统。
进入21世纪，随着土地资源紧缺、世界制造业中心向中国转移，促使中国自动化物流市场的巨大潜力迅速释放，国内企业对自动化物流系统的需求激增。
以卷烟物流中心仓储及分拣系统为例，自2001年在深圳烟草公司实施之后，又相继在2003年和2004年分别在白沙物流中心和曲靖卷烟物流中心实施，其基本模式均为“自动仓储+半自动分拣”的模式。
2005年，降低人工成本和劳动强度成为卷烟物流中心建设的主要关注点，同年分别在红河卷烟物流中心、北京卷烟物流中心实现了“自动仓储+全自动分拣”模式的应用。
一、卷烟物流配送中心现状经过20多年发展，目前的卷烟物流配送中心已形成相对规范的建设模式。
根据卷烟配送的年销量规模不同，可将卷烟物流配送中心划分为三类：1类为年销量≥20万箱，2类为10万箱≤年销量＜20万箱，3类为年销量＜10万箱，并分别建设相应的仓储及分拣系统。
图1 1类和2类卷烟物流配送中心仓储及分拣系统全景图在1类和2类卷烟物流配送中心，目前基本实现了较高的自动化水平（见图1），其作业流程主要为：1.入库系统：件烟收货后采用机械手或自动/人工码垛，组盘成实托盘后，通过输送系统进行入库。
2.仓储系统：实托盘形式存储。
3.出库系统：通过输送系统出库的实托盘经机械手或自动/人工拆垛形成件烟，以件烟形式进入备货系统，再直供分拣系统。
如何提高卷烟仓库货位利用率
如何提高卷烟仓库货位利用率摘要提高卷烟仓库货位利用率是烟草企业管理仓储运输的重要任务之一。
高效利用货位可以降低仓库运营成本，增加库存周转率，并提高客户满意度。
本文将介绍一些方法和策略，以帮助卷烟企业提高仓库货位利用率。
1. 优化货物的存放方式1.1 货架设计•合理选择货架类型：根据货物特性和仓库空间，选择合适的货架类型，如平面货架、重力式货架等，以最大限度地利用仓库空间。
•高度调整：根据货物的大小和堆垛设备的高度，调整货架的高度，以充分利用垂直空间。
•货位标识：为每个货位设置清晰可见的标识，以便员工快速找到所需货物，减少寻找时间。
1.2 货物分类和分区•按产品特性分类：将不同类别的卷烟按照尺寸、品牌、包装规格等特性进行分类，然后将相似的货物放在一起，提高仓库存储效率。
•分区管理：根据货物的流动性和需求频率，将仓库划分为不同的区域，根据需求调整存放位置，以提高取货和上架的效率。
1.3 Palletizing（托盘化）•托盘化优势：将卷烟整理并托盘化，方便存储、运输和搬运，大幅提高仓储效率和货位利用率。
•托盘尺寸标准化：根据仓库货架规格和堆垛设备的要求，选择合适的托盘尺寸，以确保托盘在货架上的稳定性和容易堆放。
2. 合理规划仓库布局2.1 仓库布局设计•流线作业：按照货物的流动方向和操作流程，规划合理的布局，避免交叉流线和堵塞现象，提高货物运输效率。
•库房设施：根据货物特性和操作需求，设置合适的库房设施，如货架、货架标识、堆垛设备等，以提高货位的可利用性。
2.2 最优路径规划•Pathfinding算法：使用合适的路径规划算法，计算出货物从入库到出库的最短路径，缩短操作时间，提高效率。
•路径标示：在仓库内设置清晰可见的路径标示，让操作员能够快速找到和遵循最优路径。
3. 优化仓库管理流程3.1 库存管理•将采购、销售和仓库管理相互关联，实现库存信息的及时更新，提高库存周转率。
•合理设置库存警戒线和最低库存量，及时补充货物，避免库存积压和长时间存放。
烟草现代物流配送体系构建分析
烟草现代物流配送体系构建分析摘要：烟草行业作为全球范围内的重要产业之一，不仅在经济上具有巨大的影响力，还因其特殊性质和法规要求而在物流配送方面面临着独特的挑战。
现代物流配送体系的构建对于提高效率、降低成本、确保产品质量以及满足市场需求至关重要。
然而，正是由于行业的特殊性质，使得烟草行业的物流管理变得更加复杂和具有挑战性。
本论文将对烟草现代物流配送体系的构建进行深入分析，包括体系界定、现状分析以及建议的提出与结论。
关键词：烟草行业，物流配送，体系构建一、烟草现代物流配送体系的界定（一）概念界定烟草现代物流配送体系是一个综合概念，它结合了烟草物流和物流配送两个关键概念，旨在满足客户对卷烟的物流需求。
这个体系涵盖了从卷烟制造工厂开始到最终交付客户手中的整个实物流动过程。
它将运输、储存、装卸搬运、分拣包装、信息处理等多个功能有机地整合在一起，形成一个相互关联又相互独立的复杂系统。
可以说，现代烟草物流配送体系具备系统的一般特征，包括明确的目标、整体性、动态性、相关性等特点。
烟草现代物流配送体系通常可分为三个层次，即管理层、执行层和支撑层。
这些层次在整个配送体系中扮演不同的角色和职责。
具体来说：1、管理层管理层是整个配送体系的指挥中心，负责协调和管理各个环节，以确保体系的高效运作。
管理层包括配送信息管理、配送组织管理、配送运作管理和配送资源管理等功能。
这一层次的任务是规划、协调和监督整个烟草物流配送过程。
图1-1 现代物流配送体系结构2、执行层执行层包括了卷烟配送的具体操作环节，如运输、仓储、分拣包装和增值服务等。
这些环节直接负责实际的物流活动，确保产品从制造地点顺利送达客户手中。
执行层的协调和协作对于保持物流的高效性至关重要。
3、支撑层支撑层提供了烟草物流配送体系的基础设施和技术支持。
这包括配送网络的布局、物流基础设施设备、以及与卷烟配送相关的各种技术资源。
支撑层为整个体系的顺利运作提供了必要的支持。
这个综合性的体系需要高效协作和管理，以满足客户需求、确保产品质量和遵守法规要求。
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浅析烟草卷烟物流配送体系优化策略
黄河
广西中烟工业有限责任公司
【摘要】贸易往来对于我国经济发展具有非常重要的推动作用，随着社会的不断发展，我国物流行业也逐渐的得到了完善，同各个行业的联系也越来越紧密。
本文就我国烟草卷烟行业优化物流体系的重要性展开论述，并提出了烟草卷烟物流配送体系的优化策略，希望对我国烟草行业的发展起到一定的推动型作用。
【关键词】烟草卷烟；物流配送；优化策略随着我国制造业的快速发展，我国物流业也步入了一个新的发展时期。
烟草行业是我国主要的税收来源，因此，烟草卷烟的每个环节都受到国家的高度重视。
烟草卷烟配送同我国物流相结合，能够对我国烟草行业发展起到非常大的促进作用。
一、烟草卷烟优化物流体系的重要性
（一）降低行业运行成本
通过优化烟草卷烟的物流体系，能够在短时间内提高烟草行业的运行效率，进而提高综合效益，降低烟草行业的运行风险。
目前，我国烟草配送过程存在着一定的问题，如配送线路的的老化，导致了配送时间的延长，大大降低了行业的综合效率，造成了较为严重的经济损失。
优化烟草卷烟物流体系，能够很好的改善这一问题，能够建立完善的运行网络，计算科学的配送最佳路线，减少了配送过程的盲目性，大大缩短的配送时间，提高了工作效率；烟草卷烟物流体系的优化，还能够大大提高车辆安全以及人员、财产的安全，是配送过程平稳平安；优化烟草卷烟配送体系，还能够获取更为详细的客户资料，
对企业的市场分析能力和市场控制力都有一定的推动作用，从而保证整个烟草卷烟行业的健康发展。
（二）优化企业管理
优化烟草卷烟的物流体系，一定程度是促进了行业内部管理的完善，优化了企业的整体管理水平。
在过去，烟草产品的运输过程管理存在着一定的问题，管理力度不够，致使配送人员在工作过程中消极怠工、处理私人事务，致使管理质量低下，工作效率也因此而大打折扣。
优化烟草卷烟的物流体系，能够合理的改善烟草行业的运输、仓储物流管理系统、可视,使我国烟草的配送网络建设和企业管理得到很大程度的改善,提高了行业内的工作效率，促进我国烟草行业的发展。
（三）降低产品费用消耗对于销售产品来说，在货物生产完毕后，都需要进行存储工作，而存储过程中，就会产生一系列的费用，包括了仓库的建设和维护，安全人员的设立，产品的保存费用等等，造成了生产运输过程中大量资金的消耗。
优化烟草卷烟的物流体系，能够改善烟草行业的目前状况，大大提升存储量和产品管理,减少存储过程中资金的占用和消
同时，优化烟草卷烟物流体系，对相关硬件成本也能够起到较大耗。
的改善，进而提升行业的整体收入。
二、烟草卷烟物流体系的优化措施
（一）设立区域物流配送中心建立区域物流配送中心，能够大大缩短烟草物流配送过程时间，提高烟草卷烟物流配送效率，对区域经济的发展也有一定的刺激性作用。
在烟草卷烟物流中心的建设过程中,首先应该考虑以下几个问题：
1、物流配送中心的位置选择
要根据周边经济发展状况以及产品销售状况进行全面的分析，最终确定配送中心的位置。
物流中心应该靠近经济相对发达的地区，发达地区的销售量相对较高，
对产品的需求也就相对较高，因此，物流配送中心靠近商业区域，对于优化烟草配送具有非常重要的意义，能够缩短运输成本和运输时间，进而提高行业整体效益。
2、物流配送中心的交通因素目前，我国物流配送中心的运输方式主要是以陆运为主，因此，在物流配送中心建立时，应该尽量考虑陆运交通枢纽，从而降低运输
成本，提高运输效率。
过去，我国烟草卷烟配送多考虑烟草卷烟的生
产地区，对于生产地区位置过于重视，而忽略了交通运输问题，这样就造成了一定的经济损失和运输时间的延长，从而影响了运输效率，因此，交通因素是必须要认真考虑的。
3、劳动力及场地价格因素
物流配送工作需要一定量的劳动力来确保工作的顺利进行，因此，在物流配送中心建立时，也要考虑劳动力问题，要尽量在劳动力较为充足的区域进行建设，这样有利于企业的员工招募，有利于降低工作人员的招聘难度，从而使物流配送中心能够在最快时间内运行，并确保正常的工作开展。
物流中心需要场地的租赁，因此，物流中心的建立需要考虑区域地价问题。
要尽量寻找场地费用较低的地区进行物流中心的建立，在选取过程中要认真的考察和对比，确定最为实惠经济的位置建设。
这样有利于减轻企业的支出压力，提高企业的经济效益。
（二）要认真借鉴其他行业物流经验目前，许多行业的物流中心建立和物流管理都非常成功，其中不乏许多宝贵经验值得我们去借鉴和学习，从而取长补短，提高烟草卷烟物流配送水平。
在物流中心建立时，对于地址的选择我们可以参照其他企业的选择方式，在人员招募方面，也可以按照他们的招募方式来实行，此外，在人员管理方面，也有许多经验可以吸取，这样可以最大化的降低烟草物流中心建立的风险性，减少烟草物流中心建立过程的损失，优化建设时间和建设效率，促进我国烟草卷烟配送体系的形成。
（三）零售连锁网络的确立
烟草卷烟物流配送体系的优化，不仅在于对区域物流中心的建立，还要注重对零售连锁网络的确定，这样能够很好的将物流配送区域进行合理的集中，从而提高烟草卷烟的配送效率，也是控制终端市场、加强终端管理的一项有效的措施。
烟草卷烟的销售区域，包括了经济较为发达的城市繁华地带、人口较为密集的城镇地区以及其他相对松散的区域，因此，就必须根据实际情况，对配送网络进行合理的划分，建立科学的零售连锁网络。
卷烟零售连锁网络可以以直营店和加盟店等一系列形式进行建立，实行统一的管理模式，制定统一的烟草销售标注，统一的产品价格定制，统一的服务标注，统一的物流配送，连锁网络内的烟草销售点要加强合作往来，相互促进，提高区域网络内的销售业绩，促进烟草行业的良性发展。
通过对零售连锁网络的科学合理划分,能够进一步加强对卷烟零售市场的约束和控制,最终达到对卷烟消费终端市场有效管理的目的。
总结
优化烟草卷烟物流配送体系，优化烟草配送网络，能够很好的提高烟草卷烟配送的工作效率，很大程度的刺激我国烟草行业的快速发展，为我国税收提供可靠的保障。
在配送过程中，我们需要不断的探索和补充，不断的完善配送体系，做到真正的最优化工作效率，人性化的工作管理，从而保证烟草行业的良好发展势头。
参考文献
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