谁发明了能量饮料

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创业者创业过程采访

创业者创业过程采访

创业者创业过程采访一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

看看那些创业者的创业过程,感受他们的精神,激励自己,坚定创业的决心。

从他们的创业过程里,找到自己的创业方法,实现成功致富。

创业者创业过程采访一:18岁创业,19岁成千万富翁,现在要把公司做成“机车界华为”请来杨向阳、徐小平、蔡文胜等投资大佬站台,名不见经传的创业公司逗哈科技发布国内首款前双轮智能机车iTank,售价7999元,宣称是专为热衷时尚、运动、有车人士打造的装逼利器。

据介绍,这款耗时18个月,续航可达100公里的iTank,单单下置式可侧倾偏摆双前轮的结构外形设计,背后就耗资2000万、拥有17项专利,属于100%的自主研发设计。

在影响电动机车的关键问题续航方面,iT ank采用了和特斯拉同级别的韩国LG定制动力锂电池环保电芯,并且和法国的FPS公司联合开发了PACK电池包技术,目的是为了保证数百节锂电池同时工作状态下在面对各种情况下的安全稳定输出。

谈及为何在国内推出这样一款另类的电动机车,逗哈科技创始人李官德表示,国内电动机车行业内大型整车企业同质化严重,不论是在外观还是在技术方面都缺乏创新。

而且,仅有的一点新车型创新,也会被同行疯狂抄袭、模仿,导致无人愿意创新,行业内的创新意识被完全淹没。

“抄袭的背后是国内大型整车厂一味追求量却渐渐忽略了质,车款众多却都没有颠覆性产品,质量和外形也是始终得不到提升。

这直接导致整个电动机车行业偏离了创新推动的正确路径,利润持续偏低”,他说。

提及李官德本人,他的经历似乎比这款机车更具玩味,他自称是创业者中学历最低、最不懂互联网,但却是最懂机车的人。

李官德来自浙江台州的一个小乡镇,18岁的时候凭借对机车行业的一腔热爱,开始学习修车、研究车、买零配件组装车,历经一年19岁便赚取人生的第一桶金,成为身价千万的“高富帅”。

但随后由于工厂不规范,没有营业执照,遭到当地执法机关的封厂,李官德一夜间又从身家千万的高富帅变为“百万负翁”,但这并没有阻挡李官德对机车的热爱。

元气森林发家史

元气森林发家史

元气森林发家史摘要:1.元气森林的创立背景2.元气森林的产品特点与创新3.元气森林的市场策略及成功因素4.元气森林未来的发展展望正文:元气森林是一家成立于2016年的中国饮料品牌,其主打产品为无糖、低卡、健康的果味苏打气泡水。

在短短几年内,元气森林迅速崛起,成为中国市场上备受瞩目的品牌。

本文将探讨元气森林的发家史。

1.元气森林的创立背景元气森林的创始人唐彬森,曾在可口可乐公司工作多年,深入了解饮料市场。

他发现,随着健康观念的普及,越来越多的消费者倾向于选择无糖、低卡的饮料。

因此,唐彬森决定创立一个以健康为核心理念的饮料品牌,即元气森林。

2.元气森林的产品特点与创新元气森林的产品线以果味苏打气泡水为主,采用天然果汁、无糖、低卡的特点,满足了消费者对健康饮品的需求。

同时,元气森林注重产品包装的设计,以简约、清新、时尚的风格吸引年轻消费者。

此外,元气森林不断推出新口味、新品种,满足消费者多样化的口味需求。

3.元气森林的市场策略及成功因素元气森林采取线上线下同步发展的市场策略,除了在各大电商平台开设旗舰店外,还积极布局线下渠道,进入便利店、超市等零售终端。

此外,元气森林通过社交媒体、网络红人等方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

其成功因素主要在于精准的市场定位、优质的产品、创新的营销策略以及强大的渠道网络。

4.元气森林未来的发展展望随着健康饮品市场的不断扩大,元气森林有望在未来几年内继续保持快速增长。

然而,市场竞争也将愈发激烈,元气森林需要继续加大产品创新、品牌建设、渠道拓展等方面的投入,以巩固和提升自身市场地位。

总之,元气森林凭借其独特的产品特点、市场策略及创新精神,在短时间内取得了显著的成绩。

饮料行业变迁史

饮料行业变迁史

饮料行业变迁史
饮料行业的变迁史可以追溯到古代,但现代饮料行业的发展始于19世纪末20世纪初。

以下是饮料行业的主要变迁:
碳酸饮料的兴起:20世纪初,可口可乐和百事可乐等碳酸饮料品牌开始兴起,成为了饮料行业的主流产品。

果汁和茶饮料的发展:20世纪中期,果汁和茶饮料开始受到人们的青睐,成为了饮料市场的一大新兴产品。

能量饮料的出现:21世纪初,红牛等能量饮料开始出现,成为了一种新的饮料类型,备受年轻人的喜爱。

健康饮料的兴起:近年来,随着人们对健康饮食的关注度不断提高,各种健康饮料如酸奶、豆浆、植物蛋白饮料等开始兴起,成为了饮料市场的新宠。

环保饮料的发展:随着环保意识的不断提高,各种环保饮料如天然矿泉水、有机茶饮料等开始受到人们的青睐,成为了饮料市场的新趋势。

总的来说,饮料行业的变迁史是一个不断创新、不断适应市场需求的过程。

随着人们对健康、环保等方面的需求不断提高,饮料行业也在不断地发展和变化。

可口可乐创业史

可口可乐创业史

可口可乐创业史可口可乐是当今世界上最受欢迎、最广为人知的软饮料,它的创业史就像一部全球化的传奇。

可口可乐公司的前身追溯到19世纪80年代的亚特兰大,那时,一个名叫约翰·斯特森·彼得里的药剂师发明了一种将可卡因混合碳酸水的饮料,他把这种饮料叫做可口可乐。

一、创业初期:可口可乐的诞生彼得里发明的可口可乐一经问世,便引起了广泛的关注,它不但味道清香可口,而且还有一定的药理作用,可以缓解头痛。

可口可乐慢慢走红,但是这只是一个小众品牌,市场份额微小,彼得里必须要为可口可乐寻找更广阔的发展空间。

于是,他将可口可乐的生产和销售权转让给了一位名叫阿萨·格拉姆的商人。

格拉姆可谓是可口可乐品牌的拯救者,他不仅将生产工艺进行了改良,还注重销售渠道的建设,通过广告宣传、赞助体育赛事等手段,将可口可乐推向了更广的市场。

可口可乐走出了亚特兰大,开始进军美国市场,很快成为了倍受欢迎的软饮料。

二、全球扩张:可口可乐品牌在世界各地盛开可口可乐的热销旋风并未止步于美国本土,它很快开始向国际市场进军。

20世纪初,可口可乐进入了加拿大和墨西哥市场,迎来了新的销售高峰。

之后,可口可乐品牌在欧洲、亚洲、非洲等地相继建立了生产厂和分销网络,成为了当地民众喜爱的品牌。

可口可乐在全球范围内的扩张不单单是货物的输出,更是文化的传播。

它的广告语“享受可口可乐,开启快乐的一天”已成为人们日常生活中的共同语言。

著名的“有趣、美好、真实”的品牌理念更是深入人心。

有趣的广告、美好的产品、真实的服务,成就了可口可乐品牌的强大。

它让人们不仅享受了美味和愉悦,更是传递了一种积极向上的品牌情感和价值观,使得爱好品牌的人们更加热爱、信任可口可乐。

三、创新与拓展:可口可乐时刻与时俱进创新是可口可乐长盛不衰的重要原因之一。

可口可乐不断对产品的配方、包装、口味等进行调整和改良,满足消费者对健康、营养、口感的不断需求。

例如,近年来可口可乐推出的可口健怡可乐,以及卡路里饮料,更符合现代人对健康的追求,受到广泛的欢迎。

品牌故事案例

品牌故事案例

品牌故事案例标题:品牌故事案例引言概述:品牌故事是品牌营销中非常重要的一环,通过讲述品牌的故事,可以吸引消费者的情感共鸣,增强品牌认知度和忠诚度。

本文将介绍几个成功的品牌故事案例,探讨其成功之处。

一、品牌故事案例一:Coca-Cola1.1 Coca-Cola的起源故事Coca-Cola的创始人是约翰·彭伯顿,他在1886年发明了这款饮料,最初是一种治疗头痛的药水。

随后,这种饮料在市场上越来越受欢迎,成为了世界上最著名的饮料之一。

1.2 Coca-Cola的品牌故事Coca-Cola的品牌故事强调快乐、友谊和家庭的重要性。

通过广告宣传和活动营销,Coca-Cola成功地将这些价值观传递给消费者,使得人们在喝Coca-Cola时感受到快乐和幸福。

1.3 Coca-Cola的成功之处Coca-Cola的品牌故事成功地塑造了品牌形象,让消费者产生情感共鸣。

这种情感连接使得消费者更容易接受品牌的产品和理念,从而提高了销量和市场份额。

二、品牌故事案例二:Nike2.1 Nike的创始故事Nike的创始人是比尔·鲍曼和菲尔·奈特,他们在1964年创立了这个品牌。

最初,Nike是一个小小的运动鞋厂家,但通过不断创新和营销,逐渐发展成为全球知名的体育用品品牌。

2.2 Nike的品牌故事Nike的品牌故事强调运动、挑战和突破自我。

通过与运动明星的合作和大型体育赛事的赞助,Nike成功地将这些价值观传达给消费者,激发了人们对运动和健康的热情。

2.3 Nike的成功之处Nike的品牌故事激发了消费者的情感共鸣,使得人们更愿意购买Nike的产品。

此外,Nike还通过不断创新和设计,满足了消费者对运动鞋和运动装备的需求,赢得了消费者的信赖和忠诚。

三、品牌故事案例三:Apple3.1 Apple的创始故事Apple的创始人是史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩,他们在1976年成立了这个公司。

非常可乐的发展史

非常可乐的发展史

非常可乐的发展史非常可乐的发展史非常可乐是全球著名的碳酸饮料品牌,它的历史可以追溯到19世纪末期。

1886年,美国亚特兰大药剂师约翰·S·邓普顿创立了可口可乐公司,他发明了一种含有可卡因和咖啡因的饮料,并在当年5月8日在一家饮料摊位上首次将其推向市场。

这种饮料最初被称为“可口可乐”。

20世纪初,可口可乐公司的销售额开始逐渐增长。

1920年,可口可乐公司的总裁阿瑟·戴顿·切尼兹决定对可口可乐进行重新包装,并推出了一种新的品牌——“可口可乐”。

1929年,可口可乐公司开始在美国以外的地区进行扩张。

这一年,第一瓶可口可乐被运往加拿大,并在一些欧洲国家开始销售。

在二战期间,可口可乐成为美国士兵们的最爱饮料之一。

可口可乐公司宣传自己的产品是“一种享受和自由的象征”,它与美国的爱国主义结合在一起,成为了美国文化的一部分。

20世纪50年代,可口可乐公司推出了一种无咖啡因的可口可乐,这种饮料成为公司的另一大经典产品。

1960年代,可口可乐公司开始采用全球标准化的生产和广告策略,这让可口可乐品牌在全球范围内得以推广。

1978年,可口可乐公司在全球市场上面临着竞争。

一家来自佐治亚州的小公司——非常可乐公司开始推出自己的品牌,这种饮料被称为“非常可乐”。

非常可乐的味道与可口可乐类似,但它的市场定位更加年轻化、运动化和时尚化,这一市场定位使得非常可乐在年轻人市场占据了一席之地。

随着时间的推移,非常可乐在全球市场上逐渐发展壮大。

1993年,非常可乐公司与可口可乐公司合作,成立了“合资非常可乐公司”。

此次合作加强了两家公司之间的商业关系,使得非常可乐品牌得以更好地在全球范围内推广。

21世纪初,碳酸饮料市场竞争加剧,非常可乐公司开始积极探索其他市场。

2001年,非常可乐公司推出了一种运动饮料——Powerade,这一产品大受欢迎,并逐步成为非常可乐公司的核心产品之一。

此外,非常可乐还推出了一系列创新产品,如瓶装咖啡、健康饮料等,不断满足消费者不同的需求。

元气森林发家史

元气森林发家史

元气森林发家史引言元气森林是一家以提供健康饮品为主打产品的连锁店。

它的独特之处在于,它不仅提供美味的饮品,还注重健康和环保。

本文将全面详细地介绍元气森林的发家史,从它的创始人、发展历程、核心价值观以及未来展望等方面进行深入探讨。

创始人与初创时期元气森林创始人为张明,他是一位热爱健康生活的年轻人。

在大学期间,他对健康饮品产业产生了浓厚的兴趣,并决心开创一家与众不同的饮品店。

于是,他毕业后立即投身于创业之路。

2008年,张明在北京市朝阳区开设了元气森林的第一家店铺。

初创时期,店铺规模较小,仅有几种饮品供应。

然而,张明始终坚持以健康为导向,选择新鲜、天然的食材,并采用独特的配方和工艺制作饮品,以确保产品的品质和口感。

发展历程元气森林的初创时期并不容易,创始人面临着资金、市场竞争等诸多挑战。

然而,张明凭借他对饮品行业的热情和执着,成功地吸引了一批忠实的顾客,并逐渐扩大了店铺的规模。

2010年,元气森林在北京开设了第二家分店,取得了更大的成功。

之后,元气森林迅速扩张,相继在上海、广州、成都等大城市开设了分店。

如今,元气森林已经成为一家在全国范围内拥有数百家分店的知名连锁品牌。

元气森林的成功得益于其独特的经营理念和产品优势。

首先,元气森林始终坚持以健康为核心价值,致力于为顾客提供新鲜、天然、营养丰富的饮品。

其次,元气森林注重环保,使用可降解的材料制作饮品容器,并倡导顾客减少使用一次性塑料杯,以减少对环境的影响。

这些理念和优势使得元气森林在市场竞争中脱颖而出。

核心价值观元气森林的核心价值观是“健康、环保、创新、共享”。

健康是元气森林最重要的价值观,它意味着提供给顾客健康的饮品,同时也关注员工的健康和福利。

环保是元气森林的另一个核心价值观,体现在使用可降解的饮品容器、鼓励顾客减少使用一次性塑料杯等方面。

创新是元气森林持续发展的动力,它意味着不断推出新品种、新配方,满足顾客的需求。

共享是元气森林与社会各界合作的理念,通过与公益组织合作,为弱势群体提供支持和帮助。

能量饮料详细介绍

能量饮料详细介绍

能量饮料大战能量饮料能量饮料是以补充人体所需能量为主要目的一种特殊用途饮料。

其补充能量的原理是:人喝了能量饮料后,在饮料中的维生素(一般是B类维生素)和糖分(一般是白砂糖)在相互作用下,转化成人体所需的能量,以达到补充体力,缓解疲劳的目的。

主要成分:水、白沙糖、柠檬酸、柠檬酸钠、苯甲酸钠、柠檬黄、胭脂红;功效成份:有牛磺酸、赖氨酸、肌醇、咖啡因、烟酰胺、维生素B6和B12。

领导品牌:红牛挑战品牌:怪物(美国最受欢迎的能量饮料)、力保健(日本最受欢迎的能量饮料)、日加满、启力(哇哈哈出品)、东鹏特饮(深圳东鹏饮料公司)、乐虎(达利园出品)……红牛——累了困了就喝红牛发展简介1966年,泰国商人许书标在曼谷创设了维生素功能饮料红牛,其产品经常被夜班工人、长途货运的驾驶或泰拳(蹴道)选手拿来当作提神与健身用。

1985年时,奥地利商人迪特利希·马特希茨(DietrichMateschitz)将这款产品的配方与商标权买下,行销到泰国以外的市场。

1986年在奥地利设立了红牛股份有限公司(Red Bull GmbH),改良红牛饮品的配方加入了碳酸,而变成一种气泡饮料在奥地利销售。

1995年12月,“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光,来到中国,成立了红牛维他命饮料有限公司,开创了中国能量饮料先河。

在中国迅猛发展,一路几乎没有遇到对手,市场占有率占到一半以上,实至名归是能量饮料领导者。

营销简介产品:相当聚焦,仅有一个质感十足,容积为250ml的金黄色金属罐,外观设计也极为简洁鲜明(后推出瘦高型“牛磺酸强化型”);价格:高价,约为可乐的3倍(可口可乐等主流饮料330ml单价2元时,红牛5元/罐),始终给人一种高端神秘的感觉;广告:简单精准的功能诉求——累了,困了喝红牛!主流媒体较强力度投放。

(近期改为“你的能量超乎你想象”)活动赞助:2003年以前——F1赛车、飞行运动、悬崖跳水、滑雪、自行车等极限远动,总体以运动为主;2003年以后——网络、视频、游戏等新媒体,以及一些音乐活动。

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谁发明了能量饮料
发明家DANIEL ENGBER2014年01月04日Jens Mortensen for The New York Times
如我们所知,能量饮料源自日本。

在战后时期,安非他命(Amphetamines)曾经非常流行,直到20世纪50年代相关
法律出台,它的使用受到约束。

于是在1962年,一个叫做Taisho的公司推出了力保健(Lipovitan D),这是一种合法的,能够补充能量的汽水饮料,它们封装在适合小酒柜大小的瓶子里出售。

到了80年代,这种混合了维生素和额外咖啡因
的饮料深受努力拼搏的日本企业管理者们欢迎。

就好像一个电视广告中演的那样,阿诺德·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)冲破一个细口瓶蹦了出来,如同一个充满了能量的妖怪。

另一则广告中则展示了一个西装革履的英雄,他在全世界马不停蹄地签署协议和做演讲。

“你能够全天24
小时地保持斗志吗?”他下巴上扬,反复地说道。

“商人,商人,日本商人!“
这种封装在易拉罐中的兴奋剂过了好一段时间才被美国人
所接受。

可口可乐中曾经一度含有可卡因,但那并未持续很久。

1949年,一个芝加哥化学家发明了“Dr.Enuf”,这是一
种带有维生素的咖啡因软饮料。

早期的广告称他这种饮料是“对于家庭主妇们祈求的回应,是疲惫的农夫和商人们的忠诚伴侣,能令年轻的约翰尼和玛丽全力以赴。

”(虽然它从未热销,但依然在市场上生存了下来)。

20世纪80年代,其它的汽水公司也徒劳地试图在咖啡的市场上分得一杯羹:焦特可乐(Jolt Cola)承诺“糖分一样,两倍的咖啡因含量”;可乐则开始大力宣传“早上来杯可口可乐”;百事也推出了短命的早餐产品“Pepsi A.M.”。

与此同时,日本的能量饮料想方设法地从亚洲来到了欧洲。

迪克·梅特舒兹(Dietrich Mateschitz)当时是澳大利亚一家浴室产品公司的国际市场总监,他在曼谷出差时发现了这种能够提供能量的饮料。

1984年,他辞去了工作,与一家泰国公司合伙生产一种叫做“Krating Daeng”的含咖啡因和牛黄
酸的饮料,三年后,他在家乡用“红牛”的品牌推出了这种饮料的碳酸版本。

梅特舒兹在1997年将这种饮料引入美国,推动了能量饮料市场的腾飞。

饮料营销公司(Beverage Marketing Corporation)的研究总监盖里·亨普希尔(Gary Hemphill)说,能量饮料的年增长率始终保持在两位数。

去年,这类饮料的零售销售额为100亿美金。

事实上,红牛、怪兽(Monster)和摇滚之星(Rockstar)等几大品牌与市场上存在多年的可乐饮料并无太多不同,都是装在易拉罐中出售的含咖啡因和糖
分的碳酸饮料。

区别它们的只是市场定位,亨普希尔说:“这是一个建立在更高价格区间的产品分类。

但是从成份的角度上讲,它们是极为相似的。


与能量饮料相关的话题
一些常见饮料的咖啡因含量/盎司:5 Hour Energy,111.4mg;星巴克咖啡,21.2mg;怪兽,11.5mg;红牛,10mg;健怡可乐,3.9mg;斯纳普柠檬茶,3.9mg;普通可乐,2.9mg。

凯思琳·E·米勒(Kathleen E. Miller)是布法罗大学成瘾研究机
构(the Research Institute on Addictions at the University at Buffalo)的首席研究员。

是什么促使你研究能量型饮料?
我家有一个朋友,他16岁,曾在吧台工作。

他们常常用红
牛饮料充当部分报酬。

他有时会用拳头打穿墙壁并且焦躁不安,他的家人想知道他的反常行为是否与咖啡因有关。

能量饮料会导致孩子们的疯狂行为吗?
我已经发现,如果你在一个月内有饮用六次或更多能量饮料的纪录,你很可能也会在过去的一年里参与过斗殴,发生过不安全性行为,或者曾经开车不系安全带。

是咖啡因的错吗?
也许那些参与斗殴的孩子碰巧喝了“怪兽”和“红牛”饮料。

能量饮料在销售时常常带有“极端”的暗示。

它们可能恰恰强调了
一些诸如此类的行为,而并非因为其中的咖啡因成份——当然咖啡因也可能产生一定的作用——但真正的原因在于广
告中所宣扬的东西。

能量饮料和酒精的混合物是否值得我们担心?
在1997年之前,我们都会混合朗姆酒和可乐。

我们也会在咖啡里加威士忌。

由于你可能低估自己的中毒水平,任何大剂量的咖啡因与酒精混合都有潜在风险。

然而,又有谁会去一口气喝下10杯爱尔兰咖啡?这种事情发生的可能性很低。

可如果换成是红牛和伏特加,你就很可能会喝下不少。

本文最初发表于2013年12月8日。

翻译:赵韧。

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