区域经理竞聘演讲稿(3篇)
公司区域经理竞聘演讲稿三篇

公司区域经理竞聘的演讲稿尊敬的公司领导:大家好!首先感谢公司党委、公司和各位领导给我一个展示自我和施展才华的机会。
我叫XX,是公司营销部的一名营销代表,于XX年3月到公司上班到今。
我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。
非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。
我十分珍惜这样一个难得的机会。
我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判。
我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。
俗话说:“知己知彼,百战不殆。
”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下我们的主要竞争对手只有联通,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。
同时要深入了解和分析联通的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。
作为一名营销代表,我认为首先就是要保持清醒的头脑,严以自律,努力奋斗,就一定能为公司赢得更高的社会声誉,同时也为自己赢得更广阔的发展空间,当然作为一名营销代表,所代言的不仅是公司的产品,而更应该让客户了解认识公司的产品,和产业文化,想做到这一点,唯有依靠我们营销人员,诚挚踏实的人格和坚持不懈。
礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献。
再就要有诚信。
以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨。
客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚心,用热情的服务,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚定的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,使用我们的产品。
公司区域销售经理竞聘演讲稿

千里之行,始于足下。
公司区域销售经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委,大家上午好!我是XX公司的销售代表小李,非常荣幸能有机会站在这里,竞聘公司区域销售经理这一重要职位。
首先,我想给大家介绍一下自己。
我自2010年加入XX公司以来,一直致力于销售工作,并拥有丰富的销售经验。
在过去的5年中,我成功完成了多个大型项目的销售任务,与客户建立了良好的关系,并实现了较大的销售业绩。
这期间,我还带领团队完成了多个重要项目,展现了我的团队合作和领导能力。
我相信这些经验将会帮助我成为一名出色的销售经理,并为公司带来更大的业绩。
作为销售经理,我认为首要任务是激发团队的潜力,提高团队的整体销售能力。
我会通过定期的团队培训和激励措施,帮助团队成员不断学习与提升自己,为公司创造更多的销售机会和业绩。
我会建立一个积极向上的团队文化,鼓励团队成员不断创新、勇于挑战,并共同努力实现公司的销售目标。
其次,我希望能够与其他部门紧密合作,共同推动公司的发展。
我相信销售团队和其他部门之间的紧密合作是推动公司业务增长的关键。
作为销售经理,我会积极主动地与市场部门、产品部门和客户服务部门等进行沟通与协作,及时传递客户的需求和市场情报,共同制定有效的销售策略和营销活动,提高公司的竞争力和市场份额。
同时,我也关注行业的发展动态和竞争对手的情况。
我会不断学习行业新知识,关注市场趋势,积极寻找销售增长的机会,并与团队共同探讨制定相应第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
的应对策略。
我会定期进行市场调研和竞争对手分析,及时调整销售策略,以确保公司在市场竞争中的领先地位。
最后,我相信领导要以身作则,为团队树立榜样。
作为一名销售经理,我将始终保持热情和积极的工作态度,不怕困难和挑战。
我会协调团队资源,激发团队成员的潜力,创造一个相互信任、互相帮助的团队氛围,共同实现公司的销售目标。
尊敬的评委们,我相信自己具备成为公司区域销售经理的能力和素质。
我会全情投入,努力工作,带领销售团队实现更大的业绩。
经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。
今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二,我具有较强的工作能力我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。
第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。
区域负责人竞聘演讲稿5篇

区域负责人竞聘演讲稿5篇区域负责人竞聘演讲稿篇1尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。
在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统给排水系统的运行电梯发电机的操作各设备设施的维修保养运行操作管理规程及应急处理。
同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书物业管理中级证书大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。
多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。
如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。
二建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。
三定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施给排水设施电梯设备设施消防设备设施运行保养工作安全教育安全管理等相关记录。
如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调营造团结竞争的良好氛围,力争让每个人的才能潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。
区域经理竞聘演讲稿

区域经理竞聘演讲稿区域经理竞聘演讲稿三篇尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家早上好!我叫xxx,我竞聘的岗位是XX公司广告片区经理。
在这里,我要感谢单位领导过去对我的培养以及给予这次展示自我的舞台和施展才华的机会!同时借此感谢和我一起工作的各位同事在工作中对我的关心和支持!使我能够站在这里,参与竞争,展示自我。
我更会把握这次机会,使自己在事业上“更上一层楼”。
苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。
我很赞同这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战、不断的追求、不断的超越。
凭借多年的工作经验和对这一事业的热爱以及对自己能力的自信;我相信自己能够担当XX片区经理这一重任,也请大家相信我、支持我、鼓励我。
接下来我简单介绍一下自己,以便大家对我有一个进一步的了解。
我叫xxx,今年33岁,中共党员,大学本科文化,19xx年10月到公司参加工作,至今已在公司工作了近13个年头,目前主要负责配送工作。
英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。
今天,站在这里我充满了自信!我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。
经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:一、具有岗位所需的实践经验和综合协调能力。
本人长期工作在配送一线,熟悉配送网络,对配送工作有较深的了解,通过长期实际工作的锻炼能协调处理好各种实际问题,掌握配送方面的各项政策和规定,有一定的客户网络,有与同事和谐相处的人际氛围,有处理顾客投诉的方法和经验。
近年来,在单位领导的指导和同事们的帮助下,业务水平进步较快,在实际工作中也取得了一定成绩,曾多次在年度考核中评选为优秀的“先进工作者”。
二、具有较高的政治素质和思想道德修养。
能系统地掌握马克思主义基本原理,能够牢记为人民服务的宗旨,在政治上、思想上与党保持高度一致,始终保持党员先进性。
在平时的工作和生活中注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题、处理问题。
区域经理 区域经理的竞聘演讲稿(8篇)

区域经理区域经理的竞聘演讲稿(8篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这里是人美心善的小编为大家整理的8篇区域经理的竞聘演讲稿。
区域经理岗位职责篇一岗位职责一、负责组织并监督连锁药房各门店实施《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。
二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围,从事药房连锁经营活动。
三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。
组织并监督实施企业质量方针,对连锁药房各门店经营的。
负领导责任。
四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置,确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。
五、参与审定连锁药房质量管理制度。
六、负责本部门员工的培训计划及培训教育,不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力,从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。
七、根据连锁药房发展实际情况的需要,拟订招聘计划。
并完善各连锁药店管理及考核制度,不断提高员工工作积极性。
八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。
九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。
十、负责组织实施连锁药房投资方案。
十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。
区域经理的职责篇二1、负责公司产品的销售和推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、维护老客户,开拓新市场,发展新客户,增加产品的销售额度和范围;4、签订销售合同,指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行,完成销售任务;8、完成部门领导交代其他工作任务。
物业区域经理岗位认知篇三1、全面负责管理在管区域项目的整体运作,对分管项目的发展与经营情况负责;2、制定年度物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,主导对外公关及社会关系的协调工作;5、构建高效、和谐的管理团队,指导和培训下属的日常工作,对业绩任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。
餐饮区域经理竞聘演讲稿
大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参与餐饮区域经理的竞聘。
首先,请允许我对自己进行简要的介绍。
我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里,我曾在[前公司名称]担任[前职位],积累了丰富的餐饮行业经验和管理工作能力。
今天,我带着对餐饮事业的热爱和对未来发展的信心,来参加餐饮区域经理的竞聘。
一、坚定信念,热爱餐饮事业自从踏入餐饮行业以来,我就深知餐饮事业的重要性。
它不仅关乎人们的饮食需求,更承载着文化传承、情感交流的使命。
因此,我始终坚定信念,热爱餐饮事业,愿意为之付出努力。
二、专业素养,助力团队发展在过去的职业生涯中,我注重专业知识的学习和实践经验的积累。
以下是我所具备的专业素养:1. 熟悉餐饮行业发展趋势,掌握市场动态。
2. 精通餐饮管理流程,具备较强的团队协作能力。
3. 具备较强的沟通协调能力,能够妥善处理各种突发状况。
4. 熟练运用现代管理工具,提高工作效率。
5. 具备一定的财务管理能力,确保区域经营效益。
三、团队建设,激发团队活力团队是餐饮事业成功的关键。
我认为,团队建设应从以下几个方面着手:1. 选拔优秀人才,打造一支高素质的团队。
2. 建立完善的培训体系,提高员工专业技能。
3. 营造良好的工作氛围,激发员工积极性和创造力。
4. 实施人性化管理,关注员工成长,提高员工满意度。
5. 建立有效的激励机制,激发团队活力。
四、区域经营,提升业绩作为餐饮区域经理,我将从以下几个方面提升区域经营业绩:1. 深入了解市场,制定合理的经营策略。
2. 加强成本控制,提高盈利能力。
3. 优化产品结构,满足消费者需求。
4. 强化品牌宣传,提升品牌知名度。
5. 拓展业务渠道,增加收入来源。
五、创新思维,引领行业发展在餐饮行业竞争日益激烈的今天,创新思维至关重要。
我将从以下两个方面着手:1. 紧跟行业发展趋势,不断学习新知识、新技能。
2. 积极探索创新模式,为餐饮事业注入新活力。
公司竞聘区域经理演讲稿
大家好!今天,我站在这里,怀着一颗激动而又忐忑的心,参加这次区域经理的竞聘。
首先,我要感谢公司给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
在此,我将以“凝聚团队力量,共创辉煌未来”为主题,向大家阐述我的竞聘理由、工作规划和未来展望。
一、竞聘理由1. 丰富的行业经验自加入公司以来,我已在销售领域摸爬滚打多年,积累了丰富的行业经验。
我熟悉市场动态,了解客户需求,具备较强的市场洞察力和应变能力。
2. 优秀的团队管理能力在过去的职业生涯中,我曾担任过多个团队的负责人,积累了丰富的团队管理经验。
我深知团队协作的重要性,善于激发团队成员的潜能,打造一支高绩效、高凝聚力的团队。
3. 积极的工作态度我始终保持着积极向上的工作态度,对待工作认真负责,勇于担当。
我相信,在今后的工作中,我将以更加饱满的热情投入到区域经理的岗位上。
4. 良好的沟通协调能力作为一名优秀的区域经理,具备良好的沟通协调能力至关重要。
我具备较强的沟通技巧,能够与客户、同事、上级建立良好的关系,确保各项工作顺利进行。
二、工作规划1. 提升团队凝聚力作为区域经理,我将致力于打造一支团结协作、共同进步的团队。
通过举办团队建设活动、开展培训学习,提升团队成员的综合素质,激发团队凝聚力。
2. 深入市场调研我将密切关注市场动态,深入了解客户需求,为销售团队提供有力的市场支持。
同时,与各相关部门保持紧密沟通,确保公司战略的有效实施。
3. 优化销售策略针对不同市场特点,我将制定有针对性的销售策略,提高区域市场的占有率。
通过优化产品结构、提升产品品质,满足客户多样化需求。
4. 强化客户关系管理客户是企业的生命线。
我将重视客户关系管理,建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。
通过定期回访、举办客户活动等方式,增强客户忠诚度。
5. 严格财务管理作为区域经理,我将严格执行公司财务管理制度,确保区域市场的盈利能力。
通过加强成本控制、提高资金使用效率,为公司的持续发展奠定基础。
区域经理竞聘演讲稿10篇
区域经理竞聘演讲稿10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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区域经理的竞聘演讲稿
大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加这次区域经理的竞聘。
首先,请允许我向组织者表示衷心的感谢,感谢你们给我这个展示自我、实现价值的机会。
在此,我将以“携手共进,共创辉煌”为主题,向大家阐述我担任区域经理的信心和决心。
一、坚定信念,勇担责任作为一名员工,我一直秉持着“忠诚、敬业、创新、共赢”的企业精神,为公司的发展贡献着自己的力量。
在过去的岁月里,我先后担任过销售代表、销售主管等职务,积累了丰富的销售经验和团队管理经验。
今天,我站在这里,是因为我对区域经理这一职位充满了信心和期待。
我深知,区域经理是公司战略布局的关键环节,是连接公司总部与基层团队的桥梁。
我坚信,只要我们团结一心,共同努力,就一定能够实现公司的发展目标。
因此,我将以高度的责任感和使命感,全身心投入到区域经理的工作中,为公司创造更大的价值。
二、强化团队建设,提升团队凝聚力团队是企业发展的基石。
作为一名区域经理,我将把团队建设放在首位,努力打造一支高素质、高效率、高凝聚力的团队。
1. 优化团队结构。
根据公司发展战略和市场需求,合理配置人力资源,确保团队结构合理、高效。
2. 加强培训与交流。
定期组织团队培训,提升员工的专业技能和综合素质;鼓励团队成员之间相互学习、交流,共同进步。
3. 建立激励机制。
制定科学合理的考核制度,激发员工的工作积极性和创造力;对优秀员工给予奖励和晋升机会,营造公平竞争的氛围。
4. 关心员工生活。
关注员工身心健康,关心员工生活需求,努力解决员工实际困难,让员工感受到企业的关爱。
三、深耕市场,拓展业务市场是企业发展的生命线。
作为一名区域经理,我将全力以赴拓展市场,为公司创造更多价值。
1. 深入了解市场。
密切关注市场动态,分析竞争对手,制定有针对性的市场策略。
2. 加强客户关系管理。
建立健全客户档案,及时了解客户需求,为客户提供优质服务,提升客户满意度。
3. 拓展销售渠道。
积极开发新客户,拓展销售渠道,提高市场占有率。
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区域经理竞聘演讲稿(3篇)区域经理竞聘演讲稿(精选3篇)区域经理竞聘演讲稿篇1各位领导和姐妹们:大家下午好!我是来自南山外勤的区助李芝蓉,今天我要竞聘的职位是行政区经,__年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词空降兵混血儿用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从空降兵混血儿一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备,以下将是我如果上任后的措施:打造高绩效团队重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。
培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。
首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)管理素能方面对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。
如果对接的是南山营业部,因唐区的大力推荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参加,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参与了南山营业部20__整年的计划,争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队,做好营业部坚强后盾!营业部的高管信任着我,亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人,相信我,我一定不会让你们失望!谢谢大家!区域经理竞聘演讲稿篇4区域经理竞聘演讲稿篇2大家好!我是,我是__年进入证券行业的,这些年一直在公司里兢兢业业地做好自己的本职工作,与公司共荣辱。
这些年我都是负责这个网点的工作,在这工作的几年里我不仅努力提高自己的证券知识还积极维护客户和银行销售渠道,通过几年的努力,我在这里已经积累了很多的客户资源和销售渠道,只是限于所负责地区以及之前公司的制度的制约,无法发挥自己的优势。
随着公司的客户经理制度的实施并完善,以及营业部领导的一系列扶持政策和优惠措施,让我在这个营销的舞台上得到尽情的发挥。
通过自己1年多的不懈努力,现在已经晋升为五星级客户经理,到目前累积开户数__户左右,有效户近__户,托管资产。
近三个月为公司产生的实收佣金分别万,万,万。
中国有句老话:人总是向前看的。
因此为了不使自己的资源白白浪费,也让自己有更多的展现营销才华的机会,今天向在座的各位竞聘__区域经理这个岗位。
今天我也不在这里谈下我如何晋升为五星级客户经理的经历,在座的很多都有做过营销的工作,都知道只要把握好销售渠道,客户资源,服务质量这3个方面的最基本因素,就能轻松地做好最底层的营销工作。
因今天是要竞聘区域经理,所以在这里我主要谈谈我该怎样做好一个称职的区域经理:一,对区域经理这个岗位要认知到位,只有这样才能让你目标明确地进入区域市场。
区域经理作为在营销管理的职能体系中一个非常重要的营销管理执行层,手握公司的重要市场资源,肩负着公司一方市场兴衰的重任。
二,想成为一名优秀成功的区域经理需要提高自己的各方面的综合能力区域经理的价值是由自己的业绩还有市场来选择和评价的,想成为公顶尖的区域经理,不要想着往年的辉煌,而是思考如何不断地打破自己的纪录,只有通过能力的培养和职业道德的修行,完善自我,注重业绩的提高,来获得市场积极的评价,才能为公司创造更多的财富,成就自己职业生涯的非凡价值。
三.有计划有步骤地做好该区域市场1、要认清自己的区域市场,自己竞争对手的情况。
之前我负责的市场毕竟无法跟整个__地区相比,各地区人口分布、消费水平、消费形态等必定存在差异,因而也必然形成不同的区域特性,还有对整个__地区的竞争对手的分布,业绩情况等必须要有详细的了解。
2、了解情况之后,是制定本区域市场的营销策略。
目前主要根据自身团队以及公司的情况制定切实可行的计划,先创造局部的竞争优势,取得几个地区的市场占有率,建立稳定的大__市场。
3、俗话说:打江山容易,守江山难,想要守住胜利的果实,必须要发展自己的营销渠道和营销队伍,再加上运用理性营销管理的手段来全面巩固和维护区域市场。
区域经理竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导,各位评委:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参加这次竞聘的时候,我就已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢公司的各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应该感谢在座的王总(老板)和各位领导,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。
谢谢大家!首先,我简单地介绍一下自己的经历。
我叫_,今年_岁,大专学历,20__年_月,我非常荣幸地成为_生物工程有限公司的一名员工。
3年来,在济生这个大家庭里,在各位领导和广大同仁的栽培与帮助下,无论是业务水平,还是为人处事的能力都有了较大的飞跃。
在公司期间,我刻苦学习业务知识,不断提高自己做业务的技巧和能力,多次受到公司领导的表扬与嘉奖。
20_年我被公司评为十佳新人,20_年5月,当选办公室主任。
在办公室主任这一岗位上,我努力扎实工作,不断学习吸收先进的管理理念,一切以公司利益为重,严谨工作,踏实做人,20_年被公司评为优秀办事处主任。
应该说,在这工作的3年,是我人生中进步最快,收获最多的3年。
3年的从业生涯,培养了我坚强不屈、知难而进、勇于进取的性格。
时至今日,我已经积累了丰富的企业管理与市场营销经验,能较好地把握医药及保健品行业的市场动态,业务操作流程与技巧,同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、计划的筹划与实施,也有较深入的把握和研究。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘区域经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心把这个工作做好。
我的优势主要有:1、热爱医药、保健品行业,具有极强的责任心。
我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。
三年多的工作实践,我积累了丰富的工作经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
医药保健品行业是个竞争异常激烈的行业,我的个性就是喜欢竞争,只有在竞争中我才能感到自己的价值。
同时我具有极强的责任心。
我始终认为,公司的事就是我自己的事。
2、熟悉医药、保健品业务,具有娴熟的业务经验。
我来公司三年,对医药及保健品行业的发展态势都有了一个良好的认识和较好的把握。
特别对我国整个保健品发展动态都有一个较高的把握。
虽然说,我是咱们公司的新兵,但我深深地热爱着我所从事的保健品事业。
自20__年从事保健品事业以来,现在已经整整3个年头了。
在这三年里,我的销售业绩是有目共睹的。
我很自信,也很坚信地认为,三年的保健品的从业经验,使我基本掌握了作为区域经理必备的业务技能,我一定能够胜任这一职位!3、组织领导能力较强,自20__年担任办事处主任以来,我得到了极大的锻炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。
3年来,我所带领的办事处(所取得的成就)。
这也是我参加此次竞聘的主要原因,我想在更高的层次上锻炼自己,把自己的聪明才智更大化地发挥出来,在保健品事业上实现自己的人生价值。
4、严谨踏实的工作作风。
自参加工作以来,我一直坚持今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来,在业务处理、营销方案的制定等办事过程中,从来没有反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。
因此,从工作作风上来讲,如果我作为区域经理,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
5、综合协调能力较强。
近几年,作为公司的一员,无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志,在工作配合与交往过程中,我们都是非常愉快的。
所以,就综合协调能力而言,如果作为区域经理,我可能还算是一块可造之材。
我简单谈一下自己对区域经理的认识:区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。
区域经理能力的大小直接决定着公司的销售业绩。
所以,他必须有非常强的业务能力和营销管理能力。
同时还要积极全面完成公司下达的各项考核指标;管理和调动现有各办事处员工的积极性和主动性拓展业务;协调各办事处的业务流程。
为公司的发展营造一个宽松的环境。
如果通过此次竞聘,我能够有幸担任区域经理,我将采取以下措施来开展工作。
我工作的思路是:经营和管理两手都要抓,两手都要硬。
一要抓好经营。
我认为,我们生物工程公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要的一个目标。
而只有通过经营,才可以达到这个目标。
首先,做好销售管理工作。
业绩是企业生存的致命因素。
如果一个企业不追求业绩,这个企业将很快倒闭,我们只有及时掌握了当前的市场动态,做好营销管理,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜,我将建立营销管理制度,定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。